保险行业安全生产范文推荐11篇.docx

《保险行业安全生产范文推荐11篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《保险行业安全生产范文推荐11篇.docx（28页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、保险行业安全生产范文推荐11篇保险行业平安生产范文 第一篇 一、以改革为动力，推动公司内部各项管理制度的创新 国内保险业经过近几年的快速进展，在公司业务进展战略、业务经营规划、业务经营区域、目标客户群体、销售代理渠道等方面，在对公司组织架构和业务经营活动进行方案、监督、评估和管理等方面，进行了许多大胆和有益的改革创新，在防范和化解经营风险和加强公司内部把握管理制度方面取得了显著成效。但同时，由于保险公司数量增加、规模扩大和业务活动日益简洁化，保险市场中也消逝一些违法违规的突出问题，在国内保险市场对外开放步伐加快和市场竞争日益加剧的状况下，为了防范和及早发觉经营风险，从而避开或者削减可能患病的经

2、营损失，保证保险业能够稳定健康快速进展，在加强保险监管的同时，各保险公司经营决策者应当认真制定和切实执行公司把握风险、加强管理、稳健经营的内部把握管理制度。 在日益激烈的市场竞争中，保险公司的竞争优势主要取决于公司的人才技术优势和组织管理优势，而不是传统的资源优势和资金优势，保险资源配置和经营管理力气的差异性和保险公司利用这些资源的独特方式，形成了各自公司的竞争优势和比较优势。建立内把握度和管理制度的目的是提高保险公司自我约束意识，防范和准时发觉经营风险，建立公司内部相互制衡机制，确保正确反映公司的经营效益，提高公司核心竞争力。健全有效的内把握度可以监督和弥补公司管理功能可能存在的缺陷，使公司

3、在市场环境变化和人员素养差异的状况下，实现公司市场经营目标。 保险公司的内部把握管理制度建设应留意体制创新和机制创新，应参照国际先进的管理模式进行公司内部管理体制方面的改革创新，比如公司价值链管理、组织结构管理、业务绩效管理、客户关系管理、公司价值管理、销售渠道管理、服务质量管理、公司品质管理、人力资源管理、激励约束机制管理等。依据公司内部把握管理制度，保险公司总分支公司之间应当建立严格的管控机制和费率反馈机制，总公司对分支公司的经营活动必需做到心中有数，准时指导，监控到位；应建立严格的核保和核赔分别制度，建立必要的审核制度和检查制度；对分支公司擅自越权和违法违规的经营行为，对违反公司内部把握

4、管理制度的行为，必需认真进行内部监督和检查，加大惩处力度，并准时修改和完善内部把握管理制度，否则，保险监管部门可以追究总公司的领导责任。 二、以监管为核心，监控和指导公司内控管理制度建设 加强保险监管部门对保险公司内部把握管理制度建设的目的是在新的市场和法律环境下，将以往部分监管责任转变为保险公司的管理责任。保险监管部门的监管责任是爱惜被保险人的利益，保证投资人的正值投资回报权益不受侵害，监督保险公司合法合规经营，具备足够的偿付力气，以往这种监管职能是通过对保险公司现场和非现场的例行检查来实现的，但由于保险公司管理体制和业务经营的简洁程度增高，增加了保险公司的经营风险，保险监管部门例行的检查和

5、抽查的真实性、精确性、准时性、有效性遇到了现实的挑战，增大了保险有效监管的难度。在国际化竞争的大背景下，保险监管部门必需认真争论和充分发挥保险公司的内部把握管理制度的乐观作用，将内部把握管理制度建设作为强化监管的重要内容，加强事后监管和偿付力气监管，保险公司则应当认真检讨和端详公司内部把握管理制度执行的现状，增加对公司内部机构、业务、财务、投资等方面的风险管理，完善和弥补内部把握管理制度方面的缺陷和不足。保险监管部门在加强保险法律法规建设的同时，应督促保险公司加强公司内部把握管理制度建设，两者是相辅相成、不行替代、互为补充、缺一不行的。 国际上一般对内部把握按职能划分为内部会计把握和内部管理把

6、握两类。保险公司内部会计把握包括涉及直接与财产爱惜和财务记录牢靠性有关的全部方法和程序，包括分支机构授权和批准制度、责任分别制度以及对财产的实物把握和内部审计等。保险公司内部管理把握包括与管理层业务授权相关的组织机构的方案、决策程序、把握环境、风险评估、把握手段、信息沟通、监督管理以及各种内部规章制度的执行状况。 保险公司总公司必需对分支公司的经营范围和经营规模是否相适应，内部把握管理制度建设是否完备和完善，权力与责任的平衡是否对称，重要职能和关键岗位的设立是否相互制约，独立的内部稽核和公正的外部审计是否健全，内部制度建设和内部监督机制是否执行落实，职业道德水平和培训质量是否提升，违法违规行为

7、和有意误导行为是否得到遏制，财务制度和会计准则是否得到执行等进行争论和评估。全部这些内容要求保险公司必需建立科学完善的内部把握管理体系，提高操作效率，确保现有规章制度的执行，同时，保险监管部门必需对公司内部把握管理制度的建立和执行状况进行认真检查和监督指导。 三、以竞争为手段，建立内外资保险公司竞争合作机制 国内保险市场的对外开放，为内外资保险公司供应了一个竞争与合作的大市场，使国内保险公司实际上直接或间接地参与了国际保险业的竞争，因此，保险公司应当从国际竞争的高度，提高公司经营管理水平和质量，应当具备全球化的经营视野和更强的合作意识，乐观主动地参与业内的竞争与合作。内外资保险公司各自具有不同

8、的优势，如何在激烈的竞争中获得最低成本、最佳产品、最优服务、最大份额、最高利润，是公司竞争所追求的目标。在全球经济一体化的过程中，保险公司共同开发和利用保险资源、保险科技、保险信息，以及保险公司经营过程中的合作与联系，是国际化经营的必定要求和进展趋势。 从管理层面上看，外资保险公司在内部把握管理制度建设方面的先进阅历和做法值得国内保险公司学习和借鉴。首先，内外资保险公司应当加强对国际通行的内部把握管理制度的信息沟通和沟通，增加公司管理者对加强内部把握管理的意识；其次，应留意公司内部把握管理水平和质量的提高，以适应竞争与合作的要求；第三，应加强对业务无序竞争的管控，在管理创新、服务创新、机制创新

9、等方面开展竞争活动；第四，共同营造一种合作创新、共同进展的市场协作精神和协作方式，提高公司的获利水平和竞争力。 四、以管理为目标，提高公司经营管理整体素养和水平 保险公司的组织结构是保证公司各部门和总分支公司各司其责、有序结合、分工明确和有效运作的组织保障，合理的组织管理结构可以把分散的、单个的力气聚集成为集中的、强大的集体力气；可以使保险公司每个员工的工作职权在组织管理结构中以确定形式固定下来，保证保险公司经营活动的连续性和稳定性；有利于明确经营者的责任和权利，避开相互推诿，克服官僚主义，提高工作效率，克服办事拖拉的弊端；可以确保公司领导制度的实现，公司各级领导只有依靠一套完善的组织管理机构

10、才能有效地行使自己的权力。 围绕风险把握和增进效益两个目标，保险公司应如何加强内部把握管理水平，增加竞争力气，在日渐市场化和日益开放的经营环境中立于不败之地，一是应建立起高效的风险管理机制，以风险管理为核心，严格把握经营风险，保证其业务收益的稳定，满足被保险人日益增长的保险需求；二是运用高新技术手段和先进方法对风险变动趋势进行科学猜想，有效地进行公司经营风险的把握和管理；三是完善保险风险内部把握机制，对经营风险实行严格监控，建立科学的风险监测反馈系统，提高公司经营效益；四是完善公司内部把握管理制度，用制度管人、管机构、管业务、管经营，并接受保险监管部门的指导和检查。 五、以服务为理念，提升产品

11、创新、服务创新的科技含量 首先，产品创新力气反映公司管理和竞争水平，保险产品的系列结构、规格品种，特别是产品更新换代的频度，对保险公司产品管理力气的凹凸有着特别重要的影响，因此，依据竞争的客观需要，保险公司都把优化产品结构、增加和更新产品作为提高其管理水平和国际竞争力的一个重要方面，但同时必需看到，国内保险市场中照旧不同程度地存在保险产品结构雷同、业务单一、创新不足、粗放经营等问题。业务结构方面，财产险保险费收入来源80以上为机动车保险，经营缺乏特色和品牌；业务品种方面，财产险传统型业务比重大，创新型业务、高附加值业务和延长型业务比较少或基本上没有开展。 随着新保险法的实施，保险监管部门对保险

12、条款费率的管制得以放松，保险公司有了更大的条款费率制定权，因此，在日益激烈的市场竞争中，保险公司应当跳出传统的业务框架，认真分析市场需求，建立推动产品更新换代的产品管理制度，加速开发和创新公司自身的产品系列，提高公司产品的国际化、多样化、专业化水平，努力开拓各种市场空间。培育适应产品创新的人才队伍，造就一支把握现代产品风险管理技能和方法的高素养管理队伍，是对保险公司管理水平和内控机制是否完善的考验。因此，保险公司应当留意培育自己的专业技术人才，建立适应市场进展的产品创新机制。 保险行业平安生产范文 其次篇 1、公司法定代表人是平安生产的第一责任人，对公司的劳动爱惜和平安生产负全面领导责任。 2

13、、坚决执行国家xxx平安第一，预防为主xxx的平安生产方针和各项平安生产法律、法规，接受国家劳动平安监察和行业管理。 3、审定、颁发本企业各项平安生产责任制和平安生产管理制度，提出本公司平安生产目标，并组织实施。 4、贯彻系统管理思想，在方案、布置、检查、总结和评比生产平安工作，确保xxx平安第一xxx贯穿于公司经营服务工作的全过程。 5、负责对公司平安生产中的重大隐患的整改、监督。一时难于彻底解决的，要组织制定相应的强化管理方法，并实行有效措施，确保过渡期的平安，并向上级部门提出书面报告。 6、审批平安技术措施方案，负责平安技术措施经费的落实。 7、认真贯彻执行平安主任制度，按规定配备并聘任

14、具有较高技术素养、责任心强的平安主任授予行使平安督导的权力，并支持其对本公司平安生产进行有效管理。 8、主持召开公司平安生产例会，向职工代表大会报告本公司平安生产工作状况，认真听取看法和建议，接受群众（用户和员工）监督。 保险行业平安生产范文 第三篇 一、坚持以人为本，推动平安进展 新法提出平安生产工作应当以人为本，充分体现了xxxxxx等中央领导同志近一年来关于平安生产工作一系列重要指示精神，对于坚守进展决不能以牺牲人的生命为代价这条红线，结实树立以人为本、生命至上的理念，正确处理重大险情和事故应急救援中“保财产”还是“保人命”问题，具有重大意义。为强化平安生产工作的重要地位，明确平安生产在

15、国民经济和社会进展中的重要地位，推动平安生产形势持续稳定好转，新法将坚持平安进展写入了总则。 二、建立完善平安生产方针和工作机制 新法确立了“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产工作“十二字方针”，明确了平安生产的重要地位、主体任务和实现平安生产的根本途径。“平安第一”要求从事生产经营活动必需把平安放在首位，不能以牺牲人的生命、健康为代价换取进展和效益。“预防为主”要求把平安生产工作的重心放在预防上，强化隐患排查治理，打非治违，从源头上把握、预防和削减生产平安事故。“综合治理”要求运用行政、经济、法治、科技等多种手段，充分发挥社会、职工、舆论监督各个方面的作用，抓好平安生产工作。坚持“十二

16、字方针”，总坚固践阅历，新法明确要求建立生产经营单位负责、职工参与、政府监管、行业自律、社会监督的机制，进一步明确各方平安生产职责。做好平安生产工作，落实生产经营单位主体责任是根本，职工参与是基础，政府监管是关键，行业自律是进展方向，社会监督是实现预防和削减生产平安事故目标的保障。 三、落实“三个必需”，明确平安监管部门执法地位 依据“三个必需”(管业务必需管平安、管行业必需管平安、管生产经营必需管平安)的要求，新法一是规定xxx和县级以上地方人民政府应当建立健全平安生产工作协调机制，准时协调、解决平安生产监督管理中存在的重大问题。二是明确xxx和县级以上地方人民政府平安生产监督管理部门实施综

17、合监督管理，有关部门在各自职责范围内对有关行业、领域的平安生产工作实施监督管理。并将其统称负有平安生产监督管理职责的部门。三是明确各级平安生产监督管理部门和其他负有平安生产监督管理职责的部门作为执法部门，依法开展平安生产行政执法工作，对生产经营单位执行法律、法规、国家标准或者行业标准的状况进行监督检查。 四、明确乡镇人民政府以及街道办事处、开发区管理机构平安生产职责 乡镇街道是平安生产工作的重要基础，有必要在立法层面明确其平安生产职责，同时，针对各地经济技术开发区、工业园区的平安监管体制不顺、监管人员配备不足、事故隐患集中、事故多发等突出问题，新法明确：乡、镇人民政府以及街道办事处、开发区管理

18、机构等地方人民政府的派出机关应当依据职责，加强对本行政区域内生产经营单位平安生产状况的监督检查，关心上级人民政府有关部门依法履行平安生产监督管理职责。 五、进一步强化生产经营单位的平安生产主体责任 做好平安生产工作，落实生产经营单位主体责任是根本。新法把明确平安责任、发挥生产经营单位平安生产管理机构和平安生产管理人员作用作为一项重要内容，作出四个方面的重要规定：一是明确托付规定的机构供应平安生产技术、管理服务的，保证平安生产的责任照旧由本单位负责;二是明确生产经营单位的平安生产责任制的内容，规定生产经营单位应当建立相应的机制，加强对平安生产责任制落实状况的监督考核;三是明确生产经营单位的平安生

19、产管理机构以及平安生产管理人员履行的七项职责。四是规定矿山、金属冶炼建设项目和用于生产、储存危险物品的建设项目竣工投入生产或者使用前，由建设单位负责组织对平安设施进行验收。 六、建立事故预防和应急救援的制度 新法把加强事前预防和事故应急救援作为一项重要内容：一是生产经营单位必需建立生产平安事故隐患排查治理制度，实行技术、管理措施准时发觉并消退事故隐患，并向从业人员通报隐患排查治理状况的制度。二是政府有关部门要建立健全重大事故隐患治理督办制度，督促生产经营单位消退重大事故隐患。三是对未建立隐患排查治理制度、未实行有效措施消退事故隐患的行为，设定了严格的行政惩处。四是赐予负有平安监管职责的部门对拒

20、不执行执法准备、有发生生产平安事故现实危险的生产经营单位依法实行停电、停供民用爆炸物品等措施，强制生产经营单位履行准备。五是国家建立应急救援基地和应急救援队伍，建立全国统一的应急救援信息系统。生产经营单位应当依法制定应急预案并定期演练。参与事故抢救的部门和单位要听从统一指挥，依据事故救援的需要组织实行告知、警戒、疏散等措施。 七、建立平安生产标准化制度 平安生产标准化是在传统的平安质量标准化基础上，依据当前平安生产工作的要求、企业生产工艺特点，借鉴国外现代先进平安管理思想，形成的一套系统的、规范的、科学的平安管理体系。2010年xxx关于进一步加强企业平安生产工作的通知(国发201023号)、

21、2011年xxx关于坚持科学进展平安进展促进平安生产形势持续稳定好转的看法(国发201140 号)均对平安生产标准化工作提出了明确的要求。近年来矿山、危险化学品等高危行业企业平安生产标准化取得了显著成效，工贸行业领域的标准化工作正在全面推动，企业本质平安生产水平明显提高。结合多年的实践阅历，新法在总则部分明确提出推动平安生产标准化工作，这必将对强化平安生产基础建设，促进企业平安生产水平持续提升产生重大而深远的影响。 八、推行注册平安工程师制度 为解决中小企业平安生产“无人管、不会管”问题，促进平安生产管理人员队伍朝着专业化、职业化方向进展，国家自2004年以来连续10年实施了全国注册平安工程师

22、执业资格统一考试，万人取得了资格证书。截至2013年12月，已有近15万人注册并在生产经营单位和平安生产中介服务机构执业。新法确立了注册平安工程师制度，并从两个方面加以推动：一是危险物品的生产、储存单位以及矿山、金属冶炼单位应当有注册平安工程师从事平安生产管理工作，鼓舞其他生产经营单位聘用注册平安工程师从事平安生产管理工作。二是建立注册平安工程师按专业分类管理制度，授权xxx有关部门制定具体实施方法。 九、推动平安生产责任保险制度 新法总结近年来的试点阅历，通过引入保险机制，促进平安生产，规定国家鼓舞生产经营单位投保平安生产责任保险。平安生产责任保险具有其他保险所不具备的特殊功能和优势，一是增

23、加事故救援费用和第三人(事故单位从业人员以外的事故受害人)赔付的资金来源，有助于减轻政府负担，维护社会稳定。目前有的地区还供应了一部分资金作为对事故死亡人员家属的补偿。二是有利于现行平安生产经济政策的完善和进展。2005年起实施的高危行业风险抵押金制度存在缴存标准高、占用资金大、缺乏激励作用等不足，目前湖南、上海等省市已经通过地方立法允许企业自愿选择责任保险或者风险抵押金，受到企业的广泛欢迎。三是通过保险费率浮动、引进保险公司参与企业平安管理，可以有效促进企业加强平安生产工作。 十、加大对平安生产违法行为的责任追究力度 一是规定了事故行政惩处和终身行业禁入。第一，将行政法规的规定上升为法律条文

24、，依据两个责任主体、四个事故等级，设立了对生产经营单位及其主要负责人的八项罚款惩处明文。其次，大幅提高对事故责任单位的罚款金额：一般事故罚款20万至50万，较大事故50万至100万，重大事故100万至500万，特别重大事故500万至1000万;特别重大事故的情节特别严峻的，罚款1000万至2000万。第三，进一步明确主要负责人对重大、特别重大事故负有责任的，终身不得担当本行业生产经营单位的主要负责人。 二是加大罚款惩处力度。结合各地区经济进展水平、企业规模等实际，新法维持罚款下限基本不变、将罚款上限提高了2至5倍，并且大多数罚则不再将限期整改作为前置条件。反映了“打非治违”、“重典治乱”的现实

25、需要，强化了对平安生产违法行为的震慑力，也有利于降低执法成本、提高执法效能。 三是建立了严峻违法行为公告和通报制度。要求负有平安生产监督管理部门建立平安生产违法行为信息库，照实记录生产经营单位的违法行为信息;对违法行为情节严峻的生产经营单位，应当向社会公告，并通报行业主管部门、投资主管部门、国土资源主管部门、证券监督管理部门和有关金融机构。 保险行业平安生产范文 第四篇 一、认真贯彻落实“平安第一，预防为主”的平安生产方针，贯彻执行国家平安生产的法令、政策和规章制度。 二、建立健全平安生产组织机构、岗位责任制及平安操作规程。对重大项目工程安装、检修时，要编制平安技术操作措施、方案，并严格贯彻执

26、行。 三、公司定期组织全面、系统的平安大检查，对查出的问题和隐患准时整改。 四、在生产过程中发生的事故要组织人员进行抢救，召集有关人员召开事故分析会，分析事故缘由，制定相应的防范措施。 五、公司要坚持做好平安隐患排查工作，并做好记录，督促各单位落实整改。 六、坚持搞好平安培训制度，职工必需经过平安技术培训，并经考试合格取得证书后，方可上岗。 七、对重大危险源的工作场所，要制定重大生产平安事故应急救援预案，并定期做好预案演练。 八、生产现场要经常清扫，保持清洁，各种物件摆放要整齐有序。 保险行业平安生产范文 第五篇 一、文物库房为馆内的平安重地，全馆人员须加大文物平安意识。库房内外不得存放易燃、

27、易爆、腐蚀性物品及其他有碍文物平安的物品。 二、库房钥匙分别交由两名保管人员，并妥当保管，库房钥匙不得任凭转交他人。 三、库房工作人员进入库房须有两人以上；非库房工作人员未经主管指导同意，不得擅自入内，经许可者，须由库房工作人员伴随。 四、进出库房人员一律不许带包，严禁在库房内吸烟。 五、创立库房出入登记制度，非本馆人员入库须在保卫科认真填写入库人员登记表，并由馆指导或保管部负责人签字。 六、库房人员须遵守文物平安操作规程，做到严峻认真，细致周到。 七、库房工作人员须遵守文物平安出库手续，未经主管指导同意，不得擅自提取文物。 八、创立库房工作日记，由专人记录进出人员、时间、工作内容等状况，同时

28、妥当保管好帐册档案，严守库房机密。 九、创立按时的平安检查制度，由保卫科迎宾保管部对库房平安按时检查，如防火、防盗等，如发觉状况，须爱惜好现场，立刻向馆指导和上级有关部门汇报。 十、爱惜库房的整齐清洁，留意防潮、防尘、防虫、防光等。工作人员离开库房应做柜门上锁，门窗关严，拉闸断电。 保险行业平安生产范文 第六篇 一、为进一步落实平安生产责任制，强化平安生产管理，特制订本制度。 二、工程部与公司签订本年度平安生产目标管理责任书，责任书目标标准应不低于公司与主管部门签订的责任书，责任书中应明确管理员名单、分工和奖惩、考核方法。 三、项目部与公司应明确平安管理组织，平安生产管理工作方案和目标，平安生

29、产和文明施工管理效果目标，平安经费方案，明确目标奖惩，考核方法，明确执行公司平安生产和文明施工相关制度和活动的承诺。 四、工程部制订项目部平安生产管理考核责任书标准格式，经公司总经理办公会议争辩通过后试用，试用期限一年，一年后正式使用。 五、项目部与班组应签订平安生产目标方案，进行平安生产目标分解。 六、本制度发布之日起生效。 保险行业平安生产范文 第七篇 为加强全连职工、用电户的平安用电管理，确保电力畅通无阻，更好的为职工群众供应便利的平安用电环境，特制定本措施。 1、各用电户在用点过程中，确定要听从电力公司片区电工的管理，发觉隐患准时告知电力公司进行整改，否则发生后果自负。 2、电的使用由

30、电力公司片区电工负责，不得私自换线、接电，必需由电工操作，否则发生后果自负。 3、严禁在电杆旁和电线下堆放柴草和从事其他生产活动，否则发生后果自负。 4、严禁个人私自挪电杆和电线，发觉类似的事情将严峻处理。 5、高压线两旁不允许高空作业或采伐林木，且高压线两旁不允许栽种树木，对危害线路的树木要准时采伐，否则，发生后果自负。 6、各用电户要高度重视用电管理制度，不允许发生担忧全事故。 保险行业平安生产范文 第八篇 为规范公司平安用电，消退职工承包户因电力运行事故引起的家用电器损坏及平安事故的发生，依据电力法结合我连实际，特制定以下制度： 一、公司住家户和集体在用电之前，要向电力部门提出申请，在用

31、设备的安装、修理要有专业操作人员进行，住家户私自不准私拉乱接电线，以免造成用电事故的发生。 二、严禁在电线底下修建房屋、打场、堆柴草、打井、栽树，不充许在电线和其它带电设备四周进行集体活动，防止触电伤人和起火。在电线四周修理房屋或砍伐树木时要实行措施，对可能遇到的线路设备，要找电工停电后进行。 三、住家户晾晒衣服的铁丝和电线要保持足够距离，坚决禁止在电线上晾晒衣物。 四、小水泵、脱粒机、清粮机等用电设备，不准带电移动，不准挂钩接电，不准使用破股线，不准使用地爬线，拦腰线。 五、小家户在照明设备方面严禁用手摸灯头，开关插座以及其它家和电器金属外壳。有损坏、老化漏电准时找电工修理或更换。严禁使用不

32、合格灯头、灯线、开关、插座等用电设备。用电设备要保持清洁完好，灯线不要过长或恍动。 保险行业平安生产范文 第九篇 一、晨会内容 1、参加人员：全体员工（包括管理人员，正式、试用业务员） 2、晨会时间：每个工作日上午9点开头 3、晨会地点：会议室 4、晨会主持：全体员工轮番主持 5、晨会内容流程： 晨操大堂或自己座位旁结束后入会议室 主持人问好、报日期、考勤、唱公司司歌 信息动态三则：公司政令宣导及当天有关金融、保险新闻或国内外大事新闻提要等 专题时间：通报业务进度、喜讯报到、心得共享、专题报告或轻松小品（由主持人支配内容与主讲） 业务联系：各管理部门和各营业部经理级汇报业务联系 欢呼结束 二、

33、晨会要求： 1、晨会期间要求精神饱满，并严格依据公司礼仪规定着装，既男士着浅色、净色衬衫；深色西装；系领带。女士身着职业套装； 2、晨会期间严禁交头接耳及制造其它噪音； 3、晨会期间须关闭手机或把手机置于静音状态； 三、晨会考勤及惩处措施 1、一般员工每月请假次数不得超过4次，每周不超过2次，超过次数者按迟到论处； 2、员工必需按规定时间参加晨会，无正值理由迟到或不到者将每次分别扣罚30元； 3、一般员工如有特殊状况不能参加晨会的需提前请假，经部门经理批准同意后方可，否则按旷工处理； 4、试用员工（包括试用业务员）在试用期间有10次以上晨会无故迟到或不到，不予转正； 5、办公室负责晨会总考勤，

34、并将考勤状况公布在会议室。 保险行业平安生产范文 第十篇 为了贯彻“平安第一、预防为主、防治结合”的方针，加强雷电灾难防备工作，防止因雷击造成的人员伤亡和财产损失，结合公司实际制定以下制度。 一、成立防雷平安领导小组，组长：工程选购总监，副组长：工程修理部经理，成员：工程修理部全体修理人员、物资供应部经理、工程材料选购员。 二、由防雷平安领导小组制定雷电灾难应急预案，并在发生雷电灾难时启动预案，必需在最短时间内做到组织领导到位、技术指导到位、物资供应到位、救援人员到位，确保高效妥当处理灾情。 三、建立健全雷电灾难报告制度，在患病雷电灾难后由防雷平安领导小组长准时向总经理、董事会和市气象局防雷办

35、公室报告灾情，并关心防雷办公室组织做好雷电灾难的调查、鉴定工作，分析雷电灾难事故缘由，提出解决方案和措施。 四、由工程修理部电工班长负责关注气象部门发出的雷暴预报，并准时告知防雷平安领导小组组长和副组长。 五、为确保防雷设施平安有效，工程修理部应加强对防雷设施的检查维护，如发觉防雷设施损坏的，应准时告知防雷平安领导小组组长和市气象局防雷办公室，尽快排解防雷平安隐患。在检查报告，合格证失效前十五个工作日提前由工程修理部经理向市防雷办公室提出检测申请，并乐观协作做好防雷设施定期检测工作。 六、要加强防雷学问的宣扬教育，提高公司员工防雷平安意识和自我爱惜技能，制定相应的防范措施。 七、对违反法律法规

36、导致雷击责任事故的，要依法追究有关责任人的法律责任。 保险行业平安生产范文 第十一篇 第一章总则 第一条为加强保险公司治理监管，健全激励约束机制，规范保险公司薪酬管理行为，发挥薪酬在风险管理中的作用，促进保险公司稳健经营和可持续进展，依据保险法及国家有关规定，参照有关国际准则，制定本指引。 其次条本指引所称薪酬，是指保险公司工作人员因向公司供应服务而从公司获得的货币和非货币形式的经济性酬劳。 本指引所称的工作人员是指与保险公司签订书面劳动合同的人员，不包括非执行董事、独立董事、外部监事、独立监事及工作顾问等。 本指引所称董事是指在保险公司领取薪酬的董事，监事不包括职工监事，高管人员仅限于总公司

37、高管人员。 本指引所称关键岗位人员是指对保险公司经营风险有直接或重大影响的人员。关键岗位人员范围由公司确定，至少包括但不限于总公司直接从事销售业务或投资业务的部门主要负责人及省级分公司主要负责人。 第三条本指引适用于在中国境内依法注册的保险公司、保险集团公司和保险资产管理公司。 国有保险公司薪酬管理另有规定的，适用其规定。 第四条保险公司薪酬管理应当遵循以下原则： （一）科学合理。保险公司应当依据公司进展战略，以提高市场竞争力和实现可持续进展为导向，制定科学的绩效考核机制和合理的薪酬基准。 （二）规范严谨。保险公司应当依据公司治理的要求，制定规范的薪酬管理程序，确保薪酬管理过程合规、严谨。 （

38、三）稳健有效。保险公司薪酬体系应当既能有效激励工作人员，又与合规和风险管理相连接，有利于防范风险和提高合规水平。 （四）公正适当。保险公司薪酬政策应当平衡股东、管理层、员工、被保险人及其它利益相关者的利益，符合我国国情和保险业进展实际。 其次章薪酬结构 第五条本指引所指的保险公司薪酬包括以下四个部分： （一）基本薪酬； （二）绩效薪酬； （三）福利性收入和津补贴； （四）中长期激励。 第六条保险公司应当依据公司实际和市场水平，严格依据规范的程序，合理确定和适时调整不同岗位的基本薪酬标准。 第七条保险公司董事、监事和高管人员绩效薪酬应当依据当年绩效考核结果确定。 绩效薪酬应当把握在基本薪酬的3倍

39、以内，目标绩效薪酬应当不低于基本薪酬。 保险公司设立保底奖金的，应当只适用于入职第一年的员工或者成立不足一年的公司。 第八条保险公司支付给工作人员的福利和津补贴，参照国家有关规定和行业标准执行。 保险公司每年支付给董事、监事和高管人员的现金福利和津补贴不得超过其基本薪酬的10%。 由外资保险公司股东另行支付的现金福利和津补贴不受前两款限制。 第九条中长期激励包括股权性质的激励措施和现金激励等。保险公司实行中长期激励的，应当报经中国xxx备案。 保险公司中长期激励管理方法由中国xxx依据国家有关规定另行制定。 第十条保险公司应当依据公司财务状况、经营结果、风险把握等多种因素，合理确定董事、监事和

40、高管人员薪酬水平。 保险公司偿付力气不足的，中国xxx依据有关偿付力气的监管规定限制其董事、监事和高管人员薪酬。 保险公司不得脱离国情、行业进展阶段和公司实际发放过高薪酬。 第三章薪酬支付 第十一条保险公司基本薪酬按月支付。保险公司可以依据经营状况和风险分期考核状况，合理确定确定比例的绩效薪酬随基本薪酬一起支付，其余部分在财务年度结束后，依据年度考核结果支付。 第十二条保险公司应当在薪酬管理制度中规定绩效薪酬延期支付制度，促使绩效薪酬延期支付期限、各年支付额度与相应业务的风险状况保持全都。保险公司应当定期依据业绩实现和风险变化状况对延期支付制度进行调整。 绩效薪酬延期支付制度应当包括适用人员范

41、围、条件、期限、比例、风险及损失情形、程序、停发等内容。 第十三条保险公司董事、监事、高管人员和关键岗位人员绩效薪酬应当实行延期支付，延期支付比例不低于40%。其中，董事长和总经理不低于50%。 保险公司应当依据风险的持续时间确定绩效薪酬支付期限，原则上不少于三年。支付期限为三年的，不延期部分在绩效考核结果确定当年支付，延期部分于考核结果确定的下两个年度同期平均支付。支付期限超过三年的，延期支付部分遵循等分原则。 第十四条发生绩效薪酬延期支付制度规定情形的风险及损失的，保险公司应当停发相关责任人员未支付的绩效薪酬。 第四章绩效考核 第十五条保险公司应当建立指标科学完备、流程清晰规范、结果与实际

42、薪酬亲热关联的绩效考核机制。 第十六条保险公司应当制定公司总体绩效考核指标和每一工作岗位的考核指标。总体业绩指标应当层层分降落实到具体业务单位、管理部门和岗位。 岗位考核指标应当明确、清晰，充分体现该岗位的业绩贡献和风险合规要求，并尽可能量化，便于比对和评价，同时与业务单位和公司总体绩效相挂钩。 绩效考核指标应当符合岗位特点，不与岗位职责相冲突。绩效考核过程中，风险合规指标既可以作为构成性指标，也可以作为调整性指标，但应当保证与绩效考核结果显著相关。 第十七条保险公司绩效考核指标体系应当包括经济效益指标和风险合规指标。经济效益指标的选取应当符合国家有关规定和公司战略。风险合规指标应当重点反映以

43、下风险： （一）偿付力气充分率； （二）公司治理风险指标； （三）内控风险指标； （四）合规风险指标； （五）资金运用风险指标； （六）业务经营风险指标； （七）财务风险指标。 每类风险指标的构成参照中国xxx有关分类监管的规定确定。保险集团公司、保险资产管理公司和再保险公司风险合规指标由公司依据自身状况和有关监管规定确定。 第十八条保险公司应当制定规范的考核流程，依据“层层负责、逐级考评”的原则明确考核人、考核对象及考核程序，合理确定考核方式。 第十九条保险公司董事、监事和高管人员薪酬应当依据xxx分类监管确定的风险类别进行调整。 分类监管确定为C类的公司，其董事、监事和高管人员当年平均基本

44、薪酬加绩效薪酬不得高于上年度水平。 分类监管确定为D类的公司，其董事、监事和高管人员当年平均基本薪酬加绩效薪酬在上一年度基础上下浮，下浮幅度不得低于5%。其中，董事长和总经理的下浮幅度应高于平均值。连续被确定为D类的公司，其董事、监事和高管人员薪酬应逐年下浮，直至与公司部门负责人平均薪酬水平相当。但该公司新聘董事、监事和高管人员前两个年度的薪酬不受本条款限制。 分类监管被确定为A、B类的公司，可以自行依据分类监管部分指标评价结果对相应岗位的董事、监事和高管人员薪酬进行调整。 第五章薪酬管理 其次十条保险公司薪酬管理制度应当区分以下不同对象，实行不同的管理方式： （一）董事、监事和高管人员； （

45、二）关键岗位人员； （三）其他岗位人员； （四）不领取薪酬的董事、监事和常任顾问的工作酬劳或费用等。 其次十一条保险公司董事会对薪酬管理负最终责任。董事履行薪酬管理职责时，应当具备专业胜任力气，独立发表看法，避开受管理层不当影响。 董事会应当对保险公司薪酬管理中的如下内容进行审核： （一）薪酬管理的基本制度； （二）年度薪酬激励方案和年度薪酬预算总额； （三）董事、监事和高管人员个人绩效考核指标及权重、考核结果和薪酬发放状况； （四）依据监管规定提交的薪酬报告。 其次十二条保险公司董事会应当设立薪酬委员会，薪酬委员会应当具备相应的专业力气，由独立董事担当主任委员。 保险公司董事会应当充分发挥薪

46、酬委员会的关心决策作用。薪酬委员会应当对董事会议案进行充分争论和争辩，向董事会提出专业看法和建议。 董事会薪酬委员会可以就公司薪酬管理体系对风险、合规管理的影响及关联性征求其他相关专业委员会看法。 其次十三条保险公司管理层负责组织实施公司薪酬管理制度及董事会相关决议。 保险公司人力资源等部门负责薪酬管理的日常工作，并为董事会及其薪酬委员会工作供应支持。 其次十四条保险公司风险、合规管理和审计部门应当对公司薪酬管理制度相关的绩效考核指标和绩效目标提出看法，促进保险公司薪酬与风险相挂钩。 前款所列部门工作人员的薪酬应当与其所监控业务领域的合规和风险状况关联，但相对独立于该领域的财务绩效。其薪酬水平

47、应当得到适当保证，以确保能够吸引与其职责相匹配的专业人员。 其次十五条保险公司工作人员违反薪酬管理程序擅自发放薪酬、擅自增加薪酬激励项目或者在绩效考核中弄虚作假的，保险公司应当建立严格的问责制度，对违规发放的薪酬应当予以扣回。 第六章薪酬监管 其次十六条中国xxx对保险公司薪酬管理依法实施监管，不直接干预薪酬水平。监管内容重点包括： （一）薪酬管理程序的完备性、规范性及其执行状况； （二）绩效考核指标设计和绩效目标设定对公司风险、合规管理的影响。 其次十七条保险公司董事会应当每年对薪酬管理工作进行自我评价，撰写薪酬管理报告,依据规定的审核程序和时限提交中国xxx。薪酬管理报告的内容包括： （一）薪酬管理制度和流程是否完备、规范； （二）公司总体绩效考核指标设计和绩效目标是否符合公司战略，岗位绩效考核指标是否能够充分并精确反映岗