做保险销售心得分享(精选5篇).docx
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1、做保险销售心得分享(精选5篇)做保险销售心得共享(精选5篇) 销售人员是企业业绩的来源之一,如何激发良性销售行为制造高效销售绩始终是销售管理关注的重点。下面是小编给大家带来的关于做保险销售心得共享 ,欢迎大家前来参阅! 做保险销售心得共享【篇1】 在总公司“价值经营”的工作思路指引下,依据总公司制定的文件精神,对县级营业部实行分级管理,合我县实际状况,为顺当完成全年任务目标,特制定本工作方案: 一、指导思想 以省公司提出的工作目标为指针,以寿险业务进展为中心,以城乡网点建设为重点,全面促进营业部寿险业务工作持续、健康、高速进展;在内强素养、外树形象上,公司品牌宣扬上,经营管理水平上,业务队伍的
2、专业素养上下功夫,顺当完成营业部的评级,同时圆满完成上级公司下达的全年任务目标而努力奋斗。 二、工作目标 1。建立健全营业部农村营销网点。年内将在现有业务队伍基础上,新育成3名业务总监,6名高级业务经理,12名 业务经理,资深理财顾问达到100人(其中上半年完成45人,下半年完成55人)。完成城区两个营销分部、4个主要农村网点的高立工作;乐观拓展渠道,将保险协保员制度建立健全,将协保员队伍进展到200人,准股东队伍争取扩大到期100人。 2。全年寿险价值保费考核目标360万元,奋斗目标450万元。 三、方案措施 1。战前动员树立必胜的信念, 抢抓机遇、直面挑战 通过各种会议,将公司的伙伴代理制
3、、公司的市场竞争优势,保险市场的进展道理讲深讲透,保持观念新、万事新,从而变被动经营为主动经营;同时建立健全公司各项具体的规章制度,为管理供应良好依据。 2、点将布阵组建营销服务分部,选拔和培育专职管理人才 组建两个城区营销服务部,四个农村网点服务部。形成竞争格局,在竞争在熬炼和培育人才,形成一支人才辈出的中层业务管理骨干;为业务达标的服务部供应良好的展业平台,同时出台服务部管理方案。 3、签订军令状实行目标管理,任务责任细分到月到人 与各管理部门签订全年目标管理责任状,做到目标明确、奖惩有据,增加全体主管带团队冲刺全年业务的信念;将全年任务目标细分到每月,在开业务启动会时,支配到各服务部。通
4、过 每月的工作总会、周主管会、晨会、圩会的绩效分析,追踪团队目标达成状况。 4、招兵买马开展增员活动,进展兼职协保员队伍 前期投入较小的费用,开展有效专职增员,并要求全部专职的老员和准股东一并进行素养提升培训,在此基础上大力提倡进展兼职协保员队伍,为业务员业务拓展打造平台。形成公司良好的“月初增员,月中培训,月尾大举绩”工作机制。在全县经济基础较好的200个行政村选择200名较有知名度和美誉度的人员担当兼职协保员,快速扩大公司人员队伍规模。制定好协保员管理方案。 做保险销售心得共享【篇2】 保险,对于我们网点来说始终以来犹如一块鸡肋,食之无味,弃 之惋惜。为了转变这种窘境,也为了提升我网点在同
5、业中的竞争力, 我们特别邀请了人民人寿资深客户经理对全所员工进行了一次业务 培训。我们都知道保险业务相较其它零售业务有着较为丰厚的回报, 但极少时候能向客户营销成功。在这短短的培训中,我总结了不少营 销心得。 第一,要把握市场,加强对产品的生疏及了解程度。销售任何一 件产品,作为其销售人员,必需首先把握其产品性质及特点,除了掌 握产品本身之外,我们还需要将其精确定位,对于产品所对应的市场 还应当有一个相当的了解。例如,保险相较其它储蓄产品最大的优势 在于,在这频频加息的时代,保险产品会随着银行加息而增加分红, 这样就避开了客户不用每次加息都要跑到银行来转存, 避开了客户频 频跑银行排队的麻烦和
6、利息亏损的风险。 银保产品还有一份意外保险 的赠送,这就相当于既做了理财投资,又多了一份人生保障。 其次,主动营销。在办理业务的过程中,假如发觉客户有闲置资 金, 当其的确没有什么急用之时, 保险营销的手段就可以派上用场了。 这时,应当跟该客户建议,如“你可以相应将自己的一部分闲置资金 做个中长期的理财,使得自己有限的资金得到最大化的收益。” 第三,与客户开展充分的面对面的沟通。在这一过程中,我感受 最深的是,在充分理解产品的同时,还应当充分了解大众心理,在与客户沟通当中,营造轻松,满足的谈话氛围外,尽量以提问的方式迅 速了解客户的需求、客户的担忧,提问的问题尽量与产品有关,充分 了解他们想要
7、得到什么?可以怎样得到?以及得到之后所能给他们 带来的好处,准时急躁回答客户疑问,从而把适合的产品推举给合适 的目标客户。一般在保险营销中,客户最关注的是购买的产品是否能 保本保息,其收益是否的确比定期高,保险期限要多长,是否可以提 前支取, 存到多久提前支取不会亏损, 保险到期支取是否手续麻烦等。 如能针对客户所关注的每一个关键点逐项攻破, 保险的营销将达到事 半功倍的效果。 要是对初次购买保险的客户, 也可以建议其部分购买, 做一个尝试对比定期的收益。 这样也会增加客户对营销人员和该产品 的信任程度。 第四,尽量站在客户的角度去营销,不要夸大其词,要用事实说 话,用自己的心情去感染客户 ,
8、增加客户对自己的信任,才能达到 劝告的效果,这样做也使得销售的成功率会大大增高。 第五,保持乐观的工作心态。作为银行从业人员,我们每天都要 与不同的客户群打交道,因此一些细节性的东西,往往会影响到与客 户的沟通,甚至会导致客户降低对我行业已建立起来的忠诚度,对于 客户的拒绝应当用乐观的心态去看待, 切记不要因此而影响到自己销 售的乐观性,并对客户拒绝的缘由加以分析,以便今后订正改进。 以上即为我在培训中所学到的,在日后的工作中我将会学以致 用,使我网点的保险业务拥有质的飞跃! 做保险销售心得共享【篇3】 不知不觉单独上柜已有一个月了,当时临柜的新颖感已被工作带来的疲乏所替代。每天枯躁且略显机械
9、化的工作,让我领悟生活的不易。在这个与校内截然不同的环境里,布满了未知的机遇和挑战,支行的前辈们给我们这些新人供应了很大的关怀和有用的建议,让我们感受到了支行是一个团结、欢快的大家庭。 进银行之前,我简洁地认为柜员只要不点错金额就可以了,现在回想前一个月的经受,发觉做好现金柜工作真得很难。不仅不能搞错金额,而且面对各别客户可能消逝的刁难。,前辈们十几年如一日,兢兢业业地工作使我深受感动。 单独上柜让我学到不少临柜阅历,我体会到,作为银行一线员工,关注细节的重要性。一个细节的变化,可能会有不一样的效果。 在业务处理细节方面。面对大量的系统指令,我还是略显机械化地使用。面对客户提出的多个要求,有时
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