关于计划部门季度工作计划.docx

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1、关于计划部门季度工作计划关于方案部门季度工作方案1 一、实施核心网络升级改造 为了保障校内的平平稳定，方案于其次季度进行核心网络升级改造项目，本项目将更换核心交换机两台，汇聚交换机四台，增加数据中心交换机一台，使得校内网拓扑结构层次清晰，稳定牢靠，并且具备良好的可扩展性；支持ipv6/ipv4双协议栈的演进技术；优化网络路由、增加对组播、网络流把握等方面的支持，极大地增加网络的平安性。 二、连续实施校内网核心机房升级改造，并完成项目验收工作 为了保障校内网核心机房的平平稳定运行，在20xx年完成的设计、招标的基础上，今年第一季度实施了校内网核心机房升级改造，对核心机房电力、机柜及空调等系统进行

2、了更换和扩充，增加了核心机房电力负载，机房温度的把握，其次季度，信息化办公室将连续加紧实施校内网核心机房升级改造，并完成项目验收工作。 三、经信委项目申报 为了做好20xx年度信息化项目申报工作，进一步提升全校信息化建设水平。其次季度将主动了解各部门需求，召集有提出建设需求的部门召开申报沟通会。项目申报申报初审截止一般为7月初。 四、松江高校内区信息化协作组会议 为了让高校城七校共同维护好，教育科研网松江高校城总节点机房，松江高校内区信息化协作组会议将在学校召开，会议的召开将总结学校对高校城机房的管理工作，促进高校城高校相互沟通信息化工作。 五、数据中心升级方案的制定，并进入实施阶段 数据中心

3、核心数据库服务平台，作为各业务系统的基础支撑平台，其稳定性和平安性直接影响着全校各项基本业务的正常运转。为提升核心数据库服务力气，为加快实现才智化校内打下坚实基础，校内数据中心的改造工程迫在眉睫。信息化办公室将在第一季度对数据中心升级调研工作基础上，制定数据中心升级方案，并进入项目实施阶段。改造后的数据中心将接受高端统一存储平台，整合前端服务器群、后端存储阵列,为师生供应一流的计算与信息服务环境，供应统一的存储与服务平台，提升系统的持续服务力气。为数字化校内的各个基础平台、基础服务以及业务系统供应统一的平安牢靠的数据存储服务。 六、移动校内app应用建设 进一步完善移动校内平台的功能，对平台相

4、关问题进行连续修复和调整，并对第一季度整理的10个app应用，进行全面调研和需求分析，制定各个app应用建设方案，逐步进入实施开发，进一步完成移动校内平台的app应用建设。 七、业务管理平台建设，完成二期建设内容 进一步完善网上业务管理平台，加强与各业务部门的沟通和沟通，对第一季度梳理的业务管理平台二期建设内容进行全面调研和需求分析，进一步加强与业务流程相关部门的沟通和沟通，制定相关流程详细建设方案，并依据建设方案实施开发各部门的业务流程，完成业务管理平台二期建设工作。 20xx年，我局电子政务和政务信息化工作的总体思路是：依据市政府关于电子政务和政务信息化工作的部署和要求，以提升电子政务和政

5、务信息化工作质量和水平为突破口，突出农机化进展工作信息，创新工作机制，优化工作思路，狠抓措施落实，确保完成全年电子政务和政务信息化工作目标任务。20xx年着力抓好如下工作： （一）着力抓好政务信息报送工作。深化开展调查争论，乐观捕获撰写信息，拓宽信息渠道，提交一批较高参考价值的政务信息，使信息报送质量和总量较上年有所提高，力争全年达到200条。同时，把工作中的难点、热点问题准时反馈上报。 （二）着力抓好门户网站建设工作。依照电子政务中心支配部署，更新好门户网站，准时上传各类信息，重点加大对政务公开、政策法规、行政许可等信息板块的信息上传力度，建立健全监督管理机制。主动接受群众监督，更好服务宽阔

6、群众。 （三）乐观开展相关的教育和培训工作。进一步深化熟识，不断增加干部职工学习微机和信息网络技术的主动性和自觉性，使干部职工微机操作和网络应用力气进一步提高。 （四）抓好分析争论。努力分析争论并切实解决好政务信息工作中存在突出困难和问题，适时调整工作思路，不断改进工作方式方法。 为认真贯彻落实市文明委关于在全市进一步推动志愿者服务活动的通知文件精神，充分发挥农机系统志愿服务队的能动作用，引导宽阔农机系统干部群众乐观投身以关爱他人、关爱社会、关爱自然为重点的志愿服务活动，响应我市文明办志愿服务活动号召，农机局领导班子经认真争论准备，在全市农机系统开展志愿服务活动。现将本年度志愿服务工作方案如下

7、： 一、指导思想 以十八大和十八届三中、四中全会精神为指导，以社会主义核心价值体系建设为根本，着力壮大农机系统志愿者队伍，传播志愿服务理念，推动志愿服务制度化，广泛开展以关爱他人、关爱社会、关爱自然为重点得志愿服务活动，为“智力跨越敢炒、加快全面小康”进程作出更大贡献。 二、活动原则 1自愿性原则。充分体现农机局工作人员的个人意愿，志愿者参与和选择服务的项目不带有强制性，均实行自愿原则。 2公益性原则。志愿者服务是工作人员自愿为农夫机手和市民群众供应的公益性服务，不收取任何酬劳，是出于奉献社会和人文关怀而付出的无私奉献。 3组织性原则。建立活动领导小组，在领导小组的统一领导下，有布置、有落实、

8、有检查、有考核，确保服务工作有序进行，落到实处。 三、活动支配 依据市文明办活动要求，规范建立农机志愿者服务队，号召党员干部充分发挥共产党员的先锋模范作用，乐观开展服务活动。具体方法如下： 1宣扬发动（4月15日-4月20日） 组织学习市文明办关于在全市进一步推动志愿者服务活动的通知，发动农机系统宽阔干部职工参与志愿服务活动。制定农机系统志愿者服务活动方案，利用“平安农机通”、“政府网农机窗口”等通迅和媒体公布活动方案，营造活动氛围。 2登记造册（4月17日-4月23日） 发放农机局志愿者注册登记表，号召农机系统干部职工踊跃报名参加志愿者服务活动，依据个人的意愿和实际状况登记参加的服务项目。

9、3组建队伍（4月18日-4月25日） 志愿者服务领导小组召开专题会议，依据各人的特长和服务项目进行分组归类，合理划分志愿者服务分队。组建农机局志愿者服务“送平安检审下乡”、“送农机培训到村”、“送修理技术到户”等志愿者服务小分队， 4开展服务（4月19日起至年底） 农机系统志愿者服务队以到社区集中公益服务和送农机下乡分散服务活动相结合的形式进行。集中服务活动由领导小组统一组织领导，坚持每两个月开展一次“义务奉献日”；分散服务活动由农机技术人员依据农机业务工作需要，利用一技之长开展定期、定点的便民服务。 四、服务内容 定期到迎丰社区、挂钩帮扶点、农机合作社、农机大户、乡村田间地头等开展志愿服务。

10、将志愿活动与农机业务工作紧密结合，开展农机平安检审到乡镇上门服务、农机维护技术到田头指导、农机有用技术培训直接在乡村办班等活动。 五、相关要求 1切实加强领导。成立由局主要负责同志为组长的志愿服务领导小组、将志愿服务活动列入全局年度工作方案，明确工作目标和重点，突出农机服务特点，确保农机系统志愿服务队开展活动有径可循，有章可依。 2建立活动台账。建立服务志愿队活动登记和状况反馈制度。志愿者服务队每次服务活动之后，要在活动记录本上填写活动时间、活动人员、活动地点和活动项目。虚心接受农夫机手和市民的反馈看法，服务队负责人要准时向领导小组汇报状况。 3营造活动氛围。开展志愿者服务活动期间，每位志愿者

11、要佩戴志愿者统一服务标识，彰显农机局志愿者服务队形象；充分利用各种宣扬媒介，大力宣扬在今年的志愿者活动中涌现出来的典型事例和先进个人，不断增加志愿者的乐观性，扩大农机系统志愿者在社会和群众中的影响力。 关于方案部门季度工作方案2 第一季度的人事工作已经结束了，新一个季度的工作立即就要迎来，接下来就是我其次季度的人事工作方案： 一、人员调配管理 本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。 1、依据公司新的体制设置及人员定编，抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作，使技改项目投运后，能够正常的平安经济运行。 2、依据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编状况，随时作好调配工作。准时、精确下达

12、人事调令和人事指令，力争使人力资源达到最佳合理配置。 二、劳动合同管理 做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本季度重点做好20xx年x月x日xx人劳动合同到期员工的续订工作。针对本次续签工作，在今年劳动合同管理工作的基础上，需进一步运作新的管理方法，对生产工人及其他工作人员拟接受中期（2年）、短期（1年）合同，对部分人员实行不再续签合同的管理方法。 三、人事考核评价 为进一步加强对员工在确定时期内工作力气等方面的评价，正确把握每位员工的工作状况，建立公司正常、合理的人事考核评价制度，从而为员工的奖惩、晋升、调整等供应客观依据。依据公司目前生产经营状况，制定人事评价制度，进行人事考

13、核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗，以保证员工队伍的高效率、高素养。 四、奖惩管理 结合公司实际，对在生产、科研、劳动、经营管理等方面，成果突出、贡献较大的，分别赐予嘉奖。对有违反劳动纪律，经常迟到、早退，旷工；完不成生产任务或工作任务的；不听从工作支配和调动、指挥，或者无理取闹，聚众赌博，打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等状况的员工，分别赐予行政处分或经济惩处。 五、人才储备工作 依据公司现状，结合先进企业的管理阅历，参加全国性或区域性的大型人才沟通洽谈会，直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。拟在年聘请应届高校本科生10名左右，专业主要有：热能与

14、动力专业5-7人，电气专业2-3人，化学专业2-3人。 六、员工职称评定、职业资格证年审工作 随着对人才资源的进一步重视，职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。 1、做好其次季度公司员工申报职称工作的办理，重点做好申报初级及中级职称人员的手续办理。 2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。依据劳动部门要求，做好职业资格证书年审工作，同时依据实际适时做好职业资格证的申报及办理。 七、其他人事管理工作 1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作，准时做好员工劳保用品的补充及相关制度修订工作。 2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作，保证档案的完整性、齐全性、保密性； 3、严格依

15、据公司规章制度，认真办理员工的辞职、辞退、除名、开除退厂手续。严格退职手续的办理，做好退职员工钱、财、物的交接监督，不留后遗症。 关于方案部门季度工作方案3 时间渐渐跳转到了20xx年，过去的一切，包括我们在过去的努力和成果，都已经化成了历史。面对全新的一年，xxx公司有着全新的方向和路线。而对于我们财务部来说，也是极其重要的全新的一年。现在开头，我们过去所取得的这些成果都已经化为了历史。面对全新的一年，我们也做出了全新的方案和支配。 一、上一年工作连续以及新的方向 在过去一年的工作中，我们依据公司的方向和进度，对过去一年的公司收支做完了核对和整理。但是还有许留下的问题需要在今年的工作正式的开

16、头前完成。并且，依据公司的进展，在今年我们有全新的进展方向，为了能走在公司的前面，我们在工作前有许多需要解决的事情。并且也要对财务部的员工做好思想培训，确保员工能在这一年的工作中做得更好。 二、管理方案 为了能在今年的财务工作中更好更优秀的完成任务，抓紧对员工的管理是必不行少的。作为财务部门的管理者，我在管理方面，急需加强。不仅仅是我自己，在20xx年的工作中，我要带动员工们的自我管理力气，强化他们的自我管理，提升他们对自己的管理要求。当然，作为管理者，我要做好带头作用，以身作则的带动管理，提升员工个人素养。 三、聘请方案 第一季度的工作中，会有不少的实习生在年后查找工作。作为管理，我也要把好

17、关卡，在面试总守好关，依据公司的要求，选择公司需要的人才。其次，由于会有新人加入，要对工作做好支配与预备，以及尽早选择一些老员工作为带教，削减培训所带来的影响。 四、培训方案 首先从基础的工作培训起，前期通过各员工的工作状况要做好今后进展的支配，依据个人的实力以及努力程度，分级别的进行细化指导。对于不努力以及工作力气实在不行的实习生，还是需要准时的辞退，防止消逝失误。 五、结束语 第一季度工作刚刚开头，在很多地方都需要严抓，紧抓。作为管理者，更是不能掉以轻心。在20xx年的工作中，我要严格的做自己的管理工作，防止在工作中消逝纰漏。 一年之计在于春，第一季度，是开头的时候，信任大家都已经做好预备

18、，养足了精神。在全新的一年里，我们财务部确定会为公司带来更多的贡献。 关于方案部门季度工作方案4 一、目标明确 首先要做好xx季度的工作，就要有一个具体的数字作为xx季度的目标。 xx季度，我的销售任务约为xx万，所以压力还是相当大的，接下来的三个月里，x月份，我估量销售有xx万，主要是“新亚北苑的标识、东方海德堡、众森”三个地方的订单，这个原来是估量在x月份拿回来的，那么最终在x月份确定要拿回来，接下来，我将在抚州、上饶和宜春三个地方进行突破，下半年二级市场是重点，所以在最终的三个月里，我确定要加紧，压力就是动力，x月中旬完成海德堡和众森两个地方的订单，月底拿下新亚的标识，这个是我的一个方案

19、，当然回款，本月x号把洪城财满街的款和山水人家的保修款顺当收回，其次就是梵顿公馆和绿地山庄的两笔保修款，这个主要是自己的跟进程度不够，明白自己的目标，量化，具体化，在月末，可以出差到宜春、抚州两地进行重点订单的跟进。 二、销售回款不误 xx月，销售连续突破，这个时候，自己可以在谈判技巧上面把握到确定的程度，三季度在工作开展上面要掌控一个宏观，考虑事情的时候更加的成熟，这个月我主要是放在二级市场上面，特别是上饶，这个市场由于交大，成交量多，所以后面我要多加跟进，特别是宜春“宜人华府和江墨水乡”两个地方都是今年年底交盘，这个是好机会，所以要重点之重的把握，还有就是二级市场的一个客户回访工作，其次就

20、是抚州，这个市场交给我，但是还没有取得确定的成果，我是应当花大的精力“滨湖世纪城、凤凰城”这个是我的重点，回款方面，主要是x月份的出库，接近年底，我们的回款尤其的重要，这个是不能再像前面的时候没有一个方案性，把每一笔需要回款的记录下来，做一个详细的方案表。 三、完成目标、方案于总结 xx月，主要是回款，然后把剩余没有完成的目标竭尽全力的完成全年任务，然后总结整理一年下来的工作、市场资源、客户信息、竞争状况等等，方案好下半年的工作，整合，总结自己适合的一套营销方法。 关于方案部门季度工作方案5 一、定期召开不同类型的会议。 1、每个月召开一次会长会议(会长、常务副会长、秘书长参加); 2、一个季

21、度召开一次会长扩大会(会长、常务副会长、副会长、秘书长参加); 3、半年(6月、11月)召开一次常务理事会; 4、半年(2月、8月)召开一次名誉会长、顾问会议; 5、一年(12月)召开一次全体会员会议(年会)。 二、搞好办公室的搬迁工作。 因现有办公室要拆迁，将在2-3月完成办公室的搬迁工作。依据实际需要，适当添置必要的办公设施(空调、办公桌、宣扬栏等)。 三、健全组织机构，连续进展会员。 目前还没有成立餐饮商(协)会的县市，在上半年要成立餐饮商(协)会。 今年要借助市商务局和市食品药品监督局的力气，吸纳20个在郴有实力和影响力的餐饮企业单位和30名餐饮业个人加入商会。 四、协作有关部门做好工

22、作。 1、协作市商务局做好十佳餐饮企业评比工作。依据市商务局关于在五个行业开展十佳商贸企业评比活动方案要求，凡符合条件的餐饮企业要乐观参与评比活动，借十佳商贸企业评比活动的东风，全面推动我市餐饮企业的各项工作。 2、协作市食品药品监督局、市商务局做好放心油示范店工作(推举华鼎粮油公司)。 3、协作市统计局、市商务局做好餐饮行业普查工作。 五、真心为会员服务。 商会会长和常务副会长要联系一家需要关怀的企业，并经常到餐饮企业调查争论，了解会员单位需求、反映会员单位要求、解决会员单位困难。 商会办公室将经常搜集、整理睬员单位的看法和建议，准时向政府有关部门反映企业状况、看法和要求，维护会员单位的合法

23、权益，准时向会员传达和反馈有关政策和信息。 六、开展团购工作。 商会要转变餐饮企业单打独斗的.状况，紧密抱团，实行团购，降低成本。今年，要有50%的会员单位企业实行团购。协作衡阳餐饮协会做好美食品鉴活动。 七、组织培训沟通。 上半年和下半年将分两期对餐饮企业的管理人员和专业技术人员实行上岗培训。聘请省内外专业名师、专家开展各类餐饮服务技能培训。利用我会名厨专业委员会这个平台，对厨师组织烹饪大赛和开展烹饪技术沟通活动。同时做好湘菜名师、大师的培训、评比和推举工作。 八、开展民间菜大赛活动。 为创新提升郴州地方菜品质量，今年将举办办以本地名优食材为主材的烹饪大赛，先从县市开头初赛，最终在旅游节期间

24、到市里进行决赛。在深化挖掘本土优势资源的基础上，XX年，将整理出版郴州地方美食大全。 九、组织参观学习外地阅历。 乐观组织会员单位参加全国、全省的有关会议和大赛活动。每个季度组织会员单位到省内或省外进行考察沟通，在外出前做好考察方案，明确考察目标。除外出学习，还要借我市举办各种活动的契机，以商会名义邀请外地协(商)会组团来我市沟通指导。 十、加大宣扬工作力度。 以郴州餐饮报和郴州餐饮网为阵地，借助郴州主流媒体和郴商之力，大力宣扬我市餐饮行业形象，传播工作信息，推介先进典型，沟通管理阅历。拟在郴州日报、郴州电视台分别开拓生态美食之乡和食在郴州栏目。 十一、进一步搞好商会内部分工。 商会换届后将实

25、行会长轮值制度，每年由一名常务副会长作轮值会长，有利于充分发挥大家的才能，增加商会的领导力气。同时，发挥四部一室(办公室、会员服务部、学习培训部、对外络联部、业务拓展部)领导的作用，全面做好商会工作。 关于方案部门季度工作方案6 在第四季度的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做； 1）建立一支生疏业务，而相对稳定的销售团队。 人才是最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有分散力，合作精神的销售团队是根本。在第四季度的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。 2）完善营运部制度，建立一套明确系统的管理方法。 销售管理是老大难问题，销售人员外出巡

26、亭，见经营户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让营运专员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的仆人翁意识。 3）培育销售人员发觉问题，总结问题，不断自我提高的习惯。 培育销售人员发觉问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素养，在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务力气提高到一个新的档次。 4）销售目标和陈设摆放，pos机开启 第四季度的销售目标最基本的是做到日日有进帐的单子。依据公司下达的销售任务，把任务依据具体状况分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。督促经营户摆放好陈设和pos机的使用。16