冬季供暖工作总结5篇.docx

《冬季供暖工作总结5篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《冬季供暖工作总结5篇.docx（14页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、冬季供暖工作总结5篇冬季供暖工作总结（精选篇1） 一、成立领导小组，以校长为组长的领导小组，对教室、办公室进行了实地查看并进行平安隐患排查，确保用电平安、用暖平安，通风条件良好，无平安隐患。为进一步加强对学校冬季取暖工作的管理，严防火灾等平安事故发生，确保师生在平安、温和的环境中学习生活。我校实行多种措施做好学校冬季防火平安工作。 1、加强领导，明确责任，学校成立了冬季取暖平安督查组，制订冬季取暖平安规章制度及紧急状况处理预案，细化措施，责任到人。 2、学校值班人员每天对各班教室、老师办公室、师生活动场所开窗通风换气、室内消毒状况进行督促检查，确保室内空气流通。 3、做好学校各项设施的加固修理

2、工作。尤其是对学校办公室、及教室门窗进行检查修理，确保室内保暖。 二、加强冬季防寒物资储备工作。我校储备用煤56吨，其中锅炉用煤53吨，老师办公室用煤2吨，全部存在库房，做到未雨绸缪，有备无患。 三、加大冬季平支配查力度。学校分别组织专人对学校室内外用电线路及师生使用电气平安状况特别是用电平安，进行全面排查，彻底消退平安隐患。 四、强化平安教育工作。加强对师生的平安教育，充分利用集会、班会、黑板报及平安教育课等多种渠道开展冬季取暖平安教育和留意能源节约教育工作，特别是加强用电防火教育，进一步规范全校师生的用电防火行为，杜绝平安事故和铺张现象的发生，实现平安教育常态化、制度化。 冬季供暖工作总结

3、（精选篇2） 供暖公司自成立之日起，乐观响应一个声音、特别努力、百般维护、千万珍惜的精神以及供暖公司提倡的融瑞丽治业精神、暖社区四季如春的服务理念，结合甲方工作的指导方针与瑞丽物业的服务宗旨，认真贯彻执行上级交予的供暖任务，接受任务后能够快速做出支配，在甲方及物业各部门的支持与协作下，基本能够圆满完成赐予的各项供暖工作任务，保障供暖工作的正常运行。通过近段时间来的供暖工作，我们取得阅历的同时也发觉了存在的问题，针对以往的工作及今后工作的顺当进行 我们从以下几个方面进行了总结： 一、前期工作 1、签收供暖协议； 制订执行融合供暖结构组合方案； 制订、制作锅炉房各项规章制度、锅炉房各种标牌、交接班

4、记录表、修理工具等； 到_供暖办办理锅炉房供暖形式的证明； 司炉、修理人员定位(10月8日赤城人员到位)进行岗前培训及生疏锅炉供暖系统和附属设备状况； 成立供暖公司技术组； 巡察、检查锅炉房各供暖系统等前期预备工作。 2、在甲方的主导和锅炉安装队及施工方有效的协作与支持下，小区于10月22日、23日进行了锅炉注水试压工作。 总体来讲，没有消逝较大的问题基本顺当(南区板楼试验完成54，家中无人28。北区塔楼试验完成47，家中无人30)。 但是通过打压检查发觉：北区塔楼存在主要问题有管道井、调整阀漏水、法兰盘垫漏水、过滤阀接口处漏水、采暖计量表接口处漏水、住户三通阀漏水和住户室内地埋管漏水，以及塔

5、楼末端图纸没有设计安装压力表，不便于锅炉房人员观测了解末端压力，造成锅炉房无法精确定压； 南区试压状况较好，个别存在滴、漏水现象。 以上问题发觉后在本部门人员与施工方及各部门协作下已全部解决。 3、小区于11月5、6日进行供暖系统低温调试运行，11月15日开头正常供暖，供暖面积南区69557.33，北区118888.90。这期间消逝的问题基本得以解决。 如：南、北区锅炉房补水泵电磁阀和压力传感器未装、保温未做、热交换器在使用过程中后固定压紧板处漏水、二次循环泵的起动电流超出主进线电缆额定功率等等； 土建方面卫生间马桶缺马桶盖、卫生间顶子缺吸音板、锅炉房内吸音板部分损坏并且有脏物、污水井盖、下水

6、箅子应刷漆、排污管、自来水进水管周边未封堵严向锅炉房内漏水、烟道生锈有杂物、门窗需刷漆等外观方面； 13#塔楼(04、05、0_型)、13#1004室凹凸区供回水供暖系统管道井接反等现象。 4、修理供暖系统中消逝的问题：暖气不热、供暖系统噪音、采暖系统跑、冒、滴、漏水，并成立修理监察回访组，监察回访对消逝的问题修理工是否予以彻底解决以及室内测温、水质化验等工作。 二、能源耗损 南区锅炉房至今购买天燃气270000m3，北区锅炉房至今购买天燃气264000m3，共计96120_。在确保锅炉房设备平安运行的状况下，司炉人员应依据天气变化，调整锅炉出水温度。保证业主居室内温度不得低于16c。依据南北

7、区锅炉房供暖面积，制定了节约能源的基本标准(已上报待定)。 三、明年方案 1、5月1日至10月31日收取一期供暖费。 2、3月至11月签收2006年度供暖协议。 3、3月15日后排放供暖系统内全部自来水。 4、3月至11月验收二期入住居室暖气。 5、3月至11月检修节门、清理管道井、检查压力表各供暖系统。 6、10月份供暖季度工(司炉、修理)到岗。 7、3月至11月锅炉房供暖系统进行检修。 8、10月15日前购买锅炉房软化水用盐，检查各项前期预备工作是否到位。 9、10月x日进行供暖系统注水打压。 10、11月15日进行正常供暖工作。 11、与区供暖办公室及区技术监督局进行业务相关的沟通工作。

8、 冬季供暖工作总结（精选篇3） 现已3月15日供暖期即将结束，虽然我们取得了确定的成果，但是在工作中也存在着很多的问题和不足。只有擅长从主观方面分析缘由，勇于改进，才能够拾遗补缺，持续进步。 为了更好的推动20_年的工作进展、总结阅历、找准问题，实施无人值守热力站运行模式，现将20_年度冬季供热的工作状况总结如下： 一、努力学习专业学问，融入热力大集体。 通过去_电通自动化设备承建商处，对其设计的自动化系统、自控设备编程、调试的了解学习，及调度指挥中心建设、调试时的参与，学习了相关的学问，做好了学问储备。 与此同时学习其他企业自建站的电气把握中好的地方，然后将其好的地方总结到一起，再进行系统性

9、的学习，为以后热力站实现无人值守、公司自己设计安装热力站、做到热力行业水平打好了基础。 二、生疏各热力站状况，为供暖正常运行作预备。 工作期间去南区污水处理厂、金岛、文昇、市政大厦、中恒科技、新水岸等和各企业自建热力站进行了细致的统计摸底工作，将现有自控及电气状况与预定的自控方案做了比对，查看了相关的电器把握原理图纸与自控思路。为热力站正常运行打好了坚实的基础。 三、在实践中丰富自己的阅历，努力完成各项工作。 通过亲自对自动化设备的调试与维护，排解了一些设备故障，对简洁消逝的问题、设计不合理及不便操作的地方，做了详细的记录并整理出整改看法，上交给了直属领导，避开了供热运行中存在隐患。在仪表的监

10、督检查工作中，做到了定期巡检、每月对各个热力站的站内仪表都检查、校对四次以上，确保了仪表的精确、牢靠连续运行，保证了公司站内值班人员对供热运行参数的统计与检测操作。 四、总结个人不足之处，树立今年新目标。 经过这一采暖季的工作，我发觉了自己的不足之处： 一是有时不认真、有些工作做的不彻底。 二是对于供暖运行方面学问的欠缺、这就更需要我努力学习。 三是遇到问题时缺乏解决困难的信念。 在以后的工作中我确定要充分发挥自己的优势，加倍努力学习更多的学问来充实自己。我的成长之路还很长，需要学习的东西还很多，但我有信念，可以完成领导交给的任务，胜任自己的工作。在今年的工作中，我决心做到以下几点： 1、严格

11、要求自己，把工作做细做精。 2、虚心学习供热相关专业学问，做到说一知二的境界。 3、努力干好本职工作，乐观完成领导交给的各项任务。总之，我将发挥出我全部的精神来干好热力工作，成为新一代的热力工作者。 冬季供暖工作总结（精选篇4） 一年以来，在总公司分公司的领导下，在所长的组织带领下，我所员工团结协作，乐观进取。充分发扬“辛苦我一人，温和千万家”的宗旨，以“供好热，让群众满意”为目标，强化服务意识，克服供热工作中诸多困难，圆满完成的了本年度的各项工作任务，使我所各项生产管理工作又达到一个新的高度。为了总结阅历，找准问题，更好的开展下一年度的供热工作，现将20_20_年度供热工作状况总结如下： 一

12、、高质量完成供暖前的各项预备工作 为了保证本年度供暖平安 二、制定突发大事应急处理预案 我所辖区内有大量的老旧小区，其地沟内状况简洁，各类管道交叉，长期无人管理维护，供热二网管道老化腐蚀相当严峻，造成供热期间管道事故时有发生。为了能准时解决各类供暖设备及管道的故障，提升应对意外事故的应急效率，我所制定了供热事故应急抢修预案，抽调技术骨干组成应急抢修队，明确各自职责，确保能在最短时间内恢复供热。本年度供热期间，我所先后发生供热管网爆管、跑水、漏水等大事二十余起，因准时启动应急预案，应急抢修队反应快速，协同得力，均在最短时间内恢复了供热，将影响降到最小，得到了辖区用户的好评。 三、加强平安生产教育

13、及管理 我所高度重视平安生产工作。为加强员工平安生产意识，保证人员及供暖设施的平安，我所狠抓全体员工的平安生产教育，加强平安检查，准时发觉、消退各供热站的供热平安隐患，全力保障平安平稳供热。与此同时，通过在办公场所悬挂平安标语，定期举办平安生产黑板报等形式多样的平安主题活动，结实树立员工“平安第一，预防为主”的平安生产意识。在供热设备操作过程中，严格执行相应的行业平安规章，相关人员必需持证上岗，规范操作，严禁酒后上岗。通过各方面对平安生产的重视和乐观工作，本年度供热期内，我所未发生一起平安生产事故及人员受伤状况。 四、强化服务质量，准时解决群众合理诉求 为保证市民投诉渠道畅通，准时解决用户反应

14、的问题，客服修理人员坚持24小时轮番值班。对于各站接到的投诉，所领导必需第一时间带领修理人员上门，摸清用户暖气不热忱况，供热站能调整的准时在站内调整，如若是物业公司责任，则联系物业负责人，现场协商解决。建立用户投诉反馈回访机制，不定期的对投诉用户进行电话回访，了解客服投诉处理效果，改进客服服务质量。依据分公司相关指示，本年度供暖期间，我所加强了入户测温的频率与数量，全面精确的把握了各小区的供暖状况最新。对室内温度不达标的缘由，测温人员认真听取用户看法，并向用户进行急躁细致的分析解释，取得用户理解。通过大量的室内测温统计，所长组织业务骨干分析用户不热缘由，相应调整各个小区的供回水流量，尽量争取使

15、得各小区供暖温度平衡，保证群众的供暖质量。通过实实在在为用户服务，赢得了宽阔用户的信任与支持，树立了公司良好形象。 五、乐观推动节能降耗 本年度结合分公司提出的节能降耗指示，我所对各站实行能耗指标量化管理，将各供热站的水、电消耗量按供热面积平均分摊，建立了每平方米供热面积所需消耗水、电量的范围，将各站能耗指标具体化。每天晨会，所长认真查看分析各供热站前一天的能耗数据，对能耗特殊的供热站做出相应的措施处理。在平常的供暖工作中，参照室外温度的变化状况，乐观调整各供热站一网二网供回水流量，在保证用户供暖质量的前提下，降低供热能耗成本。 冬季供暖工作总结（精选篇5） 又是一年年末，转瞬间又到了辞旧迎新

16、的年底。相比往年，工程部在20_年遇到了更多的困难，工作内容也更加的繁重，但是在公司领导大力支持和指导下，通过各部门协同协作和我部门全体员工不懈的努力工作，工程部精彩的完成了20_年度中的各项工作任务。下面主要分两方面对我部门20_年度的工作进行具体总结： 一、做好各项整改工作，完成锅炉房消音降噪工程，为公司节省财力制造利益 工程部在今年先后担当了对C5项目部的装修工作，完成了冬季锅炉房高区换热机组的改造工作，完成冬季11号楼供热主管道改造工作以及G1锅炉房排污设备电路整改工作，并承接了星河城冬季底商13号楼的供热系统改造安装工作。 这里重点说一下对冬季锅炉房高区换热机组的改造工作。星河城冬季

17、星空供暖高区循环系统多年来始终存在供热效果不佳的现象，其中1#、3#、5#、7#、12#、14#号楼的高层尤其明显。近几年，我部门不断对不热户型的供暖系统进行了整改，实行了加装管道泵和增加暖气片等方法，但效果不甚理想。为了从根本解决此问题，提高供暖服务质量，给业主带来温和舒适的生活环境，工程部集思广益并请来供暖专业工程师共同探讨该问题，最终确定是由于高区循环系统二次循环水（即高区循环供水）水温低所致，需要在原有换热设备的基础上加装一组换热器。我们先是与集团工程部联系，望其关心解决此问题，但集团工程部称此锅炉房已过维保期，而且原设计已联系不上该问题无法解决。 于是我部门抓紧时间联系了多家施工厂家

18、对工程现场勘察，综合几家施工单位的报价后，最低的报价也要118000元。在始终谈不妥价格的状况下，工程部提出了自行进行施工安装的方案。依据锅炉房的现场条件自己设计换热器加装位置及管线走向，然后备料，入常在这次施工中以星河城修理班的人员为主要，各地块抽调人员协作工作，同时工程部也支配人员关心施工并检查平安，确保此次改造工程的顺当进行。郭朝增在这次换热器改造工程中起到了模范带头的作用，作为一名老员。 工身先士卒的投入到工作中。李海在这次工程里主要负责电焊工作，众所周知电焊除了需要技术外也是一项脏活累活，在狭小的空间内顶着高温忍受着呛人的烟气完成工作，经常是趴在管道上一焊就是好长时间。这种勤奋敬业的

19、精神值得我们每一个人的学习。其实不仅是郭朝增和李海，全部参与这次施工的员工都和他们一样一丝不苟的认真工作。最终，经过大家同心协力努力工作，这次换热机组的改造工程圆满完工。 现供暖已接近两个月，星河城冬季星空的高区回水温度相比往年提高3C，高区供热不佳的现象已得到明显改善，我们也得到了业主多次的表扬和认可。完成这项工作，对我们将来的收费工作打好了基础铺平了道路，同时也熬炼了人员。更值得一提的是在这次工程竣工后，我们合计花费47000元，与原先施工单位报价相比足足节省了71000元。 像这样熬炼了人员，为公司削减财力或直接带来经济收益的工作我们今年做了很多。包括对C5项目部的装修工作，冬季11号楼

20、供热主管道改造工作，G1锅炉房排污设备电路整改工作，星河城冬季底商13号楼“达美乐”西餐店的供热系统安装工作。这些工作从3月份停暖先后开头干起，直至供暖之前才全部结束。虽然劳碌辛苦，但每个员工也充实了自己，为公司制造了利益，呈现了自我价值。 针对各小区业主投诉锅炉房噪音和烟气排放问题，在刘总、张总的努力下，公司从集团承接了四项工程，分别为：G1锅炉房消音降噪工程、G2锅炉房消音降噪工程、玺萌锅炉房消音降噪工程以及G2锅炉房烟囱增高工程。通过去年C5锅炉房以及热力外线工程的熬炼，我们从成本预算、设计施工方案、组织施工、竣工验收直至最终托付检测单位拿到具有MA认证的检测报告。由于这次工程的合同迟迟

21、没有签订，导致施工时间有限，工作难度加大。施工单位10月份才间续进常为了确保11月份的正常供暖，我们与施工单位协调四个施工现场同时进行施工加班加点赶工期，通过施工单位连续一周加班至晚上12点，最最终11月3日施工结束，施工单位清理场地撤场，确保了11月7号的试供暖工作。 无论是我们自己整改的工作还是今年承接的工程，据保守估量我部门给公司带来的直接利益就达几十万元。像这种自主创收给公司制造利益的工作，我们今后还要再接再厉的多干，熬炼队伍，为公司奇妙的明天打下坚实的基矗。 二、学习新政策及热计量技术，为公司进展做长远考虑 供暖公司成立将满10年，经过公司老员工的努力拼搏使得我们拥有现在这样一个温馨

22、稳定的工作环境。我们要珍惜现在，放眼将来，为公司日后的进展而竭尽全力。公司现处在一个稳定期，然而正是这种稳定更需要我们摆正心态。尤其是在新的供暖方法和供热合同出台后，加之国家对热计量计费的大力改革，让我们供暖公司即将面对更严峻的考验，方法和合同的相关规定也给我们工程部提出了更高的要求。摘录如下： 首先是对温度的要求。新的方法与合同中要求不低于18C，虽只是提高2C，但公司则要付出更多的资金购买燃气。工程部要求各地块修理班加强对供暖系统的维护与调试，对各个小区内的每一个阀门进行调整直至达到水力平衡，对小区内热循环不好的户型进行整改，以保证各个小区业主的卧房、起居室内温度不低于18C。 对于供暖运

23、营保障的要求。合同中规定接到业主报修后，应当在6小时之内回复业主；用户报修属于一般故障的，应当在12小时内处理完毕；属于重大故障的，应当在24小时内处理完毕。供暖公司因设施平安检修需停热的，不得超过6小时，且要提前公告，整个采暖季累计不超过3次。针对这些要求，我们在加强日常巡检的同时还制定了冬季供暖应急预案，保证供暖季消逝事故后能够准时组织修理，恢复正常供暖。 另外，面对这种新的计量方式和收费政策，我部门为响应供暖办，对部门员工多次进行培训学习，支配人员特地对已安装热计量装置的玺萌公馆进行定期抄表记录工作。对于尚未安装热计量装置的小区，前期的管道排查-热计量表选型-制定安装方案将作为工作重点纳

24、入20_年的工作方案。 在实际工作中，今年涌现出的老化修理问题比往年明显增多。主要体现在：星河苑2号院16号楼主管道漏水修理、春季8号楼南侧外管线漏水修理、玺萌公馆9号楼主管道阀门修理、玺萌锅炉房锅炉漏水修理、玺萌锅炉房锅炉后挡板修理、G2锅炉房软化水设备富莱克机头及树脂更换、G1、冬季锅炉房漏水柱塞阀更换、G2锅炉房低区循环系统2号补水泵修理、冬季锅炉房循环机组补偿器更换。 面对今年消逝的这些修理问题，工程部在最短的时间内组织人员予以修复，并依据事故等级不同有着相应的部署，确保突发事故能够准时处理恢复供暖。同时，我们也严格落实日常的维护巡查工作，尽可能的排解平安隐患。 20_年度各地块修理班共接到业主保修共3839次。其中漏水修复744户，安装暖气119组。工程部完成了对各锅炉房的锅炉内外检以及阀门仪表的校验工作。在非供暖季，组织修理人员对供暖主管道、竖井阀门进行了维护保养。在今年的供暖工作里，各修理班和工程部共收到锦旗6面，表扬信数封，供暖工作得到了业主的全都好评。 新年将至，面对接踵而至的20_，我们工程部全体员工会连续认真学习，放眼将来，居安思危，努力工作为公司制造更多的利益。20_年，工程部的工作任重而道远，我们要为了供暖公司的明天奋斗！14