公司年会领导讲话稿精选15篇.docx
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1、公司年会领导讲话稿精选15篇公司年会领导讲话稿1 敬重的各位来宾、各位同仁: 大家晚上好! 新年伊始,万象更新,今日我们全体x人团聚一堂,召开x年迎新晚会暨x年度优秀经理、优秀员工表彰会,这是我们x一年一度的大事,也是一件喜事。在这辞旧迎新的时刻,我谨代表x集团向一年来奋斗在一线的广阔员工、全体职员及各分子公司的全体同仁,向为集团进展悄悄奉献的各位员工家属,致以真诚的祝愿,祝大家新春欢乐!合家幸福!万事如意! x年是集团进展进程中特别重要的一年,面对严峻简单的经济形势和竞争激烈的市场环境,集团带领全体员工,坚持自强不息、追求卓越的企业精神,遵循求真务实、创新进展的经营思路,乐观抢抓市场机遇、镇
2、静应对各种风险和挑战,以剧烈的责任意识和进取精神,强力落实、推动各项工作,推动集团全面、协调、稳健进展:这一年,我们连续巩固土石方业务的核心优势,着力提升细节管理质量,推动土石方业务的经营、管理迈上新台阶;这一年,我们加大工程施工领域的业务拓展和管理力度,x大厦提前封顶,抚顺棚户区安置房项目、大连水产制药项目顺当签约并奠基启动,集团在土建、房建工程领域打开新局面;这一年,我们加快项目投资、区域扩张的步伐,北京蓝乔投资、抚顺明琪置业分别在北京、抚顺注册设立,立足首都,辐射全国的进展方向初步奠定,打开了集团以“项目投资为引擎,开发和建设联动”的进展新格局;各项工作取得新进展,凝聚了集团领导层的心愿
3、和管理层的艰辛,更是全体x人矢志追求和不懈努力的体现! x年,是x集团全面启动“三次创业”的开局之年。新的一年,应当有新的奋斗、新的目标、新的收获。 我们要以政府政策指引为导向,大力弘扬不畏困难、锐意进取的意志品质,坚持真抓实干、勇于担当的工作作风,全面落实x年的各项方案工作: 我们要连续提高管理力量、团队执行力和工作效率,严格执行各项制度与流程,确保各项工作准时、高效、精确达成; 我们要连续坚持绩效原则和结果导向,明确目标责任,紧抓落实,坚决不移地贯彻落实各项经营指标,确保全年工作按方案有序推动; 我们要连续加强团队建设,提倡“团队协作,相互敬重”的工作理念;同时加大梯队培育、人力资源储备的
4、工作力度,力争建立一支有素养、有激情、务实高效的企业团队; 我们要连续加强企业文化建设,坚持社会主义核心价值观,提倡爱岗敬业和仆人翁意识,给员工传递乐观向上的价值标准,弘扬企业正气,增加企业正能量; 同志们、伴侣们!我们x的事业是一点一滴干出来的,我们x的道路是一步一个脚印走出来的。今日,x集团吹响了“三次创业”、全面进展的号角。开弓没有回头箭,我们要坚决不移地朝着既定目标走下去!可能在新的一年里我们的事业还会面临更多、更大的困难和挑战,但挑战也同时蕴育着新的进展机遇。风云变幻,最需要的是战略定力;竞争激烈,最重要的是急流勇进;迎接挑战,最根本的是改革创新。我坚信:只要我们全体x人能连续发扬不
5、怕困难、不怕艰辛、勤奋拼搏的工作精神,统一思想,坚决信念,同心同德共谋进展,精诚协作昂扬向前,我们就肯定能在新的一年里取得新的成就和辉煌! 最终,再次祝大家春节欢乐,祝福x的明天更加美妙! 公司年会领导讲话稿2 敬重的各位同仁,女士们、先生们: 大家好! 今日,站在这里,灯光闪亮,人声鼎沸,人人喜气洋洋,到处欢声笑语,这是我们XX公司辞旧迎新的新年盛会。值此喜庆时刻,我代表公司经理班子、经营班子、以及全体职工,对各位来宾百忙中莅临本次年会,表示热闹的欢迎和诚心的感谢!向多年来一贯支持关心XX公司的广阔同仁,以及新加盟的各届伴侣致以崇高的敬意!回顾20xx年,我们取得了很好的成果,企业实现了持续
6、稳步进展。我们以市场需求为导向,以经济效益为中心,以质量平安为抓手,全面推动各项建筑业务。某某等工程顺当完成并交付。XX二标段工程、AA小区幼儿园即将交付完成。此外,尚有XX派出所营房、XX镇第一、其次幼儿园、创业大厦、公交站、政府食堂等工程正在紧锣密鼓建设中。在参加投标中,我公司中标率达65%,远超业内平均水平。在工程质量上,我们先后荣获结构某莫杯5项荣誉称号、_市建设工程“某杯”奖2项。截止目前,公司结算收入额为5.3亿元,上缴利税1770万元,取得了良好的经济效果和社会效果。丰收的时刻,不忘过去辛勤洒下的汗水,庆功的当下,我们放眼明天的美景!公司能够取得这样的成就,与大家的努力和支持是分
7、不开的。因此,在这里,我向全体员工表示最真诚的感谢!感谢你们!用辛勤的汗水,铸就了公司靓丽的风采!同时我向各位心手相牵的合作伙伴、关怀关照我们的社会各界,与悄悄奉献、支持期盼我们的家人们表示诚心感谢,盼望我们同心协力、同行大运、共赢将来!今夜把酒庆功,明朝征战沙场,我预祝大家新的一年事业更上一层楼,也祝我们某某公司新的一年再创辉煌! 最终,让我们共同举杯,同饮庆功美酒,祝福各位新年欢乐,身体健康,家庭幸福,万事如意! 公司年会领导讲话稿3 友爱的各位同仁们: 大家好! 今日可不是一般的日子啊,由于我们最终等来了公司一年一度的年会活动,信任不少同事早就在翘首以盼这一天了,在这里我代表公司给大家一
8、个明确的回复,那就是公司为这次年会是下了大成本的,不仅预备了丰厚的礼物,而且预备了精彩的抽奖环节,这一次的抽奖环节觉得会让大家感到兴奋!对了,我太兴奋了以至于都遗忘介绍自己了,这里还是有不少新同事可能对我还不太熟识,所以我还是简略的介绍一下自己,我是我们公司的部门的主管,我代表公司为大家进行一个简短的发言。 接下来我就要说一说在20年里公司的进展状况了,在刚刚过去的这一年里面,我们公司取得了不小的进步,虽然现在公司里面的员工似乎不是许多,但是我信任留在公司里面的肯定都是精英,正是靠着大家的努力和奋斗,我们公司才有了稳定的进展。 在平日里,我看到大家不是在自己的工位上劳碌着,就是在争论着与工作有
9、关的业务,这让我感受到了公司的前景是一片美妙啊,同时我也意识到了我身上的责任和压力,我要是不好好地带领自己部门的同事开创出更好地成果的话,那我就真的是愧对了大家对我的信任啊,所以我在这一年里也和同事们一起拼搏,做到了每天和大家一样准时上班、共同加班,这也让我和身边的同事建立起了深厚的友情,这种其乐融融、共同拼搏的氛围不正是我们所憧憬的嘛?正是靠着大家的这种干劲,我们公司才能斩下一个又一个难关,取得突破性的进展! 好了,我大致说了这一年的工作状况,信任大家早就等不及想开头接下来的各种活动了,不过心急也没有用哦,各种流程还是得走一走的,接下来我就要表彰一下公司本年度的优秀员工,他们是部的这些同事工
10、在20年里面的表现信任大家都是有目共睹的,他们奋斗在工作的一线,在工作中从不埋怨,一心只想把工作给完成好,这些同事们才是我们真刚要学习的榜样,假如大家都能保持这样的工作状态,那么我们的公司必定会壮大的越来越快! 最终,我在这里要提前祝大家在新的一年里能健康欢乐、心想事成,早日达到自己的目标,盼望大家在接下来的活动中能乐观参加进去,我能保证你所获得的收获肯定不会让你懊悔! 感谢大家! 公司年会领导讲话稿4 敬重的各位嘉宾,女士们,先生们,大家晚上好! 今晚,我们在这里聚首,满怀壮志和豪情,满心喜悦和期盼,值此新春来临之际,我谨代表*公司全体员工,给长期以来对赐予大力支持的各位嘉宾、伴侣拜个早年,
11、祝大家在新的一年里身体健康、阖家幸福!感谢大家光临我们的答谢晚宴,感谢各位始终以来对关注与厚爱,携手同行,共创事业。 在过去的一年,我们涌现了一批优秀的经销商、服务商,我感谢他们为所付出的艰辛努力。祝福我们全部的合作伙伴在新的一年再接再厉,取得更大的成果!还要感谢战斗在全国各地、异地他乡的销售人员,是他们的努力使我们产品走进了千家万户,在这里,我要对大家说声:你们辛苦了。 将来是特别美妙的,公司会全方位给经销商、服务商供应最专业的培训,最优质的.服务,最有效地支持。让我们志存高远、精诚合作,打造出一个欣欣向荣的现代汽车企业! 有语云:无酒,何以逢知己;无酒,何以壮行色。让我们举起杯,为了我们相
12、聚的岁月,为了我们陕汽微车美妙绚烂的明天,干杯! 公司年会领导讲话稿5 敬重的各位嘉宾,女士们,先生们,大家晚上好! 今晚,我们在这里聚首,满怀壮志和豪情,满心喜悦和期盼,值此新春来临之际, 我谨代表xx公司全体员工,给长期以来对xx赐予大力支持的各位嘉宾、伴侣拜个早年, 祝大家在新的一年里身体健康、阖家幸福! 感谢大家光临我们的答谢晚宴,感谢各位始终以来对xx的关注与厚爱,携手同行,共创事业。 在过去的一年,我们涌现了一批优秀的经销商、服务商,我感谢他们为xx所付出的艰辛努力。 祝福我们全部的合作伙伴在新的一年再接再厉,取得更大的成果! 还要感谢战斗在全国各地、异地他乡的.销售人员,是他们的
13、努力使我们xx的产品走进了千家万户, 在这里,我要对大家说声:你们辛苦了。 xx的将来是特别美妙的,公司会全方位给经销商、服务商供应最专业的培训,最优质的服务,最有效地支持。 让我们志存高远、精诚合作,打造出一个欣欣向荣的现代汽车企业! 有语云:无酒,何以逢知己;无酒,何以壮行色。 让我们举起杯,为了我们相聚的岁月,为了我们x汽微车美妙绚烂的明天,干杯! 公司年会领导讲话稿6 首先,感谢今晚到场和没到场的客户,感谢今晚到场和没到场的伙伴,感谢今晚到场和没到场的员工家属,感谢今晚到场和没到场的离职员工,感谢今晚到场和没到场的好伴侣们,当然,更要感谢我的家人和我的同事们! 今晚在座的全部人都是我的
14、“领导”,我简洁向“领导们”汇报一下现状,目前我们的服务网络已经掩盖了全国全部省份,拥有近家的加盟伙伴和多名电脑服务工程师,可以确定的说,网络规模已经中国第三方最大的电脑服务商,连锁商标品牌也于两年前在国家商务部做了备案,虽然公司已经成立十年,但全国连锁才短短四年时间,我们能在四年内取得这些行业地位,与在座每个人的支持与努力是分不开的。 20xx年对我本人来说是特别重要而且值得纪念的一个年份,不仅仅是我的本命年,还是我的“双十年份”:结婚十年和创业十年。结婚十年的“后果”就是我和老婆都不再年轻了,而回望十年的创业历程,从当年3 5个人到现在100多人,一路走来的确有很多故事,但假如你要问我这个
15、过程难不难,我觉得不简单但也不算很难。说不简单,是这十年来我也遭受了不少挫折,说不算很难,是由于我有一颗蜗牛的心,虽然走得慢点,但走得很专注,也没有迷失方向,更不会放弃目标,由于有人说过“宏大是熬出来的”,所以,凡事一旦“下定决心、真正专心”就不会太难。 今晚,我邀请了一些离职员工代表来参与我们的晚宴,虽然由于客观缘由未能全部邀请,但我的确应当感谢他们,由于他们在过去十年的进展道路上,为公司供应了自己力所能及的关心,也推动了公司成长,虽然他们今日由于各种各样的缘由离开了,但我没有理由不去感谢他们,以后每年的年会,我都盼望他们能抽出时间与我们一起共度美妙时间,共享我们的喜悦。 今晚是happy的
16、时间,但我还是想给我友爱的同事们提一个有点不合时宜但居安思危的建议,假如我们不能从20xx年开头,持续提高自己的“技术水平”,提高自己的“服务速度”,提高自己的“服务规范”,真正让我们的客户享受到五星级的“服务品质”和“服务体验”,真正“让每一个客户都用好电脑”,那我们终有一天会失去今日在场的全部客户,而一旦失去客户,我们就谈不上美妙将来。 所以,假如你想让在座的客户明年连续和我们坐在一起,假如你想让我们的客户情愿告知更多的客户我们是电脑服务行业中做得最棒的公司,那么,请从现在开头,就为客户的100%满足度全力以赴,就转变自己的不足,把服务做到让全部客户无可挑剔,让全部客户年年岁岁都乐于依靠我
17、们。 神马也不全是浮云,而心想才能事成,假如你盼望自己的人生能够成就不凡,假如你盼望我们的事业将来大获胜利,假如你盼望与公司共创将来十年辉煌,还是从今刻开头,你就要专心地做好每一天平凡而琐碎的工作,或许,我们永久做不到完善,但我们可以拥有一颗追求完善的心! 盼望在座的每个人都度过一个开心的夜晚,盼望我们的努力能让上天福佑,让我们为幸福而干杯。 公司年会领导讲话稿7 敬重的耿厅长、各位领导、各位同事: 上午好!我是贵和二期项目监理部总监吕淑清,下面将我和项目监理部一年来的工作状况向大家做一个简短汇报,请批判指正。 20xx年是公司进展壮大的一年,也是公司辉煌成长的一年,在公司领导的带领下,大家齐
18、心协力,取得了优异的成果,我作为公司一员,一名山东监理人,特别骄傲,并引以为荣。今日,能代表优秀总监做典型发言,特别荣幸,同时,也感到特别感动,感谢公司赐予我这个荣誉,我想这个荣誉应当属于大家,由于我所取得的这些成果完全得益于各位领导和同事的大力支持和关心,更是我们项目监理部全体员工的辛勤和忘我工作的结果,在此向您们表示诚心的感谢。 20xx年7月,我受公司托付担当贵和二期工程项目总监。贵和二期项目属于一改扩建项目,总建筑面积9.6万平方米,地处泉城路商业街。有新建、有改建、有加固,属于典型的“三边”工程,工程体量不大,但是工艺简单。鲁能业主是全国知名的地产商,有一套特有的管理体系,我们项目作
19、为公司与鲁能集团结为战略合作伙伴第一个工程,我倍感压力,总是担忧可怕因自己的力量有限,工作不到位,而影响公司声誉,影响到公司和鲁能集团的战略合作。但是在困难面前我们没有退缩,同项目部全体人员一起将压力转化为动力,在工作中主要实行以下措施: 首先、项目部建立伊始,依据鲁能集团的管理风格、工程自身的特点以及总包的实际状况对项目部内部进行了明确专业分工,建立管理体制,按专业制定质量掌握要点,要求各专业工程师做到心中有数,标准统一。做到人人尽其责、事事有人管,分工明确,责任到人。让大家有了明确的工作目标,同时也充分发挥大家的主观能动性。 其次、联合业主制定并坚持每周二、四的质量平安检查制度、监理睬议制
20、度及销项奖罚制度。正是这些制度的有效执行,确保了工程质量、平安和进度目标的实现。 第三、做好预控管理。项目部在每个分项工程开展之前,首先对施工单位所报进度方案审核其可行性,落实人员,材料、机械、工艺方法等状况,做到提前预控。 第四、加强过程监督。在施工工程中,坚持“工程项目利益高于一切”的原则,严把进场原材料、半成品、成品质量关,确保合格材料用在工程中。例如:在商场地面石材进场验收时,发觉部分型材存在裂纹、厚度与设计不符、色差等问题,假如用在工程上,其效果肯定达不到设计要求,我部监理工程师当场要求退场,不允许使用。石材供应商通过多种渠道来说情,项目监理部坚持原则,顶住了压力,严格履行了监理的责
21、任。 第五、执行四方验收制度。依据鲁能业主管理模式特点,验收中严格执行四方验收制度,要求分包、总包、监理及业主工程师及业主经营部相关人员共同验收,避开了各单位之间责任扯皮现象。 第六、严格执行销项制度。组织总包及分包单位依据业主确定的工期大节点倒排工期,编制各专业的销项方案,监理部人员每日对当日需销项工作进行检查落实并提出监理看法及措施。仅在商场收尾阶段,项目部签发销项消缺问题1000余项,其中机电部分缺陷通知单600余项,装饰及幕墙缺陷通知单260余项,土建及景观专业130余项。这一制度的执行对进度起到了很好的促进作用。 第七、工程投资掌握。该项目施工图纸从基础开头到商场竣工图纸始终未能完善
22、,施工存在太多的变更,工程造价未能详细确定,给工程投资留下活口,项目监理组依据掌握依据制定了一系列切实可行的掌握措施,严格掌握工程变更,严格把好工程计量关等。 第八、平安掌握。在平安管理方面,项目部始终将平安管理放在各项工作的第一位,坚决落实平安一票拒绝制。平安管理过程中,严格执行每周二四的周检制度,组织会同业主总包单位对现场平安进行检查并签发平安质量检查表,对整改状况准时跟踪反馈。从工程开头到商场竣工目前未发生一起伤亡事故,平安掌握处于受控之中。 第九、协作业主开展“大干100天活动”。业主工期目标要求20xx年12月18日商场必需开业。由于贵和项目是鲁能第一个商业地产工程,商业地产质监站及
23、消防验收方面缺乏阅历,针对这种状况,在7月份我与业主领导沟通,和项目部机电负责同志一起主动担当了消防验收及质检验收的启动和过程组织检查验收工作,过程中,会同各施工单位确定每个系统的完成节点,作为会议的组织者在落实问题解决状况时,难免会牵扯到某些专业分管业主代表的责任,所以有时候,个别业主代表会不理解、不协作,面对这些困难,在加强沟通沟通的同时,要坚持公正、公正的原则,把问题放在桌面上。最终这些问题都在后续每个阶段的顺当完成中得到他们的理解,由于消检电检会议组织准时及过程中大家乐观协作,消检电检及质监站验收顺当通过。 在20xx年8-12月份的抢工期阶段,每天组织召开进度消项及现场协调会议,协作
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