公司年终总结汇编15篇.docx

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1、公司年终总结汇编15篇公司年终总结1 敬重的各位领导和各位同事，伴着纷飞的雪花，踩着庆祝的鼓点，我们将牛年的辉煌成就尘封于历史的档卷，迎来了20xx年绚烂的阳光，我无比兴奋和傲慢。 要留意休息，友情提示：劳碌的工作中。关注中国，关注社会，关注地球，做祖国有用的人才，回报社会是我们IT一代年轻人的义务 作为一名从事通联工作的科员，过去的岁月承载的内容太多，有压力，有挑战，有耕耘的艰辛，也有收获的喜悦。面对单一而又简洁，平凡而又重要的工作，在领导和同志的指导和关怀下，我以认真负责的态度，勤勤恳恳的工作作风，较好的完成了本职工作。现将20xx年的工作状况，简要的汇报如下 在通联部工作岗们上，我主要是

2、负责稿件的登记、填写稿费单、收发以及给上级领导和邮寄信件，并负责报纸用稿、签审稿的归档，还有一些零碎的工作。从去年8月通联部、总编室和考核办合并以来，自己依据工作的轻重缓急，准时调整工作思路，把份内工作与份外工作有机地结合起来，突出重点，兼顾一般，正确处理室与室之间的关系，乐观关心两位主任搞好总编室、考核办和通联部工作。在抓好报纸用稿和签审稿工作中，坚持做到排列有序，美观洁净，确保查阅资料精确无误。在秦巴都市报发行工作中，极积响应报社领导的决号召，园满地完成了征订任务。在做好本职工作的同时，还乐观勇跃地参加报社组织的其它活动。 20xx年来，工作实践使我深深地体会到做好本职工作的重要性，也炼就

3、了我宠辱不惊，去留无意的平和心态。面对领导的表扬从不沾沾自喜，面对同志们的批判，从不灰心丧气。总之，能够严格要求自己，遵守各顶规章制度，团结同志，恳切待人，脚踏实地，忠于职守，一步一个脚印，认认真真工作，用自己的言行树立个人的良好形象，用力气体现自己的价值，用事实取得别人的认可，用成果回报领导的信任。 公司年终总结2 在经受了大冰雪，大地震，大奥运，大危机的状况下，我们小区的物业管理经受了前所未有的重大考验，工作取得了世人瞩目的宏大成就，现就以下几个方面做总结汇报。 一，小区管理走上正规 1，汽车已经得到有效把握，目前小区内部已经看不到汽车了，给业主制造了安静的居住环境。有车库的都停车库了，没

4、车库的只好停外面，但为了以免停在路边的车子被刮蹭引发的问责，我们不厌其烦每天在车上张贴小纸条，这样就免除我们可能担当的责任。 2.小区卫生抓的好，清洁员工作乐观性高，乐观搜寻垃圾，合理支配，变废为宝。同时，清洁员也很留意和谐相处，工作之余常聚在一起，争辩工作阅历，大家南腔北调，其乐融融。 3.绿化搞得好。至今为止，能活的树都活了，季季有花开，月月花不同。有些树还结果了，我们的清洁员常带头护理树木，截枝采果，既能享受果实又省去了冬天的修理。 4.违章搭建管理到位。有不少业主有违章搭建的客观需求，本着以人为本的原则，我们假如观看决不姑息，但是有些业主棋高一着，要么强攻，要么智取，实难防范。早知如此

5、，不如早点搞个加工店，既能统一又能创收。 二，精神文明建设全面丰收 1.方案生育狠抓落实，在小区最惹眼和开阔的地带，拉起了红色横幅，严峻警告那些想偷生超生的业主。目前来看，小区没有一户违反方案生育，不过，需要说明的是，本小区外籍人员较多，不知道要不要也把握他们的后代数量？ 2.发挥小区背景音乐作用，我们每天播放励志歌曲，业主虽然觉得（我很丑也很温存），但每天在（我的将来不是梦）的歌曲声中走向新一天的工作，使他们对将来布满信念。 3.乐观提高小区业主素养。经过各种形式的宣扬，业主素养得到极大提高，有几位业主自发的，主动花钱买几百条鱼放生在小区景观湖内，对此我们提出表扬，希望大家多放鱼，放好鱼，养

6、好鱼，我们的目标是，年产鱼10000尾。 三。乐观和业主沟通 1.关于小区内的野狗野猫，业主多次提出看法，我们认真做好解释工作，告知客户，这些猫狗是不伤人的，能和业主和谐相处，同时也丰富了小区的物种，地球上不能只有人，我们小区也一样。多数业主也接受了这一观点，现在的业主，特别是小伴侣，见狗就让路，见猫就散开，猫狗感觉到了从没有过的关爱。 2.公园建设的问题，是很多业主最关怀的问题，由于房子不是我们卖的，牛皮不是我们吹的，我们无能为力。很兴奋看到，现在公园虽然没建起来，但是菜园却建起来了，一片田园风光。以后我们可以建立区园合作，把产销统筹，便利业主买小菜，让绿色蔬菜走进业主的厨房。 新的一年要到

7、来了，我们有信念，有力气管好小区，守好阵地，开源截留，多收钱少花钱，力争小区的管理在新的一年里，在精神文明和物质文明获得全面丰收。 公司年终总结3 2x13年车队在公司领导高度重视的状况下，狠抓队伍思想教育，强化爱岗敬业精神，自上而下统一思想，坚决贯彻平安第一，服务至上的原则。在日常工作中认真学习市运管局、乐山众通公司关于车辆平安的要求，加强驾驶员、押运员的平安意识教育和服务意识教育。 一.平安： 车队作为特种运输行业，担当着特殊而困难的工作任务。因此，车队始终坚持爆炸物品道路运输平安专题学习、以会代训、重点关怀等方式，组织开展平安思想教育，准时学习国家和地方的交通法规条例，准时传达市运管局和

8、乐山众通公司文件精神，结合公司各项规章制度，对比现实找差距。具体工作实施如下： 1.坚持每月开平安例会，认真学习各种法律、法规、各级平安管理条例，事故案例讲解等各种方式进行平安教育，促进对交通法规的理解，使驾驶员、押运员对爆炸物品道路运输平安警钟长鸣。 2.坚持出车前对车辆平安内部自检，并依据公司规定，定期检查保养车辆，准时发觉车辆平安隐患并准时到专业修理厂对车辆进行维护和检修，确保车辆无隐患无故障完成运输任务。 3.坚持夏季、冬季车辆平安大检查，全部爆炸物品运输车辆均到专修厂进行专业检测，并依据专修厂供应的整改看法进行准时的修理养护。 4.依据公司管理要求，依据爆炸物品道路运输平安管理条例结

9、合车辆使用调配状况，制定了车队平安管理制度。 5.依据不同的.天气状况，尤其是雨雾等恶劣天气，实行电话及短信形式追踪，提示平安驾驶，保证休息，确保平安行车。 6.依据各项交通法规，市众通公司和本公司领导的平安要求，坚决杜绝超速、超载违章行车，疲乏驾驶、酒后驾驶，确保行车平安。 7.乐观组织全体驾驶员、押运员参加市交通平安宣扬科、市运管局、市众通公司，通过视频进行的交通平安教育培训，通过各种事故案例讲解，举一反三，强化平安思想意识，促进平安行车。 8加强押运员进出库和场地交接手续的完善，做到爆炸物品交接有倨可寻，有帐可查。 二.日常管理 在日常工作中狠抓驾驶员、押运员行政管理，提高平安服务意识是

10、车队工作重点。 1.依据车队实际状况制定更为严格的规章制度。明确驾驶员、押运员的职责，对于驾驶技术不符合要求，服务被投诉，影响集体团结的行为依据规章制度严格处理，确保车队正常工作的进行。 2.每月坚持不少于两次的平安学习例会，在强调平安的同时，讲解服务成为不行缺少的科目。在严格的规章制度下，增加了驾驶员、押运员对工作岗位的危机感，确保平安行车，尽职尽责完成每趟运输任务。 3.加强各种费用的报销管理，严格执行车辆修理上报制度，由于以上措施的实施有效降低了各种费用，为公司节省了开支。 4.对公司各部门和用户提出的运输要求，做到有车准时合理支配，当时不能解决的也要征求用车部门和用户看法，转变运输时间

11、，保证用户使用。 5.严格执行车辆管理制度。明确规定运输车辆无领导认可，无运输任务时不得私自用车。运输过程中必需依据公安机关出具的运输证上规定路线行驶。 6.留意观看驾驶员的精神、身体状况，发觉问题准时与本人进行沟通，最大限度的解决问题，确保行车平安。 7.随着车队各项管理制度化，全年未发生一起交通事故，无违规违章行为，驾驶员达到全年无违章，无事故的平安标准，押运员达到全年 无货物交接错误。爱车是责任，优质服务是本职，成为全体驾、押人员的基本思想准则。 三问题 由于车队车辆数量的限制，虽然经过认真合理的调配，当运输任务紧急时，照旧发生无法满足使用单位对车辆使用的要求。 虽然我们还面临一些问题和

12、困难，但信任在公司领导的正确指导关怀下，这些问题和困难都将逐步得到解决。车队将不辜负公司领导的厚望，进一步开拓创新、与时俱进、实行更加有力和有效的措施，努力把车队建设成为一个作风优良、纪律严明、技术过硬、效益明显的团结集体，建设成为公司的一面旗帜！ 公司年终总结4 敬重的各位领导、各位同事： 大家下午好！ 喜悦伴着汗水，成功伴着艰辛，圆满激励奋斗，不知不觉间，我们已经一起走过了1年。20xx已如约而至，我们满怀期盼。在这个辞旧迎新的日子里，我们在这里团聚一堂，召开“公司20xx年年终总结大会”，主要目的是一起回顾过去一年取得的成果，以及我们工作中发觉的问题，并借此机会总结阅历、积累教训，为我们

13、在新的一年里顺当开放工作打好基础。 首先有请副总经理做工作报告并简述20xx年规划。下面有请副总经理做工作报告并简述20xx年规划。 今日下午的.会议开的很圆满，也很成功，感谢总的指导总结，既对公司一年来的进展进行了全面、客观、公正的评价，也提出了20xx方案的进展思路。使我们每一个人都能感受到公司的前景光明，更加坚决了我们每个人的信念，是一个兴奋人心、催人奋进的大会！成果只代表过去，20xx年我们又站在了新的起跑线上将迎接新的挑战，要牢记企业文化，团结一心，共同努力，共同为公司的奇妙将来贡献我们的力气和才智！ 20xx年总结大会到此结束，我仅代表公司办公室对全体在座人员一年来所做出的工作表示

14、感谢。 感谢大家！ 公司年终总结5 20xx年，xxxx公司在中心直接领导下，紧紧围绕xxxx小区建设项目后期工作，以维护小区业主利益为己任，满腔热忱地为业主服务，主动谋划、主动服务、主动作为，突出重点，解决难点，加强对外协调，完善财务管理，留意团结和谐，全面完成各项工作目标任务。 一、加强内部管理 20xx年，进一步加强公司内部管理，严格执行公司各项规章制度。一是加强财务管理，严格依据审批制度，组织落实公司办公用品的选购、调配和实物管理工作；二是乐观开拓，加强对外协调，工作理顺关系，办理公司各类相关证件；三是完善用工制度。依据有关规定，理顺劳资关系，乐观落实公司劳动、人事、工资和考勤管理工作

15、，按规定为员工办理社会保险（养老保险、失业保险、医疗保险）各项手续，解决员工的后顾之忧，充分调动员工的乐观性。 二、乐观完善小区配套设施工程 （一）连续做好协作物业公司和施工单位对小区房屋遗留工程的修理、维护工作，认真把好修理工程质量关，抓好各项修理工程进度。 （二）雨、污水管网分流改造工程。依据城乡规划设计院供应小区雨污水管网改造工程设计图，公司托付了会计事务所进行了编制工程清单及组价，并组织施工建设单位进行报价，以报价低的安 徽省二建安装分公司为承建单位，认真组织施工，确保按期完成。工程改造后全面提升了小区的排水结构，受到全体业主的好评。 （三）小区围墙拆除恢复工程。依据20xx年8月19

16、日关于尽快拆除水木春城围墙的函要求拆除小区1号楼北边围墙，依据规划要求可能留下的绿化就很少，公司派人多次与住建局沟通，最终住建局答应尽可能多留些绿化。在围墙施工过程中，公司派人认真监督，确保小区平安的状况下，进行施工，因此在围墙恢复过程中，小区没有发生平安问题。 （四）香樟树及绿色植物移植工程。围墙拆除时现有的大部分绿色植物都要进行移栽，为了保证存活率，公司留意选择施工队伍，共移栽香樟树14棵，红叶石楠、栀子花约1450棵，现已全部存活。 （五）一号楼排污、雨水管与市政管网连接工程。在厅领导的大力支持下，经过公司的多次与住建局沟通，迎松路东段建设已经完工，已经正式通车。在此之前公司派人前往庐阳

17、区住建局办理了相关小区雨、污水管连接市管网工程的各项手续，在住建局的支持下公司与道路施工单位签订了施工合同，并确保小区雨、污水排放畅通。 （六）路灯改造工程。公司派人将原路灯顶部节能灯更换为小功率射灯后，亮度明显增加。 （七）双路电源施工。在厅领导的大力支持下，公司多次派人与原施工单位xx电气股份有限公司安徽分公司进行沟通，督促施工单位已前往电力公司办理双路供电的各项手续，监督施工，目前正在办理与供电公司移交手续。 （八）小区监控改造工程。监控改造工程也是全体业主最关怀的，公司通过公开招标确定xxxxx智能科技公司为中标单位，认真组织施工，确保设施设备的质量，目前正在施工中。 （九）雨、污水井

18、盖更换工程。为了保证小区业主的平安，将小区内存在隐患的井盖已全部更换。 （十）地下车库漏水修理工程。由于原施工单位多次修理也无法止漏，为了保证业主的利益，公司自行选择修理单位，在施工过程中公司派人加强监督，确保施工质量，施工单位进场后，一个星期内将漏水点全部止漏，给业主带来了便利，赢得了业主的赞扬。 三、房屋租赁管理 一年来，加强出租房屋的管理，对所管理的房屋进行了一次全面清理维护，认真做好房屋租赁的各项前期谈判及续签合同和收租工作。深化开展市场调研，依据市场需求、地理位置，统筹兼顾，拟定房屋租赁价格，合理制定上涨幅度。对于房租做到即时收租，坚决杜绝和防止偷水偷电的状况发生。全年收租金额达10

19、5万元。使公司的利润得到了稳步增加。 四、20xx年的工作预备 （一）连续协作xxxx物业公司和施工单位对小区房屋遗留工程的修理、维护工作，认真把好修理工程质量关，抓好修理工程进度。 （二）连续做好房屋租赁管理工作。加强房屋出租管理，进一步做好房屋租赁的各项前期谈判及续签合同和收租工作，合理制定上涨幅度，使公司的利润既得到增加又能保证承租商户的稳定。 （三）做好小区各项建设项目税收清缴工作。 （四）做好公司发票清缴工作。 （五）做好公司对外投资利润分红工作。 20xx年X月X日 公司年终总结6 安保团队作为物业公司的重要管理部门，负责本年度社区的治安、消防、监控、停车场管理等多项安保工作，我们

20、的团队一切都做得很好，依据“业主第一，服务第一”的企业宗旨，站在每一个班次上，确保了社区的.平安，通过日常的服务和沟通，赢得了宽阔业主的全都好评，在这一年里，安保团队取得了好与坏的得失。以下是平安团队去年工作的简要报告： 1、坚持“预防为主，防控结合”的治安管理方针依据安保团队的实际状况，引导团队成员与时俱进，提高素养，转变观念。安保团队应教育成员有紧迫感，有上进心，培育精力和精神，物业管理服务不高科技，学问不渊博。关键在于人们的主观能动性和责任感，这是对物业公司忠诚和专业精神的理解和运用，是管理和服务的真谛。通过建立一个优秀的模型，平安团队鼓舞每个人在完成项目管理和服务的过程中乐观主动，体现

21、自己的价值，感受生活的乐趣。通过思想教育,提高了队员的思想道德素养。通过工作实践的探究，对班组成员进行了时时刻刻的教育和要求，严格要求他们加强对各门岗的严格监督，严格检查和登记出入境人员和车辆 2、租赁人员和车辆通行证处理 公司年终总结7 年终岁末，机加分公司在公司领导及各部门的关怀支持下，走过了20xx年，20xx年是机加分公司不平常的一年，机加分公司主要以机械装备制造为依托，从事矿用防爆电器壳体和多种矿用设备及其零配件的加工制造。在煤炭形式下滑生产成本不断增加的状况下，中国煤炭装备制造企业生产增速减缓， 1、平安方面 制订了一些管理措施，每个值班人员发觉故障准时处理，准时有效的削减了事故的

22、发生率。 2、产品质量方面 保证每个产品的质量，特别是时间段工期长的产品更需认真对待。现在市场竞争最激烈的还是产品质量方面的竞争，一个好的.产品的推广不光是低廉的价格，还要有全面的售后服务及质量保证。很多新兴的管材，刚开头打入市场时轰轰烈烈，但是为什么没过多久就消声隐 迹了呢?就是由于保障措施不到位，服务水平达不到。我们在设备安装方面下功夫，对人员进行系统的培训，购买施工所用工具，备齐各种配件，真正做到使客户无后顾之忧。 3、部门协调方面 加强了部门间的沟通合作。作为生产部门，应当多和技术和质量部门加强联系，共同合作，做好产品质量。为了西重矿电公司共同的体的力气提高本公司整体作战力气。 4、员

23、工培训方面 （略） 公司年终总结8 作为一个xx广告销售员，工作以来，我就秉着用心做事，超越前人，超越自己的理念，全身心投入工作。我很宠爱一句话，叫“师傅领进门，修行在个人”。这是我人生的第一份工作，我从一个没有任何工作阅历的应届毕业生，到现在对职场规章的深化了解，与部门领导的带领有密不行切的关系。 每天早上十点以前我就必需在把24小时内的销售额，卖出数量，xx数据，每日好评，中差评登记好。然后解决议价，标发货，催付款等等，这些都是每天必不行少的工作流程，虽说都是小事，可是做下来都要一两个小时。然后就是看自己最近哪些产品卖的好，进市场调查。这样用每天七八个小时的付出，换来其次天业绩增长的喜悦。

24、 其实，要想把自己的.店铺经营得有声有色，用心付出是必不行少的。但是xx平台是很公正的，一份努力就有一份收获，让人布满了成就感。所以，当我用自己的辛勤劳动，换来每个月业绩增长的时候，那种喜悦，只有付出过的人才能真正体会到。 公司年终总结9 转瞬间xx年即将结束，xx年迈着崭新的步伐向我们走来。回首在过去的一年，内心不禁感慨万千。 在公司领导的调动下，慢慢的融入公司的工作氛围，比较顺当开放各项业务工作，从中自己总结发觉我们公司存在的问题，如何去开展接下来的工作。 作为一个贸易型公司，在业务方面加大开拓力度，但是收效甚微。 1、 由于对客户单一化的缘由，在创维公司销售停滞不前的状况下，同样影响到我

25、们公司的业绩。所以公司走多元化进展是必定的趋势。 2、 现在客户大多数要求供应商是直接厂家，相对于我们贸易商来讲加大了竞争力度，所以在业务开展受到确定的阻力。 3、 对于我们材料的选购成本需要加强把握，查找多家供应商价格对比，开拓良好的选购渠道。 4、 服务好我们客户，加强与客户的沟通，与客户之间建立良好的感情，有利于我们的工作支持。 5、 加强我们内部管理工作，合理支配每个人的工作，参透工作中的每一个细节。 6、 擅长去发觉问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务力气 7、 我们应当进展一个属于自己优势的产品，成立自己的销售团队，加强专业学问的培训，对外拓展业务。 8、 改善公司

26、机制，吸引人才，定位好产品方向。 9、 巩固好与进展好原本的客户，整合资源平台，吸取外界信息。 始终在工作中学习成长的我，时时刻刻叮嘱着自己，做好自己本职工作。加强与客户之间的沟通，以公司的进展为中心，提升自己的工作激情，给自己树立自信念。 展望xx： 对于下一年工作，我感到特殊的期盼。新的一年工作布满挑战性，面对现在不景气的市场环境，给自己一份从容心态。希望在新的一年里呈现出一副新的脸孔，给自己下定目标，认真规划分析好公司的进展方向，降低成本，加强业务拓展。让我们抓住机遇，开拓创新，拼搏进取，在为实现xx年经营目标与进展目标而努力奋斗，制造更好的成果。 公司年终总结10 20xx年转瞬即逝，

27、在自加入高尔夫7个月以来，在公司领导的指导指示下，完成了公司布置的基本任务。 一、现将工作回报如下并对来年的工作重点做出针对性的改正： 1、完成了高尔夫餐厅的团队构建。 高尔夫餐厅由餐厅及大堂吧两部分组成，餐厅的功能是向客户供应中、西式散点团队用餐，大堂吧向客户供应酒水、饮品等消费的功能。整个高尔夫餐厅人员编制为餐厅领班1名，大堂吧领班1名，餐厅服务员12名，传菜员3名，大堂吧服务员4名，吧生3名，目前到编为大堂吧领班1名，吧生2名，传菜员2名，餐厅服务员5名，尚缺编15人。在目前没有正式营业的状况下，能基本保证基本公司的接待。 2、赐予相应各岗位供应了专业性的培训。 自5月起，聘请的餐厅员工

28、依据相应的岗位供应了专业学问以及综合学问的培训，其课程包括了餐厅服务礼仪培训，餐厅托盘及叠花培训，中、西式摆台培训，中、西餐餐中服务培训，酒水学问及斟酒培训，中西式菜肴菜肴常识培训等酒店学问培训。在经过理论学问的培训之后，自9月x日起，在不断的内部接待中餐厅进行了实操加强培训，服务人员从对餐饮一无所知到目前慢慢生疏餐饮技能及学问，有了很大的进步。 3、对营业所需要的物品做方案。 在领导的指示指导下，依据餐厅的总位数以及功能区划分，对中、西式餐具，出品的用具以及数量、服务用具做了数量方案以及协作选购，目前绝大部分物品已到并通过验收、使用，目前在依据实际出品及使用状况逐步调整部门物品的使用。 4、

29、部门操作流程的确立及实施。 依据酒店行业状况以及高尔夫行业状况，在公司制度的指导下，确定了部门岗位职责以及营业中的工作流程，自9月以来，部门已经依据制定的流程进行工作以及接待，员工对流程的生疏程度已逐步上升。 5、试运行以及接待工作逐步开放。 经过员工培训以及物资、物料预备，自9月x日起，餐厅已经依据正常运营模式进行接待，通过3个月的时间接待，餐厅逐步成为有正常运营接待力气的餐厅，取得了很大的进步。 二、通过今年的工作，餐厅在运营的同时也发觉了一些不足的问题： 1、团队的整体素养。 团队构建的时间比较短，且成员绝大多数没有酒店餐饮的工作阅历，限制了培训的成果，虽然在初期以及试运营的过程中不断总

30、结，但是还是存在3大问题，一是专业性技能不够娴熟，二是对顾客心理的把握力气，三是个人综合素养。明年的工作重点之一就是针对这些问题给员工做提升，通过不断专业培训和接待，准时总结和培训，做针对性个人单独培训，以及请求公司对个人进行素养培训。 2、部分流程制度的完善。 由于缺乏高尔夫综合学问以及餐厅新建的因素，在部分实际操作上估量不足，餐厅将在公司制度的前提下，对部分流程进行微调，期望达到更高效的目的。 3、对顾客满意度的评估。 由于餐厅没有正式营业，除了公司接待，在散点顾客的顾客满意度的调查以及顾客看法听取上餐厅没有进行书面性的填写和分析，不能达到改善餐厅出品、服务的目的。 4、与其他部门协调协作

31、。 由于初建部门之间的沟通还存在一些问题，可以通过相互生疏流程增加部门之间的协作程度。 5、工作细节的执行状况。 部门的工作细节没到位，第一是流程不生疏，其次的责任心的问题，部门将通过流程、制度的培训加强员工作业的生疏程度，将各项工作实行专人负责制度提高员工责任心来解决执行力的问题，同时也要防止僵化的思想问题。 6、部门运营成本的把握。 首先是能耗的把握，要培训给员工顺手关灯、人走灯灭等良好的习惯，随时随地留意能耗的节约，其次是让员工有仆人翁的意识，对餐厅易耗物资进行把握，养成节约的习惯，严禁铺张。 在来年的工作中，依据部门工作职能以及岗位职责的要求，部门将针对今年的问题逐步改进，期望部门的工

32、作能高效、有序。 公司年终总结11 20xx年，是我公司在建设公司领导下不畏困难，大刀阔斧进行人事改革的一年，也是我公司全面总结以往的阅历，不断探究进展新路，努力寻求新的进展的一年，更是我公司在应对金融危机下不断萎缩的市场在寒冬中不懈地打基础、练内功、强管理、谋进展，为尽快实现脱困走上进展之路的关键性一年。 一年来，我公司紧跟建设公司的进展步伐，依据年初职代会暨生产工作会议的精神，扎扎实实地开展各项工作，使我公司的人事改革、经营管理、质量平安、党的建设以及队伍稳定等各项工作都有了良好的开端。 一、各项指标完成状况 今年，公司共完成国内：企业总产值10200万元，其中：完成自找任务2500万元；

33、完成国外产值：13000万元； 全年减员42人：其中：解除劳动合同22人；办理退休15人；调出公司：5人；分流输送到其他单位或项目部57人。 全年工亡率为0；工伤重伤率亿元产值0.4（重伤事故为0）；工伤伤亡率2（轻伤一齐，与20xx年相比下降50%）；全年无新增职业病人；机械事故率为0；交通事故为0；特种人员体检掩盖率未达标；环境污染事故为0；各项环保指标全部达标。 二、认真贯彻职代会精神，全面落实各项工作要求 公司年初召开的职代会暨生产工作会议，对今年的工作进行了详细部署和支配，提出了“围绕一个目标、抓好两个建设、解决三个问题、推动四个提升”的20xx年工作思路。一年来，我们围绕“建立高效

34、、精干的员工队伍，重塑土建王牌军形象，全面完成全年施工生产任务”的目标，不断加强公司两级领导班子建设，切实利用人事改革的契机，抓好人才队伍的建设，一是基本上解决了对公司进展信念不足的问题，宽阔员工在今年任务极度不饱满的困难面前，不气馁、不泄气，充分用好建设公司赐予我们的减负政策，寻求主动、苦练内功，加快改革步伐，用心做好预备；二是在彭州项目工程中，不断克服这样或者那样的困难，基本解决了我们在项目管理中管理粗放的问题，为下一步不断提高项目管理水平，努力化解经营风险进行了有益的探究；为了经营部生存空间，公司今年还成立了机电工程处；三是解决了合同及资料的管理不够细致的问题，针对过去合同管理上存在的不

35、足，不断加强对合同的监督和落实，使合同管理贯穿于从草拟到签订、履行的全过程，保证合同目标的实现，防范合同的风险。并且，公司还整合了资料室，提要求、明目标，文书档案和生产技术档案并为资料室实现一体化管理。 三、努力干好在手项目，不断拓展生存空间 1、彭州灾后重建项目：该项目是公司20xx年重点建设项目，汶川地震后，彭州被国家划为十个极重灾区之一，灾后重建任务特殊繁重。彭州市XXX等四镇政策性安置房建设项目工期150天，建筑面积30000平米，建设地点分布在彭州市XX镇XX村、XXX镇XX村、XX镇XXXX村、XX镇XX路等地方，四个施工点相距有120公里，公司项目部针对此工程分布广、条件差、现场

36、“三通一平”没有完成、协调难等状况下，立刻开头了项目部的组建工作。针对该工程为灾后重建项目，具有其特殊性，没有施工用电、用水，没有施工道路等困难，项目部用心协作业主解决完成这些工作。虽然6月25日项目部就进场，但是由于业主方的缘由，工程实际开工时间滞后，工期紧、任务重、职责大，在工程开工以后，项目部严格把握施工质量，强化平安措施，在施工过程中，管理做到细化，职责做到落实，进度每天检查，跟不上就实行措施。所以虽然该工程有诸多困难，但是透过全体干部职工的共同努力，到此刻为止整个工程已经完成工作量1000多万。XXX、XX两镇9月10开工，建筑面积1XX平米，现主体结构已经完成，受到了业主方的认同和

37、好评。后期XXX10月20曰、XX10月29日两镇相继开工，正在紧急有序地进行基础和结构施工。其建筑面积为18000平米。为确保整个工程的顺当 交付，项目部发扬“艰苦奋斗，追求卓越”的铁军精神，在项目建设中，讲诚信、讲质量、讲平安、讲礼貌施工，决心优质、高速完成建设任务，为灾区人民交上一份满意的答卷。 2、瑞丽工程处：在市场竞争激烈远离公司的状况下，工程处不等不靠、用心主动四处找活，凭借着良好的信誉和踏实的作风先后担当了瑞丽畹町木薯淀粉厂土建及钢构工程，完成工作量XXX余万元，建筑面积约4000平米；腾冲雷华宾馆改造工程土建及钢构工程，完成工作量约XX万元；海关犬基地食堂改造装饰及水电工程，完

38、成工作量XX万元；姐告XXX仓库土建及钢构工程，完成工作量37.5万元；姐告XX市场三层改建工程，完成工作量25万，建筑面积约1100平米等项目工程。 20xx年，瑞丽工程处完成产值约XXX万元，实现利润约XX万元，上缴国家各项税收15万余元，支付职工工资：X元，人均X元。支付上缴公司各项社保费用：61992.21元，其中建筑公司分摊社保费用：X元，支付上缴公司住房公积金：X元。 3、成都工程处：20xx年，成都工程处在全体员工的共同努力下，共完成XXXX万元的产值。其中：广东XX喷煤系统约1500万元（该项目己全面完工，正在办理结算。）；江西XX钢绞线扩产工程约1600万元（该项目己进入终审

39、阶段，初审约1630万元）；德阳XX电炉工程约600万元（该项目已完工进入办理结算阶段）。 公司年终总结12 时间过得很快，转瞬间20xx年已经走去，来公司接近半年的时间里，从对监控的一无了解，到熟识什么是监控系统，监控系统组成，ipc，dvr，采集卡及其监控的相关软件等学问，这一切离不开公司的专业人才培育及专业学问的定期培训，特殊感谢，还有最让我感动及敬畏的地方是公司专业的技能水平和温馨的工作氛围，能够学习到的东西很多很多，作为公司的一名市场网络推广人员深表荣幸。工作中，在领导关怀及同事的关怀下取得了一些成果，同时在实际工作中发觉了诸多的不足之处，特殊感谢市场部同事们半年来的热心照看及学习培

40、育。 作为公司的一名员工，最重要的是以一种“仆人翁”的心态去工作，由于我们是一个集体，是一个团队，大家共同的努力才会有辉煌的成果，为公司制造更高的价值。 现将20xx年工作总结及20xx年工作规划，作如下简述： 一，20xx年工作内容总结 刚进公司前2周基本都是对安防监控行业的了解及针对本公司产品的熟识，印象加深及培训工作。八月初开头投入到自己本职工作市场网络推广， 1，论坛大改版工作，这个期间主要是与路伟商争辩坛页面结构及添加内容，我主要负责是页面结构、关键词、标题、描述及相关插件代码（百度统计，百度共享按钮）的撰写工作，尽量将用户体验放在首位，但是由于论坛的起初定位问题，还有少许问题没有得

41、到解决，像是论坛语言版本，建议php语言，静态页面html代码，还有互联登陆同步，由于起初论坛账号注册绑定问题（CC，webcc）没有得到实现，下一步与信息部沟通解决。 2，论坛及官网的.推广工作，每天坚持对论坛的外链推广发布及url提交工作（顺便夹带官网外链），各大搜寻引擎的网站登陆，像是百度，谷歌，有道，bing，搜狗，soso，360及其他草根网站分类名目登陆，论坛友链发布公告，友链交换（起初开头主要针对的都是新站，现在正将友链进行替换，与高权重高pr网站进行合作）到截稿前，官网权重3，pr进3，论坛权重2，pr进2。，论坛设定关键词：监控论坛，安防监控论坛，视频监控论坛，均上百度首页排

42、名第一；安防监控排名首页前三，并且中国安防监控论坛进入百度相关搜寻。 3，公司微博、中国安防监控工程官网及安防监控工程设备官网三个微博的页面设置改版，标签、关键词确定，每天内容更新维护。百度文库，豆丁网，道客巴巴的企业新闻及技术文章的上传整理维护。 4，申请百度刚刚推出的百度知道企业平台，我司与10.26日正式上线（合约试用期3个月），自20xx年至今在百度知道中，有关中维，中维产品的问题共计750左右，主要是与采集卡相关的问题，现在已经全部解决，现在每天还有新的问题导入，另外还有行业相关问题的导入解答，就现在“中维世纪”在百度知道中的品牌呈现量达到2300次/天，随着我司新产品的不断上市及市

43、场影响力日益增加，将来线上推广客服的作用会越来越大，网络呈现量，曝光量极大，同时对我们的400客服电话有确定的乐观增助作用。 5，各大安防行业论坛版主的申请，现在是天安网论坛、太平洋安防论坛、慧聪网安防板块、安防市场网、安防学问网、阿里巴巴论坛版主，并参与了慧聪网优秀版主竞选网络活动，排名第一，为以后企业信息的发布及推广做好铺垫。6，申请百度企业客服官方电话，设定关键词：中维世纪，中维世纪客服，中维世纪技术电话，中维世纪售后电话，已经正式上线通过，为客户供应更好，更快捷的服务。申请百度开放平台软件下载，主要是中维的云视通分控软件，设定关键词：中维数字监控系统（百度指数171），已正式上线。 7

44、，中维各大企业展台：阿里巴巴，慧聪网，中国安防展览网，太平洋安防网，内容改版，新产品上传推广，关键词，描述，标题重新编写，及相应的的维护推广工作，现在均上百度首页，定位关键词：中维世纪，并做好阿里巴巴客户在线询盘工作。 8，参与天安网“广告位首页呈现”网络专题活动：主要投放广告有中维宝宝在线，中维云视通，中维百万高清摄像机71B，新产品c920采集卡，USBdvr，JVSV81SC摄像机，JVS9008sz硬盘录像机，效果明显，点击量20xx4000不等。 9，烟台教博会，北京安博会的物料申请及产品借用申请处理，负责市场部的费用报销及付款申请事务。 二，20xx年工作规划 1，尚维国际B2C线

45、上市场的开展。由于我司对于线上市场第一次尝试，没 有阅历，个人建议开头先开展一般的淘宝店铺，等市场成熟再考虑天猫商城，天猫开头投入较大，像是凯聪、龙视安他们开头也是淘宝开头的。 A需要公司某位领导注册一个公司淘宝账号及支付宝账号（需要实名制，需供应身份信息） B店铺信息上传，等待审核 C店铺开通，产品上传，店铺装修 D店铺产品推广，这一块是最重要的一部分，任何一个淘宝商铺缺了推广那就是个摆设，开头主要是信誉刷新部分，所以定价不要太高，推广中主要是借助淘宝客市场推广及相应的淘宝付费服务开展。 2，论坛的执行性推广工作，20xx年主要是针对论坛的用户体验优化：首页加入热门话题/标签；首页栏目加入最新回复；26