公司员工2023上半年工作总结报告.docx
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1、公司员工2023上半年工作总结报告 公司员工2023上半年工作总结【篇1】 今年上半年,_保险公司在业务上取得了广泛进展,公司提前完成了营销任务,各项工作均顺当进展。结合工作实际,将公司上半年工作总结如下: 一、公司业务管理做法 依据工作方案及任务,公司制定各个部门的周、月、季度、年销售方案。制定方案时本着实事求是、依据各个险种特点、客户特点,部室状况确定每个部门合理的、可实现的目标。在目标确定之后,本着“事事落实,事事督导”的方针,通过加强过程的管理和监控,来确保各部室目标方案的顺当完成。 注意各个部门的团队建设。始终以来公司都非常注意各部门经理和部门成员的思想和业务素养教育。公司通过多次组
2、织动员会、业务研讨会,开展业务培训活动,组织公司员工学学问、找阅历,提高员工全面素养。培训重点放在学习保险理论、推销技巧的学问上,并且强调对团队精神的培育。促进各个团队自身素养的不断提高,为公司的持续、稳定进展打下了扎实的基础。 关心经理室全面推动薪酬制度创新,不断夯实公司基础管理工作。建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。公司紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化”目标,全面推动企业薪酬体制改革。初步建立了一个能上能下,能进能出,能够充分激发员工乐观性和制造性的用人机制。 二、公司工作业绩 为进一步强化结构调整,全面进展高价值业务,公司在工作会议上首次下达核心业务方案任务
3、,公司“核心业务战略”的实施取得显著成效。随着公司转型的深化,业务结构持续优化。公司保险业务品质指标持续向好,达到行业领先水平。良好的续期业务品质确保了公司客户数量和现金流量的稳定,为核心业务快速进展奠定了坚实基础。 三、仔细做好车险经营管理和车贷逾期清收工作 加强车险业务经营管理,做好车贷逾期清收,是特别重要的业务工作。车险业务始终以来是整个业务经营中具有举足轻重的地位和作用,必需做大做强,做精做细。也就是连续加快进展车险业务,保持较快的进展速度,同时,大力优化车险业务结构,严格掌握高风险、高赔付的业务,从承保源头抓起,从每一笔业务、每一件赔案、每一个环节抓起,从每一位承保人员抓起,全面提高
4、车险业务经营管理水平,增加盈利力量,使车险真正成为增收保费和制造利润的骨干险种。 上半年的车贷逾期清收工作,公司领导非常重视,为了更好地将清欠工作落到实处,公司成立了汽车消贷清欠工作领导小组,指定专人负责,明确了职责和责任,并依据上级公司下达任务的完成状况,对责任人实行奖罚。经办人员根据公司统一部署和要求,加强逾期案件和合同未了责任的管理,规范催欠清收的工作流程,乐观主动、仔细扎实地做好这项工作,圆满地完成了公司下达的各期清欠任务,把车贷逾期给业务经营造成的风险和损失降到最低限度。 今后要连续重视解决群众反映的突出问题,要打造一流的员工队伍,更好地服务于公司,要抓好保险业行风建设长效管理,全面
5、落实“两个服务承诺,一个自律公约”各项内容,要加强保险业宣扬力度,为开展行风建设营造良好的社会氛围。 公司员工2023上半年工作总结【篇2】 今年上半年的工作已接近尾声,半年来,在公司经理室的正确领导下,各部门同仁齐心协力,共同努力,我在保险公司的客服工作取得了肯定的成果。客户服务部紧紧围绕公司总体进展目标,在做好本职工作的同时做好服务创新,以下是上半年的工作总结。 一、进一步完善相关管理制度 主要从内强素养、外树形象着手,通过狠抓公司各岗位人员素养,进一步提高客户满足度,树立公司良好的对形状象。一个优秀的团队须有一个素养、技术过硬的.服务队伍,今年以来,我部着重从完善制度着手,通过加大制度的
6、执行力不断加大服务考核力度,以进一步提高客服人员综合素养。 针对我司部分柜员在柜面服务礼仪方面尚存在不规范现象的问题,我司客户服务部着力抓好全体客户服务人员的服务规范性,并从加强服务意识、强化服务执行标准等几方面对客户服务人员做了一些强化训练,加大了现场监督考核力度,现场检查,现场指导,并予以相应惩罚。通过一系列的措施,使柜面人员加大了操作的规范性,服务礼仪的执行上也有了一个很大的提升,也为我司不断提高服务水平奠定了很好的基础作用。 二、强化业务制度学习,树立执行理念 为进一步强化公司业务管理制度执行力建设,从制度上为业务进展供应顽强保障,客户服务部对于分公司筛选出部分需客服员工加强学习的文件
7、和制度,进行了仔细梳理及汇合,并制定了业务管理强化制度执行力工作及学习方案,根据学习方案,定期组织客服人员通过集中学习和自学的方式全面、系统地对相关业务管理进行了学习,要求全部参与人员仔细做好学习笔记、进行测试并撰写学习心得;依据测试及检查状况,要求各相关岗位撰写整改报告。从自身动身,树立了强化风险意识,确保了此项工作的全面有效开展,切实提高了我司制度遵循和依法合规经营的自觉性。 三、以服务为本,促进销售 通过举办客户服务活动,不断亲密公司与客户的关系,进一步提高客户满足度,树立公司良好的对形状象。为切实有效的开展活动,公司成立领导小组和工作组,并加强了对此项工作的宣扬力度,根据活动组织、宣扬
8、方案逐一落实并有效实施各相关工作。提升了服务品质、增加了客户忠诚度,进一步提升公司服务水平,充分维护了客户权益,树立了公司良好社会形象。并通过上门送赔款等一系列的优质服务,为业务员的展业工作供应了很好的基础,也为加强我司与代理单位间的业务合作关系起到了很好的沟通作用。此活动的举办不仅增进了客户关系、提升了公司品牌知名度、也为巩固和带动业务增长注入了新的活力。 客户服务工作是一项长期的、较为简单的综合性工作,我部将要求所辖人员在平凡的工作中,不断提高服务意识,营造全员为客户服务的氛围,将简洁的工作做成不简洁的事,达到客户、公司、自我的三嬴。 公司员工2023上半年工作总结【篇3】 20_年上半年
9、,我能够根据单位的要求,严格要求自己,较好地完成了上半年的各项工作。通过半年来的工作与学习,本人在工作中不断创新、寻求突破,工作有了较大的提高,现将半年来的工作状况总结。 一、上半年主要工作 1、日常性事务工作。本人做好办公室的日常事务工作,包括报纸分发、卫生、来宾接待、会议布置、文件传递等,加强协调联系,搞好服务。半年来,切实加强与集团单位有关部室及矿、厂之间的联系、搞好内外沟通等工作,有效搞好各项服务工作。 2、管理好单位印章,坚决做到盖用印章必需经领导批准,严格根据单位盖用印章有关制度执行。保管好单位营业执照、组织结构代码证、各种许可证,并能按时进行年检。 3、做好每月对矿、厂工资的结算
10、,建立_单位工资审批、发放台账,准时精确地编制机关人员工资表,按时把工资发放到职工手中,而且没有消失一次失误。负责做好工资方面的统计分析工作,对上半年工资结构及工资成本进行了分析,并准时把分析结果提交领导。 4、做好员工的调配单位,准时办理调入、调出人员的关系转移手续,并做好各类人员库的建立,准时供应各类人员状况,对单位员工状况做到准时把握。 5、做好单位员工住房公积金、养老金、企业年金以及医疗保险金的开户、征缴工作,与集团单位房产处、社保中心等单位加强联系,准时把握各种信息,做好各项基金的申报及征缴工作。 6、依据集团单位要求,为加强劳动合同管理,对正龙单位员工合同重新组织了签订工作,并准时
11、与集团单位以及劳动保障部门联系,做好合同各方的签字、盖章工作,目前,该工作已接近尾声。 7、做好上半年的人力资源系统填报任务,每月按时给集团单位报送劳资报表,通过对劳资报表的统计分析,使自己对单位劳动用人状况以及工资状况有了更深的了解。 8、加强对车辆管理力度,做好单位车辆的日常调度工作,确保正常工作用车,对司机进行日常的监督,使司机提高服务质量,确保单位用车的准时到位,对司机动向准时把握,并且外出必需登记。 9、负责编制单位每月办公用品方案,并对矿、厂办公费用方案进行审核,严格掌握费用,使单位办公费用大大节俭,并且能够准时购置机关办公用品,为各部室供应良好的办公条件。同时,为单位办公用固定资
12、产、车辆用油、餐费、住宿费、管理费用等等做好核实、验收、结算等相关工作。 10、切实抓好单位员工的福利工作。根据单位福利政策,组织落实单位劳保福利等商品的选购、调配等管理工作。上半年总共发放了春节福利、三八妇女节福利、五一餐券、六一独生子女福利、防暑降温费、前两季度福利以及为单位职工发放夏装等福利工作。 二、上半年工作中存在的问题和不足 1、很多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高。有些工作不够细、不够仔细,与领导的要求有差距,工作方法有待于改进,工作责任心有待于加强。 2、平常工作中发觉的问题以及自己的想法不能很好地与领导沟通或沟通,工作缺乏主动性,比较保守
13、,不够大胆。 3、学习还要加强,当前的学问水平和自身力量与搞好本职工作有肯定的差距,特殊是工作阅历方面不足,还需要更好地熬炼。 三、下半年工作方案 下半年是完成全年工作的关键,也是自己自身提高的关键,我将根据年度方案以及岗位要求,不断改进工作方法,争取下半年在本职岗位上做出更好的成果。 1、连续加强学习,拓宽学问面,在岗位上发挥作用。把学习作为是一项重要的工作内容来抓,不断增加理论学问和专业技术学问。仔细做好本职工作的每一件事,切实把事情做细、做实,努力做到让领导满足,同事满足。 2、本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报,准时到基层中了解人力资源动态、用工结构、工资安排结构等信息,给领导
14、决策供应依据,真正做好领导的助手。 3、提升单位人力资源管理水平,加强宏观分析,完善人力资源动态化管理,建立人力资源库,从单纯的事务性工作向人力资源的统筹管理过渡。 4、不断完善单位人力资源管理的制度化、流程化、规范化管理,要逐步形成人才管理方法、机关人员考核方法、薪酬制度等相关制度方法,进一步规范管理。 5、下半年,我将在上半年工作的基础上,总结阅历准时调整自己,在工作中争取有更好的业绩。 公司员工2023上半年工作总结【篇4】 20_年上半年,做了大量而有效的平安工作,取得了良好的工作成效,圆满地完成了20_年上半年项目工程施工平安管理的各项任务。现将我项目部平安工作总结平安生产形势分析,
15、以及下半年的平安Array汇报如下: 一、施工平安生产形势 今年上半年,在项目部平安部门和各队全体人员的共同努力下,我项目部平安生产形势总体保持稳定,良好运转。截至7月1日,本项目部没有发生任何平安事故。 二、施工平安主要工作状况 上半年,我项目部紧紧环绕x集团关于平安工作的重要指标精神,组织各施工队进行进场平安教育,从思想和观念上充分熟识平安生产的重要性,要求各施工平安的熟识统一到集团公司关于平安生产工作的重要指标精神上来,并用于指导平安生产各项施工。上半年,我项目部主要突出抓好以下几个方面工作: 一是抓现场防火 1研发楼项目高级装修日趋完工,随着施工人员渐增天气慢慢干燥,装修过程中防火的隐
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