公司行政主管年终个人工作总结精选.docx
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1、公司行政主管年终个人工作总结精选篇1:公司行政主管年终个人工作总结 为此,我们评出了的最佳进步奖、最佳贡献奖及优秀员工,鼓舞真正优秀的员工,为其他员工树立榜样。当然,对于违反学院规定、未准时完成工作、拿出结果的员工赐予相应的惩处也是必不行少的。当然,惩处不是目的,我们是既要让员工熟识到自己的错误,也鼓舞其能够用心认真工作,给每一项工作提交一分满意的答卷。 当然,在以上一年的工作中还存在很多的不足之处。 一、方案性不强 方案是行动的指南针,好的方案能够预先调配资源,有条不紊的开展工作,用最小的成本达到最高的效益。但在过去的工作中不完善的方案体系导致了工作的无条理性,降低了工作效率。 二、聘请力度
2、不够 聘请工作是整个人力资源工作中最耗费精力的一项工作,加之学院对专业要求的专精尖,尤其对老师的要求,既要求专业对口、学历过关、又要求项目阅历丰富,这就要求我们通过多种渠道进行筛选,但始终以来,我们仅通过中华英才网和智联聘请进行筛选,而这类聘请网上的简历大多数是工作阅历不足的高校毕业生,不能满足我们的需求,这就极大的限制我们聘请效果,不能准时聘请到位,造成特殊人才的短缺,给部门正常运转带来影响。由于学院各项业务正处于进展壮大的阶段,但人员的素养不能满足学院的进展,这就需要针对不能部门不同岗位的要求进行各种培训,但由于各部门事务性工作的繁忙,我自身的方案、执行及组织培训的力气不足,还未建立较科学
3、的培训管理体系,如:将培训与员工人事调整进行紧密结合,可通过基层管理培训,建立考核晋升制度。 回顾一年来行政办的工作,在领导及同志们的指导和关怀下,圆满地完成了领导交办的各项任务,现将一年来的工作及学习状况总结如下: 主要工作状况 (一)、强化学习,努力提高自身素养 始终把学习放在首要位置,坚持通过学习固本增素。乐观参加政治理论学习,通过对科学进展观、构建社会主义和谐社会等相关理论的重点学习,有效地增加了工作的系统性、预见性和制造性;业务方面能虚心向身边的同事请教,取长补短,并充分利用业余时间研学财务与会计、财务管理与会计核算方法、计算机会计学等书籍,为做好财会核算工作打下了坚实基础。 (二)
4、、勤奋敬业,认真做好财会工作 留意加强收支管理,对一切开支严格按财务制度办理,既保证了政府办一系列正常业务活动和财务收支健康顺当地开展,又使各项收支的支配使用符合事业进展方案和财政政策的要求,达到了增收节支的目的。留意搞好年终决算,编制好各种会计报表,撰写出详尽的财务分析报告,对一年来的收支活动进行分析和争论,做出正确的评价,以便改进财务管理工作,提高管理水平,也为领导的决策供应了依据。 (三)、厉行节约,保证选购科学合理本着厉行节约,保证工作需要的原则,在办公室后勤物品选购工作中,始终坚持做到多请示、多汇报、不该购的不购,不该报的不报,充分利用办公室现有资源,科学调度,合理调配,能用则用,能
5、修则修,以最小的支出,取得最佳的效果。 在努力进展农村经济,构建和谐社会的今日,乡镇人大主席团如何开展好工作。如何发挥代表的职能作用,是当前乡镇人大工作的重点。我乡人大主席团乐观探究,在依据上级人大的支配布署,努力开展工作,认真履职尽责,充分发挥代表作用等方面做了一些工作。 规范阵地 乡镇人大主席团是各级人大组织在乡镇的常设办事机构,充分发挥好他们的作用,是国家法律赐予了的职责。去冬今春,我们依据当前乡镇人大主席团的工作实际和四川省乡镇人大主席团工作条例的有关规定。落实了办公场地,制订了乡人大主席团学习制度、工作制度、联系代表和选民制度以及乡镇人大代表“十带头”、“五个一”等制度七个,并将这些
6、制度和工作的重点以及人大主席团的各项工作张榜上墙,规范和落实了乡人大主席团和乡人民代表大会的“九簿一册”,这些制度与簿册的建立,使我乡的人大工作符合法律、法规的规定。 加强学习 我们始终把学习放在各项工作的首位,“人不学要落后,刀不磨要生锈”,这句常用语主席团成员和每个代表牢记在心中,虽然这是一句特殊朴实不过的话,但哲理很深,我们坚持了每月一次主席团会议和代表小组活动,首要的议题是学习,有时学习政策法规及理论性的文章,有时学习党的有关政策。我们还组织主席团成员或代表认真开展争辩,并将学习和争辩的重点记录下来,乡人大主席团在开展学习一项,已记录了近万字的学习记录,乡人大主席团成员唐善清同志已记录
7、了一万余字的学习笔记。一年,我们坚持做到了认真学习,使乡人大主席团成员和乡人大代表政策理论、业务水平空前提高,代表们开展各项工作也较之轻松了。谷黄庙村老乡人大代表、村文书王昌瑜说“学习不学习就是不一样,不学习就没有力气把选民劝告,就没有工作动力”。 竭力工作 乡人大工作千头万绪,如何分清主次,把握重点,如何创新工作,这是很难把握的,乡人大主席团在吃透上级人大文件精神和支配各项工作的同时,因势利导地开展了以下几个方面的工作:一是按时召开各种会议,乡人民代表大会,每年进行一次,如遇特殊重大大事的需要,还要召开;我们做到了每两月召开一次乡人大主席团会议,全年召开6次,村代表小组活动每月进行一次;还做
8、到了两月召开一次村民代表小组长会议。二是组织主席团成员XX县人大代表及部分人大代表视察、调研和执法检查。新一届乡人大主席团产生以来,我们已进行了五次,一次是视察了场上的脏、乱、差,发觉食品站定点宰杀污水的排放需整治,要求乡人民政府尽快解决这一问题:另一次是视察和调研下瑶坝和陈店两村的农业生产状况和防洪护岸工程质量,我们发觉在防洪护岸工程中,个别人偷工减料,使工程个别段质量有确定的问题,当即要求承建商返工重做;再一次是调研了磨刀石村农业生产结构调整发觉该村个别栽植青蒿时,不按合同施专用肥,要求乡人民政府对这些个别栽植农户返工重栽。第四次是视察和调研了碾柏村道水泥大路建设进展及质量。 第五次是视察
9、和调研了八、九两河坝桑树的栽植,同时还组织主席团成员XX县人大代表及部分乡人大代表进行了三次的执法检查。三是落实和公示县、乡人大代表的工作,虚心接受选民的监督。年初,乡党委、乡人大主席团争论准备,并以乡党委2号文件出台了主席团成员和全体乡人大代表落实分工、联系选民,并将分工和联系选民等状况公示上墙,纳入全年月表的目标管理,为年终评比优秀代表和届满续任代表打基础。四是狠抓代表小组活动。我们将每个村划分为一个代表小组,村民委员会主任或村支部书记为代表小组长,乡人大主席团制订全年总体工作目标印发到代表小组,并为各代表小组规范制作了专用记录本和签到簿,严格地要求各代表小组在加强学习、调整农业生产结构、
10、农村大路建设、访贫问苦,农村公益事业建设等方面的工作,做好记录,同时,乡人大主席团,半年检查记录,年终进行总评。五是监督政府及工作部门的各项工作。 篇2:公司行政主管年终个人工作总结精选 行政主管年终工作总结 20XX年,在公司领导的正确领导及大力支持下,在兄弟部门的大力协作下,面对激烈的市场竞争形势,行政部紧紧围绕管理、服务、培训、聘请等工作重点,留意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了乐观贡献。现将一年来的工作状况汇报如下: 一、认真履行职责,抓好内部管理。 一是建立健全了各项规章制度。我公司今年x月开头运转,各项管理工作从零开头,为保
11、障公司的正常有序运转,行政部制定出台了考勤、着装、资产管理等一系列规章制度,使公司管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展制造了良好条件。二是狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格依据公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。 二、强化服务意识,为公司和客户供应优质保障。 行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为客户服务。一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点:一是乐观完成总经理交办各项工作任务,当好
12、公司领导的参谋和助手,主动为公司领导分忧解难,对领导交办的临时性工作任务基本做到了准时处理准时反馈,当日事当日清。二是想方设法搞好员工的工作、生活、消遣等各项保障,对公司部署的重点工作,力求考虑在前、服务在前,特别是选购、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,方案周密,措施到位,保障有力。在关心协作其他部门工作上也坚持做到了乐观热忱不越位。三是认真做好客户联谊会预备和组织工作,保障了每期联谊会的圆满成功,关心理财部门搞好客户跟踪,保障客户准时续签合同或按约解除合同。每月底对每位客户进行一次电话回访,保障了客户与公司的充分沟通。 三、加强人事管理,为公司搞好人才聘请和培训。 一是乐观为公司
13、聘请人才。为解决公司进展的人力需求,今年以来,行政部依据公司领导的指示,多次参加人才市场聘请会,为公司聘请员工。二是扎实搞好员工中。为了能切实提高员工素养,以更好地适应市场竞争,我部乐观协作公司把优化人员结构和提高员工素养与企业进展目标紧密结合,把培训工作的规划纳入部门整体的工作方案之中,大力加强对员工的思想和专业技能等方面的培训,每周组织公司员工进行各种业务学习和培训,使员工的业务水平得到有效提升,保障了各项业务工作的正常开展。 四、存在的不足 过去的一年,在公司领导的重视和指导下,得到了各部门的大力关心下,行政部取得了确定的成果。尽管我们取得了确定成果但仍存在着很多不足之处,主要表现在以下
14、几个方面:一是由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得,但由于力气有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深化,对存在的问题把握真实状况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在确定的重制度建设,轻制度落实现象。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。 五、20XX年工作预备 20XX年即将过去,新的一年将要到来。在新的一年里,我们将连续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深化调研,把握实情;加强管理,改进服务;大胆探究行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一个
15、新台阶,为公司的健康快速进展作出更大的贡献!下面依据本年度工作状况与存在不足,结合目前公司进展状况和今后趋势,行政部方案从下几个方面开展20XX年度的工作: 1、努力提高行政办公室人员的综合素养,加强理论学习、业务学习,强化服务与管理意识,制定相应的考核管理制度,明确分工,充分调动工作乐观性,使公司后勤服务管理工作再上新台阶。 2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与绩效考核供应科学依据; 3、作好员工日常工作信息的采集,完成日常行政聘请与配置; 4、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,做好员工职业生涯规划,培育雇员仆人翁精神和献身精神,增加企业分散力。 2019行政主管个人年终工作总
16、结范文 20XX年是极不平凡的一年。这一年是我迈出校内踏入社会的第一年,在这一年来,在领导的指导下,在各部门的支持下,使得行政的工作顺当开展。所以在这一年中无论是我个人的工作力气,还是思想素养都有了很大进步,在这一年中行政部较好地完成了公司领导支配的各项任务,也完善了公司的考核制度,为公司更正规化做出了努力。现在就这一年来的工作做简要的总结: 一、依据本职工作,这一年的工作状况 这一年的主要工作分三个方面,一方面是日常的行政工作,一方面是考核制定与管理,一方面是对外物业及聘请工作。 日常的行政工作主要包括员工考勤、卫生管理、员工会议、员工集体活动、办公用品选购、办公设备修理及业务人员的其他一些
17、事情的处理工作,这些工作上基本得到了公司领导的认可,公司的正常办公有序的进行;20XX年公司的制度有很多变化,关心王经理制定考核制度;至于对外物业及聘请的工作是相对较少的,在此一年中协作人口普查、业务人员意外保险的办理和更改以及联系聘请学校并对聘请坐车预备。 二、在工作中消逝过一些错误,做到准时分析缘由并改正 这一年在工作中消逝过一些或大或小的错误,或许是由于刚毕业步入工作岗位,在工作中没有相应的阅历,所以会在一些工作中消逝一些小错误,但每次都做到准时改正。在不断的摸索中成长,最终总结出来自己的心得,凡事要想细、想全,凡事要亲历亲行。还有就是在一些事情上预备的不够充分,使得工作效率不是很高,这
18、一点在以后的工作中都有所留意,并有所提高。这一年好多错误的改正都是靠他人的关怀,有领导的细心指导和同事的提示,所以在这里真心的感谢他们对我的关怀! 三、在工作中有成长 在这一年的工作中不断的摸索,不断的积累阅历。所以无论是在个人的做人方面还是在工作力气上都有了很大的提升,安都真的是教会了我很多,也给了我一个很好的机会,让我能够熬炼自己在行政管理方面的力气。 在这里我要感谢的人真的很多,每一个人对我的关怀对我的熬炼我都记在心里,这将是我的成长经理中永久不行磨灭的部分,这一年让我成长了很多,感谢大家。最终祝大家新的一年中:工作顺当、身体健康、步步高升、财源广进、幸福万年长! 2019行政主管年终工
19、作总结怎么写 20*是不平凡的一年,在这一年里,对于国家来说,十八大的胜利召开,新一届领导班子的形成,把我国又带上了一个新的台阶,对于工作来说,是推动改革、拓展市场、持续进展的关键之年,而我作为集体中的一般一份子也在大家关怀之下,有了长足的进步,这一年来,行政部在公司领导的关怀指导和各部门的乐观协作之下,顺当的完成了各项任务,现将本年度的工作总结如下: 一、加强公司制度化建设,推动行政办公规范化 1、加强制度建设。拟定本部门饭堂管理制度、车辆管理制度、宿舍管理制度、浴室管理制度及各岗位工作职责、细则、业务流程等,内容涉及行为规范、资产爱惜、行政日常管理等方面。 2、调整优化组织设置和人员编制。
20、行政部门下设汽车队、绿化组、餐厅、环卫组4个小组,编制人员数27人,现有人员21人。行政部门各岗位有了更细致化的分工,使各项工作在组织上更加明晰和有序。是一些事务性、技术性比较强的的工作提到日程上。 3、强化行政管理,推动规范化建设 首先,狠抓员工礼仪礼貌行为规范管理,其次,办公环境秩序的监察工作。在员工行为规范和办公环境等自律方面加大检查监督力度。不定期对员工礼仪礼貌、办公环境进行检查,营造良好的办公环境。 二、强化管理措施,严格行政日常管理 食堂管理方面:完善了公司食堂管理制度,增加了食堂物品出入库管理台账,明确了账务管理规定,与上年度相比饭菜质量及种类有较大改善,全年没有消逝食品平安责任
21、事故。 员工培训方面:加强内部培训,提高技术人员服务意识及素养养成意识。 行政接待方面:全年共支配接待28场次,便利了来宾用餐,节约了行政开支,圆满完成了公司的各项接待活动。 车辆管理方面:针对全年新进车辆较多的实际,行政部推行了派车单制度、定点油卡加油规定等,有效把握了油耗。加强车辆保养管理,严格依据公司制度执行。 绿化管理方面:针对新增绿化面积较多,相对人手不足实际,按区域专人专管,定期进行浇灌、施肥,对有问题的花草树木进行化验,准时解决病虫害的预防问题,绿化树木成活率较往年明显提升。 宿舍管理方面:针对宿舍管理人员配备不足的实际,建立、健全了宿舍管理制度及考核制度,定期组织公司部门负责人
22、对宿舍卫生进行检查,提高了住宿员工对制度的执行力。 三、正视差距,努力改进存在的问题和不足 从一年来公司行政管理运行看,公司还存在人员流淌性较强、员工素养养成教育培训不到位、企业文化建设基础不结实等问题,给公司进展带来了许多负面影响。20*年,我部将结合公司进展状况和进展趋势,方案从以下几个方面开展工作: 1、加强理论学习、业务学习、强化服务与管理意思,制定相应的考核管理制度,明确分工,充分调动乐观性,努力提高人员的综合素养,使服务管理工作再上新台阶。 2、以完善员工的岗位职责为契机,强化岗位意识、责任意识。通过梳理岗位工作流程,明确责任界限,提升员工服务意识与服务水平。 3、以公司制度体系建
23、设为契机,连续完善涉及公司行政管理的各项制度、规定等,提升规范化、制度化管理水平。 4、加强员工岗位学问和素养培训。连续做好员工的职业生涯规划培训,培育员工的仆人翁精神和献身精神,增加员工的分散力。加大内部人才培育力度,选拔优秀年轻员工到重要岗位工作,激发全体员工爱岗敬业热忱。 2019行政主管年终工作总结模板 不知不觉中一年的时间已悄然飞逝。自201*年5月进入公司以来,我学到了很多,也收获了许多。刚加入公司时,我对公司的运作模式和工作流程都很生疏,多亏了领导和同事的急躁指导和关怀,让我在较短的时间内生疏了工作内容还有公司各个部门的职能所在,点点滴滴都让我在工作中进步,受益匪浅。在过去的一年
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