公司员工管理制度【优秀5篇】.docx

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1、公司员工管理制度【优秀5篇】公司员工管理制度 篇一 1培训 凡入职公司的员工，可享有以下各项培训，包括入职培训、专业培训、管理培训、区外培训等。其中部分培训，公司要与员工订立培训合同，明确培训期间的员工待遇，培训的要求，培训后的培训证书归公司所有，服务期最短三年，否则要进行违约补偿。 如果员工在服务于公司期间曾由公司出资培训，而按私人理由提前辞职或未经批准离职，公司要求员工必须向公司补偿相等数目的培训费，同时要全额赔偿因此给公司造成的一切损失，离职后的人员若继续从事与在公司相同的职业，不得损坏公司利益，否则公司将追究其法律责任。 2.奖罚制度 （一）奖励。公司不分先来后到、职位高低，总经理对下

2、列人员将予以表彰奖励。 （1）为公司独立承揽工程者； （2）组织得力，指挥有方，被区、市评为优良工程的。项目经理； （3）施工过程中及时发现隐患，并进行妥善处理的员工； （4）积极提出合理化建议，并取得显著效果的员工； （5）敢于抵制不良现象，有强烈主人翁责任感的员工； （6）工作一贯积极肯干，又能坚持继续学习的员工； （7）按时上下班，全年出满勤的员工； （8）在经济效益或社会效益方面做出突出贡献的员工。 （二）惩罚。有下列情况之一者，立即解雇除名。 （1）任何形式的偷窃； （2）伪造、复制、盗窃公司的商务资料，出卖公司商业机密； （3）辱骂、欧打同事或客人，造成严重后果的； （4）由于责任

3、心不强，造成设备损坏或丢失，价值超过万元的； （5）违反公司纪律，经警告、记过仍未有明显改进的； （6）触犯法律、法规被刑事拘留的； （7）无故旷工超过6天的； （8）未经批准在外兼职或私包工程的。 3、随着改革的深化和公司事业的发展，本手册在实践中不断修改完善。 公司员工管理制度 篇二 为了创造一支以公司利益至高无上为准则，建立高素质、高水平的团队，更好地服务于每一位客户，公司制定了以下严格的管理规章制定，望每一位员工都自觉遵守： 一、准时上下班，不得迟到，不得早退，不得旷工。 二、工作期间不可因私人情绪影响工作。 三、员工应在每天的工作时间开始前和工作结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作，

4、保持物品整齐，桌面清洁。 四、上班时不应无故离岗、串岗，不得闲聊、嬉戏打闹、喝酒、睡觉、做个人私事而影响公司的形象，确保办公环境和车间环境的安静有序。 五、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神，尊重上级，有何正确的建议或想法用书写文字报告交与上级部门，公司将做出合理的回复。 六、服从分配、服从管理、不得损坏公司形象、透漏公司机密。 七、认真耐心听取每一位客户的建议和投诉，损坏公司财物者照价赔偿。 八、员工服务态度：使用标准的专业文明用语，做好积极、主动、热情、微笑及训练有素的语音、语速和语调的服务。 九、电话接听及时，不得用公司电话打私人电话，违者罚款10元。 十、考勤： 1、

5、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度； 2、迟到、早退、旷工 （1）迟到或早退30分钟以内者，每次扣发薪金10元。30分钟以上1小时以内者，每次扣发薪金20元。超过1小时以上者必须提前办理请假手续，否则按旷工处理。 （2）月迟到、早退累计达六次者，扣除相应薪金后，计旷工一次。旷工一次扣发一天双倍薪金。工作时间不允许请假，请假一天扣除当日工资，未经批准按旷工处理。 2、上班期间不得嬉戏打闹、睡觉、做个人私事，违者扣罚10元/次。 十一、辞职条件： 1、员工辞职必须提前一个月提辞呈报告，书写详细理由充分经批准方可离职，离职只发放工资； 2、未满一个月离职者只发放工资的60%。 十二、辞退员工将不发

6、放任何工资待遇，辞退条件如下： 1、连续旷工3次/月； 2、不服从上级管理，与客户争吵3次/月； 3、偷盗本公司财物者。 十三、车间工作人员每月必须盘点，工具物品损耗必须与库存相符，如有差异后果自负。 公司员工管理制度 篇三 公司员工奖惩管理制度为激励员工积极进取，提高工作效率和经济效益，结合本公司实际情况特制定本制度。 一、本制度适用公司全体员工。 二、奖励 （一）奖励条件 1、模范遵守公司各项规章制度； 2、按质按量完成工作任务，且成绩突出的； 3、提出有效的技改项目、合理化建议，对于节约原材料有显著成绩的； 4、经营、管理有方，使公司取得良好社会和经济效益的； 5、忠于职守，认真负责，态

7、度积极，工作业绩突出的； 6、其他事迹突出的。 （二）奖励种类 1、嘉奖： 1）在生产和工作中有良好行为的可以给予嘉奖。经部门经理申请并调查属实，可报请总经理决定，予以即时嘉奖； 2）多次嘉奖的员工可以给予“优秀员工”称号。 2、优秀员工： 1）在完成本职工作中，事业心强，敢于创新，遵章守纪；在生产、技改、安全、质量与管理等方面有突出贡献的。 2）每月（季）终，由公司组织、评选先进员工；对评比出的先进员工予以精神和物质奖励。 （三）奖励办法 1、凡给予嘉奖者，发给奖金或奖品，并记入本人绩效考核档案； 2、获得先进员工表彰的，发给奖金或奖品并在培训学习、晋升晋级等方面给予以优先考虑； 3、根据奖

8、励种类，其奖金标准为： 嘉奖：xx 优秀员工：xx 此外，对提出合理化建议和生产、技术改进的奖励，可以按贡献按比例给予奖励。 三、处罚 （一）处罚的条件 1、违反劳动纪律、经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没有完成生产任务或工作任务的； 2、无正当理由不服从分配和调动、指挥，或者无理取闹，聚众闹事，打架斗殴，影响生产秩序、工作秩序的； 3、玩忽职守，违反技术操作规程和安全规程，或者违章指挥造成事故，使生命和财产遭受损失的； 4、工作不负责任，损坏设备工具，浪费原材料、能源，造成经济损失的； 5、滥用职权，损公肥私，使企业在经济上遭受损失的； 6、有贪污盗窃、行贿、受贿、敲诈勒索以及其他违法乱纪行

9、为的； 7、犯有其它严重错误的。 （二）惩处种类（行政处分） 1、警告对于违反公司规章制度情节较轻者： 1)工作时间内擅离职守，但未造成损失者； 2)违反操作规程或安全规范，不听劝阻造成轻微后果者； 3)不听劝阻乱扔烟蒂、杂物，随地吐痰，不遵守公共秩序者者； 4)在工作时间内饮用任何含酒精饮品后上班，影响较轻者； 5)其他违反公司规章制度情节较轻者； 2、记过对于屡犯或较严重违反公司规章制度，损害公司利益者； 1)疏于职守，影响工作进度者； 2)未经公司许可，在工作时间内办理私人事务者； 3)有损害公司利益行为者； 4)其他较严重违反公司规章制度者； 5)已有警告记录，又触犯公司规定的； 3、

10、开除对于严重违反公司规章制度，并对公司造成较大损失或不良影响者，给予开除； 触犯刑律被逮捕、判刑、劳动教养者一律开除。 1)连续旷工满5天或当年度累计旷工满15天者； 2)擅自涂改或藏匿财务报表、单据、账目及其他欺骗公司行为者； 3)故意损坏公司财物或产品，或偷窃公司、员工钱物者； 4)在公司区域工作时间内赌博或为赌博提供条件者； 5)仿用上级领导签字或盗用印签者； 6)已经有过处分又违反公司规定，应当处分者； 7)泄漏他人、公司或客户机密，提供任何协助于同业竞争者，造成公司经济或名誉损失者； 8)因失职而使公司蒙受经济损失者； 9)违反国家法律、法令而被公安、司法部门处罚者； 10)其他严重

11、违反公司守则、公司规章制度和违法乱纪者。 4、惩处标准 1）因个人过失或怠工，影响工作质量或发生事故，给公司造成一般损失的（损失金额在500元以下的），给与警告处分并处以罚金xx元； 2）造成较严重损失的（损失金额在500元到1000元的以下的），给予记过处分并处以罚金xx元； 3）造成严重损失的（损失金额在1000元以上的），予以开除并处以罚金xx元。 4）员工因违纪给公司造成的经济损失，损失赔偿金（罚金）由公司在其工资中扣除。 四、本管理制度自总经理审批后执行。 2022年公司员工管理制度 篇四 一、为树立和保持公司良好的社会形象，进一步规范化管理，本公司员工应按本规定的要求着装。 二、员

12、工在上班时间内，要注意仪容仪表，总体要求是:大方整洁。 三、总部职能部门员工及分公司/部主管级以上男员工穿西装、衬衣、系领带:着衬衣时，不得挽起袖子或不系袖扣。上班时间内必须在左胸前适当位置佩戴胸卡。不准穿皮鞋以外的其他鞋类（包括皮凉鞋）。 四、女员工上班时间不得穿牛仔服、运动服、超短裙、低胸衫或其他有碍观瞻的奇装异服，总部职能部门女员工及分公司/部主管级以上女员工应穿职业女装，肉色丝袜。胸卡配戴在左胸前适当位置。 五、员工上班应注意将头梳理整齐。男员工发不过耳，并不得留胡子；女员工上班提倡淡妆，金银或其他饰物的佩戴应得当。 六、员工违反本规定的，除通报批评外，每次罚款50元:一个月连续违反三

13、次以上的，给予留职停薪处罚。 七、各部门、负责人应认真配合、督促属下员工遵守本规定。一月累计员工违反本规定人次超过三人次或该部员工人数20%的，将给予该部负责人一般过失单一张。 公司员工管理制度 篇五 一、本公司员工交卸部分 1、 主管人员交卸。 2、 经管人员交卸。 二、称主管人员者为主管各级单位的人员。称经管人员者为直接经管财物或事务的人员。 三、主管人员应就下列事项分别造册办理移交。 1、 单位人员名册。 2、 未办及未了事项。 3、 主管财务及事务。 四、经管人员应就下列事项分别造册办理移交。 1、 所经管的财物事务。 2、未办及未了事项。 五、一级单位主管人员交卸时应由公司负责人派员

14、监交，二级单位以下人员交卸时可由该单位主管人员监交。 六、本公司员工的交接，如发生争执应由监交人述明经过，会同移交人及接收人拟具处理意见呈报上级主管核定。 七、主管人员移交应于交卸之日将第三条规定的事项移交完毕。 八、经管人员移交应于交卸之日将第四条规定的事项移交完毕。 九、主管人员移交时应由后任会同监交人依移交表册逐项点收清楚，于前任移交后三日内接收完毕检齐移交清册与前任及监交人会签呈报。 十、经管人员移交时，应由后任会同监交人依移交表册逐项点收清楚，于前任移交后三日内接收完毕，检齐移交清册与前任及监交人会签呈报。 十一、各级人员移交应亲自办理，其因特别原因，经核准后，指定负责人代为办理交卸时，所有一切责任仍由原移交人负责。 十二、各级人员过期不移交或移交不清者，责令于10日内交卸清楚，其缺少公物或至公司受损失者应负赔偿责任。10