关于单位食堂管理员工作总结模板(10篇).docx
《关于单位食堂管理员工作总结模板(10篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《关于单位食堂管理员工作总结模板(10篇).docx(26页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、关于单位食堂管理员工作总结模板(10篇) 单位食堂管理员工作总结模板篇1 时间飞逝,茫茫碌碌中已近年末,转瞬间又过了一年了。回顾过去的每一天,我作为一名食堂工作人员,深感到责任的重大,工作压力之沉重。由于我所从事的工作质量,很有可能会影响到全体员工的身心健康。所以,为了扬长避短,今后能把工作干得更好,现就一年来的工作状况总结如下: 一、工作态度 今年以来我们把切实做好各项生活综合服务工作当作全年奋斗目标,坚持以人为本,关怀员工生活,为广阔干部员工办好事、办实事的重要方面切实抓紧抓好,使员工食堂真正成为干部员工满足的场所。特殊是我们能够依据本单位的实际,坚持对员工进行“生活服务无小事”、“做好各
2、项接待和为员工服务是我们的本分”等项教育,使大家从思想上熟悉到了做好本员工作的重要性,从而自觉地投身到各项服务工作中去。今年以来,员工食堂的全部工作人员,都能尽心尽力地做好各自的本员工作,受到了领导和员工的赞扬。 二、服务质量 员工食堂的工作常常与干部员工打交道,涉及大家的吃喝等一些详细问题,被人们认为是“出力不讨好的工作。在这种状况下,我们没有由于自己虽然做了许多工作但不到大家的认可而后悔,而是尽心尽力地搞好各项服务。今年以来,我们没有辜负领导和广阔干部员工的期望,领导以身作则,加强各方面的管理,并不断为大家制造良好的服务条件,为逐步走向规范化管理和优质服务工作奠定了了良好的基础。我们在抓好
3、各项管理的同时,还在转变经营模式、转变服务态度、提高服务质量方面做了大量工作。我们始终坚持以人为本的服务理念,实行了多种服务方式,尽量为干部员工供应便利条件。 三、饭菜种类 就餐方面,我们没有停留在使干部员工仅仅能够吃饱那种一般化的水平上,而是严格根据上级领导的要求,在服务态度和饭菜质量上多下功夫。现在,员工食堂以一日三餐供应,每顿的主食都在六个品种以上,副食也在四个以上,并每顿都配有两个肉菜和适口的。菜汤。为了做好这项工作,员工食堂的管理、服务和炊事员同志心往一处想,劲往一处使,全心全意地为干部员工供应满足和优质的服务。员工食堂还制定了每周的食谱和菜谱,予以公布,便于接受大家的监督。 四、卫
4、生状况 我们本着乐观负责的态度,仔细搞好食物平安和卫生工作。生活服务工作千头万绪,最根本的工作要求就是要对广阔干部员工的生命健康平安负责。因此,我们肯定要仔细贯彻食品卫生法,把依法加强食品卫生管理和各项生活综合服务管理工作作为头等大事,列入重要的管理日程,并做到责任到人,抓紧抓实,抓出成效。 五、人员协调 协调是贯穿于工作各个方面的一项重要任务,事务和服务都包含着工作协调的内容。首先,要协调好上下级的关系,对上要敬重而不盲从,服务而不臣服,更不能违反原则。待下须以以诚、以情,不欺上瞒下、不搞盛气凌人。其次,要协调好内外关系,外求支持合作,内求团结向上。对外协调,主要讲究相互协作、求同存异,避开
5、冲突,营造良好的执法协作环境。对内协调,主要是要协调好领导与干部,干部与干部,油田企业与二级单位、所属企业的关系,要在敬重业务职权的基础上,化解症结,缩小冲突,团结协作,发挥整体效能,达到协调的目的。第三,协调必需要讲究方法。要实事求是,从实际动身。防止以偏概全,只见树木不见森林。要从团结的愿望动身协调问题,求大同存小异。要严守公道,互不偏袒,要出于诚意和公心。不要从私人感情或局部利益动身,对待和处理协调工作。 六、下一步工作方案 第一,要进一步熟悉做好生活综合服务工作的重要性和必要性。加强生活服务工作是我们企业贯彻落实,坚持以人为本,关怀干部员工生活和为干部员工办好事、办实事的重要举措。关怀
6、干部员工的生活服务问题,说究竟,实际上是一个政治问题、群众观点问题。因此,我们在思想熟悉上要再深化、再提高,并将思想熟悉转化为详细行动,千方百计,制造好的条件,更进一步办好员工食堂,以便利干部员工就餐,为企业的可持续进展作出自己应有的贡献。 其次,要不断强化管理,切实抓好服务上档次工作。下一步我们要做到围绕一个中心、突出“两为”方针、实现三个转变、达到四个满足率。围绕一个中心,就是紧紧围绕企业的各项工作目标,把做好生活服务工作与企业进展的大局紧密结合起来,以优质服务稳定民心,以满足服务赢得民心,从而达到凝心聚力,促进进展的目的。突出“两为”方针,就是要努力为干部员工服务,为干部员工办好事、办实
7、事。通过我们的努力,真正使生活服务工作成为企业领导与干部员工相互信任的桥梁和纽带。实现三个转变,就是要实现思想模式、管理方式和工作作风的转变,把干部员工满足不满足作为检验我们各项管理工作的标准,不断促进各项工作上台阶、上水平。达到四个满足率,就是通过我们的努力,使员工食堂的服务满足率有较大提高,实现生活服务的社会效益和经济收入达到“双赢”的实际效果。当然,今年以来,我们虽然作出了一些工作成果,但距上级领导的要求和广阔干部员工的期望还有肯定距离。特殊是在企业目前快速进展的新形势下,我们的工作步伐迈得还不够大。这些,都有待于今后不断得到改进。总之,食堂工作正在日渐步入正常化,正规化,优质化,食堂工
8、作人员也正在不断努力,逐步形成一个爱岗、敬业、务实、奉献与合作的团队,共同为事业的进展而悄悄奉献。 单位食堂管理员工作总结模板篇2 一、严格落实目标责任书,努力完成各项工作任务。 20_年上半年,职工食堂将厂部下达的目标责任书层层分解,下达到人,并以此作为考核员工业绩的依据。有了目标,就有了前进的方向,20_年上半年,职工食堂取得如下成果: 1、依据职工食堂初步统计,20_年上半年累计共接待一线职工、外协人员就餐五万多人次,平均每天三餐共接待近四百人次就餐。 2、胜利筹办年饭及春节值班人员的就餐。依据厂领导的要求,一年一度的年饭由职工食堂筹办,接到任务后,职工食堂在服务生产一线职工的同时,马上
9、组织人员,支配菜谱,组织货源,预备场地及所需用具,细致的值班人员支配、辛勤的努力没有白费,20_年大年二十九年饭及春节期间的伙食赢得了厂领导及就餐职工的全都好评。 3、紧跟生产一线,为生产一线的顺当生产供应坚实的后勤保障。20_年上半年,依据生产进度支配,职工食堂和生产科取得紧密联系,合理支配班次,克服各种困难,保证了生产一线职工、外协技改人员、消防人员等人员的饮食服务。 二、强化服务意识,提高服务质量。 近几年来,全免费工作餐已渐渐深化人心,就餐人数日益增长。为了提高职工食堂的服务质量,职工食堂从以下几个方面入手: 1、搞好环境卫生,给就餐职工供应一个优良的就餐环境。20_年上半年,职工食堂
10、将卫生区域责任到人,分片包干,坚持做到餐前 餐中有保洁,日日大清洗,周周大扫除。 2、规范文明服务。职工食堂多次组织员工开会学习,并制定职工食堂员工行为规范,对全部员工的衣着、个人卫生、工作行为、文明用语等方面作了统一的规范,对于违反规范者,发觉一例,处理一例,绝不手软。 3、合理支配菜肴,变换饭菜花色品种。依据不同的季节、不同的班次,职工食堂准时组织厨师,献计献策,做到了日日菜更新,餐餐味不同。对于大夜班,职工食堂开发了馒头、炒面、炒饭、瘦肉汤等等不同的花色品种;对于来自全国各地的外协技改人员,我们具体询问其口味,并适当在菜谱、口味上作出了相应的调整,满意了不同就餐者的需求。 三、强化管理,
11、健全和落实了职工食堂各项管理制度,真正做到有章必循,违规必究。详细表现在以下几个方面: 1、加强全免费工作餐管理。针对全免费工作餐,职工食堂制定和完善了工作餐管理制度以及工作餐现场管理方法。在日常的工作中,针对工作餐中消失的问题,准时实行措施,以制度、通知或温馨提示的形式,乐观与生产科及广阔干部职工取得沟通,有效地维护了全免费工作餐的正常就餐秩序,保障了工作餐的正常运行。 2、物品物料进货管理。在上半年市场物资价格飞涨的状况下,职工食堂管理人员深化市场调研调查,货比三家,定点选购,有效地降低了物资选购成本。在年初,职工食堂组织管理人员分别对县内几家大型超市进行了走访,并经过数轮和经销商的谈判,
12、最终确定大宗 物资中,粮油从红安县王源昌购物广场购进,肉类从红安县红冠食品有限责任公司购进,这样有效地转移了职工食堂的购物风险,提高了职工食堂的选购平安系数。对于霉烂变质物品,坚决拒之门外,对于所购物品物料,坚决根据厂部有关规定办理出入库手续。 3、平安管理。结合厂领导的平安会议精神,在每次的工作例会上,职工食堂始终将平安放在首位,以烟草企业平安生产标准化规范为标准,强化职工平安意识,做到警钟长鸣,尽可能将隐患掌握在萌芽状态。20_年上半年初,职工食堂将平安责任层层分解,将每一个岗位上的平安责任分解到人,并在日常的工作中加强监督检查。过去的半年里,职工食堂平安工作进行得有声有色,半年平安事故为
13、零。 四、工作中的不足。 20_年上半年,虽然我们取得了肯定的成果,但是我们的工作中也存在不足,详细表现为: 1、思想政治工作有待提高。由于职工食堂绝大部份人员为劳务用工人员,人员更换频繁,导致思想政治教育跟不上,有时由于员工工作心情波动而给工作带来影响。 2、在聘请厨师的更换过程中,由于厨师缺乏大锅菜的培训准时间上的适应过程,工作餐菜肴在色香味形上存在不足。 3、新进劳务用工人员平安教育有待提高。 五、下步工作方案。 20_年下半年,职工食堂除了一如既往地搞好饮食服务工作, 还有如下准备: 1、连续加强制度的执行力。职工食堂下半年将组织全部员工学习红安烟厂及职工食堂的规章制度、操作规程等。在
14、今后的工作中,对比规章制度,该奖的奖,该惩的惩,真正做到按制度办事,以制度约束人。 2、重点加强员工的思想素养教育,特殊是新进劳务用工的思想教育和平安教育,为工作餐的顺当进行打下坚实的基础。 3、努力提高员工的技术素养和服务意识。下半年,我们将实行“走出去,请进来”的方式,以提高员工的业务技术水平和服务质量。 4、连续狠抓平安工作。我们在下半年将在强化员工平安意识的同时,完善职工食堂的平安管理制度,并加强平安隐患的排查及整改,力争全年实现804003的平安目标。 单位食堂管理员工作总结模板篇3 光阴荏苒,时间易逝,转瞬间一个新学期立即就要来了,在这一年当中,在校领导的带领下,在各位职工的紧密协
15、作下,本着“为同学服务,为同学分忧”的宗旨,完成了应尽的职责,本学期为了进一步做好同学的餐饮工作,维护同学切身利益,有必要对过去的工作进行反思: 一、过去工作的回顾 1、制订并完善了各项管理制度。如:各类人员岗位职责制、服务人员行为规范、服务承诺等制度,分别对食品卫生、环境卫生、炊事员的个人卫生、原材料选购、验收、保管、加工、出售、餐具消毒提出明确要求,做到职责明确,管理制度齐全,环环相扣,层层把关,流程合理,操作规范。 2,加强教育培训,提高了职工素养。带领职工到其他学校参观学习,学习兄弟学校的先进的管理阅历。另外,选送相关专业人员参与市里食品选购索证专业学问培训,消防平安学问培训,预防食物
16、中毒专业学问培训等。并聘请防疫站等专业老师对餐厅职工进行食品卫生学问、消防平安学问、职业道德等系统学问培训,旨在提高每个职工的整体素养,更好地为同学服务。 3、加强了硬件建设,杜绝事故发生。利用寒暑假对厨房进行了程度不一样的改造、添置了部分硬件设备和用具,到达布局合理,通风采光,蒸汽及油烟排放良好。成立平安生产领导小组,制定了“三防”预案,平安通道安装了应急灯,消防器材专人保管,每一天管理员防火巡查,进入食堂有提示语“食堂重地、闲人免进”。操作间有警示语“留意平安、细心操作”,食堂供应的材料专人监管。除选购及消毒外,卫生的重点及难点工作为炊事人员体检、生熟分开、无四害、三餐保洁,冷荤“五专”等
17、,针对这些工作,思想上高度重视,全力以赴逐项实行措施,消退生产中的各种平安隐患,确保操作平安和食品卫生平安。 4、坚持优质服务,不断拓展服务理念。膳食做到以人为本,给同学制造了舒适的就餐环境,在保证同学一日三餐伙食供应的过程中,不断拓展经营理念和服务理念。 (1)、建立了“小吃一日一顿”,引进了数十种名优风味小吃,增加花色品种,吸引了不少同学前去就餐。 (2)、在大厅开设24小时值班窗口,确保同学随时能吃上热饭、热菜、热汤。 (3)、千方百计掌握成本,降低饭菜价格,切实让利于同学,厨房每一天为同学供应稀饭,确保同学真正吃到洁净卫生的饭菜。 (4)、开设优质服务监督台,设立餐饮服务热线电话,随时
18、解决同学反映的问题。 (5)、带给助学岗位18个,解决了特困生的燃眉之急。 5、食堂在“规范”落实的工作中,实行了多方面的措施; (1)、对原料的选购、验收、入库、出库、保管严格把关;对不贴合要求的原料坚决拒收。 (2)、对卫生严格制度化管理,分工清晰,职责明确;在工作人员削减的状况下,也能保质保量地完成日常卫生工作。 (3)、本学期每周为同学带给凉茶,每周二、三晚餐糖水,然后每餐的汤都依据气候季节为师生制作,使师生有更强壮的身体,能更好地投身教学 (4)、在对员工的日常管理中,我制度加情感用自我的行动去管理,然后用指导去管理,在不断的教育下,员工能从指派工作到自我指派工作的转变; (5)、开
19、学初由于人员变动太大,发觉食品质量有所下滑,故立即对食堂全体工作人员做了调整,目的是要更加有效地体现增效的效果,虽然,此时食堂连续离职了多位员工,但我们的整体工作没有受到影响,而是全体员工团结协作,忘我工作,食堂工作虽然得到了学校领导以及全校师生的认可,但离我们的目标“创一流的食堂”还有必需的距离,我们全体员工必需会在学校领导的先进理念指导下,在总务处主管领导的带领下,不断完善自我,不断提升自我,尽早尽快实现我们的目标,为学校创一流学校而贡献我们的力气。由于我对餐饮工作高度重视和常抓不懈,给我校饮食工作硬件建设和软件管理打下了良好的基础,增加了全体炊事人员的平安卫生意识和职责感,构成良好规范的
20、卫生习惯,使我校食堂的饮食总体工作取得了长足的进展和必需的成果,确保了学校的稳定和进展。目前针对此刻职工人员少,工作量大,我将知难而进,制造条件,狠抓标准化,规范化,制度化,秩序化管理,主动适应学校进展的要求,将我校饮食工作推向新的起点,然后制造新的辉煌。 二、存在的问题 1、要进一步提高管理水平和业务潜力,尽量不造成有工作失误损坏食堂利益。 2、要搞好财务的开支,主要是执行的力度不够,然后食堂借支太多,要进一步理顺财务室与事务室的关系。 3、食堂的骨干人员很欠缺,整体素养很低。 4、要合理建设食堂硬件设施,尽量削减铺张和重复建设。 5、教育全体工作人员要留意节省增收。 三、改善的措施 1、进
21、一步搞好民主监督管理,发挥工会专心参加监督的管理,然后仔细理解学校经费清理小组的清查看法,加强有效的改善措施,仔细听取师生对改善食堂的看法。 2、规范食堂财务账目,加强成本核算,维护同学的利益,连续实行三公开。 3、加强职工业务培训,成为有技术、精业务,懂服务、会育人的好职工。 4、加大清洁卫生和食品卫生的管理力度,做到平安、卫生的为师生服务。 5、搞好食堂的硬件设施建设,使食堂向现代化迈进。 6、发挥管理干部的一技之长,鼓舞职工多动脑筋,多想方法,然后齐心协力把食堂办好。 路漫漫其修远兮,吾将加倍努力而为之!在过去的一年来,虽然取得了一些成果,但存在问题不容忽视,让我们在新的一年里,仔细应对
22、存在的问题,克难奋进,团结一心,然后认真探究,努力办好食堂,以新的业绩为校争光。 单位食堂管理员工作总结模板篇4 自20_年7月入职至今,我在_酒店已经工作了1年零8个月的时间了。在这段的时间中我通过努力的工作,在工作中学会自我总结和自我完善,目的在于提高自己,把工作做得更好,为此我对这一年的工作进行简要的总结。 一、娴熟操作选购流程。 从接单到询价,到审批购买再到跟踪收货,我坚持每个细节都经手,熟识每个供应商及供货方式。让自己在第一时间了解物品到货状况。在到货消失差异或质量问题时,第一时间与供应商沟通,进行退换货,保证酒店的利益不受损失。 供应工作是企业制造效益的第一道闸门,事关企业利益得失
23、,也是简单发生问题、倍受别人关注的工作。对此,我会不断提高思想熟悉,永久牢记自己的职责,坚持对领导和职工负责的原则。 二、坚持询价和比价原则,坚持把性价比最优的物品购入酒店。 作为选购,最重要的是把好进货关口,让酒店能够在低成本的前提下制造高收入。这就要求选购要把最好的产品以最低的价格够入酒店。通过货比三家,筛选最好的供应商,保证全部物品都有依可询,有据可依。逐步加强对材料、设备价格信息的管理。每材料设备的方案、询比价都进行了复印留底,保持了信息资料的完整,建立采供部材料、设备信息库,以备随时查阅、对比。 在市场经济条件下,许多卖方市场已经逐步转变为买方市场,在这种状况下,供应商使出了浑身解数
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 关于 单位 食堂 管理员 工作总结 模板 10
限制150内