公司行政人事年终总结_1.docx

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1、公司行政人事年终总结公司行政人事年终总结1 我于今年10月入职华夏安业这个大家庭，近两个月来，在公司领导以及同事们的支持和关怀下，使我很快地适应了自己的本职工作。回顾这段时间工作中的成败得失，使我无论在工作效率、思想、学习上都取得了很大的进步，成长了很多，现将行政人力的主要工作内容总结如下： 一、成本管理： 11月份行政费开支共计7508元，其中选购480元，电话费300元，快递费280元，电费20xx元，水费240元，差旅费3908元，见表1。 依据这一个月的费用开支，加上房租、网费等估量年支出在30万左右，这也是一笔不小的开支。 针对这段时间的工作内容，希望在以下项进行管理整改措施。 1、

2、办公成本把握 建立办公室管理制度，通过规范的管理有效把握办公成本。建立电话管理制度，杜绝拨打与工作无关的电话；规范用电管理，避开办公过程中的铺张用电现象；促成员工形成节约用水的好习惯。 2、设备修理成本把握 设立设备的规范使用，建立科学的保养方法，留意保持清洁，尽可能地削减修理次数，尤其是大修次数是进行修理费把握的重点。通过规范体系的建立，以期延长设备的使用寿命，延缓设备折旧。 3、选购管理 1）建立完善的出、入库管理制度，完善公司物料领用制度，并做好整理及备份。每月进行物料盘点，以便利做物品选购方案和资金使用方案，避开因仓库管理不到位而造成的物品长期积压和急需物品时临时加急选购； 2）加强仓

3、库管理，避开因管理不善而造成物品损失。 3）、物尽其用。办公用品要物尽其用，杜绝铺张使用，使用、领取办公用品确定要登记，打印纸、复印纸尽可能正反面都充分使用，换种颜色的笔还可以连续使用；离开所在场所（如自己座位、会议室、公司无其他人）特别钟以上要关电脑显示屏、关灯，避开办公过程中不必要的开支。 二、企业管理 1、公司新址选定 方案12月底1月初，在公司全体员工的努力下，公司可以顺当完成新址搬迁。搬迁前，要重新选用新的保洁人员，同时组织好员工对各自的物品进行打包，并且制定详细的办公室布局方案，提前协调各方作好搬迁后的工作，比如电话、网络布线等。确定要保证整个搬迁过程有条不紊。 2、员工形象管理

4、为提升公司形象，希望新的一年行政部可以出台相关的着装管理制度及惩处条例，生气航然的着装，可以在提高员工形象的同时，激发工作热忱，也会提升公司的企业文化。 3、团队分散力管理 进入公司以来，发觉每个员工都能很认真的工作，有问题大家也是争辩的热火朝天，这样的团队合作精神特殊好，但是部门和部门之间似乎缺少了某种沟通，大家都变成一块一块的小团体，这样的利弊可想而知，所以需要部门负责人之间做好沟通。 4、部门之间的沟通管理 如何缩短争辩、开会时间，尽快做出决断，需要各部门负责人把握好这个尺度和时间，乐观协作总经理工作。而且部门负责人也要做准备权，不要什么事情都等着总经理来准备，需要做到的是在向经理反映事

5、情之前自己想好至少三种解决方案，让经理看到后可以很快作出准备，而不是再争辩耽搁时间。 以上列举了几项行政工作，行政事务较繁琐，而且关乎能否正常办公，所以每一件事都不能忽视，作为一名行政人事助理，需要其在认真工作的基础上更加仔细，为员工办公制造一个良好的氛围。 三、人力资源管理 人才是公司的立司之本，企业的任何活动都离不开人的要素。从企业规划、聘请、培训、社保、员工关系等模块来进行分析人力资源的管理工作。 1、聘请 依据公司的年度规划，协作部门经理进行人才选拔。选拔的主要渠道是网络聘请和员工推举，分别与前程无忧、赶集、58三大主力聘请网站合作进行人才聘请，主要聘请岗位有：销售、设计、策划等岗位。

6、随着公司的扩张，目前公司人才缺口仍比较大，需要在今后工作中加大聘请力度，争取从更多的渠道为公司选拔优秀的员工。 2、培训 对于新入职的员工，有的对教育资源整合并不了解。这需要公司对新员工进行培训工作，使他们尽快生疏公司的业务。为此，人力资源部和行政部需不定期组织本部门和其他部门对新员工进行入职培训。通过人力资源部的培训，使其能生疏公司的规章制度，生疏公司的工作流程，生疏公司的企业文化；通过其他部门的培训，使其能快速生疏在工作中的岗位职责，提高业务力气。 3、社保、福利管理 为响应政府号召，公司规定，员工入职后必需缴纳社保，以免除他们的后顾之忧。同时，为了体现人文关怀，完善福利制度，公司每年都会

7、开展年会并在国家法定节假日准时为每个员工送上节日祝福。 4、考勤管理 考勤是员工薪资领取的最重要的依据，在做11月份考勤中，发觉了很多问题，比如忘打卡、少假条、迟到现象很多等，希望可以让每个员工都能严格执行公司的考勤制度。建立完善的加班、调休制度，做好即时登记处理，灵敏处理员工工作与生活中的冲突。 5、团队分散力管理 进入公司以来，员工流淌比较频繁，入职、离职手续的办理也相对频繁。对于新入职员工，希望人力资源部通过努力协调各部门对其进行入职培训，使其能快速生疏公司的管理制度和管理流程，快速适应岗位职责；对于即将离职的员工，尤其是对公司贡献较大的员工，努力通过各种方法对其进行劝说，以期其连续为公

8、司效力；对于离职员工，努力使其在离职后保持一份好的心态，确定其为公司付出的努力。 四、建议： 继往开来，20xx年的工作重点是在连续20xx年的工作基础上扬长避短，连续发挥过去的优势，摒弃20xx年工作中的不足，进一步完善人性化的管理，实现人力资源的最大化效益。 1、业务团队建设 业务力气是一个公司生存最基本也是最重要的支撑点。业务团队的优劣关系到公司的利润目标能否实现，目前公司业务团队略显薄弱，业务员的业务技巧仍需提高。建议公司在加大对业务员培训的同时，加大业务员的聘请，选拔优秀的业务员。 2、制度和流程的完善 好的企业，各项工作均能有条不紊，员工热忱高涨。这需要公司制度完善，流程清晰。这就

9、需要建立制度体系，完善制度培训，梳理流程脉络，工作有章遵循。 3、节约办公用品成本 使用、领取办公用品确定要登记，打印纸、复印纸尽可能正反面都充分使用，换种颜色的笔还可以连续使用；离开所在场所（如自己座位、会议室、公司无其他人）特别钟以上要关电脑显示屏、关灯；行政人员每月要进行盘点统计核算，并做好备份工作。 4、出差接待费用的把握 出差人员和接待客户时涉及到的一些餐饮和住宿确定要提前做好预算和成本把握，养成发票准时精确报销的好习惯。 5、团队精神的加强 每月可利用1-2小时让全体员工在空旷场地进行团体素养力气拓展训练，这样做的目的是为了让每个员工之间都可以有沟通，对于员工关系的加强和工作热忱的

10、提高都很有关怀，可以从网上搜罗或者专业机构供应一些团体玩耍活动。 以上只是本人两月来通过自己的观看和实际工作得出的一些想法，有不妥、不全之处还请见谅并指出，感谢！ 公司行政人事年终总结2 20xx年，在公司领导的正确指导下，在各部门的大力协作下，综合部紧跟公司各项工作支配布置，充分发挥其职能作用，乐观、认真、稳妥地开展各项工作。为了回顾20xx年工作成果与问题，更好的推动20xx年度综合部工作，现将20xx年度的工作状况汇报如下： 一、行政事务管理 （一）固定资产管理 会同财务部完成固定资产盘点工作和绿城物业配套物品的盘点工作，依据谁使用谁负责的原则，准时更新固定资产管理工作台帐，保持公司账目

11、清晰，管理有序。 （二）文化宣扬管理 1、关心组织召开各种会议，做到会前有预备，会后有记录； 2、全年收发文件120份，各项通知 23份，并对领导批示的公文做到准时处理； 3、乐观协作集团宣扬管理工作，20xx年度投稿九江信华报共计16篇，登报12篇。 （三）后勤管理： 1、负责公司物品选购工作，在选购物品时，尽量货比三家，选用性价比高的物品，做到细打细算，勤俭节约，并对办公用品的购进和发放严格把握在标准之内。 2、负责公司的电脑及打印机的维护，确保公司信息设备正常运转； 3、制定了公司卫生细化管理方案，来严格规范每位保洁员的日常工作、行为准则，做到“定人定岗，责任到人”。 4、规范保洁清洁用

12、品出入库的管理并建立了食堂每日消耗明细台帐，狠抓节能降耗。 二、人力资源管理 1、协作集团战略进展需要，结合公司经营状况，对公司组织架构进行优化，大力宣导“定岗、定员、定编”的重要性，全面完善公司组织架构。 2、建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度：对劳动人事管理规定、华安公司效能督查管理方法等内容进行了补充、调整或说明，出台了员工交通员工交通补贴管理方法、华安公司网站管理方法等管理制度。 3、依据公司进展需要，准时把握业务进展对人员的需求，规范聘请流程，制定有效的人员供应、配制方案。 20xx年新进员工13名，其中一般员工12名，中高层员工1名。 （1）年离职率=年离职员工总数（本年初员

13、工总数+年入职员工总数）100% 22.03% =13（46+13）100% （2）年到岗率=年在岗人数（本年到岗人数）年入职职工总数100% 28.26%=1346100% （3）依据工作需要和员工特进步行人岗匹配的调整，全年共调整员工16人。 4、薪酬与福利管理 （1）、绩效管理：进一步完善公司绩效考核方案，由原季度考核改为月度考核，并结合各部门工作岗位内容，对各岗位月度考核内容进行补充、修订。 （2）、福利管理 20xx年度参保人数25人，社保金额总计269671.18元，其中企业金额191097.68元，个人金额78573.5元。 5、员工关系 （1）、丰富员工业余生活：完成羽毛球、乒

14、乓球场地及设备建设工作，组织员工春季户外郊游。 （2）、20xx年6月，综合部支配组织员工体检，共计25人。 （3）、20xx年全年节日福利发放总计20900元，福利发放状况如下： 节日/项目人数福利总费用（元）发放物品清单三八妇女节173400200元/人端午节404000100元/人中秋节4310200200元/人、月饼一盒17100元/人、月饼一盒员工生日333300生日礼券20xx年公司总共福利支出20900元6、培训开发 1、完善和优化公司培训管理体系，保证培训工作规范有效进行 ，20xx年组织 开展了陈浩工作意味着责任和余世维卓越管理者的辅导与激励技巧两项视频培训学习。为了使培训达

15、到很好的效果，在每培训完一个学问章节后，就会将学习的学问进行考试来考核培训效果，通过这种考试，让员工更进一步深化把握培训学问。 2、为了提升员工专业技能，20xx年加大了各专业类的培训力度， 本年度组织开展各类专业培训34次 四、存在不足： 1、对各部门工作了解不够深化，专业学问、工作阅历的缺乏导致工作中细节问题不到位、处理事情还不够完善。 2、 团队建设、内部管理尚有不足， 由于综合部管理幅度较宽、事务性强，需要部门员工普遍做到一专多能，且相互之间有团队、补位意识。这一点上已经加强，但还需进一步加强。 3、行政内部管理，如后勤管理等，仍有提高的余地。 五、20xx年工作方案 1、不断完善企业

16、管理制度，重点抓好对公司制度落实状况的督察力度，促进公司管理制度触及公司各个层面、每个角落。 2、建立科学的绩效考核体系和公正合理的考核标准，促进考核工作有效性和公正性。 3、加强对员工的培训，建立健全培训机制和档案，依据实际状况制定培训方案，为公司的进展供应智力保障。 4、抓好企业文化建设，开展丰富多彩的活动，增加员工分散力和归属感，构建和谐企业。 5、进一步加强行政后勤管理工作，从细节入手，不断探究管理新方法。 在新的一年里，我们将连续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法；加强管理，改进服务；大胆探究工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为公司的健康快速进展作出更大的贡献！ 公司行政

17、人事年终总结3 20xx就在我们的眼底悄悄溜了过去，作为公司的人事主管，我自然而然有着沉重的责任和义务，我也在这一年努力的做好自己的本职工作，不断突破，以下是我的总结： 1.工作中的成果 1)、在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善，以及依据企业现状，制定新的规章制度以适应企业进展的需要。 2)、制定绩效考核制度，撰写员工手册，制定公司培训框架，为明年的工作打基础。 3)、依据人事相关规定规范劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。缴纳社会保险等。 4)、依据公司制度，组织落实公司办公设施、办公用品等的调配和实物管理工作。 5)、协作总经理进行人事管理变革，将公司

18、管理慢慢步入正规。 2.工作中的不足 1)、深化基层熬炼的时间、机会偏少，对业务工作的了解局限于书本阅历的理性熟识上，缺乏实在的感性熟识。 2)、工作中缺乏强有力的管理，开展工作时缺乏魄力，对各部门人员的管理不够细致具体。 3)、执行力、力气与阅历离公司的高效要求还有确定距离。 4)、在人才培育上无法紧跟公司的飞跃式进展。 3.具体改进方案 1)、深化基层，多沟通，了解项目、了解同行;准时把握动态，为领导的决策供应有利依据。 2)、留意工作作风，完善各项规章制度，加强管理，以身作则，形成良好的工作氛围。 3)、加强学习，拓宽学问面，努力学习专业学问和相关法律学问。 4)、全面提高执行力度，狠抓

19、决策落实，保证公司的各项决策全面有效的落实。 5)、加大聘请、培训力度，储备大量人才，加强人才引进培育机制，为公司的跨步时期制造动力。 4.对公司的建议 1)、完善各项奖罚制度，严格执行，不要太慈祥，慈祥只会惯坏员工。 2)、鼓舞核心部门主要人员，增加外出学习机会，以满足公司进展需要。 3)、为鼓舞各部门领导培育人才，实行人才培育嘉奖制度。 4)、关于公司的推广，让我们每个人都充当业务人员，要求公司全部对公账号需填写公司介绍、经营范围等。 公司行政人事年终总结4 自20xx年xx月xx日进入公司人力资源部工作，至今我已经7工作个多月了。时间飞逝，在紧急、劳碌而又充实的工作中，在公司领导和同事们

20、的关怀下，我边学习，边工作，有进步也有不足。自入职以来我主要负责公司的人事聘请、员工档案资料(入职、转正、离职手续等)、股份公司和恒泰陶粒公司的社保和部分后勤方面的工作。自20xx年xx月份转正以后，我正式成为了君泰公司的一员，下面对我这7个多月以来的工作，做出如下总结： 1.与部分员工签订劳动合同 为公司25位新进员工(不包括物业公司)办理了入职手续并在其转正后指导他们签订了劳动合同，工作开展的比较顺当。 2.重新设计档案 整理了员工人事档案，将每月人员的增减、部门间调动等分别用不同颜色标注出来，以备查找便利。 3.同步更新 1)、通讯录、各类人事报表。 2)、每月收集各部门考勤，依据考勤卡

21、考对当月考勤，录入考勤登记汇总表;依据考勤卡、假条，核对病事假。 3)、考勤卡的准时更换。 4)、办公室饮用纯净水的准时更新。 4.人员聘请 1)、这七个月中先后通过几个不同渠道(xx人才网，人才市场，晨报广告和人力资源工作群)预约面试人数145人以上，实际参加面试人员不低于131人(办公室21人，工程部54人，核算部11人，财务部10人，前期部5人、售房部10人，法务部11人，保安部9人)，除售房员和工程部施工员还有几个名额未聘请到位外，其他部门的空缺岗位均已聘请到位，总的说来，聘请工作还算顺当。 2)、参加南湖人才市场举办的聘请会2次，由于聘请会规模较小，应聘人员相对较少，共收到简历15份

22、，初选合格的有4人(工程部施工员3人，网络管理员1人)，均来公司参加了面试，但只有一名工程部施工员通过面试，由于个人缘由未到岗，其他均因实践阅历不够，未录用。 3)、对于工程部施工员一职的人员聘请始终在进行，2月和3月来参加面试人员较多，达到26人次，经人力资源部和工程部面试，有合适人选3名，但由于薪酬待遇低，有2名未到岗，1名到岗一周后离职;4月份以来，由于很多工地都已开工，施工员大多数都已找到工作，所以来应聘的人员大大削减。截止6月底，共电话预约60人，实际来参加面试的有54人，至今已有5人入职，其他均因与公司在某些方面未达成协议而未录用。 5.岗位说明书的编写与完善 在人事主管的指导下完

23、成了公司全部岗位的岗位说明书，并在此基础上修改完善了绩效考核表。 6.后勤相关事宜 1)、从雪百真购买水票2次，每次100张，第一次赠送15张水票，其次次赠送饮水机一台;准时为办公室大厅、王总办公室、会议室更换饮用纯净水。 2)、从3月份接管食堂以来，每天仔细、认真地称量蔬菜的重量，检查蔬菜的新颖度，为员工的饮食平安把第一道关。 7.后续工作支配 (一)部门常规性工作： 1)、日常工作：考勤的整理、统计;公司人员的应聘、入职登记及离职人员办理等相关手续与各基本资料的收集整理。 2)、聘请工作：接受多种渠道争取把剩余的几个空缺岗位聘请到位。 3)、领导支配的临时性工作。 (二)常态性学习： 1)

24、、充分学习公司的各相关制度、文件，有助于个人与企业愿景的统一、协调进展。 2)、对今后工作分析 针对工作中不足进行改进，克服自己不善表达的缺点，以更好地为公司服务。 在人力资源行业更加深化的学习，考取人力资源方向的初级经济师职称，使自己的专业技能有更大的提高。 针对工作中进展不顺当的问题，理清思路重新整理，进而提出对策。 8.总结 在这半年多的时间里，我从一开头的初入人力资源行业的懵懵懂懂转变到了能娴熟地运用自己学的专业学问为公司服务：通过多次预约面试不仅了解了应试人员想要了解的事情，还清楚了哪些人员符合公司的要求;通过参加校内聘请会和人才市场聘请会，实践了聘请会的工作流程及各项事宜的支配，自

25、身方面得到了很大提高。但在一些工作中也露出了我的缺点，那就是不善言辞，我会在以后的工作中不断改进，争取做到。 在公司7个多月，我之所以能充分的完成本职工作和领导交给我的其它任务，与领导的悉心指导和同事们的热心关怀是分不开的，在此再次对领导和同事们的关怀表示诚意的感谢!我会在接下来的时间里不断学习并提高自己的工作效率，调整工作态度和工作乐观性，连续与同事互帮互助，和谐相处。以上是我这7个月以来工作状况的总结。我将会以认真、勤劳、务实的态度鞭策自己，始终如一的努力工作，尽的努力，完成领导交给我的一切任务，为公司贡献自己的力气。 公司行政人事年终总结5 回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，

26、使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚意的感谢!有你们的关心和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也由于有你们的关怀，才能令到公司的进展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。其总结报告 一、人事管理 1、彻底完成人事管理有关文件资料，并依据公司的进展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行状况，并做进一步指导实施。 2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。 、重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。 、对各部门、人员进行分组建档，便于工

27、作操作和核查、调动和管理。 、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。 、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对，便利了部门、人事、财务查找、结算管理，增加了人力资源管理。 、准时做好档案材料的收集、整理、归档。 3、人员聘请。 、各部门传递人员增补单。 、依据部门人员的实际需要有针对性、合理性聘请员工，以配备各岗位;通过实行一系列切实措施，如广发聘请信息、网上聘请、定点聘请等各种方法揽用工人才，卓有成效。 4

28、、员工住宿状况。每月对员工的住宿状况进行统计，并对外宿员工的名单进行上报财务部，按公司有关规章制度赐予住房补贴的发放。 5、严峻劳动纪律。 、加强考勤管理，在全公司上下关心下抓按时上、下班时间，规范考勤制度。 、严格考勤制度责任的落实。 、加强请(休)假制度、放行条管理，对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的严峻性，又从另一方面激励了在岗员工的乐观性，进而大大改善了公司的工作作风。 6、认真做好常规工作，包括：优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。 7、人事月统计工作。每月对公司全

29、厂各部门人数进行汇总，对新进、离职、调动人员进行备注。 8、收集信息，做好人力资源档案开发与储备，提高办公效率。 二、行政、办公室、总务 1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，准时向领导反映状况，反馈信息;搞好各部门间相互协作，综合协调工作;对各项工作和方案的督办和检查。 2、依据领导意图，起草有关规章制度、工作方案和其他文稿。负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、准时完成工作任务供应了有力的保证;同时，档案管理做到井然有序，随时为公

30、司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作，能按规定的时间和内容要求完成。 3、关心公司领导，完善、制定公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度。 4、加强沟通：与员工面对面解决问题，使员工工作有章可循，做到违纪有据可查，使他们了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并留意后勤质量的提高。 5、能很好地履行岗位职责，办事效率的提高。 6、监督、管理、检查方面：每天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作，有特殊状况进行现场处理。在检查中发觉的违纪、违规、等各种不良现象准时通知相关部门负责人进行处理;为公司加强管理、提高后勤服务;认真收集信息，全面、精确的了解和把握各方面工作的开展状况，分析工作存在的问题

31、，总结工作阅历，准时向公司汇报，让公司上级能全面精确地了解和把握最近工作的实际状况，为解决问题作出正确的决策。 7、办公物资、库存工服的管理：对公司各部门使用的办公物资进行了统计，并分类建档存入电脑中，保证了物资使用的平安;负责公司办公设施的管理和维护及修理联络。包括公司办用品选购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能，认真办理办公用品的出、入库、领用严格把握和管理。办理库存工服的出、入库交接、保管管理。 8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作，关心总经办处理日常工作。 9、公司总务工作，做好后勤保障。 10、公司办公、生产会议支配、记录和整理睬议记要，依据需要按会议准备发文。

32、 11、接待来访客户，坚持依据工作要求，热忱接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题，提出的要求、建议。 12、保安、司机的监督管理。对厨房人员、保安及司机反应的各种问题及日常工作状况、报销单进行审核、查阅，对有特殊的进行处理。 13、公司各种表格管理。 14、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。 三、20xx年方案 依据部门20xx年的工作结合公司目前实际状况和今后的进展趋势，行政人事总务部方案从以下几方面开展20xx年度的工作，全面推行目标管理。 1、行政人事总务部在20xx年里除做好日常管理工作外，重点做好以下几方面工作 、加大后勤服务及监督力度，并依据公司工作实际状况，对后勤服务

33、有关规章制度修改、完善，使其更加符合公司工作实际的需要。 、协作公司促建工作，加大行政管理力度，对在工作上涌现出来典型的人和事予以准时公布，通过以点带面、以薪带誉，促使工作质量进一步提高。 、加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案及合同的管理，严格把握公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核供应合理依据。 、完成日常人力资源聘请与配置。 、严格执行公司各项规章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。 、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。 、加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人。 、做好人员流淌率的把握与劳资

34、关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。 四、建议 行政人事总务工作对一个正在成长和进展的公司而言，是特殊严峻而重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部门协作共同做好工作的项目较多，因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门供应支持与协作的程度如何，都是行政人事总务部工作成败的关键。所以行政人事总务部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以大力关心。 20xx年公司是紧急劳碌的，行政人事总务部工作责任大，但我始终以饱满的工作热忱投入工作，兢兢业业，履行行政、人事、总务等各项工作职责、执行公司的规章制度，较好的完成了

35、各项工作任责。当然，行政人事总务部在今年的工作中还存在粗糙等不足，将在来年工作中改进和订正。随着公司的进展壮大，依据需求进行人才聘请、加大行政、人事、总务管理力度和员工培训等完成各工项工作，以及严格实行和执行公司各项规章制度，可以预料来年我们的工作将更加繁重，要求也更高，为此，我将更加勤奋的工作，努力为公司做出贡献! 公司行政人事年终总结6 我是XX年9月17号入职公司的，在公司我主要负责公司的行政工作.很荣幸与各位共事，也感谢各位同事对我工作的支持。回顾这几个月的工作，有收获也有很多感概。短短的几个月的工作中，在领导和同事的支持和鼓舞下，让我感受到在工作中带给我的自信和欢快，也感受到由于自己

36、力气有限和对行政工作的不成熟而带来的压力。虽然在这几个月的工作中，自己在工作中取得了一点点成果，但是有很多不足。下面我主要从以下几个方面对我XX年3个月的工作进行述职，恳请公司领导及各位同事赐予指正。 一、工作内容 1、协作领导和各位编辑工作 行政工作主要的一点就是关心领导工作，传达领导给各位编辑的指示以及关心领导支配给编辑任务，负责与各位编辑进行沟通，协作各位编辑工作。 2、聘请工作 写手是公司主要的生产力，由于公司工作的特殊性，导致写手的流淌性很大，所以聘请优秀写手是每天的工作重点。个别写手是主动加聘请进行洽谈，大部分写手是先打电话通知加 -看写手须知-发论文样本-发笔试题目和资料库-笔试

37、- 笔试合格-最终成为公司的写手。虽然聘请写手是一个比较繁重的工作，但是每一步都要认真，由于聘请写手是给写手和公司供应一个双赢的机会，公司需要好的写手，而写手也通过公司积累了物质财宝，所以每招一个成功的写手，自己都有成熟感。由于自己的力气和精力有限，不能保证每一个写手都很优秀，这也给编辑们带来了确定的压力，还请各位编辑见谅。在这3个月的工作中，我共聘请130多位写手。间或我也会协作领导为公司聘请其它人员。也会在各个网站发布聘请信息，除了我每天都更新的51job和中华英才网，其它的网站，类似58同城，赶集网，百才聘请等我也会发布聘请信息。为公司聘请像电话营销，行政文员，销售经理等聘请工作。 3、

38、网站录入和更新 由于聘请写手是一个长期的工作，所以每天都要更新聘请网站来拓展写手的能源。前程无优和中华英才网是每天都要更新的，XX和XX和XX这三个网站是每2天录入一次，每次录入2篇进行更新。 在公司的4个月中我共录入了4个网站的内容，录论文和期刊。10月份的时候是XX和XX这2个网站。11月份的时候是XX和XX这2个网站内容的录入。 4、李波老师后台的录入 李波老师是咱们公司的重要客户，他的稿件都要通过专用后台进行支配和调整，每天早中晚至少三次登陆后台，查看最新的动态，给编辑支配任务。 二、工作中的不足 担当行政工作3个月以来，发觉有很多不足，聘请写手的时候缺少急躁，审查笔试稿子不够认真，这

39、让一些不负责任的写手乘虚而入，影响了公司的工作效率。向领导汇报工作时不够仔细，影响了领导的推断力和决策力。 三、工作感想 加入公司负责行政工作3个月来，我觉得行政工作最主要的是急躁和激情。行政工作要时刻保持饱满的热忱，要有足够的急躁，不能急于求成，要脚踏实地循序渐进的工作，虽然有的时候所做的工作都是重复的，但是每一时刻都要认真，细致的面对工作，每天都要有归零心态去工作，对待工作有责任感和信念，不能自满，要在不断学习和自我反省中去工作。 四、XX年工作方案 1、加大聘请力度。 XX年的聘请工作做的不是很成功，写手总是不够用，在即将到来的XX年我要加大聘请力度，尤其是医学写手，不能让公司由于我的聘

40、请不当而影响公司的进展。我会努力，认真，不能有一丝一毫的懈怠的去面对聘请工作，让公司的行政部门成为各个部门进展的后备军。 2、做好领导和各部门沟通工作。 行政部是领导与各部门沟通的桥梁，在XX年我会连续协作领导和各部门的工作，帮领导分忧解难，做好后勤保障的服务职能。 3、工作规范化，职业化。 行政部现在刚刚步入正轨，有些地方还不是很成熟，我会努力让行政部在XX年应有的价值体现出来，使其进展越来越规范化，无法规不成方圆，行政部虽然是单枪匹马，但我信任有领导和各位同事的关照，行政部的进展会越来越职业化。 4、提升个人工作力气，对工作要有奉献和感恩的精神。 在学问的山峰上攀登的越高，你领悟的风景也越

41、壮美，我要不断的给自己充电，高标准要求自己，不断的挑战自己，时刻保持谦卑感恩的心去工作，每一天都要不断地检讨自己的工作和绩效，虚心的向领导和各位同事学习，要有创新意识，没有畏难心情，要严于律己，让自己的力气得到提升，为公司制造更大的价值。 “想要”和“得到”之间还有“做到”，我会努力“做到”.把我“想要”的都“得到”。 能够熟识年轻有为的领导和各们优秀的同事也是我的荣幸，几个月的共事时间虽然短暂，但我很感谢领导和公司各位同事赐予我的关怀和鼓舞，我会连续努力用我的成果回报各位，工作上的不足还恳请各位能准时批判，我会很感谢大家。真心的祝福公司在领导的带领下XX年连续制造奇迹，也祝愿我们的队伍会越来

42、越强大。我们强则公司强，公司成功则我们成功。希望XX年我们将全部的对手都拍在沙滩上，让公司成为行业领头人 祝领导和各位同事身体健康，事业顺心。 公司行政人事年终总结7 人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程，从无到有，从当时的不完善，慢慢成长到今日的成熟。自20xx年以来，人力资源部的队伍在慢慢壮大，引进了人才，水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐步走向规范，职能作用也在慢慢得到体现。现对于今年的工作总结如下。 1.档案整理 对于公司员工的人事档案及资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作供应更精确的信息。因档案内

43、容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。关心上级把握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借精确的信息。 2.劳动合同 负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续;到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺当，主要由于市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，经常都是来去匆忙，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。方案争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。 3.考勤方面 结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月精确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡方法已经一年半时间了，由于部份员工始终未能适应新的考勤方法所

44、以效果始终不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员争辩后改善了考勤系统，但因公司许多工作岗位性质的不同，员工工作时间经常需要弹性化管理，还是不能很好的交上令人满意的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。 4.奖惩制度 执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上消逝较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，赐予了合理公正的行政惩处，并对当事人进行了思想教育。本年度共有约_人接受了公司不同程度的行政惩处，均熟识到了自身的错误。 5.员工福利 公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正慢慢开头实施。比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现;每月关心行政部人员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活;考虑到员工的保障问题，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们准时与保险公司取得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作乐观性，从而起到了激励员工的作用。 对个人来讲下一步重要应当在认真工作之余加强，不断提高自身专业素养，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。来之不易的机会，扎扎实