关于品牌策划方案8篇.docx
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1、关于品牌策划方案8篇关于品牌策划方案 篇1 一、背景浅析 企业成立时间短,品种与规格在肯定程度上还不是特别完善,在产品品牌知名度还不高。行业内同质性,经营模式相互效仿,客户在选择上对质量和价格要求更加苛刻,客户选择多样化。 市场前期销售网络不完善,营建通路成本太高。与商家诚信需要逐步建立。在产品传播上概念不清楚,主次客户不明确,媒介资源泛滥,真正适合企业资源不利于在短时间内发觉。 二、目标群体 企业或组织团购:主要目标群体 个人:帮助目标群体 三、消费趋势分析 四、产品优势 (功能、卖点、利益点) 五、产品定位与价格战略 六、营销导向下产品质量与创新使命 市场经济下,迎合了需求了产品才会有自己
2、市场,而不断追求质量与随社会进展或需求提高而不断创新产品才有可能占有更大市场。 在营销导向下产品,首先,产品主要功能要与目标群用需求相对应,满意目标群使用;其次,产品宣扬与包装形式要与产品特点想对应,并与顾客心理需求相对应;再次,增加产品附加值,附和顾客潜在感情需求,如服务、文化等; 七、推广方法 (一)平台推广 1、新闻发布会 在新产品推出时,召集新闻媒体召开新闻发布会,借助新闻媒体与权威部门,提高潜在客户对企业熟悉,提升企业形象,为下一步公关工作做好铺垫。 2、产品展现会 制作形象样板间,邀请企业和同行观看公司产品,但在爱展出产品同时,应以当前流行产品为主,并辅以展出先进但有可能是后起之秀
3、产品,以给客户既紧追形势又具备高端研发潜力印象。产品展现会可一举二得,既得到了客户认同,又在同行领域显露了自身优势,为下一步人才储备奠定了基础。 3、大型展会 首先可以参与技术博览会或科技展览会,把我们产品列入工业博览会,供应产品实物和具体资料。对其它客户进行产品具体介绍,这样做目可以提高我公司知名度,而且还可以和其它客户进行沟通,知己知彼,百战百胜。 4、装材商场(商家)展位推广 属于平台推广范畴,在一个消费群体不是大众化行业,借助大众广告媒介所铺张可能不只是那说不出50%广告费,而且费用过高,新成立企业势必负担过重。找到与自己最贴近商场,无非也就找到了最大消费资源,一个新生企业和消费者还相
4、对生疏商品,借助商场就站在了与品牌商同一个竞争平台上。 与商家合作最好一点是可以省去了自己查找、培训、建立同期修理服务站费用。 (二)信息推广 资源库营销 可以利用柏拉图理论,抓住重点,由于一个公司80%利润通常来自于20%客户,我们可以对大客户进行具体调查,从他们哪里可以了解一些对我公司产品一些可取评价和要求,我们可以再供应更完善信息,满意对客户要求。 另外,我们成立特地电话营销中心(当然要有好管理与具体划分),对部分客户尝试电话营销,或先进行电话推销,再派销售代表前往洽谈订单事宜,或对已形成合作关系客户,进行电话回访,关系维护。 开拓我们新市场,发掘新客户,我们可以通过工博会得到客户一些资
5、料,比如Email或电话形式,来供应更具体资料,加大力度推销我们产品,询问对方一些要求。 (三)通路推广 1、零售终端 可以在一类、二类城市成立自己办事处与销售终端,好处是直接接近客户,便利与客户沟通,便与产品价格管理与质量问题处理。 2、网络推广与销售 利用人员推销、广告宣扬手段等,满意通路需求,使产品快速通过中间环节达到铺货目。在网络建设上,应先对目标市场进行市场调研,对市场潜力、成熟度有肯定了解,将最终归整好主要市场集中精粹力气,直接进驻,并以此作为样板,打造以此为一个小中心点点面辐射。对终端开通绿色通道,营造销售气氛,制造热销大事,在此基础上增加产品份量,顺理成章将产品推给分销商。另外
6、,对个别市场(如工厂所在区或熟悉度很高区域),益守不益攻,应待基本成熟时候一举拿下。 名不见经传商品如何在一个生疏市场上站住脚呢?直接攻击大品牌,怕是竹篮子打水一场空,而利用我们集中精力做足一条通路敏捷性,如给经销商更高折扣或鼓舞措施,增加他利润,给他更多敬重与支持,想切入马上可以形成流通通路,或许不是那么困难,而下一步切断大品牌部分通路又岂不行能?当然这属于“红海”攻击,只是其中一技巧。一个新生企业,新生产品,想要快速立足市场,还需要查找自己“蓝海”,这就是在被大品牌放弃了区域或不被大品牌注意区域,或我们直接进驻三类市场,以强攻弱。 (四)有效捆绑 1、与大品牌捆绑 在选择零售终端地址或展柜
7、上摆放产品时,与大品牌接近摆放,首先给消费者有同质感,利用价格优势与终端推力,将产品直观而直接推该消费者。 2、相近行业关联捆绑 如装饰专柜或与之相配套产品,可在消费者购买同时,引发关联,便利消费者关联购买。或引发消费者购买欲,引发关联购买。 七、通路维护之无间隙跟踪与24小时质量服务 这我们企业是最重要一点,完善售后服务,只有诚信好,以后才有更多合作机会,对于客户反馈看法不足,我们要进行改正,不满足地方双方可以进行交涉,假如对方要求合理我公司尽量满意。 九、通路营建与推力实效 (可行性运转销售模式) 企业开创期 营建销售网络。借势、共建、双赢,与商家形成统一战略。争取最有力销售基础。 企业进
8、展期 打造品牌,提升市场占有率,企业流程再造,企业人力财力资源优化。在企业战略调整下是企业利益最大化,市场坚决与市场成熟运作,企业在市场翻身做仆人,占有了主动地位,一方面可以对经销商加压,一方面可以降低新入产品利润,对市场进一步深耕。 精神文明期 企业功成名就,品牌延长,进行资本运营,关联产品开发,扩大经营规模,寻求持续性进展之路。 同时产品品种丰富,通路利润逐步降低,企业同时面临被新入企业冲击危急,或承受大幅度大范围风险打击。 企业长期生存与进展离不开对通路长期利润投资,要想实现利益最大化,在企业进展期就可将企业阻力T开,既淘汰中间环节,直接掌握终端,以各种先进终端经营方式对终端直接发力,如
9、:连锁经营、特许经营等形式。另外,由于给终端连锁店大批量持续性供货,企业可在精神文明期前成立物流中心,猎取中间利润。 关于品牌策划方案 篇2 一、服装网络营销与品牌竞争力 1.服装网络营销 近几年,我国电子商务的进展迅猛,相对于传统服装营销模式,服装网络营销具有更加不行比拟的优势:降低销售过程的费用、使客户变为主动、准时传达最新流行、供应无限延长的空间等。正就是这些优势使其快速进展起来,对传统服装销售体系造成很大的影响和冲击,人们的消费观念也随之转变。同时,随着消费观念的渐渐变化,人们在消费时更加注意品牌。 2.品牌竞争力 品牌就是一种精神象征、一种识别标志、一种价值理念,也就是品质优良的核心
10、体现。只有在不断创新过程中培育和制造品牌,企业才能在激烈的竞争中胜出。要想在消费者的心中提高品牌地位,必需使品牌的旗下商品有强大的商品力,制造属于企业自己的品牌文化,以有助于强化品牌共性,让品牌更广泛地被人们知晓。在当前品牌竞争白热化的时代,企业要想提高品牌竞争力,则需要不断提高品牌的品牌力。孙茜指出,要想了解品牌力的维度和测量,需要通过服装网络营销对品牌力影响作深化探讨讨论,为进一步完善品牌力讨论选准方向。从营销实务方面讲,服装网络营销对品牌力的影响就是多方面的,如企业营销渠道的选择、提高品牌的知名度和竞争力等。2 二、网络营销渠道对服装品牌竞争力的影响 互联网用户日益增多,极大地推动了我国
11、电子商务进展。企业开头重视网络营销渠道,并通过各种方式进行宣扬,提高企业的品牌竞争力。3特殊就是服装行业,最初只就是靠线下的广告牌、商场活动进行营销,有了网络营销渠道后,服装行业的品牌竞争有了极大的转变。 1.网络营销渠道,打破了服装品牌宣扬的时空限制 结合互联网和计算机技术,通过网络进行的品牌营销,主要在电子空间进行,打破了传统的依托广告牌、商场等实体的宣扬空间,这种随时、随地、广泛的宣扬,可使更多人了解服装品牌,从而获得更大的品牌竞争力。网络的进展,使得消费者只要通过一台联网的电脑,就可随时查看全世界全部品牌的服装,并结合自己的详细需求,对服装的样式、价位、材质、质量等进行比较,最终选择一
12、个合适的服装品牌。这种消费模式,一方面,扩大了消费者可能选择的品牌数量,提高全部品牌的竞争力;另一方面,通过网络渠道,使得品牌之间可忽视地点、空间,一切以企业自身产品来进行公正竞争。可以说,通过网络营销渠道,可有效提高服装品牌的竞争力,打破了服装品牌宣扬的时空限制,使消费者更喜爱在网络上进行购物,提高营业额。 2.网络营销渠道,可以使服装品牌的宣扬范围更广 网络营销渠道与传统的方式相比,最大的特色就就是依托于互联网。只要能够上网的消费者,都可以通过网络接收到服装品牌的营销广告。因此,服装企业就可利用互联网的直观性、便捷性、渗透性等特征,通过购物网站、微博、微信、电子邮件等热门网络平台,实行营销
13、博客、微信营销、口碑传播、活动营销等方式,并通过这些方式快速将服装品牌植入全球的网络用户心理。与传统营销方式相比,网络营销成本更低、传播的面更广、时效性更好,服装企业可通过该营销手段,快速向全球或目标用户宣扬品牌及产品。与此同时,服装企业还可通过网络让明星录制视频或通过网络博客等公共平台,向“粉丝”宣扬品牌,让品牌快速在用户中传播。由此可见,网络营销渠道就是服装企业的一种新型的营销渠道,有成本低、时效快、成效高的优势,而且可使品牌传播范围更广、掩盖面积更大,可有效提高服装品牌的竞争力。4 3.网络营销渠道,便利服装企业进行信息共享,宣扬品牌形象 (1)服装企业的信息可随时向网络用户开放,用户可
14、随时查看网络上服装企业的信息及产品。其中包括两个角度:一就是服装企业可通过网络向用户传达品牌信息,使用户对品牌更加了解,挖掘潜在用户;二就是用户可通过新闻、网页等信息,充分了解企业的品牌形象,以此打算就是否进行消费。可以说,网络营销可拉近消费者与服装企业之间的距离,使服装品牌变得亲民,也能获得更多的潜在用户。(2)由于网络就是一个透亮、公开的平台,因此大多数的网络交易网站都设置了用户评分和评论功能,潜在用户通过查看这些信息,可快速了解该品牌产品与品牌形象的真实状况,以便作出最终的选择。在这种状况下,服装企业想要通过网络营销渠道获得更好的品牌竞争力,首先要树立良好的品牌形象,然后通过网络形象吸引
15、更多的消费者,提高品牌的竞争力。否则,假如品牌形象不好,就算做再多的网络营销,消费者只要对品牌进行查询,就能发觉真实状况,使得品牌竞争力更弱,最终被市场淘汰。 4.网络营销渠道,可以降低服装品牌营销成本,提高品牌的价格优势 网络营销渠道依托的就是互联网,就是一个虚拟的电子空间,从广告投入、网站宣扬、明星代言等都就是在网络上进行的,与传统营销相比,成本更低。(1)通过网络营销,服装企业可降低在实体店进行宣扬时投入的大量人力、物力和时间,只要有数个人负责进行策划,就可在全国各地,甚至全球进行宣扬营销,而不用一个城市一个城市地进行宣扬、张贴海报等。(2)传统的营销方式,宣扬时间长、成果也不突出,但利
16、用网络进行营销可在同一时间通过各大网站、明星博客进行宣扬,极大地提高了宣扬效率。因此,通过网络营销渠道下的服装品牌,营销成本较低,与传统营销渠道下的服装品牌相比,拥有更高的品牌价格优势。5 5.通过网络营销渠道,使品牌竞争更加激烈 网络营销下的服装品牌,不仅能有更多机会让消费者了解,也使消费者能有更多的品牌选择。这使服装品牌之间的竞争变得公正,但也就是竞争变得更加激烈。(1)消退了时空限制的网络营销渠道,使服装企业的掩盖面更广、潜在的消费者更多,也使一些有地域爱护的服装企业失去了爱护罩,并与其他同类型的企业进行竞争,使得不同服装品牌之间的市场竞争变得更加激烈,品牌竞争力的提高也变得尤为重要。(
17、2)通过网络营销渠道,可有效降低营销成本,使得服装企业的总体成本降低,也使得入行的门槛变低。于就是又有更多的服装企业选择了通过网络进行品牌营销,使得企业的竞争者更多。(3)网络营销使用户可更加便利地查阅品牌信息,因此,只要服装企业品牌的形象消失问题,那么该企业的品牌竞争力将无限降低,没有进展前景,使得各服装企业在品牌形象上也进行竞争,力图成为消费者心中该行业最优秀的品牌。 三、结论 随着互联网用户越来越多,很多服装企业开头重视通过网络进行品牌营销和在线交易,服装类产品占据着网络销售的极大份额,由此可见,网络营销渠道对服装企业产生巨大的影响。通过网络营销渠道,一就是服装企业的营销范围更广、潜在的
18、消费者更多;二就是服装企业打破了时空的限制,使企业不再有传统的地域爱护优势,市场竞争更加困难;三就是服装企业的营销成本降低,使得入行门槛变低,有更多的服装企业涌入市场,竞争者更多;四就是服装企业的信息更加开放,可通过网络有效宣扬品牌形象,提高品牌竞争力。 关于品牌策划方案 篇3 一、前言 大企业谈战略,中型企业谈营销,小企业谈销售?非也,其实小企业更需要品牌,更需要在做好市场营销的同时,建设自身品牌,做到企业进展和品牌营销同步走,互补提升。 何谓小企业?小企业的市场定义是在其所属行业内企业规模小,员工人数较少,市场份额暂处于待提升阶段,没有较高知名度和美誉度,企业产品或服务亦处于受到竞品威逼较
19、大的境遇中。但所谓得小企业不是不健康的企业,有自己的思想,有自己的进展方向,也有完整的销售策略,麻雀虽小,五脏俱全的含义。 二、品牌营销 xx年的夏末,笔者应邀为江苏某少儿出版社做品牌营销块面工作,(该出版社成立于90年月中期,前身为国有企业现在为集体企业,部门设置有销售部、财务部、制作发行部、总办,人员工作乐观性一般,销售主要通过各区域销售员渠道进行)经过6个月的市场调研、品牌策略制定、实施和调整,现已形成正确良好的品牌营销态势,并依托品牌提升之良效快速扩张市场份额,逐步确立该企业在少儿出版市场中的闻名品牌地位。 1、密而重要的市场调研,确立品牌市场定位 该少儿出版社的产品主要是针对幼儿园定
20、向开发的亲子读物杂志,亲子读物即父母和孩子一起阅读,培育家长和孩子之间的感情以及增加孩子动手动脑力量,该类杂志主要销售渠道就是幼儿园。以往市场调查工作都是销售部依据自己的业务阅历而得出结论,并没有依照科学有效的调查手段有针对性地进行调查,幼儿园信息库的建立会对今后的策略制定起到事半功倍的作用。 9月初,制定销售部市场信息收集方案,要求在一周内提交每个销售大区的市场客户信息以及竞争品牌信息,必需完成。好在销售人员都在一线与幼儿园客户保持良好关系,顺当的将客户资料收集齐全,并通过园长探究到竞争品牌的许多有价值信息。 9月中旬,完成市场信息库建立工作,着手进行市场目标群体讨论,品牌市场定位,公司品牌
21、价值提炼及品牌路线方案。 在此过程中,我和出版社的同事们首先达成了使用科学的品牌营销方法,作为公司长期进展行之有效的工具,在品牌营销进行的提纲确定下,根据时间、区域、人员、费用制定四区图表,有方案有步骤进行。 2、合理的策略出台,需要与企业一线人员的争论确立 9月下旬,经过市场调研和与企业一线人员的3次开会讨论调研数据并严禁分析激烈争论,最终定下了公司的品牌战略目标,品牌价值选择和品牌营销方案。 一次会议选定品牌价值区域,定位和目标客户圈定; 二次会议制定目标客户阶段品牌营销方案,特殊是在客户品牌推行策略上绽开了激烈的争论,这也是通常外聘策划与企业销售部之间会发生较大分歧的市场技术焦点,由于在
22、做销售的同时要为品牌营销服务,使销售部不情愿去做的事情,他们多数只关怀销售额,而对品牌总觉得是虚幻的东西,不行能立竿见影看到数据,所以在此争论会上也给大家做了品牌和市场销售关联的培训,让销售部同事能够理解品牌营销,能够心甘情愿的去进行品牌推广维护等工作,也是为其区域销售协作及提升; 三次会议制定了详细的品牌营销方案和方案分解,根据季度进行主题争论会,月度进行电话或网络会议,要求各区域销售管理人员参与,汇报工作和提出问题。每个部门都根据各自职能支配品牌营销方案关联工作,并统一由总办副总经理和笔者共同监督负责。 3、严谨的市场实施阶段,以市场为圆心调整点、线、面 实施的过程中,月度网络会议和季度品
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