关于后勤的工作计划精选8篇.docx

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1、关于后勤的工作计划精选8篇关于后勤的工作方案篇1 我园的后勤方面全部的工作人员将全力协作园内各位领导、老师的工作。会尽自己的所能把幼儿教育好，让幼儿有一个健康欢快的成长环境是我们的宗旨。以下是我园后勤工作方案： 一、指导思想： 后勤工作以指南为引领，以园务方案为指导，以加快进展为主，以改革创新为动力，以阳光管理为手段，全方位提升后勤人员的服务意识、服务水平、服务质量，塑造一支具有“阳光心态、热于奉献”的后勤队伍，保证学园各项工作的顺当开展。 二、具体工作如下： (一)做好幼儿园财务工作方案，做好财产、财务管理工作： 1、坚持勤俭办园的方针，合理利用有限资金，为幼儿园办实事，办好事。 2、做好学

2、年度的预算、决算的审核、检查监督工作，严格财务制度和财经制度。 3、严格财务制度，分工明确，一切财经支出都必需在园长的统一支配下进行，每张发票都必需由园长签字，每学期对财务账目审查一次。 4、会计坚持每月上报结算报表，使园长能把握资金状况，合理支配资金。 (二)事务工作方面： 1、准时做好教学用品、办公用品和教玩具的选购工作和更新工作，并依据本园的特点，做好各班的教学用品和环境布置材料。 2、做好幼儿园的修理工作，经常检查大、中、小型玩具，消退担忧全因素，对幼儿园的门窗、玻璃、自来水等准时修理。 3、做好幼儿园的卫生保健工作，对幼儿的玩具、被子和寝室经常消毒。并做到消毒有记录。各班老师要协作保

3、健老师做好工作。 4、关怀幼儿生活，办好食堂。 (1)要经常深化食堂检查工作，要求严格执行食堂工作制度和卫生制度，全心全意为师生服务。 (2)幼儿每天午餐做到热菜热饭，做到养分搭配，价廉物美，让幼儿吃饱、吃好，使家长放心。 (3)做好开水的供应工作，充分利用各班的茶水桶，让幼儿随时喝水。 (4)搞好食堂的卫生工作，生熟分开，杜绝一切不卫生因素，培育幼儿良好的进餐习惯。 (三)搞好园舍建设，创设漂亮环境也是我园后勤工作方案的重点。 1、管理好花木、草坪、果园。在草坪成长期，要爱惜好草坪，让其生长好，同时要加强施肥，增加部分花木，做到四季常青，四季花香，美化校内。教育幼儿疼惜幼儿园的一草一木。园内

4、无杂物，各种玩具摆放合理，活动室内外布置美观，做到美化、绿化、净化，富有童趣。 2、加强幼儿园的卫生环境管理。整个校内内外分工到人，各活动室由班主任老师负责，做到一日一小扫，一周一大扫，保证洁净干净，窗明几净，室内外无纸屑、无痰迹、无杂物，各种用具摆放整齐，保洁区无杂草。 依据总公司七月份工作会议精神及指示，我店结合实际状况，在下半年将围绕以下几个方面作具体工作。 一、保平安促经营 在当前形势下，为了保证酒店的各项工作能正常进行，经营不受任何政策性的影响，酒店将严格依据要求，要求前台接待处做好登记关、上传关，依据市公安局及辖区派出所的规定对每位入住的客人进行入住登记，并将资料输入电脑，认真执行

5、公安局下发的其他各项通知。其次，再对全员强化各项平安应急学问的培训，做到外松内紧，不给客人带来任何感官上的紧急感和担忧全感;在食品平安上，出台了一系列的平安卫生要求和规定以及有关食品卫生平安的应急程序，有力的保证奥运期间不发生一起中毒大事;在治安方面，夜间增岗添兵，增加巡查次数，对可疑人、可疑物做到详细询问登记制度。 二、抓培训，提素养 业务学问与服务技巧是体现一个酒店的管理水平，要想将业务学问与服务技巧保持在一个基础之上，假如培训工作不跟上，新老员工的更新又快，将很简洁导致员工对工作缺乏热忱与业务水平松懈，特别是对一个经营六年的企业会直接影响到品牌。下半年年度的员工培训将是以总公司及酒店的进

6、展和岗位需求为目标，提高员工熟识培训工作的重要性，乐观引导员工自觉学习，磨砺技能，增加竞争岗位投身下一步企业各项改革的自信念。培育一支服务优质、技能有特色的高素养员工队伍，稳固企业在xx市场中的良好口碑和社会效益。达到从标准化服务到人性化服务再到感动性服务的逐步升华。也为此，酒店将方案每月进行必要的一次培训，培训方式主要是偏向授课与现场模拟方法。 三、开源节流，降低成本，提高人均消费 节能降耗是酒店始终在宣扬的口号和狠抓落实的日常工作，上半年各项能耗与去年同期比都有所下降和节约，下半年依据付总讲话精神，管理将更细化，在“节能降耗”的基础上企业提出了“挖潜降耗”的口号，既是如何在现有做了六年的“

7、节能降耗”基础上再努力，查找、挖掘各环节各程序，使各类能源在保证经营的基础上再“降”一点。酒店下一步将在各区域点位安装终端计量表，如水龙头端安装水表、各区域安装电表以及与邮政分清各自费用区域。同时对空调的开关把握、办公室用电都将再次进行合理的调整与规划;其次，酒店将依据物价上涨指数和对同行业调查、了解，准时、随时的对产品(房、餐)进行价格浮动，使企业更能灵敏的把握市场动态和提高业绩，不错过机会;还有酒店在具体分工上将各区域所使用的设备要求到各部门，各部门又要求到班组或个人负责。服务员及管理人员在正常服务和管理过程中，应随时留意检查设备使用状况，协作工程部对设备保养、修理，更好的正确的操作设备。

8、还要求管理人员要定期汇报设备状况。客房方面，各种供客人使用的物品在保证服务质量和数量的前提下，要求尽量延长布草的使用寿命，同时，把握好低值易耗品的领用，建立发放和消耗记录，实行节约有奖，铺张受罚的奖惩制度。(这个我们始终在做)如眼下由于奥运会进行，北京车辆受到单牌号和双牌号在时间上的受限，部分客人来秦必需住上两天才可返回北京，这样客用品就可以在节约上做文章。这些都是细小的潜在的节约意识，是对市场状况的把握体现。 四、坚持创新，培育创新意识 创新是酒店生存的动力和灵魂，有创新才有活力和生气，有创新才能感受到酒店成长的乐趣，在目前对酒店产品、营销手段大胆创新的基础上，在新的市场形势下，将要大力培育

9、全员创新意识，加大创新举措，对陈旧落后的体制要进行创新，对硬件及软件产品要进行创新，对营销方式、目标市场的选择也要创新，再进一步开展创新活动，让酒店在创新中得到不断的进步与进展，如，立即酒店要进行的出品装盘竞赛，目的就是让厨师从思想上懂得什么叫艺术装盘的同时又节约了成本和提高了菜肴整体档次。在保证眼下推出的“5515”基础上，还要创新出很多类似的买点和思路。更进一步走在市场的最前列，影响市场。 五、严格成本把握，加强细化核算 把握各项成本支出，就是增收创收。因此，今年下半年酒店将加强成本把握力度，对各部门的各项成本支出进行细分管理，由原来的每月进行的盘点物资改为每周一次，对各项消耗品的使用提出

10、改进看法和建议，从而强化员工的成本把握意识，真正做好酒店各项成本把握工作。 六、加强设备设施修理，稳定星级服务 酒店经过了六年的风风雨雨，硬件设施也跟着陈旧、老化，面对竞争很激烈的市场，也可说是任重道远。时常消逝工程问题影响对客的正常服务，加上客租率频高，维保不能准时，造成设施设备修理量增大。对于高档次的客人会随着市场上装修新型、豪华酒店的消逝而流失一部份，(年底酒店旁边将增开两家，一家定位三星级，一家商务酒店)为此，酒店在有方案的考虑方案年底更换客房、餐厅部分区域地毯，部分木制装饰喷漆和局部粉刷。尽可能的为酒店争取住客率，提高酒店的经济效益。 七、用人性化管理提高企业分散力 提高企业分散力首

11、先就要提高员工满意度，让员工满意更是人性化管理最终的工作体现。 如何提高员工满意度?员工对企业在哪方面不够满意?这是今后工作的重点，每一位员工都希望自身的价值在企业能有公正的评价。这就需要企业本着“公正、公正”的原则。即绩效考核要公正，选拔机会要公正，处理问题要公正、公开。其次，还要为重要的突出的员工制定其职业进展规划，特别是那些可能影响企业今后进展的关键人员，引导他正确的树立职业观和人生价值观。还要制定有利于调动和爱惜大多数员工乐观性的政策，重奖为企业做出突出贡献的员工，使员工真正体会到付出与回报的公正和人性化管理及企业的文化氛围。另外，要建立一个开放、和谐的沟通渠道，这是落实人性管理的必要

12、实行方法，让大家乐观参与，踊跃发表参与看法，工作的，生活的，进一步促进领导与各级人员之间的看法沟通。目前实行的沟通形式有：员工大会、收集看法、状况通报，民主生活会等这些方式，把企业的政策、问题、进展方案向员工公开，让员工参与。对员工提出的建议看法适时地给员工以认可、夸奖和赞扬。员工的思想和生活有困难时，企业千方百计地为他们排忧解难;在员工作出成果时，要公开准时地表扬。这些都是人性化管理的呈现，都是员工能感受到的。 企业给员工一份关怀，员工便会以特别的干劲报效企业。只要重视员工，员工就会报效企业，就会增加企业分散力，做百年老店，势在必行。 一、指导思想： 紧紧围绕学校xx年秋季工作要点，围绕后勤

13、为教育教学服务的宗旨，进一步强化后勤内部管理，全面提高后勤人员的思想素养和业务力气，增加服务意识，提高服务质量和服务水平，使后勤工作规范化、制度化。 二.工作目标：创建和谐平安校内。做好学校平平稳定工作，强化同学的平安常识教育，确保学校本学期平安事故发生率为零。 2、规范后勤选购，保证学校设施修理到位； 3、加强门卫、办公楼、外厕所卫生以及食堂的管理，争创省级一级食堂。 4、有效协督学校二期工程建设，保证学校监控、网络、电话的正常使用。 5、学校花草管理到位，营造良好的育人环境。 三工作分工：（1）副校长主管学校平安卫生工作，宏观把握后勤工作健康进展；（2）总务主任主管后勤保障、食堂管理，协督

14、二期工程建设等；（3）总务副主任兼管门卫管理、学校平安宣扬教育，担当xx中简报的编辑与发行工作，保证网络的正常使用 四.具体措施与方法： （一）加强综治和平安管理工作。 （1）协作上级主管部门开展校内周边环境专项整治行动。坚持定时的平支配查，按要求准时上报及隐患整改，确保校内师生平安。（2）依据学校“分级部教学、就餐、就寝一体化管理”的管理框架，同学的平安教育、平安活动、平安板报等原则上也要按级部进行。（3）全面落实校舍、消防、交通、踩踏、溺水、传染病的教育与预防工作，为同学营造一个健康成长的良好环境。 （二）强化后勤管理与服务。 进一步加强后勤人员的理论和业务学习，最大限度地服务于教职工与同

15、学。食堂工作。 （1）清洁卫生。保持食堂内地面、墙面、天面、水池以及案板的清洁卫生。 （2）按时就餐。依据学校的作息时间支配，在规定的时间内就餐，不影响正常的教学秩序。 （3）食品平安。留意食品选购的质量，做好食品加工的卫生以及开水和热水的供应，重视同学用热水的人身平安。 （4）做好记载。做好食品选购的记载，为食品平安供应依据。 （5）对食堂一般状况下每周检查一次（标准见附件一），发觉的问题准时给负责人以“整改通知”的形式通知本人，并限期整改。 2、门卫工作。 （1）做好内保与外保的连接，保证每天24小时门口有人员值班。 （2）规范管理。随时开门锁门，进出校门实行严格登记制度。 （3）做好门前

16、三包，保持大门前广场以及门卫室的清洁。 （4）做好门卫日志的填写。 （5）对门卫的评价实行每月至少一次（不定时），评价标准见附件二。 3、.加强校产管理，健全校产档案严格材料购进，材料领出制度，非易损耗品领出新的，必需收回旧的。年终对库房进行盘点，做到帐物相符。无论固定资产还是易损耗品，均形成档案，物品的入库、出库严格登记手续。 4、做好后勤常规服务工作 开学初，在总务主任的组织下，做好书本的提取和发放，卫生工具的选购和发放，教室的调整，各班桌凳的配备，检查水电是否正常，各部位照明设施检查修理，等等。 班级财产管理。包括教室内的全部公共财物和各班环境区域内的财物，每学期对班级财产检查两次：期中

17、和期末，检查结束后对损坏的财物进行赔款，然后由木工修理。 其他学校财产的管理。包括办公室和公用教室的财产、个人领用的学校财产，办公室和公用教室的财产每学期检查一次，发觉人为损坏要处理，自然损坏的要准时修理。个人领用的学校财产交回时要检查完好状况，准时做出相应处理。 管理和使用好水电，把节水节电放在后勤工作的首位，教育和引导全校师生养成自觉节水节电的良好习惯，杜绝长流水和长明灯，校内不能使用大功率用电器。由后勤校长牵头不定期检查各部位的违规用电状况，并做出相应的考核或罚款处理。要准时更换损坏的水设施，防止跑水和漏水。 5、花草管理。依据本项工作的特殊性，需要聘用专职人员进行管理，做到科学管理，实

18、行环境育人。 6、二期工程建设。实行专人监管，生疏施工内容，保证工程质量。 7、监控、网络的维护与正常使用。保证学校监控、网络、电话、电子白板的正常运行，一旦消逝问题，立即与相关人员联系。 8、办公楼、后厕所卫生工作。要做到常态化。 9、垃圾清理。清理垃圾要准时，垃圾桶要放置到规定位置。 10、连续办好xx中简报，有效促进学校后勤工作健康有序的进展。 五、活动支配： 9月份 平安教育进课堂，每班要召开一次以“平安教育”为主题的班会。 10月份 中学校生平安教育手抄报展 11月份 进行消防平安演练。 12月份 以级部组织开展平安教育讲座 总之，要搞好学校工作，后勤工作是保障，全体后勤人员必需树立

19、师生利益至上的服务观，从学校整体利益动身，把师生的合理需求作为开展工作的动身点和归宿，用实际行动提升我们的服务水平！ 关于后勤的工作方案篇2 一、指导思想 认真贯彻幼儿园教育指导纲要3-6岁儿童学习与进展指南，依据妇幼保健所及上级各主管部门的工作要求，落实园务工作方案有关精神要求，进一步树立服务思想，加强员工队伍建设，加强园务管理，加强平安生产管理项目，创建等级平安校内工作，创建食堂b级提升工作，在不断完善和规范中，乐观提升后勤服务质量和后勤管理水平。 二、工作目标 加强常规管理，留意工作实效，以“服务到位，求质求量，开源节流”为工作口号，努力做到：加强学习，提高服务意识；加强管理，提高服务水

20、平；加强考核，提高服务效率。围绕幼儿园的中心工作，不断美化和优化环境，使后勤服务工作力求做到有预见性、有高效性，以确保幼儿园各项工作顺当开展。 三、主要工作及措施 （一）创设良好和谐的育人环境。 1营造良好的精神环境。 加强园风建设，全体教工相互关怀，相互敬重，公正相处，常用礼貌用语，老师和保育员、后勤人员协作亲热，共同关怀疼惜幼儿，让幼儿在日常生活中保持快乐的心情，促进幼儿富有共性健康地进展。 2创设洁净舒适的园舍环境。 做好公共区的环境卫生将是本学期的重点之一。在落实各公共区具体负责人的基础上，加强检查力度，发觉问题准时整改。要求公共走廊和楼梯一日两拖；厕所一日至少两次以上清洁；专用教室随

21、用随清理；各活动室由保育员和老师负责，做到一日两小扫（2次湿拖，灰尘湿抹），保证洁净干净，窗明几净，室内外无纸屑、无痰迹、无杂物，各种用具摆放整齐，确保幼儿园内外环境无卫生死角。 （二）扎实有序地抓好幼儿园的卫生保健工作。 1进一步规范卫生保健工作，完善各类保健制度，自觉执行好各项制度，加强过程性的检查与指导。 2加强各类卫生传染消毒工作的规范化管理，做好消毒程序与时间、消毒制度的上墙公示，并做好记录。具体要求是：幼儿常用物品的消毒工作依据下发给各班的“幼儿园常用物品消毒常规”和“幼儿园消毒制度”执行。保育员使用好班级消毒柜、紫外线消毒灯、“8.4”消毒液等消毒用品。幼儿活动室、午睡室每天消毒

22、一次，每次消毒时间为60分钟并有专人记录。传染病流行季节每天消毒，消毒之后做好开窗通风工作。 3严格把握各种传染病的发生和预防，具有各类防控工作预案，建立完善一系列管理制度和组织管理机构网络，认真执行晨检制度，不流于形式，做好晨检及全日观看记录，发觉特殊准时处理，并做好记录。 4做好当天幼儿出勤统计一事，各班老师要准时询问幼儿缺勤缘由并记录。 5对体弱儿、肥胖儿在建立专案的基础上，进行有针对性的指导。 （三）加强膳食管理，确保幼儿健康成长。 1连续实行统一制定食谱，统一选购的管理模式，老师与幼儿的伙食严格分开。严把菜的质量和数量的验收关。按时公布“一周带量食谱”，合理使用好幼儿的伙食费，让家长

23、放心满意。 2成立膳食委员会，由行政、后勤、老师、家长、工会等人员代表组成，每2月召开一次会议。 3关怀幼儿生活，办好食堂。 a经常深化食堂检查工作，严格执行食堂工作制度和卫生制度，全心全意为师生服务。要求厨房每天一小扫，一周一大扫。并做到成品“四隔离”，用具“一冲”“二洗”“三消毒”，生熟器具分开使用，厨房工作人员个人卫生做到“四勤”，坚持换好工作服再进入加工间工作。 b做到幼儿每天午餐都能热菜热饭（尤其是冬季），做到养分搭配，让幼儿吃饱、吃好，使家长放心。 c.餐后饭菜做到48小时留样备查，严防食物中毒大事的发生。 4加强膳食质量的.管理，准时反馈当月膳食养分分析状况、伙食费收入支出状况、

24、家长及老师对膳食反馈状况。 （四）优化后勤工作人员队伍，不断增加保教人员的服务意识。 1进一步加强后勤人员的培训与教育，认真学习贯彻上级文件精神，细学保育工作手册，使后勤保育工作细化、量化，增加工作责任心，尽力关心老师共同完成保教任务。 2健全保育员档案，加强后勤人员的思想工作，引导他们确立保教意识、服务意识，树立工作仆人翁精神。 3定期进行后勤人员的业务培训工作。 4坚持园长、保健老师、后勤组长每日巡查制度，准时发觉问题，分析症结，并与相关人员交换看法，发挥指导功效。 5制定与幼儿园作息时间表相匹配的保育员一日工作时间表，提高保育员工作的规范、有序，以及与老师之间的相互协作协作。 6连续实施

25、后勤员工月工作考核制度，奖优罚劣，进一步激发后勤人员工作的乐观性与主动性，提高工作质量。期末将评比出优秀后勤工作者。 （五）加强平安管理，提高操作规范化。 1进一步强化门卫人员的平安责任意识，严格执行外来人员的查询和登记工作，连续做好中途离园幼儿的登记工作，严防幼儿走出园门以及盗窃等现象的发生。 2认真、准时地做好各种物品、器械的保养和修理，确保平安使用。 3抓好平安保卫工作。始终要坚持以“保教为中心，平安为前提”的工作原则，全园上下要将幼儿的生命和健康视为首要，按有关文件精神，结合实际，建立和健全平安工作管理制度。成立以园长为组长的平安工作领导小组，每天确保有2人及以上的护卫队维护校内的平安

26、，随时检查，做好巡查记录。高度重视园舍平安的管理、监控 4每学期开展一次疏散演练，提高教职工及幼儿的逃命意识及力气。 5保健老师做到每月必需检查一次园舍平安并记录备案；园长每周检查一次，并记录检查状况。 6期初制订出一学期的健康、平安、教学方案，并有方案的落实到每周支配中；平常做好平安教育主题活动的过程性资料（每月1次），期末写好相关的总结。 （六）加强园资园产管理，努力发挥有限资产的效益。 1认真依据资金预算方案状况，合理地使用好各类经费，不断改善和优化办园条件。 2加强财务管理，严格执行财务制度，做好经费审计，规范收费，落实幼儿伙点账目的公示制度。 3坚持勤俭办园的原则，物尽其用，财尽其效

27、，做好供求修理工作，并进行定期、不定期检查，发觉问题准时处理，同时留意做好对设备设施的保养修理，全园教职工勤俭节约（尤其是水、电、纸张）、疼惜公物，避开铺张和无意义的损耗。 4认真做好物品的入、出库登记。努力探究物材管理的科学性，进一步完善固定资产的管理，定期检查各班、室的资产状况，督促加强保管，降低损坏与流失。期末认真进行资产的清理核对工作。 5实行固定资产信息软件系统管理，资产登记准时，帐实相符，设备、设施的使用、保管、报损规范，园舍建设、修理按规定申报，设备选购及其他资产增加按规定程序招标、选购、登记、入帐。规范资产档案整理工作。 四、月工作支配 2月份： 1开学预备，保证幼儿生活用品及

28、全部保教设施。 2新学期工作支配（公共区划分，落实具体人员等），进行每周一次的卫生检查。 3进行平安检查，对全园电器、大型玩具、灭火器等进行检查，确保幼儿在园平安。 4协作上级做好食堂卫生检查工作。 5加强对保育员一日工作的检查和指导，开展首次食堂及保育员业务培训。 6制订出后勤工作方案，保健老师制定平安工作方案、保育员培训方案；各班级组制定健康、平安、教育教学方案。 8幼儿身高、体重测量。 9膳食委员会会议一次。 3月份： 1邀请消防人员来园进行消防实地培训。 2开展一次紧急疏散演练。 3教职工卫生保健学问培训。 4各组开展平安教育的相关主题。 4月份： 1、做好防蝇灭蚊工作，加强食堂餐具的

29、消毒工作，严格执行生熟分开制度。 2召开膳委会，提高膳食花样品种。 3抽查食品留样工作和仓管记录。 4卫生大检查。 5月份： 1保育员业务培训。 2各组开展平安教育的相关主题。 3邀请儿保医生来园做专题讲座。 4全园召开一次平安专题会议。 6月份： 1做好期末幼儿身高、体重的测量工作。 2结退幼儿的代办费。 3对园产物品进行整理清点并作记录。 4归还出借物品。 5幼儿园全方位检修。 6评比优秀后勤工作者。 关于后勤的工作方案篇3 新学期又来临，总务后勤工作将在校长室的指导下，依据后勤工作的特点，本着为教学服务和师生服务的宗旨，在先行性、服务性、全面性、制造性、规范性、教育性上齐抓并举，工作做细

30、做实，管理精细化,发扬团结协作的精神，统一思想, 明确目标，知难而上,克难求进. 立足岗位，求实奉献，努力提高服务水平。 一、保障教学秩序的正常运作。 1、依据后勤工作先行性的特点，及早做好开学工作。由总务处负责，开学前做好新学期教材、教辅、簿本的分发工作，保证老师到校后就能领到新教材,并准时和班主任沟通，了解课簿本的余缺状况，做好调剂工作，保证每个同学开学第一天都有教材。放假前做好清洁工具的整理工作，开学后进行适当调整，节约资金，确保教学工作井然有序。做好校内环境的布置，营造良好的开学氛围。 2、加强对厨房工作的管理。我校食堂走上了社会化道路，与扬子餐饮有限公司签定了承包合同，为更好地服务于

31、师生，加强与他们之间的联系和沟通，广泛听取师生的看法，准时的反馈，加强对厨房工作的督查，使各项工作常规化、规范化，全面提高服务质量和服务水平，做到让师生满意，接受师生监督，让师生放心。 二、真抓实干，提升管理水平 1、规范化收费。严格执行上级教育行政部门的指示，规范收费；不擅立收费项目，有收费必有告家长书，备存回执，做到准时与家长沟通，接受同学和家长的监督，做好示范收费工作。 2、加强环境卫生管理。随着学校教学条件的不断完善，班级数的削减，卫生要求更高了，给管理带来了新的课题。拟特地分头召开班主任，生活委员的会议，使卫生工作纳入班主任考核，制订好各项考核细则，使各班包干范围更明白，包干职责更明

32、确，建立校内卫生网络，充分发挥文明监督岗的功能，建立督查改评的立体网络，把清洁卫生工作纳入班主任工作的考核范围和先进班级评比的重要参考。做到日检查公布，一周一评比，一月一总结，配班老师协作班主任做好大扫除工作，做到全员参与，要求班主任和各功能室负责老师到场指导督促，总务处督查。使校内环境净化、美化，为师生供应一个舒适的工作、学习环境。 3、健全校产、财产管理制度，加强各功能室的财产管理及各项报废手续，严格货物的领取手续、校产进行计算机联网管理。做好理、化、生、音、体、美、地理、图书馆各功能室的管理，健全台帐资料的登记。这学期重点做好有些资产的报损工作，督促专用室做好日常电子化管理工作。使这一工

33、作常态化，规范化。我们还要在充分发挥各功能室现有设备的教学功效上不断探究，使管理更加精细化，使之发挥最大的效益。 4、落实平安责任制。修理工作规范操作，认真落实修理制度，各班级由班主任填写修理单报送总务处，各部门须上报总务处，由总务处统一协调支配，力争在最短时间内解决。修理工作逐项登记备查，杜绝以次充好，偷工减料。经常开展自查自纠工作，消退平安隐患。做好学校重点部位的防盗工作。暑假期间学校花费八万多元新增了5个视频探头和安装了周界报警，强化了学校的平安工作，我们要加强门卫工作的管理和督查，使平安工作落到实处，争创省平安校内。 5、不断灌输节约理念。这学期重点抓好这方面的工作，真正做到节流。总务

34、处对各办公室、教室等各处的用水、用电进行不定期的督查，一星期公布一次，准时通报，降低运行成本，不开无人灯，养成疼惜公物和节约水电的好习惯，真正做到节流，为学校节省开支，并进行评比奖罚。 三、本学期的努力目标 学校后勤工作纷乱繁杂，有着临时性、突发性的特点。我们后勤人员将克服工作困难，迎难而上，克难求进，以饱满的工作热忱、热忱的工作态度，团结协作、同心协力，以“勤”字当先，以“节俭”为原则，以保障服务为宗旨，勤于思考、勤于动脑，雷厉风行，使各项工作有布置，有落实，有检查，出成效。使后勤服务更周到，管理更精细，工作更有特色，全面提升管理水平。 关于后勤的工作方案篇4 一、指导思想 确立后勤为学校教

35、育教学工作服务、为改善师生的学习和工作环境、提高师生的生活质量的理念，确保为学校各方面工作的开展供应有力的后勤保障和足够的支持条件，并为学校可持续进展打下坚实的基础，的确加强校内规化和管理，严格财务制度，规范服务行为，提升服务品位。 二、具体工作 （一）完善管理制度，明确工作职责。 1、建立健全财务会计制度、财务出纳制度、平安保卫制度、食品卫生制度、物品选购制度、寄宿生管理制度、假期值班制度，使得各项制度有章可循，责任到人，既有明确分工，又有统一要求。 2、严格财务制度，年度初搞好学校的收支预算工作，全部发票、报销凭证坚持一支笔管理制度，先签字后报销，认真做好电算化工作，按时上报各类报表，认真

36、做好医疗保险、养老金保险、住房公积金的结算工作，做到精确无误。 各班主任严格依据收费标准收费并准时将费用上交总务处，解款入帐，依据学校的有关规定，总务处将对工作精彩的班主任实行嘉奖制度。 3、对各班级的动产使用和保管连续施行包干制度，签定合同。总务处在期初和期末组织专人负责验收，视状况进行必要的奖罚。 （二）加强校内管理，优化育人环境。 1、组织特地人员，联系劳技课的教学，引进适量的花草树木，借鉴已有的阅历，结合本校的实际状况进行整体规化，局部推动，同时对已有花木进行定期修剪、施肥除草、防病虫害。 2、明确划分各班级保洁区，不留卫生死角，依据校内卫生管理的要求，适时打扫，做到室内、地面干净洁净

37、，墙面无灰尘污迹。窗明几净，保洁区内无废弃物和杂草。 3、认真抓好同学公寓新建和学校校舍修建,督促其进度和质量,以保证工程优质优量、尽早地竣工。使学校教育教学正常有序开展。 4、校内管理不仅仅是钱物的管理，更重要的是对人的管理，只有管理才能出效益，本学期同学公寓即将投入使用，本学期要在加强对寄宿生管理上动大手笔，下苦功夫。只要制度健全，措施到位，方法得当，我们完全可以做好这项工作。 （三）、服务教育教学，提高办学质量。依据教育教学工作的需要准时配备教学用品和卫生洁具。 （四）、关怀师生生活，供应后勤保障。 1、努力办好学校食堂，这是师生生活的一个重要阵地，结合在食堂管理上已经形成的一些行之有效

38、的阅历，弥补食堂管理上的一些不足。 本学期要努力完善食堂管理制度，严格遵循食品卫生法的有关规定，虚心听取师生的合理化建议，不断提升服务理念，切切实实为师生的生活服务，把食堂办得更好。 2、保证师生水、电的正常供应，为便利老师生活和工作，每个处室均配备饮水机和电脑，随着学校的进展，师生的生活条件和工作条件还将会有确定的提高，但是，开源节流更重要，平常要留意节约用电、用水，不开无人灯、电脑、电风扇，发觉问题准时修理。 3、搞好鱼塘和生猪的综合饲养、管理，种好青饲料，对鱼塘要适时消毒，改善师生生活。 （五）、建立平安制度，加强平安教育。 1、建立平安和治安管理网络，每天都有专人值班负责，并做好值班记

39、录。 2、平安教育要以预防为主，所以平常要加强平安检查，消退平安隐患，发觉问题要准时实行措施。 （六）、打造进展平台，珍惜进展机遇。 关怀企业协调好税务、工商等方面的关系，为企业进展制造良好的环境，在办好现有校办厂的基础上，查找机遇，努力做大做好校办企业这块“蛋糕”。并准时收取上缴款。 关于后勤的工作方案篇5 第1部分 一、工作重点 （一）创设良好和谐的育人环境。 1、硬件设备添置。厨房添置落地扇，更换各班老旧风扇等设备。 2、营造良好的精神环境。加强园风建设，要求全体教职工相互关怀，相互敬重，公正相处，常听到礼貌用语，老师和保育员协作亲热，共同关怀疼惜幼儿，让幼儿在是常生活中持续快乐的心情。

40、 3、洁净卫生的环境创设。各班级的卫生、公共卫生区职责到人，各班级的物品摆放、卫生、消毒工作进行评比和公布，对家长、全园教职工开展保育、卫生保健工作的讲座、宣扬。 （二）发挥各要素的作用，取得最侍效率和效益。 1、后勤各岗人员要坚持服务的思想，树立以保教为中心的整体观念，把保教工作的需要放在第一位，依据自己的职责做好工作，处理好前勤和后勤的关系。 2、勤俭建园，物尽其用，财尽其效，做好供求修理工作，并进行定期、不定期检查，发觉问题准时处理，同时留意对设备设施的保养修理，并要求全园教职工勤俭节约和疼惜公物，避开铺张和无好处的损耗。做好期末的财产清点工作，建产和执行损坏公物的赔偿制度。 （三）加强

41、保育员队伍的管理。 1、定期、不定期组织保育员、厨房工作人员培训，学习争辩工作职责，针对本园实际问题，开展互帮互学，谈体会等活动。 2、定期组织保育员和炊事员到县防疫站参加体检，做到持证上岗。 （四）加强膳食管理。 1、科学的的制定食谱。广泛听取老师、幼儿和家长的看法，尽量增加食谱的花样，并保证养分的均衡，做到粗细、甜咸、干稀搭协作理。 2、严格执行国家有关食品卫生的规范要求。厨房每一天一小扫，一周一大扫。并做到成品“四隔离”，用具“一冲”“二洗”“三消毒”，生熟器具分开使用，厨房工作人员个人卫生做到“四勤”，坚持换好工作服再进入加工间工作。 3、做好食物贮存工作。由专人负责食品进出仓的登记工

42、作，全部食品隔墙离地至少公分，同时由专人负责食品的验收和取样工作，所留样品标明日期，并保存在冰箱中小时。 4、提前与选购员到市场上物色合法的定点供货商。在物美价廉的同时，更留意该定点商店（点）的信誉和是否有办理经营、卫生管理方面的相关手续，并于月底与定点商店的相关负责人签订合同。 5、把好选购加工分发食用的每一个环节，把幼儿的健康和平安入在首位，坚决杜绝伪劣变质的食品流入幼儿园。 6、厨房工作人员要保证两点一餐的准时的保质保量的供应，同时还应备有充分的开水（共性是夏天），使幼儿对开水的需求得到保证 （五）做好创安工作 1、强化全体教职工的平安意识，切实把幼儿的平安置于头等重要的地位。各老师在备

43、课、组织幼儿活动和自制教玩具等都要思考平安爱惜的资料。用餐点时，提示幼儿留意餐点和开水的温度。同时做好幼儿来园登记、离园交接的工作，使每一位幼儿兴奋奋兴的来园，平平安安的回家。 2、提高幼儿生活学习环境的平安系数。每班定期对教玩具进行自检，排查不贴合平安的教玩具，请专业人员定期检修园内的水电和消防设施，对户外的中大型玩具器械进行保养，避开意外事故发生。 第2部分 本学期的后勤工作，要切实落实园务工作方案有关精神要求，进一步树立服务思想，连续加强员工队伍建设，加强园资、园产管理，加强平安、建立工作，在不断完善和规范中，用心提升后勤服务质量和后勤管理水平。 一、加强员工队伍建设，努力探究规范化途径

44、。 1、建立员工个人工作档案，详实记载员工工作经受，体检状况，工作考核状况等。 2、连续加强员工的思想工作，引导她们结实确立保教意识、服务意识，树立工作仆人翁精神。 3、连续坚持每日巡察制度，准时发觉问题，分析症结，并与相关人员交换看法，发挥指导功效。 4、连续实施员工工作考核制度，奖优罚劣，进一步激发后勤人员工作的用心性与主动性，提高工作质量。 二、加强园资园产管理，努力发挥有限资产的效益。 1、认真依据资金预算方案状况，合理地使用好各类经费，不断改善和优化办园条件。 2、加强财务管理，严格执行财务制度，做好经费审计，规范收费，落实幼儿伙点账目的公示制度。 3、坚持勤俭办园的原则，用心提倡节

45、约水、电、煤气、材料等，削减铺张。 4、疼惜并合理使用园内设施设备，认真做好各类检修工作，对小型修理工作尝试自己动手完成，竭尽所能节约修理经费开支。 5、连续努力探究物材管理的科学性，进一步完善固定资产的管理，定期检查各班室的资产状况，督促加强保管，降低损坏与流失。期末认真进行资产的清理核对工作。 三、加强卫生与平安管理，提高操作规范化。 1、连续抓好环境卫生工作，坚持卫生保洁工作保干，明确职责区与职责人，并加强检查和指导，确保幼儿园环境卫生洁净有序。 2、进一步加强对食堂人员食品加工过程、餐具清洗和消毒过程的检查和指导，切实落实食品卫生法和卫生保健制度，规范操作。 3、进一步强化门卫人员的平

46、安职责意识，严格执行外来人员的查询和登记工作，严防幼儿走出园门以及盗窃等现象的发生。 4、认真、准时地做好各种物品、器械的保养和修理，确保平安使用。 5、连续加强对易燃、易爆、有毒的危险品及清洁消毒用品的管理，做到专人保管、限量发放，以备不测。 6、连续切实做好消防平安工作，实行安络管理，强化平安职责，坚持以防为主，消退隐患，做到平安第一。每月准时完成消防月报表，不断完善和改善工作。 四、连续强化服务意识，用心做好后勤保障工作 本学期，后勤工作人员要克服人员紧缺的困难，用心协作完成园中心工作，做好幼儿春游活动、科研汇报活动、六一庆祝活动的后勤保障工作。 第3部分 一、指导思想 后勤工作以指南为引领，以园务方案为指导，以加快进展为主，以改革创新为动力，以阳光管理为手段，全方位提升后勤人员的服务意识、服务水平、服务质量，塑造一支具有“阳光心态、热于奉献”的后勤队伍，保证学园各项工作的顺当开展。 二、具体工作任务和措施。