内科医生的述职报告集锦15篇.docx
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1、内科医生的述职报告集锦15篇内科医生的述职报告1 各位领导,同志们: 在医院的正确领导下,我依据医院的工作精神,结合自己内科医生的职责,刻苦勤奋、兢兢业业工作,努力为宽阔部队官兵和老干部看病服务,完成了全部工作任务,取得良好的成果。下面,依据上级领导的支配和要求,就自己的工作状况向领导和同志们做如下汇报,如有不当,请批判指正: 一、认真努力学习,提高思想觉悟和业务水平 我认真学习医院工作精神和医疗学问,切实提高自己的思想觉悟和业务水平,以充分履行工作职责,认真努力工作,全面完成工作任务,取得良好成果。我培育自己吃苦耐劳、擅长钻研的.敬业精神和求真务实、开拓创新的工作作风,坚持“精益求精,一丝不
2、苟”的原则,认真对待每一项工作,坚持把工作做完做好,力争工作的完善与高效。 二、刻苦勤奋工作,完成全部工作任务 我是一名内科医生,主要为部队官兵和老干部看病。我增加工作责任心和工作紧迫感,认真努力工作,按时完成任务,为部队官兵和老干部供应优良看病服务。 一是在工作中不断丰富自己的临床阅历,努力提高自己综合分析问题和解决问题力气。 二是在看病过程中,严格依据医疗操作常规进行,严密观看病情,准时精确记录病情,正确处理病情,尽快让部队官兵和老干部康复。 三是严格要求自己,认真细致看病,提高医疗质量,确保不出差错,获得病人的满意。 三、严格要求自己,培育良好工作作风 我严格要求自己,培育良好工作作风。
3、 一是加强医德医风建设,培育自己良好的思想情操与职业道德,牢记“以病人为中心”的宗旨,争做“服务好、质量好、医德好,群众满意”的“三好一满意”医生。 二是在实际医疗工作中,我以良好的工作态度对待病人,做到和气、关怀、爱惜、温和。工作中担当自己的责任,认真对待每一个病人,认真对待每一项工作,切实负责毕竟,确保做好全部工作。 三是要求自己做到技能精、作风硬、讲诚信、肯奉献,爱岗敬业,全心全意为病人服务,把医务人员的爱和真情奉献给病人,不断提高部队官兵和老干部对我工作的满意度。 四、存在不足问题和今后工作预备 20xx年,我认真努力工作,虽然完成了任务,取得良好成果,但还是存在确定的不足问题,主要是
4、工作规范化不够,工作成果不够大,工作特色和亮点不多,这些不足问题需要在今后工作中切实加以改进和提高。 今后,我要依据医院的工作精神和自己职责范围,刻苦勤奋、认真努力工作,完成全部工作,取得优异成果。 一是加强学习,提高自己的医疗业务水平,进一步做好自己的本职工作。 二是勤奋工作,全面完成工作任务,提高工作效率和工作质量,努力为部队官兵和老干部服务。 三是加强思想道德和组织纪律建设,严格执行医院制度规定和工作纪律,确保自己清正廉洁,推动医疗工作进展,取得更大成果。 我的述职报告完了,感谢大家! 述职人:xxx 20xx年xx月xx日 内科医生的述职报告2 敬重的领导: 您好! 在本人的工作期内,
5、作为一名内科医师,在工作内认真履行了自己的工作职责,踏实工作、恪守敬业,并且在管理岗位上也认真负责,做好科室管理工作。现述职如下: 一、执业道德 本人作为一名医务人员,恪守行医准则,牢记为人民服务的信念,在临床工作中热忱服务患者。坚决正确的政治方向,坚持四项基本原则,忠于社会主义医疗事业。 遵守医院规章制度,遵保卫生局下发的各项行医规范,坚决抵制医疗行业中的不正之风,不利用职务之便谋取私利。不做损害患者利益的事情,不做损害医院的行为。对待患者一视同仁,为患者多考虑,节约医疗费用,不开大处方、不开多余检查单,合理把握医疗费用,合理用药,让患者得到最好的服务,为患者谋福利。 二、业务水平 作为年轻
6、的医师,业务上有待于提高,因此在临床工作中认真虚心向上级医师请教,同时结合书本学问来巩固自己所学。在平常的工作中,经常上门诊上认真学习高年资医师坐门诊如何处理患者,并经常请教不能理解的地方,做到不耻下问。在病房中认真管理床位病人,准时观看,准时调整用药等,学会在实践中提高自己。留意平常的业务学习,按时参加卫生局、医院组织的各项学习活动,保持学问的长期更新。 作为一名年轻医师,将来的道路还很漫长,我将在自己的岗位上对待管理工作认真负责、对待临床工作兢兢业业、恪尽职守,努力做好一名合格的内科医师。 此致 敬礼! 述职人:xx 20xx年x月x日 内科医生的述职报告3 一、领导重视、强化护理管理,保
7、证护理平安。 1、完善各种护理常规和操作规程,严格执行查对制度。 2、严格交接班制度,加强患者转运过程的管理,确爱惜理平安。 3、完善各班工作职责,实行弹性排班,提高各班次的工作效率。 4、严格无菌操作,防止院内感染发生。 5、加强质控管理,准时发觉护理隐患。 6、加强病房管理,床单位整齐规范使患者心情愉悦。 7、勤下病房,增加与患者及家属之间的沟通,协作医疗护理工作的顺当进行。 全年无护理差错事故发生,无护理投诉大事发生。 二、发挥自身优势,加强基础护理工作,提高专科护理水平 1、加强重患的基础护理,全年无护理并发症发生。 2、加强危重症患者的抢救协作,提高了抢救成功率。 3、留意专科护理水
8、平提高,新老护士共同进步。 4、坚持护理查房和疑难病例争辩,基础护理理论和专科护理水平不断提高。 三、强化规范护理服务行为,确爱惜理服务质量,使患者有家的.感觉 1、将“规范服务示范病房”的成功阅历,应用到日常工作中。认真落实各项服务承诺,加强科室的人性化服务, 2、强化护士的主动服务意识,让患者感到如家的温和。 3、定期征求患者及家属的看法,不足之处准时订正。 4、三名护士被评为患者心中的“好护士”,并有一名护士被评为院“十佳护士” 四、降低运营成本,提高经济效益。 1、留意节约,削减消耗。 2、严把收费关,杜绝漏费现象。 3、开展和细化一些诊疗和护理项目,提高科室收入。 五、建立健全各项章
9、制度,备战各项检查 在今年的“医院管理年”、医疗平安百日专项检查、“全国百姓放心医院”创建中,乐观预备,查找漏洞。使全体医护人员对各项规章制度有了更深刻地熟识。 六、协调医护、医患、护患关系,做科室的润滑剂。 在日常的工作中,以诚相待,热忱为每位医护人员排忧解难,做力所能及的事。在消逝冲突时,主动协调,使冲突化解,增加了科室的分散力。 20xx年的工作连续加强年轻护士的培育,提高专科护理技术,并加强重患护理,加强护理记录的书写。使年轻护士从理论到技能均有提高。 连续发扬科室的人性化服务优势,做到更细致入微,使患者和家属满意。 我要感谢院领导、护理部以及神经内四科全体医护人员对我的支持与关怀,在
10、今后的工作中,我仍坚信以诚待人者,人以诚而应。 内科医生的述职报告4 敬重的各位院领导: 一年以来,在县卫生局及我院领导班子的正确指导和大力支持下,我科全体医护人员,认真贯彻科学进展观,更新思想观念、改进工作作风、强化内部管理,进一步增加职工的竞争意识、质量意识,圆满完成了全年各项工作目标,现作述职报告如下: 一、不断扩大业务,顺当完成本年度目标任务。 20xx年是我科挑战与机遇并存的一年,这一年我院进行门诊装修,很大程度地影响了全院尤其是我科的就医环境,但由于院领导及职工同心协力,共渡难关,最终又明显地改善了我科住院环境,使我科取得了可喜的成果,今年至11月份共收住病人1467人,病床使用率
11、达98%以上,诊断符合率达98%,年收入达498万元,比去年同期增长了28%;净收入明显提升。门诊人数达4000余人次,取得经济效益和社会效益双丰收。 二、深化开展先进性教育,提高干部职工的政治思想素养。 今年以来,我科贯彻开展创先争优活动,统一思想,坚决信念,从责任意识、平安意识、服务意识来教育职工,提高职工的事业心和责任心;从工作作风和工作力气等方面查找不足,认真整改;通过义诊、下乡随访体检等活动进一步提高了职工救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育,并通过实施开展诚信在卫生,满意在医院的活动等举措推动了医院各项工作的进一步进展,全面提升了科室形象。 三、加强科室内部管理,优化服务环境,提
12、高服务质量。 从今年起,在全科广泛开展向社会服务承诺活动,自觉接受社会监督。科室全部医护人员不接受病人的请客送礼,不为了创收而搞乱收费、乱检查、乱用药。把服务环境人性化、服务工作规范化、服务项目特色化、文明创建常态化、投诉处理快捷化、提高社会美誉度等管理理念落实到科室的日常管理中去。落实医疗服务规范,落实周六、周日医生查房制度,设置医患沟通记录制度。一年来,科室在坚持对病人实施共性化医疗、人性化服务,吸引了当地及周边大量患者来诊,门诊病人、住院病人数明显增长,达到了历史最好水平。 四、规范医疗质量管理,提高医疗技术水平 1、留意人才队伍建设 我科人员利用早班交班时间、休息时间,努力学习专业学问
13、,利用病历争辩,主任查房积累临床阅历,业务水平不断提高,人才队伍不断加强。 2、强化规章制度的落实 科内定期召开会议,强调医疗平安,狠抓医生、护士职责执行状况;每月两次平安质量检查,对不合格表现给以彻底整改、彻底查办。 3、抓好三个环节的管理和监控 (1)入院时:详问病史、全面查体,严格用药; (2)住院时:严密观看,平安护理,文明服务; (3)出院时:交待事项,建立感情,定期随访。 4、加大平安管理力度 制定切实有效的平安管理措施。平安是保证科室业务开展的重要环节,因此,每位职工必需树立结实的平安意识,树立猛烈的责任感和事业心。 定期进行平安教育,做到制度化、经常化。 定期对病历进行检查和评
14、估。 定期对平安隐患进行检查和评估: 五、通过宣扬回访提升患者的.就诊率 定期板报宣扬,空前“联合国糖尿病日”成功举办,加大糖尿病的宣扬教育力度,使宽阔糖尿病患者从基础饮食做起,更好全面把握血糖打下坚实基础,并加强回访,使患者得到关爱,认可医院、大夫。 六、加强护理质量管理 一是连续实行护理质量管理体系,坚持执行检查、考评、反馈制度,设立质量可追溯机制,确保各项护理质量达到标准要求。二是重点监督护理核心制度的执行状况,加强对管理,定期对护理缺陷、护理投诉进行归因分析,从中吸取教训,提出防范和改进措施。三是重点加强对新上岗护士、低年资护士的技术考核。制定出年度护理人员培训考核方案和护士规范化培训
15、方案,实行各种措施认真组织落实。四是进一步规范护理操作用语、告知程序和沟通技巧,培育护士树立良好的职业形象。五是充分发挥临床护理人才的优势,提升护理队伍科研水平和技术创新力气。 七、加强学科建设,促进业务快速进展 连续沿着突出专科特色,发挥优势,以完善综合服务功能为目标的进展思路,把科室做大、做强。 (1)连续加快糖尿病科建设步伐。把有进展前景、有上进心的优秀人才配到省级医院进修。 (2)提倡多科室的参与合作,实行协同攻关、优势互补,推动相关学科的进展。 (3)充分利用好我院的现有资源,尤其是关心检查,把内科的常见病、多发病准时诊断清楚,让老百姓少花钱就能看好病,从而提高科室的信誉度。 (4)
16、大胆创新,把进修学来的新技术用于临床实践。 八、不足之处 “诚信服务、爱心服务”还没有成为每一位员工普遍认同的价值观,没有更好地处理好各种医患关系,医患纠纷时有发生。科室的行政管理、经营管理水平仍有待提高,专科影响力也有待提高,医疗护理技术照旧未被广泛认同等等。 总之,回顾过去,展望将来,内科全体医务人员有信念有力气把我科建设成中医院最大最强的精品科室,能在医院光辉绚烂的进展蓝图上抹上浓墨重彩的一笔! 述职人:xxxxxx 20xx年xxxx月xxxx日 内科医生的述职报告5 本人于20xx年毕业进入临床医疗,XX年被晋升为主治医师,回眸过去的工作、学习、生活既辛苦、劳碌,又让人感到无比的充实
17、和傲慢。现将从任职以来的工作状况总结向大家如下: 晋升为主治医师是独立开展医疗工作的开头,为了快速提高自己的诊疗技术水平,前两年本人始终在急诊科做实习工作,急诊工作的熬炼使我快速提高对急危重病的熟识和抢救水平,能娴熟处理和稳定急性左心衰、急性冠脉综合症、支气管哮喘发作、高血压急症、癫痫大发作、上消化道大出血等内科病症;同时能娴熟地进行心肺脑复苏的抢救。 在工作中,本人深切的熟识到一个合格的内科医生应具备的素养和条件。努力提高自身的业务水平,不断加强业务理论学习,阅读大量医学杂志及书刊,坚持写读书心得和综述,踊跃参加医学专业网络论坛,经常参加各种学术会议,从而开阔了视野,扩大了学问面。准时应用新
18、的理论技术指导业务工作,能娴熟把握内科各系统的常见病、多发病及的诊治技术,同时也能处理各系统的常见病及各种急危重症及疑难病症如心脏骤停、药物中毒、昏迷等等,工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程,在程度上避开了误诊差错事故的发生。我的信念是尽自己努力做好本职工作,解除病人痛疾。 临床工作离不开科研,同时我也希望自己有所创新,并开展了以脑卒中为主题的系列争论,针对脑卒中发病后肢体瘫痪后遗症多,且发病年龄高,治愈率低,申报了强制性运动疗法治疗脑卒中偏瘫的临床应用课题,提出访用强制性运动疗法加强肢体康复,在康复治疗中发觉强制性运动治疗对上肢运动功能恢复疗效较好,但对下肢功能恢复与一般康复治疗
19、区分不大,故又提出脑卒中下肢偏瘫病人踏车运动疗法临床分析的相关争论,接受踏车运动治疗患侧下肢,并且取得较好疗效,经过一年多的努力攻关,最终完成课题,在临床推广中使我深深体会到医学争论的艰辛,虽然我的课题已取得阶段性结果,但治疗脑卒中是一项长期工作。 希望在今后的工作中有更多建树。自任职以来特殊留意人才的培育,乐观开展对下级医师的指导工作,培训下级医师进行各种常用内科操作,规范三级查访制度,提高下级医师对常见病、多发病的诊治水平,多次组织院内讲座,规范各种常规操作技能,真正发挥了业务骨干作用。 希望自己能通过这次晋升评审,使自己的业务工作更上一层楼,做一个优秀的内科医生。 内科医生的述职报告6
20、20xx年在院领导的关怀和支持下,在神经内科全体医护人员的共同努力下,科室基本完成了年初制定的各项目标方案,实现了经济效益与社会效益的双赢,得到病人的认可和领导及同事们的赞同,现述职如下: 一、基本状况 内二科共有医护人员22名,医生9名,护士13名,其中副主任医师2名,主治医师3名,主管护师4名,护师5名,实际开放床位40张。 二、业务收入 20xx年全年门诊人次18553人,收住病人1890人次,总收入977.83万,比上年增长11.33%,药占比47.87%,全年床位利用率为91.89%. 三、努力提高医护人员的思想素养 优良的职业道德品质是从事医疗工作的前提,内二科始终把加强职工的思想
21、政治素养教育、不断提高思想觉悟作为工作前提。 全科医护人员自觉树立全心全意为人民服务的意识,不断提高自身素养,加强岗位技术练兵,科室有深厚的学习氛围,大家利用工作之余认真学习专科理论学问,尽可能抽时间参加各项专业学术活动,关注本专业国内新学问及新动态,准时及尽可能将新的理念、学问应用于临床,使病人受益,得到更规范的治疗和护理。同时组织科室人员虞浩主治医师到华中科技高校附属同济医院神经内科进修,拓展了我们的视野,提高了我们的诊疗水平,推动了医院向前进展。 过硬的业务技能是医疗护理平安的重要保证,这既是我们的承诺,也是我们的服务宗旨。在艾学恒主任的带领和指导下,xx主治医师、xx医师团结协作对脑疝
22、患者进行精准定位,颅脑微创术清除血肿挽救了多位患者的生命。 四、提高平安意识,防范医疗纠纷。 平安管理是管理的重点,平安工作常抓不懈。科主任护士长经常对科室人员进行平安教育,提高了平安意识,增加了服务意识,留意沟通,留意服务的细节,服务的质量,严格执行三级查房制度、交接班制度、查对制度等,准时完成各种医疗护理文件的书写与审签,严把病历质量关,对急、危、重症及特殊病人、疑难病人特别关注,确保医疗护理质量及病人满意度,实现了全年无医疗事故及大的差错,无医疗护理纠纷。我科把每周一、四定为集体查房日。每周四下午对疑难危重病人开展病历争辩。 护理组在平安管理方面,除认真落实各项核心制度外,留意细节管理和
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