客供物料管理作业办法流程.docx
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1、版本A新制訂修訂記 錄制修訂內容制修訂人楊勝合制修訂日期2011-12-01審 核核 準一. 目的1.1 為有效實施及達成公司品質管理制度的策略及目標,所需的人力資源必須鑒別與充分提供,訂定本程式作為遵循依據。二. 範圍2.1 本公司產品、過程、服務所需的人員皆屬之。三. 權責3.1 總 經 理:年度教育訓練計劃與外部訓練之核定。3.2 部門主管:負責內部開課之核定與執行督導作業。3.3 管理部:負責整體教育訓練之規劃、執行、管理與評估。3.4 開課負責人:負責內部訓練之執行與相關行政作業。四. 定義4.1 人力資源:包括公司員工、臨時員工、供應商及分包商。五. 作業內容:5.1 新進人員訓練
2、:5.1.1 一般訓練:由管理部人事主辦。新進人員進廠報到後由人事集體開班或個別指導, 以使新進人員瞭解公司發展史,工作規則及品質概念等。5.1.2 職前專業訓練:凡從事檢驗與測試工作之驗証人員及各制程中操作生產設備之技術人員,於正式投入工作前,必須由用人單位實施職前之工作指導或專業訓練(含委外訓練),並經實作考核,証實其技能與經驗確能勝任該項工作,且經評估確認後,方能正式投入工作。5.1.3 訓練內容:項次訓 練內容時數(h) 訓練單位備註1公司發展史及工作規則0.5人事一般訓練2勞工安全與衛生0.5人事一般訓練3品質管制概念1.5品管一般訓練4職前工作指導或專業訓練另訂用人部門專業訓練5.
3、2 在職訓練: 5.2.1年度計劃5.2.1.各1 單位每年 12 月初需擬定下一年度的員工教育訓練計畫(含內訓與外訓)。各單位應於十二月中旬前將擬定好的年度訓練計畫送交人事匯辦。人事依各單位之訓練需求,匯整成年度教育訓練計劃總表逐級呈總經理核準後, 各單位據此安排年度教育訓練課程,並統一管制實施。5.2.1. 公2 司領導應利用各種會議、訓練活動、知識競賽、通知、廣播、獎懲等辦法對員工進行宣傳教育,使員工對其從事工作之重要性(特殊性、安全性等),與品質和其他工作之相關性及如何作好本職工作以達成品質目標有所認知。5.2.2 作業資格認証5.2.2. 本1 公司相關之管理、執行、查証及特定人員所
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- 关 键 词:
- 物料 管理 作业 办法 流程
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