经营部岗位职责（15篇）.docx

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1、经营部岗位职责经营部岗位职责(15 篇)在现在社会，我们每个人都可能会接触到岗位职责，制定岗位职 责可以减少违章行为和违章事故的发生。制定岗位职责需要注意哪些 问题呢？以下是小编帮大家整理的经营部岗位职责，供大家参考借鉴， 希望可以帮助到有需要的朋友。经营部岗位职责 1经营部文员/资料员 工作职责:1、主责工程技术资料的管理。负责对项目日常的工程管理交底、过程监管和指导、整编验收、监督移交工作 ,负责部门技术资料管理的编目建档、上报竣工资料验收和移交工作,履行主管业务管理职责。2、收集和更新各类技术规范 ,及时进行宣贯。负责技术规程、规范、标准的购置和编档管理,满足有关管理要求。3、执行国家、

2、地方及企业颁布的规范、规程及标准 ,准确及时收集、整理立卷和归档工程技术资料,履行有关的签字;依照所承担的职责, 保证合同规定的相关条款的实现。4、全面负责项目技术质量管理的内业管理工作 ,当好项目技术负责人的助手。5、负责文件和资料的接收、登记、标识、复制、发放、保管等工 作;定期或不定期清理、检查文件的有效性和受控状态,确保与工程质量、环境、职业健康安全有关的人员使用的文件是有效版本并处于受控状态。6、负责项目工程技术资料的形成、收集、整理、汇总、成册、验收、归档等工作,力争创工程技术档案优良。7、负责质量记录和一体化管理体系运行情况及其有效记录的收集、审查、接收、分类、编目、标识、保管、

3、汇编、归档等工作 ,并负责形成按规定由技术内业形成的质量记录。任职要求:1、中专以上学历,熟练操作计算机,工民建、建筑工程类专业优先;2、一年以上相关工作经验 ;有档案管理员或者建筑资料员上岗证优先;3、熟悉档案管理办法,掌握计算机档案管理信息系统;4、负责中标之后项目合同备案5、熟知中标之后事物的流程6、熟练使用办公软件 ,了解国家、项目所在地各级政府有关档案管理的规定。7、看得懂图纸,会开车 有证优先 工作职责:1、主责工程技术资料的管理。负责对项目日常的工程管理交底、过程监管和指导、整编验收、监督移交工作 ,负责部门技术资料管理的编目建档、上报竣工资料验收和移交工作,履行主管业务管理职责

4、。2、收集和更新各类技术规范 ,及时进行宣贯。负责技术规程、规范、标准的购置和编档管理,满足有关管理要求。3、执行国家、地方及企业颁布的规范、规程及标准 ,准确及时收集、整理立卷和归档工程技术资料,履行有关的签字;依照所承担的职责, 保证合同规定的相关条款的实现。4、全面负责项目技术质量管理的内业管理工作 ,当好项目技术负责人的助手。5、负责文件和资料的接收、登记、标识、复制、发放、保管等工 作;定期或不定期清理、检查文件的有效性和受控状态,确保与工程质量、环境、职业健康安全有关的人员使用的文件是有效版本并处于受控状态。6、负责项目工程技术资料的形成、收集、整理、汇总、成册、验收、归档等工作,

5、力争创工程技术档案优良。7、负责质量记录和一体化管理体系运行情况及其有效记录的收集、审查、接收、分类、编目、标识、保管、汇编、归档等工作 ,并负责形成按规定由技术内业形成的质量记录。任职要求:1、中专以上学历,熟练操作计算机,工民建、建筑工程类专业优先;2、一年以上相关工作经验 ;有档案管理员或者建筑资料员上岗证优先;3、熟悉档案管理办法,掌握计算机档案管理信息系统;4、负责中标之后项目合同备案5、熟知中标之后事物的流程6、熟练使用办公软件 ,了解国家、项目所在地各级政府有关档案管理的规定。7、看得懂图纸,会开车 有证优先经营部岗位职责 21、遵守国家有关法律、法规，贯彻执行公司的各项规章制度

6、，研究制定有关制度、完善各项规定。2、负责公司招投标管理工作。3、负责公司合同管理工作，监督合同履行指标完成情况。4、负责公司施工生产管理工作，并予以考核。5、负责公司资质管理工作。6、负责公司机动能源、固定资产租赁管理工作。经营部岗位职责 31、认真贯彻公司的经营方针、规定，全面、及时地收集公司经营行业的招投标信息。2、及时组织员工做好项目预算、标书制作等招投标的准备工作， 提高中标概率。3、合理调配人员，协调各岗位的分工与协作，责任到人，同时关心员工生活，确保员工有良好的精神面貌和积极的工作态度。4、负责制度贯彻落实各岗位责任制，制定工作要求，管理各项的经济指标以及建立各项管理制度。5、认

7、真执行公司考核体系，按照公司规定及结合工作实际情况对员工实施考核，做到奖罚分明。6、每星期组织总结上周的工作成果，讨论下星期的工作计划。7、负责做好经营部对外部门的协调工作，便于开展各项工作。8、结合本职工作，及时向公司提出合理化建议。9、做好领导交办的其他任务。经营部岗位职责 4经营部部长岗位职责在公司分管领导的领导下，主持经营部日常各项工作；参加工程合同、协议的谈判工作，解释合同条款，监督合同的执行，组织审查、处理合同的争端、违约、索赔等；负责组织编制工程建设造价控制计划与实施方案，计划方案经批准后，负责监督实施；参与重大技术方案和重大工程变更方案的审查；负责初审招标或委包工程标价工作；协

8、助公司领导控制工程各项费用的投入和支出；组织对承包人上报的工程计量支付报表进行复审、确认；对由部门上报的各类文件进行审核、签认；负责组织工程竣工决算工作；严格遵守项目公司的各项规定，做好本职范围内的保密工作；搞好部门内部的团结、协作、配合，完成公司领导交办的其他工作。造价师岗位职责认真学习国家、有关造价管理的法规和文件；熟悉设计图纸，核查设计单位编制的设计估算、概算、预算， 编制或核实招标的工程量清单，并提出审查意见；参与工程招标工作，分析标底价的合理性并提出合理标价，参与合同谈判；根据工程变更合同条款和已审定的工程变更文件，核查、核定工程变更造价；审核工程款的支付，建立计量支付台帐和成本控制

9、台帐，及时向公司提出成本分析报告；参与审查承包单位所编制主要的分项工程施工方案，技术方案、工程变更方案和复核工程量；定期到现场了解计划执行情况；负责工程结算与项目竣工决算工作；负责各类合同费用的审查；严格遵守国家法律和公司的各项规定，做好本职范围内的保密工作完成领导交办的其它工作。土建工程师岗1、在工程部经理的领导下，负责公司工程进行项目前期的规划、设计及开工前的准备工作。负责工程项目进行基础、主体结构、装饰、装修等分项工程的技术管理工作。2、土建专业施工全过程管理（图纸审定、拨款、质量、安全、进度、变更、签证、甩向、档案、竣工验收、移交、维修）3、土建类合同文本、招标文件拟定人，负责完成土建

10、类合同签订前的准备性工作（设计任务书土建部分、图纸审定、招标文件、合同 文本等），在授权范围内对此类合同进行履约及对对方的履约进行监 管。成本合同管理岗1、全面负责公司的招投标、合约及动态成本管理工作2、建立和完善公司工程建设成本、合同、招投标管理制度和流程， 实现成本合约管理系统规范运作参与公司经营计划的制定，负责编制公司投资估算、成本目标、招投标计划，并推动和监督其完成及时熟悉并掌握国家及地方颁布的各种行业定额，组织调查和了解工程各项材料的市场动态价格信息，认真履行成本控制职责3、参与设计评审方案、重大设计变更、施工方案及各项工程竣工验收工作4、指导项目工程预算、决算，监督造价咨询机构的概

11、预算编制工作，保障成本目标的实现5、审核权限范围内工程进度款、签证变更及材料款的支付报告， 保障设计、施工、监理等合同制定和执行过程中的经济合理6、指导工程施工项目的招投标工作，审核招投标文件和工程施工项目的合同文件考核、激励、培养下属员工，强化部门内部管理7、组织编制动态成本月报、合同管理月报、工程资金计划月报投标文员岗1、协助销售工程师制作标书及其它投标事宜；招投标信息的收集，投标文件的制作及标书中涉及到的相应工作；2、负责投标文件的编制、整体投标文件的排版、打印、复印、装订等工作，并按规定如期完成标书制作；3、负责与项目负责人、公司相关部门积极协调投标文件编制过程中的问题，确保投标文件按

12、时投递。4、负责销售报表的统计与分析，协助销售、售后部门处理客户投诉和意见反馈；5、协助销售工程师处理产品报价及客户咨询，供应商的订货办理、沟通及货物追踪；6、与财务对账客户回款情况，与销售部或售后部门等其他部门的工作协调和沟通；7、积极配合公司内部其他部门的工作，保守公司和客户及供应商的秘密；经营部岗位职责 51、贯彻执行国家市场经营相关法律法规，负责企业市场的开拓及研究企业的发展战略工作；2、负责进行市场调研，掌握市场动态，广泛收集、整理、反馈、跟踪和传递项目信息；3、负责招商引资，市场开发，以资本为纽带积极寻求战略合作伙伴，寻找合作项目，引入资金，开发新的经营市场；4、参与企业工程项目的

13、招揽与洽谈工作，负责客户关系管理；5、对自身企业市场的定位、特点、核心竞争力以及竞争对手的相关情况进行分析，研究经营策略；6、制定企业的经营方针、目标和计划并负责落实，参与企业相关计划、目标、制度等编制工作；7、进行企业品牌形象建设，制定和实施重大工程项目的策划、包装等市场推广活动和公关活动；8、协助工程款的回收，对基层单位经营指标的核定及年薪考核、兑现；9、企业资质及相关资格证书注册、培训和管理；10、完成领导交办的其他工作。经营部岗位职责 61、参与公司的战略规划的研究，负责公司业务经营、市场营销活动的策划、组织、推进和管理。2、对全公司的.业务经营进行市场调查和细分，制定整体业务经营的中

14、长期计划，会同有关部门予以分解落实、跟进管理。3、制定公司业务经营年度目标推进计划及市场开发计划，会同有关部门予以分解落实，组织、检查、督导经营单位推进实施。4、确定相关业务目标市场，组织相关单位和部门分期推进，拉长家政产业链。负责公司业务资源的优化整合，配置效益增长点。6、负责公司对外投资的市场分析预测、谈判，撰制可行性报告， 并进行投资收益的跟踪管理。7、制定公司有关业务经营的管理制度和流程并推进实施。负责公司各经营单位的关系协调、工作协调、业务对接。9、负责公司经营会议组织、营销组织、营销策划工作及业务广告策划、委托设计、制作与发布。10、负责公司安全管理保证体系、安全操作规程、规章制度

15、、安全管理流程、各类人员安全职责、安全台帐等基础资料的建立完善和技术标准的拟定，并组织实施。11、负责全体员工的安全培训、专业技术技能培训、安全教育和安全会议的组织、经验推广。12、负责公司各级安全生产责任状的签订及安全事故的预防、调查、分析、现场处理、隐患查找、预防措施的提出并实施。13、负责公司生产安全、餐饮安全、服务安全等突发事件应急响应预案的制定，并组织演练实施。14、负责组织安全生产过程中的监督、检查、整改通知单的签发、违章纠正、整改效果过程跟踪、安全隐患整改落实和安全责任事故的通报、奖惩兑现。15、负责公司高危作业业务等重点部位的安全控制防范、风险分析评估和风险切割管理。负责公司的

16、内部治安、防火防盗、经营管理秩序等综合治理工作。16、负责公司的技术进步和开发，新材料、新产品的推广应用和新设备的考察、引进、指导使用和管理。17、收集市场信息、用户信息，负责客服管理，处理因服务质量产生的争议、督导，配合责任单位做好客户维护工作，保证公司信誉和形象。18、负责组织设备的安装调试和验收、设备档案管理的建立和保管及对操作人员使用、维护情况进行检查。负责专业技术人才培养和专业技术队伍建设。19、负责卧龙服务外包基地、工行锅炉工等物业管理。负责公司设施、设备的维护、保养，对外维修等有关家政业务拓展。20、负责公司的定额管理工作，组织公司各类定额的编制、修订评估，定期组织对定额的执行情

17、况进行监督、检查和考核等。组织技术成果及技术经济效益的评价工作等。21，负责客户台帐建立，定期进行客户登门回访、电话回访或其他形式回访，进行客户分析与统计。并负责总结服务过程中经常或容易出现的质量问题，归纳整理，形成书面材料，并负责培训点评。22、负责全公司的服务质量、工作质量、工作标准、仪容仪表、安全操作规程、作业流程、设备使用与管理等进行全面监督、检查。23、负责对服务质量存在的问题和客户反馈意见，进行综合整理， 下发整改通知单，提出整改意见，及时反馈责任单位，并督促落 实整改。24、负责公司的法制教育和涉及经济纠纷、民事纠纷等案件的法律文书、证据收集、关系协调、代为出庭、仲裁、和解、诉讼

18、、申请执行等。25、依法规范企业各类合同文本，实行统一登记审批管理，审查合同条款、签约权限及对方资信情况，出具合同签订法律手续，监督合同签订过程和履约情况，防范经营风险。26、完成公司交办的其他工作。经营部岗位职责 71、负责文件的收发、登记与保管。2、负责设备租赁（互租）合同、预拌混凝土供应（互供）合同及其他经营业务合同与相关资料的分类、存档与保管工作。3、负责经营部台账的录入、登记工作。 4、负责商品砼发货单的核对统计工作。5、协助经营部部长作好其他相关工作及站领导交办的工作。经营部岗位职责 8经理职责：主持本部门的全面工作，负责部门的日常管理，保证工作流程顺畅根据工程项目实际情况，编制可

19、行的项目施工计划，合理安排、配置项目管理人员，严密组织，保证施工计划的有效实施建立健全符合公司需求的项目管理制度以及规范的工作流程体系负责审查监理公司的监理规划和监理细则，审批设计单位的设计方案和施工单位的施工方案，监督检查其执行情况负责审核施工单位的施工进度总计划和具体单位工程进度计划， 审批施工单位分步工程计划和月度进度计划及月度、季度、年度资金 使用计划，并督促监理单位和工程具体分管人员的工作负责项目总体进度、质量、成本的控制、管理和协调，做好与公司内外各部门的沟通与协调完成领导交办的各类临时工作项目经理职责：负责工程现场的日常管理及工程协调，严格遵循公司管理制度， 提高现场管理水平和工

20、作质量根据既定的施工总进度计划，审核、确认工程项目施工组织设计， 监督控制工程项目的现场施工进度，确保工程项目按计划进度完成根据合同约定、设计图纸及规范流程的要求，严格监督工程项目施工质量，组织工程项目竣工验收严格监督控制工程项目施工成本，负责工程现场的签证、技术核定单、认价单的审查确认，确保工程项目成本控制目标的实现施工全过程的安全监督管理，配合质检、安监做好相应监督检查工作督促、拟定工程建设合同，施工前期资料报备等负责现场公司、监理方、施工方之间的信息交流、信息传递和信息处理等事宜做好施工过程中社区、居民的沟通工作完成领导交办的其他临时工作土建工程师职责：严格按照设计图纸、施工规范操作流程

21、等进行工程现场管理，发现问题及时反馈处理协助项目经理审核、确认工程项目施工组织设计，监督控制工程项目的现场施工进度，确保工程项目按计划进度完成协助项目经理监督控制工程项目施工成本，审查确认工程现场的签证、技术核定单、认价单，确保工程项目成本控制目标的实现负责工程项目基础、主体等分部分项工程的技术、质量管理工作负责施工全过程的安全监督管理，配合质检、安监做好相应的监督检查工作负责工程建设合同的初拟、施工前期资料报备流程准备工作建立工程巡查管理记录，做到完整、真实、简明、准确，及时、完整地整理经办的各项原始记录及技术资料，以备查阅完成领导交办的各类临时工作经营部岗位职责 9经营部负责人 经理级别,

22、一定要常年负责招投标的相关工作 ,薪资35-50 万,可以年后到岗,如果能尽快到岗更好经理级别,一定要常年负责招投标的相关工作,薪资 35-50 万, 可以年后到岗,如果能尽快到岗更好经营部岗位职责 101. 负责多种经营新业务开拓工作;2. 负责公司社区经营管理项目的规划、经营、研发和拓展;3. 负责各类社区经营项目的宣传与推广;4. 负责公司社区经营服务业务管理制度、业务流程、业务合同、实施方案的拟定、管理;5. 负责制定社区经营服务业务的年度工作计划并予以实施;6. 除主营业务外的各类经营活动管理，包含公共资源经营、社区团购、社区 O2O、增值服务等相关经营活动管理。7. 全面统筹本部门

23、的日常运营管理，完成公司下达的年度经营指标，负责制定物业服务中心月度资金支付计划并严格控制成本费用支出。经营部岗位职责 111. 建立、维护、拓展商家资源，为满足公司各类经营合作需求奠定基础;2. 根据公司各项目的业主需求和管理状况，整合商务资源，设计经营合作模式并促成合作，提升业主满意度的同时增加经营收入;3. 基于业主生活需求组织客户调研，结合市场经济环境开展行业调研，以增收提效为目的：对已有的经营业务进行优化，协调内外资源，承担新的经营项目孵化及落地工作;4. 在经营业务执行过程中，沉淀管理经验，拟定管理指引，提升经营效率。经营部岗位职责 12经营部招商项目管理岗 上海化学工业区发展有限

24、公司 上海化学工业区发展有限公司,化学工业区 职责描述:1. 负责化工产业政策研究和相关调研工作;2. 负责招商项目评估分析工作及对招商项目的预评估和项目所需公用工程、原料等协调工作;3. 牵头组织招商选址工作;4. 牵头组织招商资料更新工作;5. 负责与投资商开展各类合同谈判及合同签署工作;6. 负责做好投资项目建设过程中的服务工作;7. 完成部门领导交办的其他工作。任职要求:1. 大学本科及以上学历;2. 具有 5 年以上招商或项目管理工作经验;3. 具有较好的英语沟通表达能力和较强的化工专业知识;4. 具备较强的沟通与协调能力;5. 年龄不超过 40 周岁,特别优秀的不超过 45 周岁。

25、薪酬待遇:结合应聘者的工作经验、学历和专业能力等情况 ,提供在行业内具有竞争力的薪酬待遇。包括但不限于:工资、奖金、各类法定社会保险、住房公积金、补充住房公积金、企业年金、餐贴、交通补贴、通信补贴、疗休养待遇以及各类形式多样的教育培训、交流考察等。经营部岗位职责 13经营发展部副部长成都交通信息港成都交通信息港有限责任公司, 交通信息港,成都交通信息港 职责描述:1. 协助负责根据公司发展战略编制投资及经营拓展计划 ,完善投资管理体系,对子公司进行对口指导。2. 负责组织推进市场调研、数据产品策划设计、新业务市场拓展及运营服务。3. 负责公司集成及运维业务维持及拓展 ,组织实施智能交通迁建及经

26、营性资产租赁业务。4. 牵头制定年度经营目标,进行跟踪管理,并组织撰写经营目标分析等相关报告。5. 协助部门管理,承担交办的其他工作。任职要求:1. 金融、经济、投资、管理、营销、it 技术及智能交通等相关类别本科及以上学历,年龄在 38 岁以下。2. 熟悉市场分析、相关政策法规 ,有较强的信息资料综合概括分析能力,有良好的沟通、表达、交流能力和文字能力。3. 能独立撰写投资管理、经营分析、营销策划等相关文案,具有至少 1 个并购重组项目、市场拓展项目的实际操作经验。4. 有国有金融企业、政府工程类企业同职级(或相当)3 年及以上工作经历。5. 熟悉国资产权管理,具有上市公司工作经历,理工科和

27、经济金融复合型专业教育背景,或熟悉公文写作之一者优先。经营部岗位职责 141. 负责投标文件编制、初审;2. 负责经营部外出投标、摇珠业务联系;3. 负责合同及本部门文件管理归档工作。4. 参加专业培训、学习,接受继续教育,不断提高自身的专业技术水平;5. 完成公司领导交办的其他工作。任职要求:1. 工程类专业优先考虑,大专或以上学历2. 优秀应届毕业生也可。3. 能独立完成上级安排工作,有良好的沟通和协调能力,能承受一定的工作压力。经营部岗位职责 151、贯彻落实分局、项目部有关制度和规定，负责完成部门主任分配的各项分管工作。2、贯彻落实项目部经营管理制度，全面负责副主任职能范围内的工作，对主任负责。3、负责制订本部门管理标准，对本部门员工组织考核。4、检查指导本部门职员的工作情况，及时处理存在的问题。5、审核与甲方的结算报表、工程报价、索赔报告、竣工结算及一切由经营管理部向外提供的资料数据。6、参加或组织项目部与施工单位合同的洽谈，签订以及管理工作。7、负责本项目工程合同价的分解，在中标价格的基础上对合同价实行二次预算分割及单价的平衡，合理制定本标段目标责任成本。8、协助部门主任完成建造合同的管理工作。9、协助主任协调本部门与其他职能部门的关系，完成领导交办的其他工作。