天津电力数字化企业ppt-PowerPoint演示文稿.pptx
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1、数字化企业建设成果汇报数字化企业建设成果汇报数字化企业建设成果汇报数字化企业建设成果汇报汇报主要内容l l数字化企业建设的必要性和可行性l l创建数字化企业的过程和体系结构l l创建数字化企业的创新点l l创建数字化企业 管理现代化成果数字化企业建设成果汇报什么是数字化企业l l数字化管理是指利用计算机、通信、网络、人工智能等技术,量化管理对象与管理行为,实现计划、组织、协调、服务、创新等职能的管理活动和管理方法的总称。l l数字化企业必须能够利用数字技术为客户和本公司的员工设计全新的价值理念,建立、加工、处理、交换各种信息,实现信息资源共享,实现流程的优化整合和决策方法科学化及决策结果的透明
2、化,从中发现创造和捕捉利润的新方法,最终实现战略差别化,服务的领先性和企业的真正目标利润。数字化企业建设成果汇报电力数字化企业l l天津电力“数字化企业”,就是要使电力企业的电网结构、电网设施、营销管理、行政管理、人力资源和资金管理等数字化信息得以描述与再现;使人员的工作轨迹、设备的运行状况和电网结构适时地再现;使电力企业依靠信息手段实现管理创新,提高决策能力、管理能力、优质服务和可持续发展能力;使人员、电网和设备更加安全,为企业创在更大的效益。数字化企业建设成果汇报数字化企业的必要性和可能性l l电力企业发展的需要电力企业发展的需要l l新新的的电电力力市市场场竞竞争争机机制制正正在在逐逐步
3、步建建立立。为为此此,电电力力企企业业必必须须加加快快建建立立规规范范的的现现代代企企业业制制度度,提提高高企企业业科科学学管管理理水水平平,提提高高经经济济效效益益和和劳劳动动生生产产率率,努努力力掌掌握握市市场场竞竞争争的的主主动动权权。在在这这一一进进程程中中,电电网网经经营营企企业业不不仅仅要要努努力力建建设设强强大大稳稳固固的的电电网网,现现代代化化的的管管理理手手段段、高高速速的的信信息息沟沟通通、各各类类数数据据的的共共享享、快快速速科科学学的的决决策策已已成成为为企企业业发发展展不不可可或或缺缺的的重重要方面。要方面。l l信息技术工作的开展奠定了数字化企业建设的基础信息技术工
4、作的开展奠定了数字化企业建设的基础l l公公司司已已经经形形成成了了多多项项以以业业务务管管理理为为主主导导、集集中中式式应应用用的的信信息息系系统统,建建立立了了集中的数据库,为公司实现数据整合奠定了基础、积累了经验。集中的数据库,为公司实现数据整合奠定了基础、积累了经验。l l信信息息技技术术已已作作为为管管理理创创新新手手段段,参参与与了了公公司司业业务务流流程程的的重重组组和和强强化化科科学学管管理的实施。理的实施。数字化企业建设数字化企业建设过程和体系结构过程和体系结构数字化企业建设成果汇报数字化企业建设过程l l成立组织机构l l在调研、学习的基础上编制数字化企业建设规划。明确指导
5、思想、建设目标和建设原则,构造一个安全、可靠、稳定的信息技术基础平台,建设天津电力关键业务的信息系统l l在公司培训中心组织培训和宣贯,利用网站和电力报连载,提高思想认识数字化企业建设成果汇报明确了数字化企业建设指导思想l l适应电力体制改革形势,充分发挥信息技术对企业发展的巨大促进作用,坚定不移地走新型工业化道路。l l以公司“十五”发展规划为指导,以在新型工业化道路上建设一流电力企业为目标,以推动企业管理创新、市场化运营和法制化管理为重点。l l全面实现公司各项主要业务的信息化,形成覆盖全公司的高效安全、信息共享、智能化、现代化的“数字化企业”支撑环境,推动公司管理水平、经济效益和市场竞争
6、能力的全面提升。数字化企业建设成果汇报催化剂建设“数字化企业”是公司强化企业管理的积极探索,是各单位达到国内一流企业后下一步的工作奋斗目标。建设“数字化企业”是公司在新型工业化道路上建设一流电力企业的战略选择。坚持建设“数字化企业”的管理方向,持续强化企业管理。走新型工业化道路、加快建设“数字化企业”2004年7月9日李庆林总经理在公司年中工作电视电话会议上的讲话数字化企业建设成果汇报明确数字化企业建设原则l l坚持以先进的管理理念为依托,以业务流程再造为基础,实现企业管理创新和信息技术发展的高度融合和良性互动,为公司的可持续发展提供强有力的管理和技术保障。l l坚持“统一领导、统一规划、统一
7、标准、统一组织开发”的原则。l l坚持“面向应用,讲究实效,突出重点,安全可靠,资源共享”的方针。l l充分发挥公司整体优势推进“数字化企业”建设,最大范围地实现信息共享,更有效地服务于公司和基层的管理和决策。数字化企业建设成果汇报明确了数字化企业建设总体目标l l加加快快公公司司信信息息系系统统的的建建设设和和信信息息系系统统间间的的整整合合,建建成成满满足足企企业业发展需要的、主要应用系统和信息技术架构发展需要的、主要应用系统和信息技术架构l l实实现现公公司司内内部部系系统统集集成成、信信息息共共享享,外外部部与与客客户户、供供应应商商信信息息畅畅通通,达达到到企企业业生生产产过过程程自
8、自动动化化、管管理理方方式式数数字字化、决策支持智能化、商务运营电子化的化、决策支持智能化、商务运营电子化的“四化四化”要求要求l l通通过过现现代代企企业业管管理理理理念念和和运运作作模模式式、企企业业业业务务流流程程重重组组和和创创新新以以及及信信息息系系统统建建设设的的有有机机结结合合,基基本本实实现现公公司司企企业业关关键键业业务务的的数数字字化化管管理理,形形成成覆覆盖盖全全公公司司的的“数数字字化化企企业业”支支撑撑环环境境,促促进进企企业业资资源源的的优优化化配配置置,为为天天津津市市电电力力公公司司成为国际一流电力企业奠定基础。成为国际一流电力企业奠定基础。数字化企业建设成果汇
9、报数字化企业建设的总体构想l l依靠先进管理理念和现代信息技术l l对公司的资金流、物流、信息流和工作流进行统一规划,逐步实现企业级的应用集成l l做到生产过程自动化、管理方式数据化、决策支持智能化、商务运营电子化l l形成公司快速发展的强有力支持。数字化企业建设数字化企业建设分阶段发展目标分阶段发展目标数字化企业建设成果汇报第一阶段l l完成公司“数字化企业”建设规划的编制l l制定信息系统集成的整体框架和信息系统间的整合方案,制定信息技术基础设施建设框架,制定信息系统的建设计划。l l初步实现公司综合办公系统与EIP集成,电力营销管理系统与客户服务中心、计量管理系统、民用电系统、负控系统及
10、SCADA集成,办公自动化应用实现与华北电网公司和国家电网公司联网。初步完成电网GIS与生产MIS的集成,探讨与调度SCADA集成。数字化企业建设成果汇报第二阶段l l随着新供电大楼的建设,完成公司数据管理中心、网络管理中心、信息安全管理中心等管理平台建设;l l组织公司统一的辅助决策平台建设,主要内容为生产管理系统中的设备状态辅助分析系统、电网辅助规划系统、人力资源系统的决策分析、关键指标查询系统等;l l适时启动项目管理系统、财务管理、物流管理(远景ERP)。数字化企业建设成果汇报第三阶段l l基本实现企业生产、经营、管理、服务各环节的数字化管理l l形成一个高效安全、响应快速、智能化现代
11、化的数字化企业支撑环境l l全面达到天津市电力公司数字化企业建设目标并实现公司的可持发展。数字化企业建设成果汇报数字化企业建设规划的主要成果l l规规划划明明确确天天津津市市电电力力公公司司数数字字化化企企业业建建设设的的总总体体目目标标,部部署署公公司司数数字字化化企企业业建建设设的的主主要要工工作作,加加强强数数字字化化企企业业建建设设中的组织领导中的组织领导l l规规划划依依靠靠先先进进的的信信息息技技术术和和现现代代企企业业管管理理理理念念,统统一一规规划划企企业业信信息息流流,确确定定天天津津市市电电力力公公司司集集中中式式信信息息系系统统作作为为企企业业主主要要的的业业务务处处理理
12、平平台台和和数数据据中中心心,主主要要处处理理电电力力公公司司生生产产经经营营管管理理业业务务范范围围内内的的管管理理信信息息,并并实实现现与与企企业业其其它它系系统统安安全全的的数数据据交换。交换。l l规规划划是是以以“数数字字化化”为为着着眼眼点点进进行行现现代代化化电电力力企企业业管理以及企业各业务信息系统建设和整合的总纲。管理以及企业各业务信息系统建设和整合的总纲。l l规规划划重重点点对对营营销销系系统统、生生产产系系统统、项项目目管管理理和和信信息息门户进行了信息整合和集成门户进行了信息整合和集成数字化企业建设成果汇报天津电力信息系统结构层次数字化企业建设成果汇报信息系统应用架构
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