企业员工心理健康.ppt
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1、企企业员工心理健康工心理健康一,企业员工心理健康的现状2121世纪步入全球化竞争时代,经济、科技飞速发展,知识世纪步入全球化竞争时代,经济、科技飞速发展,知识经济勃兴,高技术企业猛增,人们生活和工作的节奏越来经济勃兴,高技术企业猛增,人们生活和工作的节奏越来越快,压力加重,使企业员工的心理问题也越来越突出。越快,压力加重,使企业员工的心理问题也越来越突出。国内外的实践表明,心理疾病是威胁个人生命健康的大敌,国内外的实践表明,心理疾病是威胁个人生命健康的大敌,是破坏企业组织效率的大敌。如果员工心理健康存在问题,是破坏企业组织效率的大敌。如果员工心理健康存在问题,就会导致员工工作积极性和工作热情的
2、下降,工作绩效和就会导致员工工作积极性和工作热情的下降,工作绩效和工作满意度的降低,还会引起企业间人际关系的紧张,导工作满意度的降低,还会引起企业间人际关系的紧张,导致离职现象。企业管理层的心理问题更可能导致决策失误致离职现象。企业管理层的心理问题更可能导致决策失误而引起严重的经济损失,特殊行业员工的心理问题甚至还而引起严重的经济损失,特殊行业员工的心理问题甚至还可能给社会和环境造成灾难,从而给企业带来严重的形象可能给社会和环境造成灾难,从而给企业带来严重的形象损失和经济责任。损失和经济责任。英国的研究显示,每年由于压力造成的健康问题通过直接英国的研究显示,每年由于压力造成的健康问题通过直接的
3、医疗费用和间接的工作缺勤等形式造成的损失达的医疗费用和间接的工作缺勤等形式造成的损失达GDPGDP的的10%10%。诚然,无需说明,大家都明显感觉到了竞争的日益加剧。诚然,无需说明,大家都明显感觉到了竞争的日益加剧。当越来越多的大学生涌现,越来越多的当越来越多的大学生涌现,越来越多的“海归海归”回国,越来回国,越来越多的港、澳、台精英们纷纷越多的港、澳、台精英们纷纷“北飞北飞”,谁都无法忽视从四,谁都无法忽视从四面八方涌来的压力。于是,面八方涌来的压力。于是,“加班加班”、“充电充电”这些词也成了这些词也成了现代企业员工的口头禅。现代企业员工的口头禅。最近财富完成的一项调查也显示,有近最近财富
4、完成的一项调查也显示,有近7 7成的经理人成的经理人觉得自己压力较大或者极大,其中觉得自己压力较大或者极大,其中4848的人认为导致工作的人认为导致工作效率降低,效率降低,3030认为导致其对工作缺乏兴趣,认为导致其对工作缺乏兴趣,4242认为导认为导致出现失眠或其他睡眠问题。致出现失眠或其他睡眠问题。表1不同企业体制员工身心健康状况身心健康状况调查报告身心健康状况调查报告 国有企业国有企业 民营企业民营企业 外资企业外资企业 20042004年中国年中国“工作倦怠指数工作倦怠指数”调查结果调查结果 指出员工工作倦怠指数指出员工工作倦怠指数 40 409090 36 369595 39.17
5、39.1720022002中国企业经营者问卷跟踪调查中国企业经营者问卷跟踪调查 指出对负性情绪的感知指出对负性情绪的感知 低低 中中 最高最高 20022002中国企业经营者问卷跟踪调查中国企业经营者问卷跟踪调查 指出对自己身心满意的程度指出对自己身心满意的程度 最低最低 中中 最高最高20022002中国企业经营者问卷跟踪调查中国企业经营者问卷跟踪调查 指出心理健康指数指出心理健康指数 最低最低 中中 最高最高表二不同层次员工的心理健康状况 普通员普通员 中级专中级专 中层管中层管 高级专高级专 高层管高层管 工工 业人员业人员 理人员理人员 业人员业人员 理者理者20042004年中国年中
6、国“工作工作倦怠倦怠 指数指数”调查结果:出现调查结果:出现 33 33 33 33 39 39 26 26 工作倦怠的比例工作倦怠的比例 48.2%12 48.2%12 07 07 78 78 07 0720052005年员工心理年员工心理健康健康 调查:有心理健康问题调查:有心理健康问题 的比例的比例 33.3%22.6%19.5%17.8%12.3%2005 33.3%22.6%19.5%17.8%12.3%2005年员工年员工心理健康调心理健康调 查指出心理健康指数查指出心理健康指数(心理健康指数越高,(心理健康指数越高,说明总体心理健康水平越低)说明总体心理健康水平越低)2.71 2
7、.52 2.46 2.38 2.27 2.71 2.52 2.46 2.38 2.27 翰德国际顾翰德国际顾问公司问公司(HudsonHudson)发布的)发布的20052005 年第二季度的就业调查报年第二季度的就业调查报 职业枯竭不但出现在国内企业的经理人身上,更多的职业枯竭不但出现在国内企业的经理人身上,更多的 是在普通员工身上发生。是在普通员工身上发生。表表2 2指出了企业中不同层次员工的心理健康状况,普通员指出了企业中不同层次员工的心理健康状况,普通员工的心理健康问题最为严重。这可能是因为工作的性质和工的心理健康问题最为严重。这可能是因为工作的性质和内容决定的,普通员工一般都是从事低
8、技能的工种,内容决定的,普通员工一般都是从事低技能的工种,长长时间高度集中精力干一件事情,很容易疲劳;而且生产中时间高度集中精力干一件事情,很容易疲劳;而且生产中的安全问题也让他们过度地担心、紧张,以及不断变化的的安全问题也让他们过度地担心、紧张,以及不断变化的考核标准等,给他们的心理和生理上造成了不同程度的影考核标准等,给他们的心理和生理上造成了不同程度的影响。而绝大多数的企业和员工之间的沟通都有障碍,非正响。而绝大多数的企业和员工之间的沟通都有障碍,非正式组织的存在,式组织的存在,使得普通员工能够通过群体内的沟通来使得普通员工能够通过群体内的沟通来表达自己的挫折感和满足感,从而稍微缓和普通
9、员工不满表达自己的挫折感和满足感,从而稍微缓和普通员工不满情绪的继续发展。然而一些非正式组织的存在不利于组织情绪的继续发展。然而一些非正式组织的存在不利于组织内正式沟通的实现,员工团队协作性大打折扣,使得员工内正式沟通的实现,员工团队协作性大打折扣,使得员工满意度和成就感降低。满意度和成就感降低。员工在心理上表现最多的是厌倦、易怒、难以放松、焦虑、忧郁和情员工在心理上表现最多的是厌倦、易怒、难以放松、焦虑、忧郁和情绪低落;绪低落;员工在生理上也伴随出现肩膀痛、背痛、颈部疼痛以及疲惫感以及肠员工在生理上也伴随出现肩膀痛、背痛、颈部疼痛以及疲惫感以及肠胃不适胃不适,失眠,记忆力减退等症状。失眠,记
10、忆力减退等症状。压力并非都是有害的,工作绩效与压力的对应关系呈倒U型曲线。适度的压力能够带来积极的工作动力和乐观的生活目标,提高工作效率和生活满意度;高负荷的压力却给个人以极大的负面影响。那么如何消除压力的这些负面影响,使员工都有一个健康的心理状态呢?这就是企业员工心理健康所要解决的问题。企业员工心理健康管理能带来什么企业员工心理健康管理能带来什么?企业员工心理健康管理的目的是促进员工心理健康、降低管理成本、提升组织文化、提高企业绩效等。一个有效的企业员工心理健康管理可以为企业带来无穷的效益。减少人才流失减少人才流失 实施员工心理健康管理的企业能使员工感受到企业对他们实施员工心理健康管理的企业
11、能使员工感受到企业对他们的关心,使员工更有归属感和工作热情,能吸引更多的优的关心,使员工更有归属感和工作热情,能吸引更多的优秀员工;由此降低重大人力资源风险,保护企业的核心资秀员工;由此降低重大人力资源风险,保护企业的核心资源。源。提高劳动生产率提高劳动生产率 通过员工心理健康管理的实施,使员工压力处于最佳水平,通过员工心理健康管理的实施,使员工压力处于最佳水平,身心更健康,精力更充沛;由此提高企业的劳动生产率,身心更健康,精力更充沛;由此提高企业的劳动生产率,增强企业的核心竞争力增强企业的核心竞争力.预防危机事件发生预防危机事件发生 通过员工心理健康管理的实施,对员工的压力水平进行即通过员工
12、心理健康管理的实施,对员工的压力水平进行即时性监控,并推荐适当的指导建议,促进员工随时调整身时性监控,并推荐适当的指导建议,促进员工随时调整身心状态,预防员工心理危机事件的发生。心状态,预防员工心理危机事件的发生。我们如何提供服务?我们如何提供服务?企业员工心理健康管理是一种时时了解员工的压力水平及心理健康状况,并根据实际情况推荐有针对性的缓解方案,从而激发员工工作热情,开发员工潜能的方式。入职测评入职测评 依据企业入职员工面试需求,通过对入职员工心理健康、人格特点、依据企业入职员工面试需求,通过对入职员工心理健康、人格特点、心理能力、职业兴趣等标准化的量表施测,达到对入职员工全方位的心理能力
13、、职业兴趣等标准化的量表施测,达到对入职员工全方位的深层了解,为企业人力资源部录用人才提供科学依据。深层了解,为企业人力资源部录用人才提供科学依据。心理健康评估心理健康评估心理健康评估心理健康评估通过个体对自身情况的评价,全面反映个体多个方面的心通过个体对自身情况的评价,全面反映个体多个方面的心理健康状况。理健康状况。人格测评人格测评人格测评人格测评用于测量个体的个性倾向性,反映人格结构,便于企业了用于测量个体的个性倾向性,反映人格结构,便于企业了解个体在环境适应、专业成就和心理健康等方面的特征表解个体在环境适应、专业成就和心理健康等方面的特征表现。现。职业兴趣测评职业兴趣测评职业兴趣测评职业
14、兴趣测评从爱好、能力类型、职业价值观等多方面考察个体的职业从爱好、能力类型、职业价值观等多方面考察个体的职业兴趣,为企业选择合适员工提供良好的依据。兴趣,为企业选择合适员工提供良好的依据。心理能力测评心理能力测评心理能力测评心理能力测评从记忆能力、反应速度、注意集中、注意分配、学习能力、从记忆能力、反应速度、注意集中、注意分配、学习能力、逻辑能力多方面对个体进行测评,为企业挑选具备职位所逻辑能力多方面对个体进行测评,为企业挑选具备职位所需心理能力的员工提供依据。需心理能力的员工提供依据。入职评估分析报告入职评估分析报告入职评估分析报告入职评估分析报告通过对入职员工心理健康、人格特点、心理能力、
15、职业兴通过对入职员工心理健康、人格特点、心理能力、职业兴趣的测评,形成一个全面而详细的综合报告,使企业对入趣的测评,形成一个全面而详细的综合报告,使企业对入职员工有个全方位的深层了解。职员工有个全方位的深层了解。面试决策参照面试决策参照面试决策参照面试决策参照企业通过入职评估分析报告的解读,及报告结果异议的咨企业通过入职评估分析报告的解读,及报告结果异议的咨询,对员工的心理状况有个全面了解,从而为企业录取人询,对员工的心理状况有个全面了解,从而为企业录取人才提供科学依据。才提供科学依据。员工心理问题所致因素一,压力 在工作中,当环境条件提出的要求超出一个人的能力在工作中,当环境条件提出的要求超
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