企业员工课程培训模板.ppt
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1、企业员工课程培训模板为什么折腾了一切还是老样子n理想的文化如何在现实中实现n理念的文化如何变成行为的文化n文化落地如何知行合一n文化落地究竟有哪些切实可行的方法布衣公子作品 课前思考布衣公子作品 课程目标了解理解掌握运用企业文化落地的目标企业文化落地的推演思路企业文化落地的具体措施对落地项目的实际运用布衣公子作品 01020304目录页 CONTENTS PAGE CONTENTS PAGE 思路推演 知的措施 信的措施 行的措施过渡页 TRANSITION PAGE PAGE 思路推演第一章企业文化落地究竟该如何去做?一定是有方法可循的,具体的措施来源于下面的推演。真正让汇川文化成为全体员工
2、的价值判断标准和行为习惯导向,促使员工责任感和使命感的提升,最终推动组织目标达成。文化落地的目的文化落地的目的行为导向使命感责任感组织目标达成责任感责任感如果不是我们所必须肩负之责任,我们却视之为己任,敢于担当,这就达到了使命感的层次。使命感让一个人的追求超脱了物质层面,成就非凡。责任感是基本的责任感是基本的职业素养职业素养是一种忠诚于劳动合同的契约精神,如果员工缺乏责任感,就失去了劳动合同所成立的先决条件。责任感与我们身份之高低贵贱无关,而是要与我们所背负的责任相匹配。使命感使命感视之为己任敢于担当责任感与使命感布衣公子作品 知信行文化落地的具体目标知的程度:理念能够被“干部精通、员工熟悉、
3、客户知晓”。体现在两点:员工相信文化理念是企业真实的文化;员工认同现有的文化理念。企业文化落地的终极目标就是全体员工的行为习惯是符合企业价值观的要求的。企业文化落地的具体目标是:知、信、行,“行”是文化落地的终极目标,是检验文化落地成果的最终标准,“知”和“信”最终是服务于“行”。而“行”也将促进“知”和“信”。布衣公子作品 文化落地之根本表现在于群体行为改变被动改变主动改变文化落地从本质来讲是群体行为转变;群体行为转变,一方面是内心认同后的行为转变,另一方面是行为约束后促使的内心认同,两种方式要结合推动。文化落地是一个长期的过程,长效机制聚焦在制度与激励体系完善与实施、宣传认知两个角度持续开
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