2022年业务人员工作总结与计划(4篇)34556.pdf
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1、 1/8 2022 年业务人员工作总结与计划(4 篇)光阴的迅速,一眨眼就过去了,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。相信许多人会觉得计划很难写?以下是我为大家编写的计划范文,仅供参考,大家一起来看看吧。业务人员工作总结与计划篇一 每月做好销售和开拓计划,抓住工作重点有目的有步骤的实施。班前班后做好工作准备和回顾,多和同事沟通,遇到解决不了的问题向领导请教。了解客户的需求,主动提出在拜访发现隐藏的问题。关注产品的陈列位置和价位,有预见性地提出提高销量的建议。客户就是市场,只要我们赢得客户就赢得市场。拜访八步骤就是百事公司的精髓。从工作准备到拜访结束都
2、是最理想的,我在工作中感到拜访八步骤是一把金钥匙,可以打开每个客户的大门。学习了公司的拜访八步骤后我才发现到一个客户那要做的其实有很多,其中的道理也得在实际工作中来体会。在拜访客户时不卑不亢,妥善处理客户提出的问题。对签有协议的客户严格按照条款执行,不足之处立即调整,杜绝其侥幸心理。培养自己的竞争意识。在拜访客户时关注产品的陈列包括冷冻数 pop 等,要力争最好的位置。加强自己的语言表达能力。在和客户沟通时准备好陈述的内容,力求条理清晰,言语简洁,通俗易懂。在以后的工作中希望继续得到大家的支持和帮助,2/8 做好个人工作计划,为我们能把工作做的更好加油!业务人员工作总结与计划篇二 商超部业务人
3、员是公司商超经营的直接管理人员:为保证商超业务人员勤于职守,最大限度提高公司商超经营效益,商超部要求业务人员必须严格执行下列职责规定:一,商超业务人员严格遵守国家的政策法规和公司各项规章制度,不得从事公司以外的经营业务和有损公司利益的行为,努力做好商超经营一线的管理工作。二,业务员的职责范围为管理好超市促销人员,协调好超市店内的客情关系,保证商品不缺货,不断档,搞好商超的市场调研和新品种的入市开发,确保超市完成和超额完成预计的收入计划,提出合理化建议,结合市场搞好促销活动。三,业务人员严格遵守下列规定。业务人员严格遵守公司的考勤制度,保证每天早 8:30 到公司签到连续迟到三次扣发一天工资,需
4、要请病,事假提前一天向部门经理请假,假期超过三天由销售总经理审批。公司人员不定时到店里进行查岗,未到岗者视为旷工,连续三次旷工予以辞退。巡店工作业务人员每天坚持巡店,ka 店每日不少于 5 个店,便利店不少于 10 个,巡店后填写日志:工作内容:1,货品摆放有无变动。2,店内货品有无短缺断档。3/8 3,促销员是否按规定到岗。4,店内日销售收入和单品销售收入 5,需要解决的问题。促销员管理:业务员可到店或电话查询促销员是否按规定时间到岗,是否执行公司要求的服务标准礼貌待客,是否积极推销公司店内经营的产品,促销员与店内的公关关系,销售收入完成情况,积极配合公司的促销活动,业务员巡店后对促销员提出
5、评价意见。店内客情和促销:业务人员坚持与店长和店内其他工作人员沟通搞好公共关系,根据销售情况,解决好货品摆放位置以利销售,节假日可根据销售需要组织堆头活动和礼盒销售及其他促销活动都要得到店内支持,取得最佳位置,以利提高销售收入。四,业务人员考核标准 1,业务人员实行工资与业务收入挂钩的原则。完成公司计划的业务收入的发放基本工资 1200 元,完不成公司业务收入按实际完成的百分比发放基本工资,不足 800 元补到 800 元连续两个月完不成收入的视为自动离职。2,费用补贴标准为餐补,交通补贴,电话费,每月 300 元,发现离岗旷工一次扣发 15 元。3,业务人员要管理好促销人员确保店内不缺货,发
6、生缺货一日,扣发业务人员半日工资,缺货两日扣发一日工资,缺货三日扣发一周工资。4/8 4,业务人员按工作内容填写工作日志,发生漏填和虚假填写,扣发业务员工资30 元 5,业务人员录用后,试工期间工资发放 1000 元,转正后执行第四款第 1 条标准。6,便利店业务员兼顾部门内的流通户任务,包括结帐和送货事宜。7,ka 店业务员保证店内产品不放置边角处,同时力争一个月内各店有一单的反货。五,奖励 1,业务人员超额完成收入计划的超出部分按1%奖励业务员。2,业务人员提出合理化建议,公司采纳后,奖励业务员 100元。3,业务员年度销售有重大贡献,销售收入超出 10 万元以上的,超出部分奖励 2%,超
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