人力资源部年终工作总结3610.pdf

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1、人力资源部年终工作总结 20_年，是人力资源部收获的一年。是人力资源管理从事务性管理迈向现代人力资源管理真正转型的一年。我部在集团公司领导的正确领导下、在开发区相关部门的正确指导下、在公司各部门的大力支持下、在部门全体工作人员的共同努力下，紧紧围绕集团公司的发展目标及“团结、务实、开拓、创新的企业精神，勤奋学习，积极工作，同心协力，较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。现将 20_年工作总结:一、开展全员培训，提升员工素质 现代人力资源管理就是协助公司直面不断的变化提高员工素质和技能，顺利完成公司战略发展目标。这就须要缔造一个公司文化网-互联网最小文秘资源网，使所有的员工都

2、介绍，因此人力资源部在制度健全上加强了力度，再次修改健全了劳动人事管理规定、印发了员工手册，并根据员工市场需求详尽制订了全员培训计划并非政府实行。这次培训历时一个月，出席培训人数 40_人，人均出席军训 20 学时、拒绝接受理论知识讲课 60学时、参观实地考察 3 学时。参训人员均写下字左右的培训心得体会，纷纷表示将培训中所学的科学知识、理念、价值观变为自己的工作热情和优质服务，回去积极支持公司，积极主动地回去工作。通过_节的检验，员工的综合素质和整体服务意识均存有非常大提升，此次全员培训接到了较好的效果。二、积极学习、开拓创新 在人力资源管理与研发方面，我部为进一步搞好人力资源管理基础工作，

3、在强化定岗定员、人力资源培训与研发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设有效率融合的同时，不断拓展人力资源管理人员视野，把握住人力资源动态，稀释外部一流的人力资源管理思想和理念，展开人力资源管理改革与技术创新。构成了人力资源管理人员月讨论会制度，在人力资源管理人员中间提倡“自学、累积、总结、提升;“专业刻苦;“82 的工作、自学理念。在思想上，我部各位同志都充份认识到了学习型企业的深刻含义，积极主动自学了“三个代表的关键思想，积极主动出席衡阳市、区有关部门非政府的各种培训活动，在扩充头脑的同时。也为今后各种工作的顺利开展打下了基础。三、人力资

4、源的管理和调配 今年，为了同时实现公司利益的最大化，针对我们旅游行业在相同的季节、相同的岗位存有相同的人力市场需求情况，我部及时、合理调配工作人员，确保了各岗位工作的有序运转。一是年初，我部门及时地完成了集团公司安置彭楼子及石台子子女就业的收尾工作。并与所安置的 12_彭楼子及石台子子女并签订了劳动合同;二就是根据开发区人事局的建议，为 30_更改了技术等级证书，并著手为符合条件的_职工晋升初级职称;三是集团公司自年转制后至年 6 月末，对已达到退休年龄的职工一直未办理退休手续，致使 2_职工未按时办理退休手续，导致本应由保险公司支付的退休金一直由企业自付。经我部工作人员多方位的协调沟通逐一的

5、理顺了与市(区)劳动局、市(区)保险公司的工作关系，而且极力挽回了本应由保险公司支付确因延误或停办造成的由企业负担的养老金1_余元;四就是为适应环境公司发展的须要，公司领导班子作出同意，面向社会招录一部分专业管理人才和专业技术人才，我部门立即著手通过著名招录平台——智联招录公布招录信息，在两周的时间里，共计 20_人通过电话、email 以及亲自登门报名者。我部门对这些人员通过笔试、复试、健康检查等方式逐一甄选，共计 3_被我公司聘用。此次官方招录也就是集团公司设立以来的第一次，为企业的蓬勃发展转化成了新鲜的血液;五是根据市里的有关规定，养老保险在 20_年元月开始要对

6、欠缴部分收取滞纳金，因我单位从年 3 月份由事业缴费转为企业缴费，所以养老保险个人账户存在着很多问题，通过对集团公司 41_的账户进行核对，在时间紧任务重的情况下整理出了 6_的错误信息，做实了以前未做实的 8_的个人账户，并补齐了以前漏缴的 12_的养老保险，协助公司 4 位两不找人员补缴养老保险_余元;六就是在日常管理缴纳住房公积金的同时制止了 89 条错误信息;七是认真做好公司干部职工的考核工作，是人力资源部的一项重要工作。过去的一年里，在本部门领导的带领下对各级干部职工作了职能评价，了解并掌握了职工在岗位工作的适应能力，在统一考核标准的情况下，规范的管理了职工工作情况，促进了各部室的工

7、作开展;八就是 10 月份，我部为进一步加强企业劳动人事管理，创建与市场经济体制相适应的现代企业管理制度，指导员工理性和规范工作，充份的调动社会各界员工的创造力和积极性，二要紧紧围绕集团公司发展的目标努力工作，我部深入细致的草拟了劳动人事管理规定，在经过职工代表大会探讨通过后贯彻实施;九是为保障公司因工作遭受事故伤害的职工获得医疗救治和经济补偿，我部门在理理顺了办理工伤及工伤评残的工作程序后共计为_同志办理了工伤保险及伤残等级认定;十是共立案游客举报 1_，化解 1_，Seiches_举报由于牵涉对方自身责任，目前尚在化解当中。十一是去年末，我部门起草了集团公司薪资改革方案，这个改革方案目前正

8、处于讨论阶段。十二就是按照集团公司员工劳动保护与防护用品布局的暂行规定，我部先录入了派发标准，进而非政府订货、派发，总计派发棉工装 14_套;棉鞋双;毛巾 65_条;香皂_块。四、20_年工作设想 稳步秉持“团结一致、务实、拓展、技术创新的企业精神，将下一年度的工作设计 1、制定集团公司工资制度改革方案，通过后组织实施。2、顺利完成职工工龄确认工作。3、建立绩效考核评估方案并组织实施。4、干部、技术人员信息台帐。5、整理档案，补办档案内缺少的相关录用手续。6、设计并非政府实行 20_年员工岗位培训。7、进一步落实劳动保护用品的发放工作。8、及时搞好人员调配工作。20_年的诸多良好因素必将成为我们集团公司快发展、大发展的催化剂，在感悟着过去的一年的点点滴滴中，我部全体员工必将踏实的迈出坚实的脚步，让人力资源管理工作真正成为企业发展的基石。