关于会计人员个人工作总结25899.pdf

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1、第 1 页 共 42 页 关于会计人员个人工作总结 关于会计人员个人工作总结。关于会计人员个人工作总结 篇一：关于会计人员个人工作总结 201X 年 X 月 X 日，我应聘到公司会计岗位工作，光阴荏苒、岁月如梭，201X 年的工作转瞬又将成为历史，回首大半年来的财务工作，心中感受颇多，在不断的前进中，我得到了更大的进步。在领导的指导和同事们的帮助下，我不断稳固、不断学习相关财务知识，时刻注意将理论知识和财务理论结合起来，个人无论是在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作才能上都得到很大进步，顺利地完成了领导赋予的各项工作任务，较好地履行了岗位所赋予的职责。入职以来，我主要负责材料，银行存款和

2、现金收付款的入账、费用报销、固定资产等工作，现将我这期间的思想、工作情况汇报如下：一、财务工作(一)凭证录入工作。第 2 页 共 42 页 1、日常会计核算工作。包括审核原始凭证、收付每笔款项、录入会计记账凭证，装订保存凭证、核对现金银行存款账目。2、月末对账、上报报表工作。3、每月核对往来款项。与供给部及时交流发票的入账。4、扫描增值税发票，将增值税发票分类并计算出固定资产的税额。(二)固定资产工作。1、配合固定资产管理组做好固定资产的及时调拨和报废工作。2、每月完善各部门固定资产台账。3、进展年中固定资产抽盘、年末固定资产盘点。(三)费用报销工作 1、负责日常各部门费用报销的发票正确性审核

3、和补贴标准的审核。2、及时查询各部门员工的借款冲账和还款问题。配合行政部和供给部等其他部门查询财务信息和数据。及时在财务方面上配合各部门的工作，为各部门的工作做好财务上的后勤保障。积极阅读通讯，进一步理解和认识这个大家庭，为而自豪。二、工作中存在的缺乏及改良 第 3 页 共 42 页(一)财务部人员分工很明确，每个人的工作专业性很强，而在完本钱职工作时，可以对其他同事的工作有所进展理解和认识。会计具有整体性和系统性，通过其他会计工作的学习可以对自己的工作也有所启发。在今后的工作中，我们做好本职工作的同时，还要多学习其他同事的工作，进展多元化开展。团结同事，互帮互助，希望大家在财务工作上都绽放出

4、自己的光荣。(二)部门之间存在信息不对称，互相沟通不够。财务部每个员工的工作能否顺利开展，离不开各部门的支持和配合。在今后的工作中，需要多听取多方意见和建议，寻求多方支持，并加强与其他部门的交流和沟通，大家携手促进工作的协调和稳步开展。(三)有关财务制度和规定学习不够。公司的各种规章制度和财务制度以及国家最新的财务政策和财务规章，需要花更多的时间研究学习并贯彻执行为公司会计工作和缴税工作作出奉献。部门成员定期进展财务政策的讨论会议，加强员工的工作效率。三、201X 年工作方案(一)财务工作 1、继续做好日常财务工作，快速、准确、有效的完成领导交待的工作 第 4 页 共 42 页 2、寻找适宜的

5、方法减少凭证录入过程中的错误问题。3、配合固定资产管理组完成资产编号录入工作，保障公司每个固定资产都有自己的唯一资产编号。4、严格按照公司制度进展费用报销工作并及时提醒各部门员工费用报销时需要注意的问题。(二)自我工作 1、做好工作，首先要摆正心态。米卢曾说：态度决定一切 有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而获得正确的结果。既然我们选择做一名财务人员，那就努力去爱这份工作，然后为自己的所爱尽自己最大的努力去做好，工作不该是一个任务或者负担，应该是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生兴趣，彻底的爱上它，才能充分的体会到其中的快乐。可以说，懂得享受工作，你才懂得如何成功。2、

6、培养自我的学习态度，多读书，多看报。及时掌握和理解最新的财务政策和信息，并据此给公司提出财务方面的有效合理化建议。在此，我由衷地感谢公司给我这个初出茅庐、没有相关工作经历的会计专业学生一个学习的时机与开展平台。感谢领导的的耐心教诲和同事间良好的工作气氛。我深知会计是一项专第 5 页 共 42 页 业性相当强的工作，但日后一定会更加努力进步了自己的工作程度，绝不辜负领导和公司对我的期望。愿与公司共同进步!篇二：关于会计人员个人工作总结 光阴荏苒，201X 年很快就过去了。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。今年，是本人到教体局工作的第四年。在一年的时间里，在领导及同

7、事们的帮助指导下，通过自身的努力，无论是在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作才能上都得到进一步进步，并获得了一定的工作成绩。本人可以遵纪守法、认真学习、努力钻研、扎实工作，以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作，在财务岗位上发挥了应有的作用。为了总结经历，发扬成绩，克制缺乏，现将 201X 年的工作做如下简要回忆和总结。今年的财务会计工作总结可以分以下五个方面：一、加强财务会计工作学习，注重提升个人修养。一是通过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体，以_理论和三个代表重要思想为行动指南，积极参加政治学习，遵守劳动纪律，团结同志，热爱集体，服从分配，对工作认真负责，在工作中努力求真、务实、求

8、新，以积极热情的心态去完成股室安排的各项工作。第 6 页 共 42 页 二是认真学习财经、廉政方面的各项规定，自觉按照国家的财经政策和程序办事。三是努力钻研业务知识，积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训，严格按照_同志提出的勤于学习、擅长创造、乐于奉献的要求，坚持讲学习、讲政治、讲正气，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准那么;始终把增强效劳意识作为一切工作的根底;始终把工作放在严谨、细致、扎实、务实上，脚踏实地工作;四是不断改良学习方法，讲求学习效果，在工作中学习，在学习中工作，坚持学以致用，注重融会贯穿，理论联络实际，用新的知识、新的思维和新的启示，稳固和丰富综合知识、让知识

9、伴随年龄增长，使自身综合才能不断得到进步。二、爱岗敬业、扎实财务会计工作、不怕困难、勇挑重担，热情效劳，在本职岗位上发挥出应有的作用。1、任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献。本人今年继续担任局机关会计工作。因机关资金多，任务重，加之对机关财务的不熟悉，就直接导致了我工作的难度有所增加。但在领导和同事们的关心和帮助下，我渐渐克制了困难，工作也渐渐走上了正轨。除了完成几所学校的会计工作，本人还同时兼顾了中心的票据管理以及文体中心建立、特教学校建立、中小学营养餐等第 7 页 共 42 页 方面的资金核算及帐务处理及其他业务工作。为了能按质按量完成各项任务，本人不计较个人得失，不讲报酬，牺牲个人利益，经常加

10、班加点进展工作。在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神，对待各项工作始终可以做到任劳任怨、尽职尽责。圆满的完成了本年度财务工作和其他各项工作任务。2、顾全大局、服从安排、团结协作。今年，根据单位的工作安排，本人增加了对局机关的财务核算工作。在岗位变动的过程中，本人能顾全大局、服从安排，虚心向有经历的同志学习，认真探究，总结方法，增强业务知识，掌握业务技能，并能团结同志，加强协作，很快适应了新的工作岗位，熟悉了机关业务，与全员同志一起做好财务审核和监视工作。3、坚持原那么、客观公正、依法办事。一年以来，本人主要负责财务核算及账务处理工作。在实际工作中，本着客观、严谨、细致的原那么，在办理睬计事务时

11、做到实事求是、细心审核、加强监视，严格执行财务纪律，按照财务报账制度和会计根底工作标准化的要求进展财务报账审核工作。在审核原始凭证时，对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出，坚决不予报销;对记载不准确、不完好的原始凭证，予以退回，要求经办人员更正、补充。通过认真的审核和第 8 页 共 42 页 监视，保证了会计凭证手续齐备、标准合法，确保了单位会计信息的真实、合法、准确、完好，实在发挥了财务核算和监视的作用。4、爱岗敬业、进步效率、热情效劳。在财务战线上，本人始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中。在工作过程中，不刁难同志、不拖延报账时间：对真实、合法的凭证，及时给予报销;对不合规的

12、凭证，指明原因，要求改正。努力进步工作效率和效劳质量，以高效、优质的效劳，获得了前来报帐同志的好评。三、遵纪守法、廉洁自律，树立起财务会计工作者的良好形象。本人作为教育系统的一名财务工作者，具有双重身份。因此，在平时的工作中，既以一名人民老师的标准来要求自己，学习和掌握与教育有关的教育教学知识，做到教学相长，为人师表。又以一名财会人员的标准要求自己，加强会计人员职业道德教育和建立，熟悉财经法律、法规、规章和国家统一会计制度，树立财务工作者的良好形象。四、努力学习，增强业务知识，进步财务会计工作才能。为了可以适应建立现代化会计电算化的目的，本人可以根据业务学习安排并充分利用业余时间，加强对财务业

13、务知识的学习和培训。通过学习会计电算化知识和财务软件的运用，掌第 9 页 共 42 页 握了电算化技能，进步了实际动手操作才能;通过会计人员继续教育培训，学习了会计根底工作标准化要求，使自身的会计业务知识和程度得到了更新和进步，适应了如今的工作要求，并为将来的工作做好准备。五、在财务会计工作总结之中也存在很多缺乏，主要表如今：1、效劳上还达不到要求，有时态度僵硬，语气不够友好。2、在本职工作上，由于经历和专业程度缺乏，有很多地方做的不到位，不够纯熟。总之，在财务会计工作总结中我享受到收获的喜悦，也在工作中发现一些存在的问题。在今后的财务会计工作总结中我将继续不断地学习新知识，努力进步思想及业务

14、素质，以适应社会和财务工作的需要，为梓潼教育奉献出自己的一份力量。关于 2023 年会计个人的工作总结 XX 年中，在领导及同事们的帮助指导下，通过自身的努力，我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作才能上都得到进一步进步，并获得了一定的工作成绩，现将本人一年以来的个人工作报告如下：一、加强学习，注重提升个人修养 第 10 页 共 42 页 一是通过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体，认真学习贯彻党的道路、方针、政策，深化学习领会党的 xx 大、xx届三中、四中全会精神，努力践行“xxxx”重要思想，不断进步了政治理论程度。加强政治思想和品德修养。二是认真学习财经、廉政方面的各项

15、规定，自觉按照国家的财经政策和程序办事，三是努力钻研业务知识，积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训，严格按照 xx 同志提出的“勤于学习、擅长创造、乐于奉献”的要求，坚持“讲学习、讲政治、讲正气”，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准那么；始终把增强效劳意识作为一切工作的根底；始终把工作放在严谨、细致、扎实、务实上，脚踏实地工作；四是不断改良，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作”，坚持学以致用，注重融会贯穿，理论联络实际，用新的知识、新的思维和新的启示，稳固和丰富综合知识、让知识伴随年龄增长，使自身综合才能不断得到进步。二、严格履行岗位职责，扎实做好本职工作，做好会计 一

16、年来，本人以高度的责任感和事业心，自觉服从组织和领导的安排，努力做好各项工作，较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此结合详细情况，按时间性，全年的工作如下：一季度，完成 xx 年财务决算收尾工作，办好相关事宜，办理第 11 页 共 42 页 事业年检。认真总结去年的财务工作，并为 xx 年订下了财务工作设想。对各类会计档案，进展了分类、装订、归档。对财务专用软件进展了清理、杀毒和备份。完成 xx 年新增固定资产的建账、建卡、年检工作；二季度，按照财务及预算收支科目建立 xx 年新账，处理日常发生的经济业务。按工资报表要求建立工资统计账目，以便

17、于分工程统计，准时向主管部门报送财务、统计月报季报；充分发挥了会计核算、监视职能。及时向相关单位、站领导提供、资料，以便正确决策。主动与局计财科及时保持联络，提出用款申请方案，以到达资金的正常周转。在对外付款方面，严格把关，严格执行和遵守国家财经制度，账务做到日清月结、账实相符、账账相符。办理行政事业性收费年度审验，为贯彻落实行政答应法，及时报送“收费工程、标准、根据、金额”、等自查清理情况表，报送上半年医保软盘、按医保规定缴纳上半年保费、三季度，根据甘人财xx02 号文精神的要求，用近一个月时间对 xx 年以来的账目按中华人民共和国会计法及四川省会计管理条例进展对照自查，完善了财务手续，写出

18、了自查情况、经历体会、内部控制度建立情况及会计制度执行情况，进一步标准了会计行为。办理职工增资事项。四季度，为审核认定免交残疾金报送了劳资表、残废证、工资领取单。申报缴纳合同工养老保第 12 页 共 42 页 险、失业保险，下半年医保，住房公积。按规定录报财政供养人员信息。办理人事工资审核等。三、勤勤恳恳 做好后勤效劳 作为一名财务工作者，我在工作中能认真履行岗位职责，坚守工作岗位，遵守工作制度和职业道德，做好财务工作方案，乐于承受安排的常规和临时任务，如为执法人员考试报到、做考前准备工作，完成廉政专项治理自查自纠情况报告及党风廉政工总结等文字材料的撰写。在这一系列的工作中，我深知在什么岗位，

19、哪怕是毫不起眼的工作，都应该用心做到最好，哪怕是在别人眼中是一份枯燥的工作，也要擅长从中寻找乐趣，做到日新月异，从改变中找到创新。在 XX 年里，我会做好 XX 年个人工作方案，争取将各项工作开展得更好。关于个人工作总结与方案#总经理您好！本人因需个人更好的开展和您的热忱诚意地邀请于#年#月#号来到贵厂面试，通过与董事长和您诚恳的当面沟通，理解到#集团历来创业的辉煌成就和将来开展的宏图目的，此时此刻已经深深地打动我愿到贵厂效劳的决心，并于#年#月#号正式到司报到，自到贵厂入职上岗已有#个月之多，期间担任常务副总经理一职。第 13 页 共 42 页 从担任此岗位那一天起就知道肩上负有工作压力的沉

20、重性，之前和您沟通工作上的话题时，已经理解一些本厂现存在的内部管理上的弊端和缺乏。经过几天的探究和理解，才知道本厂遗留的管理问题超过本人的意料，工作困难程度已超越我以前曾经历的管理形式。入职七天内我的思想意识有些波动，是放弃还是留下来？当时真的左右为难，通过汪经理真诚地与我交流，在工作期间会遇到不少的问题及困难，但是我相信“解决问题方法总比出现的问题多”，所以我凭着对这份工作的热情及积极性和我多年的工作管理经历，没有什么不能解决的困难和问题，工作期间可以和大家共同解决各种管理上的疑难杂症和弊端，我对自己的才能充满了信心，一直在为建立一支标准化、制度化和有凝集力的团队而努力工作。现本人将自入职以

21、来到至今工作期间的工作情况和进展给予回忆，对一些问题在下面的内容中进展了详细的阐述和说明，并编写此总结报告书，呈交各位领导审阅，望各位领导过目后给予批示，如有不妥之处请批评指正。一、公司内部管理存在的弊端和缺乏。1、每个企业在建立和开展中不可缺少的四大资是：资金资、物资资、人力资、信息资。随着社会经济体制改革和各行各业企业经营的开展，资金资、物资资和信息资三大资并不为现代企业开展的竞争焦点，而竞争或企业“活”下去的主要方第 14 页 共 42 页 面是企业内部管理，企业只有重视内部管理才是以后开展的根基，否那么假设干年自然被淘汰。现代企业管理改革=人力资竞争，总而言之，人力资那么为现代企业开展

22、的重要资。因本厂建立经营已有 10 年之久，开展历史比拟悠久，过去全国企业普遍不重视内部管理，管理机制建立不健全，只重视消费和市场开拓，无视行政人事方面的管理，并将人力资排列最后一位，导致公司经营和内部管理不能同步开展，整体管理遗留很多弊端和缺乏，这就是存在问题的根之处。我个人认为如公司不设立远大目的去开展，如今的企业管理形式还可以维持一段时间开展的我想老板是不会这样做的。如公司设立更大的宏伟目的，如今的企业管理状况和公司开展目的就不能成正比了，也就是如今的企业管理才能远远跟不上公司开展的需求。比方说，一个孩子在成长的过程中骨骼中缺少了钙元素，产生营养不良，那么这个孩子身材虽然长得很高，那又怎

23、样呢？2、我曾在文件管理柜中查阅过公司以往的管理资料，比方规章制度，工作标准和流程，质量管理体系文件等，其实公司很多所需管理资料还是有的，这不过没有真正的利用起来成为加强企业管理的法宝，而变成了一张张废纸陈列在文件柜内，实在可惜。3、因没有企业管理根底，公司人员逐步形成散漫，“近墨者黑，近朱者赤”，新进人员同样熏陶，就变成了管理上的第 15 页 共 42 页 恶性循环，这也是本厂管理上的历史遗留破绽和管理者最头疼的事情。4、公司人员文化程度、素养、意识底子薄，公司人员有一局部小民意识太强，不知道其他成功企业的管理形式是什么样子，只是坐井观天，我行我素。有的员工在厂工作已到 10年之久，平时也没

24、有经常培训和指导，养成散漫的工作行为，每个人都在同一程度线上开展工作，没有超越自我的意识，平时工作能干就干，不能干就推辞的思想。团队精神意识极差。5、公司领导干部班子大局部是从基层员工培养升职的，就产生了虽然在技术 方面过硬，但在这种管理气氛中成长起来的干部，管理根底就不可能建立起来，所以在管理方面就不能独当一面和履行本岗位真正的职责，曾经有位主管这样给我讲：我只管消费，别的不要找我，我不会去管的！可想而知我们公司骨干领导者的管理才能和知识到达什么样的程度。6、消费车间劳动纪律差。消费现场管理七大方面是：“货期”、“质量”、“信息”、“纪律”、“产量”、“平安”、“本钱”，其中劳动纪律直接影响

25、公司整体管理程度和员工工作态度及行为的好坏，没有规矩，不成方圆。假如没有劳动纪律车间就会一片混乱，不但影响公司形象，而且影响正常的消费效率和秩序。这段时间据我观察在车间还是存在不少违背劳动纪律的现象，比方：员工坐姿不标准；不按规定佩戴第 16 页 共 42 页 工帽和工牌，上班穿拖鞋；在车间抽烟产生平安隐患；把推车当作玩具损坏公物的行为；上班时间玩耍手机；边做工边聊天；物品乱丢乱放；串岗，擅离任守、夜间工作时间睡觉等。7、公司绩效考核运行情况人事部的成绩为“0”。此项工作根本上未启动，员工平常工作做好做坏没有一个根据进展评估，做多做少没有详细的标准来衡量，员工工作热忱低下，很难进步其工作积极性

26、。同时对公司人力资工作规划需要的根据也带来困难，比方；人员调动、工资调整、升职、降职等。8、厂区和消费车间整体区域形象可以突出三个字描绘：“脏、乱、散”，这也是公司长期未推行“5s”管理活动的必然结果。这样的现状直接影响消费效率和产品质量；增大资浪费；影响公司对外良好的形象；员工工作态度和行为产生恶性循环，养成散漫的习惯意识；增加各种平安隐患等不良现象。9、现公司业务下单趋势良好，同时公司近期扩大消费流水线和新近消费设备，根据消费需求应增人员 30 名左右，如今行政人事部每天都在安排招聘方案，平均每天都有新入职人员，但新老员工流失情况也很严重，经我观察和走访调查总结出以下为何不能留住人才的几条

27、原因：第 17 页 共 42 页 1有的人员属于走马看花，先进公司看看情况再定是否留厂继续工作的心态。这样的人员可能占流失人员的 30%，比例还是很大的。2不适应本岗位工序劳动强度和兴趣性，也是流失人员原因之一，其比例占 5%。3行政后勤工作正在改善中，现不能完全解决每个人的生活习惯问题，以后也不能做到百分之百让每个人满意，现状可能占流失人员的 15%比例。4个人的劳动成绩和实际拿到的工资报酬不成正比，平时带情绪化工作，也为人员流失原因之一，其比例占 10%。5公司管理及部门车间管理不能做到公平、公正、公开的原那么性，并且公司基层_员管理程度缺乏也会导致人员流失，其比例占流失人员的 20%。6

28、新员工工作期间，老员工不能正确的引导、关心他们和宣传公司管理现状，误导新员工留厂工作的思想和信心，此方面也是各部门负责人平常不注意的流失人员原因问题之一，其比例占 10%。7有些员工确实有个人私事要办理须离厂也是流失原因之一，其比例可占流失人员的 5%。8同行业挖人才和亲戚连带流失人员原因比例可占 5%。第 18 页 共 42 页 10、因为局部员工本身文化程度低，再加上长期在公司如此管理形式下熏陶，潜移默化成为素质和意识低下，不懂得什么是“以厂为家”的意识，违背厂纪厂规不能及时认识错误，并且态度极为恶劣，如人事部给予相关的处分，一有情绪就去劳动局投诉，直接影响公司正常的工作秩序，其实这和企业

29、长期开展不重视内部管理和管理上的缺乏是分不开的，不能只是一贯怪罪员工的做法和错误。11、公司保安班不能真正的履行本岗职责。我个人认为“国家的支柱是军队，公司行政制度管理的支柱是保安队”，所以重视保安管理工作应是行政管理的首要任务，企业保安工作管理如何直接影响行政人事部整体的管理才能，保安管理的程度是每个企业行政管理的象征，保安管理在行政管理中是至关重要的，保安班为行政部门的先锋_，也是公司的窗口形象。如今本厂保安班工作方面未发挥到真正的作用和意义，只是在原地坚守岗位和看看大门的小局部作用，由于长期不重视保安管理工作，保安员也自然变成散漫的工作态度，“当一天和尚撞一天钟”的工作意识，浪费公司人资

30、和物资，所以整顿保安班势在必行。12、平常公司各部门之间的工作缺乏沟通及信息交流，导致各项工作流程和标准无法顺畅开展，遇到问题各部门互相推诿，不能大胆承当责任，将问题一拖再拖，小问题渐渐变成第 19 页 共 42 页 大问题，最后形成严重的问题，使公司花掉更多的资去解决。“勿以善小而不为，勿以恶小而为之。”从这句话可以看出遗留小问题带来的危害是很严重的。其实发生这样的管理现象主要还是平常工作期间各部门沟通和交流未到达理想的状态，没有更好的使公司内部信息顺利传达和交流，各部门我行我素。本厂出现此类管理问题主要是缺少周例会议程。13、员工宿舍管理存在严重的不合理现象。本集团历来重视“以人为本”的管

31、理形式，假如员工后勤生活问题不能得到很好的保障的话，就会失去此管理形式的真正意义。本厂宿舍区分为两个区域，一是写字楼 25 层区；二是厂旁小三楼区。其中写字楼宿舍区经#经理提议下已给予装饰改善，所住此区的员工很满意，但是厂旁小三楼区使用时间较长已经破烂不堪，很多电线已老化、墙壁脱皮、水管经常漏水并生锈等，同时产生很多平安隐患，所住此区的员工大局部不满意其就寝环境，如平时两个区域宿舍调整床位时，员工不能很好的配合其工作，迟迟不愿搬到小三楼区住宿，这样对于人事部进展宿舍管理改革和整顿方案方案带来很大的阻力。另外集体宿舍内男女混住现象非常严重，由于本厂夫妻关系较多，公司据如今条件还是达不到安排夫妻房

32、的才能和方案，所以很多夫妻不按宿舍管理规定条例住宿，在集体宿舍内渡过夫妻生活，极大影第 20 页 共 42 页 响其别人员正常的就寝环境，给新近人员产生不良影响，同时影响我厂整体对外的声誉。此次宿舍整改工作也是势在必行。14、公司各部门日常工作流程不明确。工作流程为各部门办理事件和管理程序的重要环节，也是平常工作不可缺少的使用工具，一件事情、一项工作该如何去办理和完成？责任部门是哪些？负责人是谁？这些都应标准起来，按规定去处理和解决，只有这样才会顺利开展各项工作如遇特殊情况可特殊处理。15、公司员工意见箱未真实利用。本人检查意见箱时发现锁已生锈，可想而知意见箱很长时间未翻开过，便成了一个废品摆

33、在那里，而且行政人事部门口设置了一个意见箱，意见箱放在这个地方谁愿意投意见书呢？本人认为公司意见箱是员工和高层领导进展沟通的纽带，意见书可以反映员工的心声，它应该是企业内部管理改革的重要资料和根据，也是公司无形的珍贵财富。16、员工小乐园未真正的发挥作用。员工平常工作及生活规律比拟单调，平时经常改善员工工作之余的活动节奏，组织丰富的娱乐生活节目，让员工感觉“家”的温暖，引导员工“以厂为家”的心态，这样才会进步员工的工作热情和积极性，同时大大减少人才流失的现象，也为企业文化提供良好的根底。本厂因为进步员工以上内容的生活质量特规划一块区域第 21 页 共 42 页 供员工使用，但此区域没有很好的利

34、用和投入使用，浪费公司资，同时也不能为员工生活添加光荣，违犯当初集团总部规划此区域真正的利用意义，实在可惜。18、公司绿化管理不到位。每个企业都应做到“三化”工作，“三化”是指：绿化草木维护、美化建筑和标题、净化空气质量。从而表现企业的 vi企业形象识别系统简称 ci，其中 ci 又包括：mi-经营思想识别、vi-视觉形象识别、bi-员工行为识别管理程度。本人发现公司绿化带不多，但草木维护不到位，比方：树枝剪裁设计不完好或无规那么；草坪无人剪割和维护；草木施肥和喷药不及时等，这些工作虽然不显眼和不很重要，但从这方面可以看出公司最根底的行政管理工作的程度如何。19、厂区消防设施器材和预防措施不健

35、全。“消防结合，预防为主”！本公司是从事塑胶制造行业，车间到处是易燃物品和原料，消防工作应该是公司管理的重中之重，不能有半点麻木和马虎。我检查了公司的消防设施，总体来说还是比拟严重的，仔细进展盘查有很多不健全的地方，比方：有的消火栓的门已破碎，现未修补；消防通道堵塞，消防栓上面和下面乱放乱挂杂物；有的灭火器摆放位置不恰当；重要位置如仓库消防器材数量少；在消费现场有些灭火器每月未及时检查，有的已过期未及时加药充气；在现场我询问了几位员工是第 22 页 共 42 页 否会使用消防器材，大局部人员不知如何使用。以上情况说明公司还是有很多消防隐患的。20、由于公司内部管理破绽和缺乏之处较多，在此本人不

36、再一一总结说明，以上内容为近期发现问题中比拟严重的几项现象。根据公司实际管理情况和客户验厂需求，最好的解决方法就是推行“5s”管理活动。二、近期本人工作情况总结。一 推行 5s 管理活动方面。1、7 月 2 号-7 月 15 号进展全厂管理情况初步调查和理解，并对发现的问题进展一一分析p ，记录在册作为构思下一步解决方案的方案根据。2、7 月 16 号-8 月 20 号结合保安班管理上的问题实际情况给予整体整改工作，其中包括保安班培训方案与施行，培训内容有军事技能和保安员岗位知识、消防知识等。并于 9 月1 号全体保安员综合考核，考核情况见附后文件。3、7 月 20 号、26 号和 27 号参

37、加#集团会堂管理干部培训课，回厂后进展培训资料整理和复习。4、7 月 18 号开场筹备编制推行“5s”管理活动方案方案，根据公司实际情况于 8 月 4 号编写出推行“5s”管理施行方案和方案，并给予批准成立“5s”推行办公室和成员。详细方案见附后文件。第 23 页 共 42 页 5、8 月 9 号根据推行“5s”管理施行方案和方案内容规定编制“5s”管理培训方案表，并于 8 月 13 号根据培训方案正式进展开课培训。详细培训方案表附后。6、8 月 13 号-8 月 19 号由 5s 推行办公室主导组织进展全厂管理干部综合培训，主要课程包括：工作行为与心态、管理方法和技巧、5s 根底知识等。培训

38、完毕于 8 月 21 号下午进展全体培训考核，考核方法以现场答卷的形式进展，已将考核情况向全厂通告公布。关于管理干部培训考核情况的通告文件见附后。7、8 月 22 号发布 5s 培训考核不合格人员补考通知，并于 8 月 25 号进展补考，考核情况给予存档可作为年终选举优秀员工根据。详细文件见附后。8、8 月 4 号-8 月 15 号由本人主导编制推行 5s 管理前期准备方案思路方案，并由推行办总指挥汪经理批准施行。详细方案内容见附后文件。9、8 月 16 号-8 月 25 号根据推行 5s 管理前期准备方案思路方案内容规定编制出5s 管理方案思路方案工程施行表，并获得批准并施行。相关表格见附后

39、件。10、8 月 20 号开场规划各部门班前会议站队区域和标示标牌，并于 9 月 1 号执行落实各部门班前会议方案工程，并获得初步成功，现班前会议正在进步和改善质量中。第 24 页 共 42 页 11、9 月 4 号聘请外界参谋公司来厂进展讲解干部人员团队管理形式与5s 推行重要性培训课。12、9 月 6 号开场施行执行每周周六下午四点为 5s 成员专题会议例会。并落实会议记录及会后跟踪检查事项。13、7 月 20 号-8 月 5 号设计公布栏张贴 5s 相关宣传图片资料和推行 5s 管理活动所需彩旗及大条幅。并于 8 月 10号逐步施行执行。14、8 月 5 号至今正在设计、选样、修改、制作

40、全厂各部门及各区域标示标牌，方案全厂各处统一规划标牌设计样本由总指挥确认后一并由广告公司制作。15、7 月 25 号写字楼门前保安岗位开场实行上下班时间站岗工作制，并给予相关值班保安员站岗职责的培训和购置所需站岗佩戴物品。一是为了进步保安班工作质量，二是增强公司门口对外形象。16、8 月 1 号-8 月 30 号申请厂区局部区域作简单的工程装修，并获得谭董事的批准后给予施行。目的为了改变局部公司相貌。17、从 9 月 10 号开场由各部门为单位根据 5s 管理规定标准进展各区域给予整理整顿，其包括划分责任区、丢弃废物、按规定摆放物品、标示标牌、清扫区域卫生、进步和改善第 25 页 共 42 页

41、 劳动纪律转变员工意识、张贴 5s 宣传资料等事项。此工作在逐步完善中。18、从 9 月 15 号开场落实推行 5s 管理活动下一步所需完成的工作事项：1 根据公司现有条件规划几处员工吸烟区，专门员工工作时间吸烟使用，并制止厂区到处出现吸烟现象，杜绝或减少因吸烟产生的平安隐患。2 大力整理整顿改善宿舍区 5s 管理规定标准，不得男女员工混住；宿舍区乱挂乱晒衣服；宿舍内电线乱拉乱用；宿舍卫生保持干净亮堂；天气炎热时在宿舍楼顶夜间休息保护设施的建立；厂区小三楼宿舍区重新装修施行方案等。3 每周 5s 专题会议记录的事项由各部门负责并由专人负责检查跟踪逐步完成，如遇到问题和困难可及时召开会议沟通和确

42、认解决方案。4 根据划分并确定的区域将制作的标示标牌按序张贴，由专人进展保养和维修。5 经常现场指导各部门自行划分区域是否合理恰当，并提出更好的方案落实 5s 管理标准。确认方案施行后不定期进展监视和检查，不断进步其工作质量效果。第 26 页 共 42 页 6 根据 5s 管理方案和方案内容规定，每月评选推行活动中优秀部门和个人，并按规定给予奖励，鼓励并进步其他部门和个人对待推行 5s 管理活动积极性。7 每三个月作一次推行 5s 管理活动情况总结，并安排时间组织相关部门及人员召开座谈会，解决其推行中的问题。8 推行 5s 管理活动为长期作战管理形式，千万不能半途而废，不然再去推行难度会更加进

43、步，推行时也不能操之过急，应“潜移默化”的逐步完善，并持之以恒做下去。二企业管理方面的工作总结。1、与各部门主管及负责人当面沟通初步理解公司现行管理上的问题和困难，并理解各负责人工作岗位职责和各方面的工作才能程度。2、与行政人事部相关工作人员谈话深化理解现行工作进度和缺乏之处，并作为改善工作质量的根据。3、在整改公司保安班前期与不积极配合培训人员沟通做工作，解决其思想包袱，最终目的让全体保安员参加技能和知识培训，进步其工作质量。期间并处理一局部顽固不化的保安员并撤销杨永东副班长一职，并升职平常工作积极，成绩表现突出保安员唐道志为当班监视员。4、解决二件员工到福永镇劳动站投诉之事，一件为员工违背

44、操作导致别人伤害而成认错误态度极不端正，公司给予停第 27 页 共 42 页 工检查不服上诉劳动站，与劳动站已调解方式解决，并同意公司处理决定；另一件为员工不按规定排队打考勤卡，劝阻不但不听并辱骂管理人员，其因处理时态度恶劣给予停工检查处理，事后不服到劳动站投诉，与劳动站人员说明情况，同意公司处理结果。5、因行政人事部有关资料长期未整理，文件保存杂乱，查找文件极不方便，根据情况安排人员重新进展全部资料给予整理。6、大力整改车间劳动纪律，成立保安纠察纪律管理员，与相关部门主管和组长沟通加强现场纪律管理，本人和人事部管理人员不定期凌晨突击检查夜间睡觉人员，现车间劳动纪律有所进步。7、亲自品味员工和

45、组长级伙食情况，与食堂人员提出改善伙食的方案。因现菜价和肉价上升，与#董事沟通由公司每天增加#元作为员工伙食补贴，伙食质量有所进步。本人几次突击检查采购回来的菜、肉食品时发现有不合格产品，当场给予相关人员处理，并责成整改。8、在改革管理上如遇到困难和有些方案需要决策，本人积极向#经理沟通、请教和申请，期间我们工作之间配合非常默锲。第 28 页 共 42 页 9、公司绿化带及消防器材已安排人员重新给予保养及维修，并张贴相关警示牌进展保护整改现状。10、日常处理并解决公司常规性工作和上级安排的临时性工作任务。三、将来工作方案。1、建立合理的公司组织架构图。根据公司实际行业性质运行情况设计不同的组织

46、架构图，组织架构图为企业管理首要的运行根据。2、根据设计的公司组织架构图，编制部门职位岗位、工作职责及人员分配。因事设岗，因岗设人。3、建立健全公司各项规章制度及工作流程。4、完善招募工作，进步公司人才质量。5、编制培训方案和施行。6、建立合理的薪资体系。7、建立良好的绩效考核系统。8、成立公司文件控制程序，使公司各种文件顺利施行。9、为员工提供良好的工作气氛和后勤效劳。10、企业文化建立初步方案 所谓企业文化就是一个企业的“性格”，是企业在长期消费经营过程中形成的价值观，经营思想，群体意识和行为准那么的总和。第 29 页 共 42 页 企业就像一个小社会，它的文化涉及范畴很广，包括企业提倡什

47、么，企业不提倡什么，员工的综合素质，员工所处的环境，怎样分配资，组织架构，各项规章制度，绩效评价方法，报酬政策，员工福利等等，不同的企业文化内容也不尽一样。良好的企业文化对人力资的开发会产生以下正面影响：1、通过企业文化的滋润，激发员工的工作热情，调发动工的积极性。例如有的公司采取“以人为本”的管理方式，公司努力为员工提供足够的资，良好的福利，建造一系列文化娱乐设施，员工从公司的工作方式、福利，团体交流中，在物质和精神上得到满足，从而激发员工的工作热情，调发动工的工作积极性，有利于开掘人才资。2、通过企业文化潜移默化，标准每个成员的工作行为。俗话说：“近朱者赤，近墨者黑”，在良好的企业文化中成

48、长的员工，能通过企业一系列标准化的章程，渐渐转化成自觉的行为，从而养成良好的工作及生活习惯。例如“5s”推广活动中的“习惯或素养”，讲的就是这个道理。3、激发员工对社会的奉献精神。第 30 页 共 42 页 通过对员工的灌输良好的企业文化，使员工感到自己不但在为公司工作，更重要的是在为社会的进步工作，以而产生自我实现感，高尚感，调动其工作的积极性。从以上综合来看，建立良好的企业文化应需先做好以下几项工作方案：1、建立合理的公司组织架构图。公司组织架构图可以使公司管理程序明确化应根据公司实际运行情况而定，并经董事会研究批准后施行，可由人事部草拟初稿上交董事会会审。2、编制一套合理有效的人事规章制

49、度和工作流程，并严格执行，由权限部门监视施行。人事规章制度在施行过程中要逐步建立健全。每个企业管理方面都由两大机 制组成：其一是鼓励体制；另外是约束体制，所以建立良好的企业文化必须有一套完善的约束体制制度，才能使企业管理正常运转，人事规章制度和各项工作流程在企业管理和企业文化建立中的重要性是可想而知的。3、建立一套良好的绩效考核系统pas。根据公司实际人力资配置情况，建立一套实用的绩效考核系统pas，使公司考核管理方面到达“公开”、“公平”、“公正”的效果，激发每个员工的上进心和工作积极性。第 31 页 共 42 页 4、草拟并建立一套合理有效的薪资体系。合理标准的薪资管理方法不但可以使公司每

50、个员工报酬明确化，职务和权限层次化，员工收入标准化，而且可以杜绝员工猜疑思想，丢掉思想包袱，全部精力投入工作。同时减少流失人才现象。薪资标准为企业文化建立的核心组成局部。5、适当进步福利待遇程度。在薪资体系标准上应适当进步员工的福利待遇程度，比方 补贴、住房补贴、工伤保险等福利措施。一个有良好福利的企业是很容易吸引人才的。从而为企业文化建立打下更好的根底。6、使员工获得培训时机。培训时机也是企业文化建立工程之一，也是吸引人才的重要因素之一，所以建立企业文化过程中编排一套培训方案是不可缺少的一项工作。7、坚持不懈的“5s”推广工作方案。“5s”管理方式是每个企业最根底的管理形式，从而标准每个员工