2022迁西化工厂规划方案34216.pdf

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1、2022 迁西化工厂规划方案 xxxx 年即将过去，我作为 xx 车间的一名员工，在公司领导的带领下，较好地完成了领导所交付的各项工作任务，个人的工作技能也有了明显的提高。一、xxxx 年主要工作内容如下：1 深入细致自学政治理论，始终如一政治立场，爱岗敬业、奋斗无私奉献;在自身政治修养上，为了不辜负领导的信任，更好的履行好职责，就必须不断的学习。因此我始终把学习放在重要位置。在工作中，我按照发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措的要求，在工作中爱岗敬业、拼搏奉献，以建设先锋型炼化企业为目的，认真完成领导布置的任务。使自己无论是在政治思想上，还是业务水平方面，都有了

2、较大提高。2 进一步增强责任意识，全面落实岗位责任，认真执行规章制度，积极主动为公司发展建言献策，同时实现安全、稳定、平衡、高效率生产;为实现建设先锋性炼化企业，我认真履行岗位职责，遵章守纪,一丝不苟，忠于职守，尽职尽责的工作，工作上踏实肯干，服从组织安排，积极为公司发展献计献策，主动利用自身的优势和特长，合理合法处理好一切工作，发现问题及时向领导汇报，认真做好基础工作，准确、及时、完整、定期向领导汇报工作任务执行完成情况，除按时完成本职工作之外还能完成一些临时性工作任务。3 积极参与 hse 体系试点建设，认真落实各项措施;我以“增强安全意识，加强安全教育，强力推行各种安全制度，加强各种安全

3、检查，消除各种安全隐患，确保安全生产”的安全生产管理方针为指导思想，以以往各单位出现的典型事故为治理重点积极配合领导抓好安全生产，做好安全检查，重点治理、消除各类安全隐患，以确保安全生产。积极进行安全经验分享，认真做好交通安全教育工作，认真检查施工现场安全，标注安全警示牌，利用领导给予的机会认真完成防火防爆消防安全知识的学习，针对本车间的安全制度、安全知识，提高自我防护意识。我也利用日常检查、值夜班等机会与主任、班长深入探讨，及时了解并学习经验丰富的老同志开展安全生产的办法。4 自觉适应环境公司发展，强化岗位科学知识自学，刻苦钻研业务技术，不断提升自身素质，圆满完成岗位工作任务;为适应公司发展

4、，建设先锋型炼化企业，应公司领导安排，我参加三级压力容器培训并取得从业资格证书，全面了解掌握装置的操作及问题处理方法，为正常生产做准备。无论平时工作是否繁忙，我都能保质、保量按时完成岗位任务，积极为公司发展贡献力量。5 自觉遵守规章制度，自觉遵守职业道德;没有规矩不成方圆，完善的制度是保证安全的基础。我以 xx_六大禁令以及企业规章制度手册为准则，认真贯彻遵守执行。二、存有严重不足 一年来的工作存在一些不足，主要是思想解放程度还不够，组织、沟通能力上还略有欠缺，和有经验的同事比较还有一定差距，需要时间学习，再有，工作中不够大胆，要在不断的学习过程中改变工作方法，不断创新完善。在今后工作中，我一

5、定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。三、明年工作计划 1 认真学习，努力提高自身素质及工作能力，尽职、尽责、尽快地完成本职工作。2 弘扬吃苦耐劳精神。不怕吃苦，主动吃了饭干活，努力做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极主动适应环境各种环境，在繁杂的工作中磨练意志，快速增长才干。3 发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于实践，在学习的同时注意收集各类信息，广泛吸取各种“营养”;同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养自己具有扎实的理论功底和踏实的工作作风。力求把工作做得更好，树立良好的形象。4 当释老传。对各项决策和发生的问题，及时明确提出合理化建议和解决办法可供领导参照

6、，协调部门领导顺利完成公司下发的任务。总之，一年来，我做了一些工作，也取得了一些成绩，但离要求有一定的差距，我将不断地总结经验，加强学习，更新观念，提高各方面的工作能力。紧紧围绕公司的中心工作，以对工作、对事业高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作。紧绷忙的 xxxx 年即将过去，充满希望的 xxxx 年已悄然而至。在过去的一年里，我依然抱着极端认真负责的态度进行各项工作，兢兢业业，勤勤恳恳，存有得也有违，存有成果也存有严重不足。一、xxxx 年工作成果。(一)抓好安全、环保工作。1、能够亲自落实各项安全防护措施，个人安全意识有所增强。自从去年我工段出现安全事故之后，对我个人的震动非

7、常大，并使我认识到自身工作中还存有的严重不足，本年度我建议自己不管任何检修项目，对其安全防水措施都亲自去抓，回去全面落实，甚至回去监护，保证检修中的安全，尤其就是动火作业，从票证的办理至转让，各项防水措施的精心安排，都必须努力做到心中有数，忙而不乱。事实也证明，总结我工段全年的各项检修与动火作业，都能安全高效率地顺利完成，并无一例违背安全操作规程的作业。2、对现场隐患的排查能够及早预警并协调配合消缺。如果说对一个故障或者问题点的推论，结论下在盖棺定论之后，我法号的这一点都不足称道，只有能在潜伏期及早地预警或者明确提出前瞻性的见解才就是我们当前必须倡导的，哪怕这个预警就是多余的，或者就是存有偏颇

8、的都不为过。本年度我先后对北细溃机、大渣泵、废旧泵等许多异常都能够在第一时间内明确提出顾虑，并联系消缺隐患，保证装置的安全与满负荷生产。但令人遗憾的就是也存有许多问题，当你明确提出去之后，却例如一缕轻风一样拂过，如北粗破机丝杠割断的问题，只有要到割断了 10 几根的时候才回去化解，更改下槽铁，提弹簧，最终并使问题获得彻底解决。除了大渣泵，我们早就明确提出没用了，依然就是“可以用”的说词，最终引致半夜 2 点钟的时候糟了，差点搞出的降量。3、在应急演练方面也有突破，并得到各级领导的好评。本年度在应急演练方面，我积极主动地积极探索，首先从硬件上健全，对我工段的各个可能将出现的问题点展开了统一的备案

9、，最后编印书稿乙炔工段应急预案共 12 篇，存有封面、目录，令人一目了然。再利用周一安全活动的时间使工段员工回去自学，最后才非政府班组展开演练。在 11-12 月的分厂抽检中，我工段共计三次演练，获得了分厂领导的充分肯定，同时我首先用的“Indore”形式也获得安全部领导的普遍认可。(二)班组建设已初见成效。1、从硬件上健全班组建设所必不可少的条件。本年度，我在分厂领导的指导下，首先从硬件上完善班组建设必备的一些条件，我先后参观烧碱分厂电解工段三次，与其工段长交流多次，请教关于班组建设与工段管理的一些好的做法与先进经验，并加以吸收借鉴，都得到了好的效果。如班组考评方面，员工激励机制方面，各类台

10、帐管理方面都有所提高，同时我也把我工段周一安全学习活动开展，应急演练方面，现场文明生产责任制方面等做的比较优秀的也与他们进行了一个交流，也引起烧碱工段长们的极大兴趣，为工段对外树立了一个良好的形象。2、工段管理逐步趋向科学化，制度化。我一直认为，做为最基层的管理，尤其是每天做人的工作，涉及到安全、考勤、工艺质量、文明生产、设备管理、经济考核等诸多方面的工段长，其实就是一个“管家婆”，面对如此错综复杂的关系，管理一定要走制度化的路子，不能带有随意性，更不能讲人情，搞关系。因此，本年度，我工段在执行聚氯乙烯乙炔工段管理标准的时候上下一盘棋，始终坚持用一把尺子衡量每一件事情，时刻关注每一位员工的思想

11、动态，如果处罚了某一个人，不光是罚完了钱就了事，还要掌握他的心理活动，如果有疙瘩还要帮他解决，既要教育他，还要让他高兴，把活干好，在管人的路子上我是不断探索，大胆尝试，积极谏言，努力配合刘段打理好工段和各项事务。尤其是班组考核方面，我工段铁面无私，奖罚分明;在工段帐务管理上，我工段实行专工管钱，副段长管帐，工段长审核，工段员工监督，班长评议的全公开化的管理模式。3、本着不断辨认出问题，解决问题的积极态度积极开展各项工作，在“利”与“弊”的权衡下大胆尝试。随着事物的发展规律与时间的推移，在我们的日常管理中会暴露出许多新问题，新矛盾，因此就要求我们要与时俱进，不断开拓。因此本年度，我工段共出台各类

12、工段级文件37 个，都是以乙炔 no.20 xx-_形式的下发，进一步深化制度化管人的理念。同时，我工段在做管理尝试的时候，不固步自封、不缩手缩脚，而是用“利”与“弊”的原则进行权衡，如果是“利”大于“弊”，我们就会不折不扣地去执行。如对一、三班主控的调整，就是一个比较成功的例子，站在一班的利益上是有“弊”的，但是站在工段的利益上有“利”的，显而易见，“利”是大于“弊”的。(三)各类台帐已趋向健全。1、对于台帐的建立从思想意识里面有了一个转变。之前创建台帐就是为了“应付检查”而现在却是为了“搜寻便利”，这就是一个思想意识里面的转型，例如各类安全台帐、仪表台帐，特种设备台帐、各类防护用品台帐等。

13、在这一块上，也的确代价了很多的心血，必须努力做到“滴水不漏，无可挑剔”还真不是一件难的事。但是搞好了还真能够起著事半功倍的效果，例如消防器材布局台帐，能努力做到帐面与现场统一就可以心中有数，库房备品备件台帐，也能努力做到一密确切，心中有数。2、对于台帐从消极抵触到主动建立的一个转变。提及这一条，还真要非常感谢领导的英明之握，给工段分体式了电脑。现在存有了电脑，好多台帐可以制成电子版，既便利留存，又便利查阅。现在我工段可以主动地创建好多台帐，有助于各项工作的积极开展，例如无定河渣浆输送管与上清液管及的维护保养台帐，皮带更改台帐，减速机维护保养台帐，员工绩效台帐，班组考核台帐等等。(四)经济活动分

14、析会走向正规化。在经济活动分析可以这一块上，我在老早就求教过专工，必须怎样抓起，同时与烧碱的工段长展开过一个交流，汇报别人的建议，融合自己工段的实际情况把工段的各项工作展开了一个分类，然后根据分类的情况，搜寻每日的工作日志展开充填具体内容的内容，有血有肉，存有纲存有领，存有重点也存有归纳。另外当工段一级的经济活动分析可以踏上渠道之后，然后在分厂领导的大力扶植与指导下，又著手积极开展班组级的经济活动分析可以，使他们必须言之有物，言之中的，并把这一项工作列入日常例会的工作中回去，已接到了较好的效果。(五)对岗位员工的培训积极探索。这个工作主要就是前半年，我对岗位员工的培训可以说道就是一手揪，亲自揪

15、，不懈怠。内容牵涉至安全、工艺、设备、应急处置、事故想象等多个领域，苦口婆心、言传身教、教学相长。怎样去提升大家的现场操作方式水平，进一步增强其安全意识，我就是颤抖过一些脑筋的，收集资料、亲自命题、亲自判卷，也曾经把我的员工扎至一楼食堂展开过比较非正规的闭卷考试，想方设法地使我工段的员工培训工作能够落到实处，能够上一个台阶而作出了许多的不懈努力。(六)个人学习紧锣密鼓，一腔热血付诸东流。关于个人自学，我从来都没退出过，无论是聚氯乙烯工艺还是设备基础知识，操作工等资料，尤其就是报名者工艺助理以来，对化工原理，化工基础的自学更是紧锣密鼓、起早贪黑、废寝忘食，没想到一纸文凭却使满腔的热血付诸东流，为

16、此我很灰心，代价与投资回报的心理杠杆轻微的过剩。也因此在自己的博客上写出了哀莫大于心死去的叹息，后来我在众多博友的引导下很快调整了自己的心态，其实这一切都是“性欲”惹来的祸，现在我反而感觉随心所欲多了。“无欲则钢”，“与人无争，与世无争”的日子过的极其的平淡与欢乐。心境豁达的时候工作出来反而更有条理，更存有章法，效率反而低了。二、xxxx 年工作不足。1、工作的时候过分狂妄。其实关于这一点我给领导当面也提过，就是对于任何缺陷得不到及时的消除是深恶痛绝的，是一个纯粹的完善主义者。比如在电石库为了制止司机的抽烟，受到围攻，最终不得向安环部请求援手的困境;比如为了肃清民工的劳动纪律遭受集体罢工的困境

17、;比如为了扣电石灰与物资部人员争执的困境等等，充分暴露出我在工作的时候过于迂腐，太过较真的缺点。2、工作的时候过分保守。人无论干任何事件，积极是好事，但是积极过度了就叫“激进”。比如身为副段长的我有时候想把工作做好，于是就犯了“激进”的错误。本来是工艺上的事情，我多虑了;本来是设备上的事情，我多嘴了;本来是“一把手”的事情，我越权了。说明自己在日常的工作中还缺少历练，缺少老成，有思想不成熟的缺点。3、工作的时候有点颓废。人有一个好的心情，工作效率是最高的，适宜的宽松环境也能激发出人的聪明才智，提高工作效率，如果有顾虑工作起来难免有浮躁。本年度，我在工作的某些时候还是有一点浮躁，现场巡检也有点粗

18、糙，可能会留下一个半个的死角查不到，如对乙炔气柜取样口漏气的问题，签工作票与调度时间矛盾的问题都与我有关，可见我的工作作风还是有不严谨，不细致的缺点。20 xx 即将完结，在这一年里我斩获很多。做为一名年长员工，我非常感谢公司提供更多给我一个自学和蜕变的平台。回眸这一年，我对自己搞了如下的总结。1、在思想认识上：我认为作为一名 x 集团的员工，都应该做到热爱集体，团结同事，尊重领导，做事以大局出发，不搞特殊化，不以个人为中心，不做有害集体的事，不恶意诋毁企业，做一个堂堂正正的人，要饱含热情，积极向上的为企业奉献。我作为一个年轻员工，还存在许多不足之处，更应该谦虚好学，多向领导，长辈们请教，学习

19、他丰富的工作经验和广泛全面的知识，不断进步，努力向上，弥补自己的不足之处。2、在工作方面：我严格遵守劳动记律，按时顺利完成领导交予我的工作，看待工作一丝不苟，精益求精。我积极主动，遇到困难勇往直前，不推卸责任，稀奇古怪就反问，团结一致同事，协调领导，创造条件回去顺利完成任务，谋求努力做到而令领导令人满意，而令自己欣喜。上半年，我们对生产装置搞了三密四定，从流程、加装、材料、质量等搞了详尽检查，我严苛对照图纸，搜寻存有无不合乎图纸之处。同时融合自己的工作经验，查阅与否存有设计漏项，施工适度隐患，与否易于操作方式。3、在学习方面：今年上半年，我学习了工艺流程，装置操作规程，以及炼油基本知识等。在今

20、年的下半年，我因公司需要，到化工有限公司学习装置的操作。在培训中，严格按规章制度办事，执行带队领导的命令，学习了正常操作，产品质量控制和调节，开停车，事故处理，设备检修与日常维护，dcs 操作和现场手动操作，理论知识。在学习中，我积极向师傅请教，不懂就问，吸取师傅的工作经验，总结每个师傅的长处，观察师傅独特的操作方式。做为一名炼油工人，安全永远就是最重要的，安全生产工作就是对个人的负责管理，也就是对工厂的负责管理。我强化个人安全教育培训，提升个人安全意识，同时积极主动自学安全科学知识，谋求努力做到三不危害，以保护公司的财产。作为员工，我明白，公司要发展，员工就要努力奋斗。公司只有依靠全体员工的

21、共同努力，才能赢得利润，才能生存下来，只有每一个员工都创造出经济效益，员工自己才能获得应该得到的薪水，公司也才能运转下去。今天不努力工作，明天努力找工作。这是个最简单的道理，所以我竭尽全力，争取学习更多更好的技术，在将来给公司创造更大的利益，我的未来才会更加美好。在代莱一年里，我将可以稳步不断的健全自己，在思想上见贤思齐，见不贤而自省，不断地向一流、杰出的同事自学。在技术上，多学，多想要，多观测，自学别人的长处，填补自己的短处。在工作上严格要求自己，精益求精，实事求是，不沾沾自喜，不高傲，努力做到一次比一次不好。我坚信我会做的更好!一、加强安全意识，全面落实安全措施。1 月份安全生产一号文下发

22、以后我们就组织了考试、反事故演习、安全用具使用、查找安全生产隐患等活动。把一号文的精神传达到车间每一个人。车间坚持每周一检查班组安全学习，督促班组隐患治理。每周在车间调度会上我们讲评安全检查情况、讲评安全隐患整改落实情况。职工安全意识显著增强，在电气运行和设备维护的过程中，能够严格遵守各项电气规程和制度，特别是三票两制和临时用电、高空作业规程。半年执行第一种工作票 81 张，第二种工作票 86 张，倒闸操作票张，停送电联络单张，办理临时用电 21。在 1 月份的安全、大检查中，没有发现一例违章行为。我们对检查组在检查中提出的 4 例不足进行了整改，并通报车间全班组。二、强化基础工作，科学严细管

23、理。基础工作就是电气安全运转的前提。电气运行需要严格的工作制度，我们在工作中执行了严格的奖惩措施。奖励了在安全工作中成绩突出的职工。车间领导坚持了查岗制度，查处违纪，扣发奖金共计，并把结果通报全车间，达到了教育的目的。目前，职工思想稳定。最近一个月来查岗均未发现违纪现象。在安全管理上，我们秉持安全第一，预防为主的方针，全面落实安全生产责任制，加强监督检查力度。半年积极开展了一次题目的反事故军事演习，车间在 5 月份的抗震减灾和防汛军事演习中，非政府了 7x 次出席了军事演习，一线生产班组职工进修率为达至10，这些活动提升了职工的安全生产意识和安全技术水平。设备管理上，我们继续加强了三级巡视检查

24、制度。半年在巡视中发现解决了 cd 压缩机、tkl44 振动筛、2 号清水泵等轴承故障问题，为减少非计划停工作出了贡献。技术业务培训上，半年共非政府了 7x 次的电修工出席了轻工局举行的中级、高级技能鉴别和电工特种作业证证书。日常培训教育以班组技术员在车间授课居多。授课内容切合生产实际，紧贴电工岗位其经王奶贵和基础理论。一线职工都存有提升。三、努力为生产服务，解决安全隐患。今年初，我们在全车间积极开展了形势与任务教育，融合塑件化工厂各项改革工作，教育职工践行危机意识、竞争意识、技术创新意识。深刻理解优质服务就是电修职工在创效益的含义。举行职工座谈会，非政府职工探讨三个议题：自己的思想水平如何适

25、应环境改革的建议?车间在管理上除了哪些须要改良之处?如何认知处置事故快速可信，保护设备优质较完整?通过小探讨，职工明晰认识到了在改革不断深化的形势下，自己的利益和公司及塑件化工厂生产经营息息相关。若想在竞争中获得胜利，必须扩充自己，全面提高素质。认清自己在车间生产中的边线。把提升服务意识，提升工作质量做为车间对班组、对职工个人展开考核的主要依据，职工为生产服务的态度显著改良。3 月份，一注塑装置大检修。我们共检修电机 19 台，检修断路器 3 台，安装照明灯具28 套，测试设备及建筑物接地处，解决了 35kv 变电站 3#母线电缆泄漏大的重大隐患。确保了安全生产和设备的完好备用。目前，塑件化工

26、厂的电气设备完好率达到 9，功率因数保持在 0.93 以上，2 所 6kv 变电所均为完好变电所，10 所低压变电所中有 9 所是完好变电所，完好率达到 9。不知不觉间，走进 xx 公司已经存有_年时间了，在工作中，经历了很多酸甜苦辣，重新认识了很多良师益友，赢得了很多经验教训，非常感谢领导给了我蜕变的空间、勇气和信心。在这几年的时间里，通过自身的不懈努力，在工作上获得了一定的成果，但也存有了诸多严重不足。回顾过去的一年，现将工作总结如下：一、工作总结 硫氨段工作自己总结一下。二、在工作中主要存在的问题 1、由于几年来对业务的自学，对有关的流程存有了越来越浅的重新认识。2、在工作中，有很多新的

27、技术问题，但是深知发现问题、解决问题的过程，同时也是学习的过程，通过不断的学习和总结，遇到的问题都得到了很好的解决。3、有时候对工作重新认识比较，缺少全局观念，对硫胺工段还缺乏介绍和分析，对工作定位重新认识严重不足。从而对工作的最优流程重新认识比较，逻辑能力缺乏，结构性思维缺少。不过我坚信，在以后的工作中，我会不断的自学和思索，从而强化对工作的心智能力从而作出工作的最优流程。三、工作心得 1、在工作实践中，我参予了许多集体顺利完成的工作，和同事的相处非常密切和睦，在这个过程中我加强了最为稀有也就是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上，思想统一，行动一致，这样的团队一定会攻无不克、战无不胜

28、。工作中，很多工作是一起完成的，在这个工程中，大家互相提醒和补充，大大提高了工作效率，所有的工作中沟通是最重要的，一定要把信息处理的及时、有效和清晰。2、工作的每一步都必须精准精细，力求精细化，在这种心态的指导下，我在平时工作中获得了让自己令人满意的成绩。能积极主动自信心的行动起来就是这几年我在心态方面最小的进步。现在的我经常冷静的分析自己，认清自己的位置，问问自己付出了多少;时刻记得工作内容要精细化精确化，个人得失要模糊计算;遇到风险要及时规避，出了问题要勇于担当。3、在工作中，经过实际的教训，深刻理解了时间的滞延就是对公司非常大的危害，这就须要我们在工作前，一定必须对业务流程很介绍，在工作

29、之前，多艰辛一下，增加因为自己对工作流程无法较好的抒发的原因，耽搁公司的生产。在工作中，我学到了很多技术上和业务上的知识，也强化了生产的质量、成本、进度意识;与身边同事的合作更加的默契，都是我的师傅，从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理，也非常庆幸在刚上路的时候能有他们在身边。我一定会和他们凝聚成一个优秀的团队，做出更好的成绩。四、工作教训 经过这几年的工作学习，我也发现了自己离一个职业化的人才还有差距，主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟，也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。仔细总结一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不够好：1、工作的条理性比较准确，必须分清主

30、次和轻重缓急 在工作时间很仓促的情况下，事情多了，就一定要有详实而主次分明的计划，哪些需要立即完成，哪些可以缓缓加班完成，今年在计划上自己进步很大，但在这方面还有很大的优化空间。2、对流程比较熟识 在工作中，发现因为流程的问题而不知道如何下手的情况有点多，包括错误与缺漏还有当时设计考虑不到位的地方，对于这块的控制力度显然不够。平时总是在开发，但说到底对业务很熟悉才是生产很好完成的前提 3、工作比较精细化 平时的工作距离精细化工作缺少一个随时反省随时更新修改的过程，虽然工作也经常回头看、做总结，但缺少规律性，比如功能修改等随时有更新的内容就可能导致其他的地方出现错误。以后个人工作中要专门留一个时

31、间去总结和反思，这样才能实现精细化。4、缺少工作经验，尤其就是现场经验 今年的现场经验有了很大的提高，对整个工段有了新的认识，但在一些细节上还缺乏认知，具体的做法还缺乏了解，需要在以后的工作中加强学习力度。6、缺乏平时工作的科学知识总结 在工作总结上有了进步，但仍不够，如果每天、每周、每月都回过头来思考一下自己工作的是与非、得与失，会更快的成长。在以后的工作中，此项也作为重点来提高自己。7、处事比较果断，拘泥细节，存有乏味现象 拖沓现象是我很大的一个缺点，凡事总要拖到后面，如果工作更积极主动一些，更雷厉风行一些，会避免工作上的很多不必要的错误。其实有时候，不一定要把工作做到细才是最好的。进度、

32、质量、成本综合考虑，抓主要矛盾，解决主要问题，随时修正。事事做细往往会把自己拘泥于细枝末节中，学会不完美也是工作中的一个进步，也是对精细化工作的一个要求。在以后的工作中，我一定时时刻刻特别注意修正自己严重不足的地方，一定会培养较好的工作习惯，蜕变为一名公司杰出的职业化人才。五、工作计划 其中，以下几点就是我下年重点必须提升的地方：1、要提高工作的主动性，做事干脆果断，不拖泥带水;2、工作必须注重实效、著重结果，一切工作紧紧围绕着目标的顺利完成;3、要提高大局观，是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺;4、把握住一切机会提升专业能力，强化平时科学知识总结工作;5、精细化工作方式的思考和实践。