公司组织架构及部门职责0387912807.pdf

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1、 1 公司组织架构图及各部门职责 一、组织架构:二、各部门职责：（一）总经理：1根据董事会提出的战略目标,组织制定公司中长期发展战略与经营方案，并推动实施。2拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。3审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。4审核签发以公司名义（盖公章)发出的文件。5主持公司的全面经营管理工作。6向董事会提出企业的创新发展规划方案、预算外开支及成本控制计划.总经理 董事长 销售部 技术部 行政部 培训部 财务部 采购部 品牌部 店管部 电商部 设计部 研发部 2 7处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。8推进公司企业文化的建设工作，树立良好的企业形

2、象。9从事经营管理的全局性工作,为公司发展做出创新性可行的探索和尝试。10、召集、主持各部门办公会议、专题会议等，总结工作、听取汇报，检查工作、督促进度和协调矛盾等。（二）财务部:1负责公司日常财务核算,参与公司的经营管理。2根据公司资金运作情况，合理调配资金,确保公司资金正常运转。3 搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析，提出建议.4严格财务管理，加强财务监督，每日向董事会发布日常财务报表。5做好有关的收入单据之审核及账务处理；各项费用支付审核及账务处理；应 收账款、应付账款账务处理；总分类账、日记账等账簿处理；财务报表的编制。6。加强企业所有税金的核算及申报、

3、税务事务处理、资金预算、财务盘点。7.做好每个月的员工工资的核对与发放工作。（三）行政部：1.工作职责：负责本部的行政管理和日常事务,协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度,沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订.2。人力资源管理:(1)组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。3(2)人事招聘与解聘：提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退做出决定,职务分析和工作分析的编写,制定人力资源计划，使企

4、业内部人尽其才，各尽其用.来实现人力资源合理利用(3)工作报酬：制定合理的薪酬福利制度，劳付酬,通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次，促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略 也是对员工工作绩效的一种有效报偿.（4）培训开发：提供培训开发需求和待培训者名单，制定并实施培训开发计划：为员工发展提供咨询，规范在职培训开发的指导,通过培训开发来“提高员工能力”和“发挥员工能力”以此改进员工的行为方式，达到期望的标准.（5)人员考核：主要负责工作考核，满意度调查,研究工作绩效考核系统和意度评价系统，制定纪律奖惩制度，以工作职责来制定绩效考核标准，通过这些活动可以公平的 决定员

5、工的地位和待遇，可以促进人力资源开发和合理利用,并且提高和维持企业的经营的高效率。3。负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监督。4。强调企业精神，创建公司的企业文化 5。完成上级交办的其它事宜。（四）销售部：4 1。负责完成公司下达的月、季、年度的市场销售目标。2.根据公司发展规划和市场情况，主导制定公司营销战略。3.负责营销计划的编制和落实：1）组织编制公司年、季、月度营销工作（促销、市场开拓等）计划和销售工作(包括销售目标、销售体系建设与管理、关键客户管理等)计划及预算。2）汇总、协调产品需求计划,组织做好销售合同的签订、履行与管理以及货款 的结算、回笼和划转工作。3）组织建立销售情况统

6、计台账并及时反馈相关部门，便于及时调整销售策略和 销售计划，确保销售和市场目标的实现。4。负责市场调查和分析：1）制定市场调研计划，负责组织公司和竞争对手产品市场销售情况的调查工作,综合客户的反馈意见，定期撰写市场调查报告，为决策层提供参考。2）建立健全营销信息系统，收集整理各类市场情报及相关行业政策与信息,为本部门和其他部门提供信息决策支持。3）根据市场调研分析，确定公司在市场运作上的主要策略并监督实施。5负责客户开拓、管理和维护:1）与客户进行沟通，及时掌握客户需要，了解客户状态，收集客户信息,开拓 客户资源。2）建立健全企业的售后服务网络,在技术部门的支持下组织对公司客户的售后 服务，维

7、护良好的客户关系。6、负责公司电子商务渠道的信息处理（包括信息咨询的答复、订单处理及客户投诉等）5 7、负责完成公司领导交办的其他工作。(五）技术部：1，根据销售部的订单，及时采购产品、安装、调试及维护。2，协助销售部分析客户需求及提供解决方案。3,提供产品的咨询、维修、服务等售前售后支持。4，维护公司内外部系统（含公司内各部门及外部客户门店）的技术培训，确保正常运行。5，工程项目的规划、部署及实施.6，新技术的收集分析并与其他部门交流。7，采购部门负责产品的出入库记录，数量及保质期统计，及时通知各部门库存情况。8，负责公司培训课程的制定、传达至各部门推广，全员营销。9,负责新产品的研发，市场反馈及改进信息收集,推出与退出。10，完成领导交办的其它事项。（六）品牌部：1，发掘潜在客户，保持有效联系，提供专业的客户加盟的咨询、跟进,分析客户需求及提供解决方案，促成客户签约。2，为客户量身定制设计方案（店铺整体及细节)，及时与客户沟通确认，确认后通知采购部门采购相关设备及原物料.3，负责安排或指导客户装修及协调技术人员进行设备安装及调试，确保店铺正常营业.4，指导客户试营业及售后服务工作。6 5,负责完成公司领导交办的其他工作。