公司整改方案10篇30327.pdf

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1、公司整改方案 10 篇 公司整改方案 1 一、存在问题 （一）办公环境（个人办公桌）1、办公桌凌乱不堪，有灰尘。2、办公文件随意摆放。3、个人物品随意摆放。4、电话随意摆放。5、挎包随意摆放。6、零食随意摆放。7、办公桌下私自摆放拖鞋、杂物等。8、个人所制造的垃圾不按要求处理，随意乱丢。9、离开公司时，座椅没有摆放整齐。（二）办公环境（大办公室环境）1、员工中午在会议室午休完毕并没有顺手整理。2、办公室窗户，员工经常下班就走人，没有顺手把窗户关好。3、经常发现有同事上厕所不冲厕所。4、厕所外面的洗手台、地面，经常有水迹。5、开着窗户，吹空调。6、垃圾篓里面经常有中午吃饭留下的快餐盒，气味大，容

2、易招苍蝇。（三）办公区电器问题 办公电器包括电灯、电脑、饮水器、空调、会议室器材。1、发现中午有员工离开座位吃饭时，没有顺手关闭电脑。2、员工在下班后没有顺手把电灯、空调关闭就下班。二、整改方案 （一）办公环境（个人办公桌、个人卫生）办公桌卫生：1、应将经常不用的办公文件和常用的办公文件分别整理分类整齐放入文件架或柜子里。2、正在使用的重要、机密文件应放置在办公桌抽屉，需离开座位时，必须将其放于抽屉内。3、笔、橡皮、尺子等办公文具整齐放于桌面一侧或抽屉中。4、衣服、挎包等物品不得置于办公桌面上。5、办公桌抽屉内物品应整齐有序、分类放置。6、办公桌可放置办公设施、台历、文件夹、正在使用的文件、票

3、据、电话茶杯等物品，要求放置整齐有序。不得摆放其它任何物品。7、办公桌不允许挂板衣。8、零食一律不能放在办公桌上。10、接线板、电话充电器等线路自行收拾整理好，尽量做到电线不外露。11、办公桌底下尽量少摆放其他杂物。12、定期自行清理办公桌，键盘、电脑等，保持卫生。（二）个人卫生：1、不随地乱扔垃圾。2、本人长时间离开座位时，应摆好椅子 3、下班后要整理办公桌上的用品，摆放整齐。4、禁止在办公区域抽烟。5：中午个人外带盒饭吃完后要扔到货梯垃圾箱。6、下班后先检查各自办公用品，将一切电源切断后即可离开。（三）办公环境（大办公室环境）1、保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、无死角。2、公司

4、沙发是供客人歇息使用，若中午须在沙发午休，请自行收拾好才离开。3、公司任何地方的物品，若需要使用公司的东西，请哪里取哪里放。4、不在办公区域内抽烟，抽烟请到货梯非办公区域内解决.5、离开公司，请查看自己周围的电器是否已经关好，再离开。6、办公区域空调打开情况下不要擅自打开窗户以免影响室内温度。7、无人使用使会议室应及时关闭灯源及空调，当办公场所只有部分员工工作时，应关闭无人位置处的照明灯和空调。4、室外照明可以满足办公要求时，应尽量使用自然光，少开照明灯，杜绝长明灯。5、复印机长时间不使用时，须设置节能模式，下班后立刻关闭电源。6、员工长时间离开工位（如外出就餐或开会），应将计算机设置为休眠模

5、式并关闭显示器的电源。7、下班后如无特殊需要，必须及时关闭空调、电脑（含显示器）、饮水机、打印机、复印机及照明灯等电器的电源，有条件者还应切断插座电源。8、行政部人员在上卫生间时顺手把洗手间的台面和地面打扫一下，前台人员每隔20-30 分钟到洗手间打扫一次。（四）办公电器的使用问题 办公电器包括电灯、电脑、饮水器、空调，凡公司员工都有义务和责任维护公司办公设备，为公司开源节流。1、员工外出拜访客户、吃饭、下班后离开座位时，必须自觉关闭电脑。2、当有同事需要加班，不能关闭电器时，须提醒加班人员离开时关闭电器。公司整改方案 2 一、食堂现状：1、食堂现最主要的问题是菜品质量不过关（主要指色、香、味

6、、卫生）评判标准为饭菜浪费较多。2、食品卫生不够好反应在食材存放和厨房、库房、餐厅环境卫生和厨师个人卫生方面。3、食品安全也是首要考虑的，用餐时间过后食堂不能完全封闭的状况，对于存放于厨房的食物和调配料是不安全的，担心人为做手脚，引发用餐人员的身体不适。食材清洗不够达标，特别到夏季，蔬菜等食材含有大量农药，需进行反复清洗，才能保证入口卫生，保证用餐人员食用健康食物。4、食材存放，冷藏的食物完整的直接进入冰箱和冷柜。食用时不利于冻住的不利于清洗，部分量比较大食物化开后分割不用部分再进入冰柜食材的不新鲜会引起浪费。5、食用餐票引起的局限性，餐票设置目的是避免浪费，和便于统计用餐人数。引起车间工人的

7、不便和不满，导致工作很忙的没有票饿肚子，有票的可能吃不饱，还有不愿意吃倒掉，有票不用最后在宿舍吃泡面等。公司免费给员工提供吃住，虽然不是不计成本的，但公司不在饮食上刻扣大家，既然钱花了，大家没有吃好，就是浪费，这就需要对厨房工作进行整改。二、食堂现有人员配置及工资水*（共 6 人，月工资支出预计_元含）炒锅 3 人（负责回汉灶早餐、中餐、晚餐、夜宵的制作）1 人已转正 3500 元/月，1 人 2023 年 1 月待转正工资 3500元，1 人还未到期工资 2700 元。帮厨 2 人（负责回汉灶厨房、餐厅卫生清理，洗捡菜、配菜、打饭、1 人 2023 年 1 月待转正预计工资 1800 元，1

8、 人还未到期工资 1500 元。车间送饭员 1 人（负责中晚餐夜宵配送，食堂垃圾的清运，送餐车的维护，卫生的打扫）未转正工资 1500 元。三、整改方案 1、首先厨房、餐厅环境卫生整改，厨房内部物品重新整理摆放，清理地面不长期摆放食材小件用具，所有物品上架入柜，工具、器皿摆放整齐，每天清洗，定期（10 天一次消毒，夏季 5天一次消毒）。厨房操作间在用餐时间结束后不存放任何食材及成品食物。购入的食材入库保存前需进行初次清洗和分解，袋装存入冰箱和冷柜。肉类购入后，统一初清洗后，按照每次的用量袋装，每顿用一袋，可以杜绝食物反复融化导致的不新鲜。其他蔬菜等食材购入后也应初步检摘后保存。需使用时食材清洗

9、也要遵守操作规程，行政部随时抽查。2、厨房出品的食物即便是大锅饭也要精细做，切块要精细，（多以片、丝及小块丁状肉为主，蔬菜切段、丝等根据蔬菜形态决定）食材的切法决定食材的使用量和口味。大锅食物多，不易成熟，块小成熟快，易入味，更可以节省食材。（可节约量要食堂经过 10 天15 天的数据收集来确定）3、厨房回汉餐厅的通道，回餐厅通道封闭，二区三区间的汉餐厅通道从早 8：00 点开放到晚 21：00 关闭。厨房没有工作人员时无论工作间及餐厅门窗锁好，关掉电源、燃气，食材、调料收藏保存好，环境卫生整理好。4、厨师个人卫生提出标准，行政不定期检查。服装是否干净、头发是否干净、身上是否有异味，手指甲是否

10、干净等 5、餐票的实行为了减少浪费，浪费与否表现为泔水桶内的剩菜饭量，布置厨房厨师关注浪费量，行政督促协助改进菜品质量，菜品味道好，浪费就会减少。大力培训和贯彻节约精神，打饭提倡少盛勤打，不知自己是否喜欢可先少打些，吃了不饱，还可以再打，这样才能够保证员工吃好，吃饱。送进车间的饭菜一样实行少盛勤打，送餐人员要观察剩饭量和，大家吃饭情况，吃的香，主动询问是否要再加些饭菜。避免饭量大的员工，因为没有餐票而吃不饱。6、加强全体员工素质培训。订立详尽的员工行为规范（宿舍、食堂、公共娱乐室、工作岗位、公共卫生间、淋浴间的使用和行为）集中培训和班组车间的培训和学习。员工素质提高了，公司内部餐票制度就可以取

11、消了，对于外来人员用餐，购票金额早中晚餐实行不同餐标，并餐票购买费用要提高一些。餐票上写上时间。避免超计划人员吃饭，导致的饭菜不够。外来用餐人员（特别指有施工项目在公司内停留有一定时间段的，用餐要告知用餐开始时间和截止时间，每日大概用餐人数。厨房才能更合理制作食材数量。）7、所有正式入职的厨房工作人员，必须进行体检。体检合格留用，不合者辞退。四、人员配置方案 在现有人员基础上增加 1 名炒锅，1 名面点师傅。帮厨 1 名。现有人员的增加为了提高厨房的工作质量和菜品质量，现阶段厨师和帮厨均没有休息，工作量大无法调休。帮厨人数不够，食材的清洗和捡摘工作不到位，食物杂质多，不能保证食品安全。增加面点

12、师傅可减少外卖量，每月定的馒头的金额数近乎与一个面点师傅一个月的工资，面点师傅还可制作其他食物，所以从成本上来讲，聘请一位面点师更合算。公司整改方案 3 首先，目前食堂存在的问题如下：1、食堂公共区域及操作间墙面多年未粉刷，墙面因气候原因出现了翘皮和生霉的现象，看上去极为不美观，并且墙面暗沉有脏迹。2、包间墙面也比较陈旧，装修简单，配件不专业，需要整修。3、食堂操作间物品堆放太多，布局不合理不美观。4、用餐筷子敞开防止、随手伸入拿取，使用不卫生。5、菜系板不明显，每日菜系大家很少注意。6、厨师服装不够专业，厨师打菜没有带口罩。7、食堂所采购菜价普遍涨幅，需增加采购成本价。8、员工的物品、箱包均

13、放置在用餐桌上，杂乱堆放、无规则，并且侵占桌面无法利用桌面用餐。9、食堂多油渍，桌面、摆放物品难擦洗。10、牙签、抽纸杂乱放置。11、窗口左侧员工自带的食品杂论放置，看着不美观。这是目前食堂存在的一系列问题，根据以上问题，结合公司实际情况，将对食堂进行如下改造：1、食堂用餐区域及操作间墙面进行重新粉刷。预计报价如下：需粉刷面积：公共用餐区域 操作间区域 包房区域 用料费：_ 人工费：_ 时限：_ 2、包间进行重新粉刷并修建墙围，桌布更换、灯饰更换，桌面配置花束。预计报价：围墙墙纸面积及报价 桌布报价 灯饰报价 花束报价 3、操作间进行整理，建立仓储间，建立食堂原料使用明细。4、采购筷子消毒机、

14、米桶、放置架等配件。预计报价：筷子消毒机（一般筷子盒 30 元，不锈钢紫外筷子消毒盒 80 元，全自动高温臭氧消毒机 300 元）米桶 100 元 放置架公司自造。5、采购新菜系板并安装明显装饰物放于打菜窗口。预计报价 100 元 6、统一服装，服装上标志立汰字样或佩带徽章。厨师打菜需带口罩。预计报价 100 元 7、申请提升菜价。8、添置箱包物品放置柜。9、购买安利多功能清洁剂。预计报价 50 元 10、食堂放置抽纸、牙签供用餐员工使用，并放置在打菜窗口左侧。11、将食堂窗口左侧员工自带的食品统一放置在打菜窗口下。以上是有关食堂整改的主要方案，整体报价按照咨询价格制定，可能跟实际情况有所差距

15、，属正常情况。食堂改造与管理是行政后勤工作的重要组成部分，食堂卫生安全工作也是关系到员工健康的头等大事，行政部今后会更加努力完善食堂各项工作，使我公司食堂管理能上一个新的台阶。公司整改方案 4 县医保局：根据县人社局 3 月 18 日的约谈精神，我院感触颇深，医院董事会组织全院中层干部人员认真学习了各位领导的发言，并参照社保、医保定点医疗机构服务协议及约谈会精神，组织全院医务人员进行了自查自纠，从内心深处去整顿并进行了积极整改。一、加强医院对社保工作的领导，进一步明确了相关责任 1、院领导班子重新进行了分工，指定一名副院长亲自负责社保医疗工作。2、完善了医院医保办公室建设，具体负责对医院医保工

16、作的管理和运行，对临床科室医保工作的管理设立了兼职医保联络员，制定“护士长收费负责制”等一系列规章制度。全院从上到下，从内到外，形成层层落实的社保医保组织管理体系。3、完善了医保办公室的制度，明确了责任，认识到了院医保办要在县人社局、社保局、医保局的领导和指导下，严格遵守国家、省、市的有关社保医保法律法规，认真执行社保医保政策，按照有关要求，把我院医疗保险服务工作抓实做好。二、加强了全院职工的培训，使每个医务人员都切实掌握政策 1、医院多次召开领导班子扩大会和职工大会，反复查找医疗保险工作中存在的问题，对查出的问题进行分类，落实了负责整改的具体人员，并制定了相应的保证措施。2、组织全院医务人员

17、的培训和学习，重点学习了国家和各级行 政部门关于医疗保险政策和相关的业务标准，强化了医护人员对社保医保政策的理解和实施，使其在临床工作中能严格掌握政策，认真执行规定。3、利用晨会时间以科室为单位组织学习医疗保险有关政策及基本医疗保险药品目录和医院十六项核心制度，使每位医务人员更加熟悉各项医疗保险政策，自觉成为医疗保险政策的宣传者、讲解者、执行者。三、确立培训机制，落实医疗保险政策 将医疗保险有关政策、法规，定点医疗机构服务协议，医疗保险药品适应症及自费药品进行全院培训，强化医护人员对医疗保险政策的理解与实施，掌握医疗保险药品适应症。通过培训使全院医护人员对医疗保险政策有更多的理解。通过对护士长

18、、医疗保险办主任、医疗保险联络员的强化培训，使其在临床工作中能严格掌握政策、认真执行规定、准确核查费用，随时按医疗保险要求提醒、监督、规范医生的治疗、检查、用药情况，从而杜绝或减少不合理费用的发生。四、加强医院全面质量管理，完善各项规章制度建设。从规范管理入手。明确了医疗保险患者的诊治和报销流程，建立了相应的管理制度。对全院医疗保险工作提出了明确要求，如要严格掌握医疗保险患者住院标准，严防小病大治、无病也治的现象发生。按要求收取住院押金，对参保职工就诊住院时严格进行身份识别，保证卡、证、人一致，医护人员不得以任何 理由为患者保存卡。坚决杜绝冒名就诊和冒名住院现象，制止挂名住院、分解住院。严格掌

19、握病人收治、出入院及监护病房收治标准，贯彻因病施治原则，做到合理检查、合理治疗、合理用药。院长和管理人员还要每周不定期下科室查房，动员临床治愈可以出院的患者及时出院，严禁以各种理由压床住院，严禁医务人员搭车开药等问题。五、重视各环节的管理 医院的医疗保险工作与医政管理关系密切，其环节管理涉及到医务、护理、财务、物价、药剂、信息等众多管理部门，医院明确规定全院各相关部门重视医疗保险工作，医保办不仅要接受医院的领导，还要接受上级行政部门的指导，认真落实人社局社保局、医保局的各项规定，医保办与医务科、护理部通力协作，积极配合上级各行政部门的检查，避免多收或漏收费用，严格掌握用药适应症及特殊治疗、特殊

20、检查的使用标准，完善病程记录中对使用其药品、特治特检结果的分析，严格掌握自费项目的使用，严格掌握病员入院指征，全院规范住院病员住院流程，保障参保人员入院身份确认、出院结算准确无误。通过本次自查自纠，我院提出以下整改内容和保证措施：1、坚决遵守和落实定点医疗机构医疗服务协议，接受各行政部门的监督和检查。2、严格执行医疗护理操作常规，严格执行医院核心制度，规范自身医疗行为，严格把握入住院指针，取消不合理竞争行为，加强临床医师“四合理”的管理。3、加强自律建设，以公正、公*的形象参与医院之间的医疗竞争，加强医院内部管理，从细节入手，处理好内部运行管理机制与对外窗口服务的关系，把我院的医疗保险工作做好

21、，为全县医疗保险工作树立良好形象做出应有的贡献。公司整改方案 5 目的：更好体现企业文化，加强员工与经理交流，增进彼此了解，体现人性化需求；加强公司食堂的统筹管理，做好后勤服务工作，提高员工福利，增强员工对企业的归属感。为使食堂做到优质，高效，安全的服务于广大员工，特制定以下改进方案。现状：1.每日大约 100 人就餐（集团公司每天约 14 人吃饭，A 公司每天约有 20 人吃饭，B 公司流动比较大，少的时候每天约 50人左右，多的时候 70 人，最少的时候 30 多人）。2.员工食堂与二级经理食堂分离，标准不一，卫生状况稍差，大食堂每日餐食品种较少，口味一般，质量不高。员工不认同每餐标准达到

22、相应的价格标准。食堂工作人员较少，每人负担较重，较费力完成任务。3.员工每人每月自行支付 50 元餐费，企业补贴 106 元；二级经理每人每月自行支付 100 元，企业补贴 108 元，现行标准大食堂每人 6 元。4.每日成本（大食堂+小食堂）：大米 130 元，肉（10 件）100 元，菜 180 元，油 40 元，调料 20 元，煤气 30 元，人工 50元，咸菜 15 元，总计 565 元。此成本由乙方提供。存在问题：1.餐食质量过低，肉类有异味，米饭太散，很难夹起来，蔬菜不新鲜。2.卫生状况不良，剩饭菜收集桶距离打饭区过近，桌椅油渍明显。3.菜品单一，味道一般，口感不佳。4.员工不认同

23、餐食质量达到相应的标准。预期标准：在增加较少成本的前提下，提供更高质量的餐食，改善米饭质量，菜品味道及口感，改善用餐环境，丰富餐食样式，符合健康饮食潮流，将食堂改进成重要午休场所之一，使员工得到更好休息。核算方式：方案一：每餐 a 元/人，月*均 b 天计算，每人每月 c 元餐费。甲方不支付乙方人员工资；方案二：每餐 q 元/人，月*均 e 天计算，甲方额外支付乙方人工费，k 人以下，按 f 人 d 元支付；l 以上，按 g 人 c 元支付。运行方式：方案一：取消小食堂，两个食堂合并，员工与经理相同标准（每餐 8 元），每餐 3 菜（2 素，1 荤）+汤+拌菜，主食除米饭外增加炒饭，面食（馒头

24、，花卷，饼，面条，包子）。主食所有品种总量和改进前保持一致（任何单一品种都不能满足所有员工要求），确保员工吃饱。改进后每天都有肉类的菜品。保证一周菜谱不重样。方案二：维持两个食堂现状，大食堂每日标准提升（每餐 8元），即每餐 3 菜（2 素，1 荤）+汤+拌菜。小食堂标准不变。合同附加补充内容：甲方：1.每周抽检食堂待加工全部食材、卫生、安全，用餐区安全卫生状况，以及库房的食品卫生安全。2.完善食堂管理制度细则，适时更新要求项目。3.为配合乙方的降成本工作，甲方要提前一天与乙方确定周六，周日，节假日食堂用餐人数，乙方按需配置餐食，不得出现浪费现象。4.甲方为保证食堂不亏损的情况下，采取原餐费标

25、准不变，由甲方为乙方承担人工工资费用支出，即：在中午用餐人数不足高 150 人时，支付 2 人工资，即 4500 元；超过 150 人以上时，支付 3 人工资，即 6000 元。乙方：1.方案二，乙方在甲方支付人工费用后，应确保微利经营，保证做到入口标准达到餐费（即每餐 6 元/人标准）的 95%。并且按不低于甲方要求的人员数量配备人力，如果因乙方其他经营行为需要增加人员时，费用由乙方自行负责。2 必须保证使用新鲜食材，做到当日购入无异味肉类加工，当日产蔬菜，加强蔬菜清洗，不允许出现异物，主菜副菜有明显数量区分不允许出售隔夜餐食。并配合甲方检查。3 做好停水，停电，停气的临时预案，不能由于突然

26、停水，停电，或停气影响食堂供餐。4.洗手池旁边提供洗手液或透明皂，餐具洗涤剂。就餐桌椅要保持整洁，桌子上不得有油渍。甲方配合乙方保持好环境卫生工作。5于增加菜品升降通道，对于原有一楼顶棚进行施工，食堂工作人员在使用期间要切实保证安全，有隐患及时向甲方通告，由于通告不及时造成的损失，完全由乙方负责。6成本过高，有些项目可以更合理控制成本，所以所用全部食材质量必须要高于改进前。7.菜谱中不允许出现重复菜品，注意营养搭配。8餐盘中剩下的食物在指定地点（远离加工区和盛菜就餐区）倾倒。9所提供的全部食材质量达到中级超市或市场的中上等水*，此 项由甲方派人严格监督，如有虚报谎报产品质量，低于同等价位食材质

27、量，需作出合理解释并作出赔偿。10.如发现乙方使用劣质食品、低于规定标准的食品、食品有异味或腐烂变质等现象，乙方要负责按食品价格的三倍赔偿甲方，造成不良反应的，承担一切后果及包赔一切经济损失。乙方可实施的创收项目 目的：减少员工和企业对于餐食费用的支出，确保乙方在食堂经营中实行微利运行，用此部分盈利适当补贴乙方利润，提高用餐质量。一、乙方经营项目 1.可选择在中午不影响食堂用餐情况下，给员工提供低于市场价格的点菜服务，乙方需制定明确的菜谱、标明菜单、菜价，确保食品质量和卫生安全，员工采取支付现金的方式结算；2可选择员工提前预订的方式，甲方在每天上午 10 点前告知乙方准备餐食，乙方在下班前做好

28、员工所点餐品，为员工提供打包服务，保证食品材质新鲜，数量充足，员工采取支付现金的方式结算。3可选择向员工销售一些超市食品，在同等质量前提下，低于市场价格，如果出现质量及卫生安全问题，要承担超市的同等责任义务，员工须采取支付现金的方式结算。4.各子公司有外来业务需要招待时，可提前按乙方提供的菜谱点餐，需要在包房用餐的，可提前预约，待 12 点后乙方提供用餐服务。各子公司采取记账方式，经人事主管经理签字确认后，每月由人事部门负责结算一次。费用：两种方式对比预算。公司整改方案 6 我单位根据群众意见、民主生活会及个别征求意见等情况，将各类问题梳理归纳，形成整改方案如下：一、党内部分人员工作态度存在问

29、题，希望党员同志多起带头作用。具体措施：1、在党员会议上或通过个别谈话，对党员进行思想教育，督促党员党员起到先锋模范作用，并带动身边群众共同进步。负责人：_。完成期限：9 月 30 日。目标要求：让每位党员意识到自己的言行给身边群众带来的影响，以自觉地严格要求自己的行为，提高个人素质。2、将党员岗位情况在单位内公示出来，亮出党员身份，便于群众监督，提高党员的自我约束性。负责人：_。完成期限：9 月 12 日。目标要求：让广大群众充分认识每位党员，以将党员的表现置于群众监督之下。以上问题在边议边改过程中已经完成。二、希望多开展有特色的宣教工作，提高党员素质的活动，开展让群众也可以参与的活动。具体

30、措施：拟在本单位范围内定 11 月份为劳动竞赛月，其间正值增产初期，一方面可以调动生产积极性，也实现了开展特色活动的愿望。主题暂定为“我为单位做贡献”，主要从“提合理化建议、主动加班加点情况、工作任务完成的质量、帮带身边群众人数”等几个方面进行评比。负责人：_。完成期限：11 月 30 日。目标要求：让群众充分参与到企业发展中来，献计献策为企业多做贡献。三、应不定期下基层，了解党员的工作表现和思想动态。具体措施：将随时到基层听取群众反馈意见，及时了解党员在各岗位上的具体表现，以便对党员进行思想教育工作更有针对性。负责人：_。该项工作从本月开始，将长期坚持。目标要求：使党员个人素质逐步提高，让群

31、众满意队伍。四、领导班子应加强对技术队伍的建设，多进行专业知识培训，不追求技术人员数量。具体措施：1、对技术人员进行培训，由技术上过硬的人员传授工作经验。负责人：_。完成期限：9 月 30 日。目标要求：使所有技术人员掌握处理技术问题的方法。此项工作以在边议边改过程中解决。2、对技术人员按月考核，实行末位转实习岗的制度。由与技术人员直接接触的一线职工参与评价。负责人：_。此项工作从本月开始，将长期坚持。目标要求：使所有技术人员自主加强专业知识的学习，主动为职工群众服好务，提高效率，精简人员。五、开发进度过快，产品问题多，减少废品率和故障率。具体措施：开发产品过程中，加强质量策划工作，不盲目追求

32、进度，废品率不达到要求限度的不转入大批生产。负责人：_。此项工作从本月开始，将长期坚持。目标要求：新开发产品的一次制成合格率应高于 90，以保障企业的利润率。六、对工人罚款力度太大，奖少罚多，应多批评教育。具体措施：没有规矩不成方圆，领导班子会对每位员工一视同仁。今后将着重在奖励上下功夫，多采取事前警告教育，以预防为主来减少罚款次数。负责人：_。此项工作从本月开始，将长期坚持。目标要求：对职工所犯的错误都能做到经常性地提前警告，增强职工的自律性。七、经常沟通相互的工作经验，倡导好的工作方法。具体措施：班子成员通过谈心会等各类形式交流好的工作方法，互相指出存在的不足，及时加以改正。通过出差等机会

33、，学习其他企业好的管理经验，为我所用。负责人：_。此项工作从本月开始加强，将长期坚持。目标要求：完善班子成员的工作方法，让职工满意。哈尔滨市_有限公司 2023-10-8 公司整改方案 7 2023 年 6 月 29 日，_运管处到我公司检查，发现以下问题：1.安全教育培训，安全例会建档不完善；2.GPS 动态监官落实不到位，记录不完善；3.车辆技术档案内容不规范，更新不及时；4.“安全月”“安全年”培训，安全隐患排查不到位；根据聊城运输运管处督查反馈意见，公司经理_立即召开全体管理人员会议，首先对我公司安全生产方面存在的问题及整改，提出保贵建议，然后安排相关人员专人负责本项目的整改工作，现将

34、整改情况报告如下：1.建立完善的安全教育培训，安全例会档案 公司每月固定时间举行 2 次例会，每月开展 2 次驾驶员全体参加安全教育培训活动，初步定为每月第一个星期五和第三个星期五的下午，保障学习时间，每次会议不少于 2 小时。例会学习做到内容丰富，形式多样。采取观看光盘、听录音、看录像、经验交流等形式，确保例会质量，抑制交通违法行为，压减事故，例会争取达到预期效果，公司部门主管安全的科长徐继学对例会工作给于高度的重视，提要求、亲参加，全面掌握公司驾驶员以及车辆的安全状态，强化例会效果。例会出勤率与岗位工资挂钩，每缺勤一次罚款 50 元，如因工作需要未能按时参加的人员，及时报请领导批准。事后做

35、到及时补课，确保例会严肃性和时效性。年终时对公司全体人员例会达标情况进行奖惩。例会设专职记录人员，对召开地点、时间、主持人、参加人、学习内容、考勤工 作详细记录，并做到图文并茂，内容详实。2.做到 GPS 动态监管落实到位，记录完善 为进一步加强营运车辆的动态管理，充分发挥 GPS 对营 运车辆的实时监控，有效防范和减少重大交通事故发生，公司负责人配备专人职员值守 GPS 监控，并落实岗位责任制，对车辆超速，越范围现象进行及时提醒，以及及时提醒驾驶员零时至 5 时落地休息停运制度，根据天气，道路情况，及时发送气象、道路、安全提示信息，提醒广大驾驶人员注意行车安全，及时解决营运车辆 GPS 安全

36、监控管理工作中存在的问题。负责记录 GPS 监控*台的信息、采集、统计、存档。3.车辆技术档案内容规范，更新及时 为实现营运车辆技术档案规范管理，加强车辆技术监管力度，特制定本制度，车辆技术档案实行一车一档管理制度，实现车辆从购置到退出市场的全过程管理，由专人保管、填写、记录。车辆技术档案非经许可，不得随意转借，根据年检，年审随时更新。车辆技术档案的内容包括车型、车号、技术等级、发动机、底盘型号、行驶证、营运证号，二级维护保养记录，营运车辆按国家规定的强制保险，承运人责任险，公司规定的第三者责任险，及驾驶人员信息。4.“安全年”“安全月”培训，安全隐患排查到位 公司积极开展客运“安全年”“安全

37、月”活动，深化拓展道路运输安全整治工作，全面进行大排查，大整治，公司法人代表、主要负责人、安全管理人员、各岗位安全生产责任制建立落实，设立安全生产管理机构，配备专职安全管理人员，提高认识，加强监管，公司人员认真组织学习有关文件精神，提高对隐患排查治理专项行动重要意义的认识，制定方案，精心组织，根据方案，围绕汛期、暑季运输特点，全面开展隐患自查和自理工作，发动全体职工，查找运输生产过程中的薄弱环节和突出问题，突出做好驾驶员安全管理制度，落实和反超载，超速，疲劳驾驶措施到位，全面治理事故隐患。对排查出的安全隐患进行认真整理，根据整理出的内容，极时开展治理工作。制定出治理计划，保证按时完成隐患的及时

38、治理和防范，将排查治理安全生产隐患与开展的各项安全专项整治有机结合，全面高全体人员安全生产素质。_运服务有限公司 2023 年 7 月 29 日 公司整改方案 8 县医保局：根据县人社局 3 月 18 日的约谈精神，我院感触颇深，医院董事会组织全院中层干部人员认真学习了各位领导的发言，并参照社保、医保定点医疗机构服务协议及约谈会精神，组织全院医务人员进行了自查自纠，从内心深处去整顿并进行了积极整改。一、加强医院对社保工作的领导，进一步明确了相关责任 1、院领导班子重新进行了分工，指定一名副院长亲自负责社保医疗工作。2、完善了医院医保办公室建设，具体负责对医院医保工作的管理和运行，对临床科室医保

39、工作的管理设立了兼职医保联络员，制定“护士长收费负责制”等一系列规章制度。全院从上到下，从内到外，形成层层落实的社保医保组织管理体系。3、完善了医保办公室的制度，明确了责任，认识到了院医保办要在县人社局、社保局、医保局的领导和指导下，严格遵守国家、省、市的有关社保医保法律法规，认真执行社保医保政策，按照有关要求，把我院医疗保险服务工作抓实做好。二、加强了全院职工的培训，使每个医务人员都切实掌握政策 1、医院多次召开领导班子扩大会和职工大会，反复查找医疗保险工作中存在的问题，对查出的问题进行分类，落实了负责整改的具体人员，并制定了相应的保证措施。2、组织全院医务人员的培训和学习，重点学习了国家和

40、各级行 政部门关于医疗保险政策和相关的业务标准，强化了医护人员对社保医保政策的理解和实施，使其在临床工作中能严格掌握政策，认真执行规定。3、利用晨会时间以科室为单位组织学习医疗保险有关政策及基本医疗保险药品目录和医院十六项核心制度，使每位医务人员更加熟悉各项医疗保险政策，自觉成为医疗保险政策的宣传者、讲解者、执行者。三、确立培训机制，落实医疗保险政策 将医疗保险有关政策、法规，定点医疗机构服务协议，医疗保险药品适应症及自费药品进行全院培训，强化医护人员对医疗保险政策的理解与实施，掌握医疗保险药品适应症。通过培训使全院医护人员对医疗保险政策有更多的理解。通过对护士长、医疗保险办主任、医疗保险联络

41、员的强化培训，使其在临床工作中能严格掌握政策、认真执行规定、准确核查费用，随时按医疗保险要求提醒、监督、规范医生的治疗、检查、用药情况，从而杜绝或减少不合理费用的发生。四、加强医院全面质量管理，完善各项规章制度建设。从规范管理入手。明确了医疗保险患者的诊治和报销流程，建立了相应的管理制度。对全院医疗保险工作提出了明确要求，如要严格掌握医疗保险患者住院标准，严防小病大治、无病也治的现象发生。按要求收取住院押金，对参保职工就诊住院时严格进行身份识别，保证卡、证、人一致，医护人员不得以任何 理由为患者保存卡。坚决杜绝冒名就诊和冒名住院现象，制止挂名住院、分解住院。严格掌握病人收治、出入院及监护病房收

42、治标准，贯彻因病施治原则，做到合理检查、合理治疗、合理用药。院长和管理人员还要每周不定期下科室查房，动员临床治愈可以出院的患者及时出院，严禁以各种理由压床住院，严禁医务人员搭车开药等问题。五、重视各环节的管理 医院的医疗保险工作与医政管理关系密切，其环节管理涉及到医务、护理、财务、物价、药剂、信息等众多管理部门，医院明确规定全院各相关部门重视医疗保险工作，医保办不仅要接受医院的领导，还要接受上级行政部门的指导，认真落实人社局社保局、医保局的各项规定，医保办与医务科、护理部通力协作，积极配合上级各行政部门的检查，避免多收或漏收费用，严格掌握用药适应症及特殊治疗、特殊检查的使用标准，完善病程记录中

43、对使用其药品、特治特检结果的分析，严格掌握自费项目的使用，严格掌握病员入院指征，全院规范住院病员住院流程，保障参保人员入院身份确认、出院结算准确无误。通过本次自查自纠，我院提出以下整改内容和保证措施：1、坚决遵守和落实定点医疗机构医疗服务协议，接受各行政部门的监督和检查。2、严格执行医疗护理操作常规，严格执行医院核心制度，规范自身医疗行为，严格把握入住院指针，取消不合理竞争行为，加强临床医师“四合理”的管理。3、加强自律建设，以公正、公*的形象参与医院之间的医疗竞争，加强医院内部管理，从细节入手，处理好内部运行管理机制与对外窗口服务的关系，把我院的医疗保险工作做好，为全县医疗保险工作树立良好形

44、象做出应有的贡献。公司整改方案 9 蒙城县永大物流仓储服务有限公司 安全培训整改报告 蒙城县道路运输管理所：11 月 9 日，市*、市交通局等单位对我公司安全生产进行检查，提出公司在十月份驾驶人员培训工作的问题。公司负责人高度重视，立即组织了安全生产会议分析问题原因。要求安全生产小组自查自纠立即采取措施，认真开展整改工作。公司现已整改，汇报情况如下：一、要求培训负责人组织驾驶员以会议形式集中学习、讲解法律法规，规章制度，传达文件精神，职业道德，汽车结构性能，安全驾驶技术，应急处理技巧等。安全培训员与驾驶员以讨论的形式，结合事故案例分析总结。以前车之鉴从中汲取经验教训，杜绝同类事故。达到安全生产

45、的目的。二、公司安全培训负责人对于驾驶员的流动性大、分散、时间不固定的工作特点，应及时做出认真细致的研究。在不影响到驾驶员工作的同时完成安全培训工作。对不能如期参加培训的驾驶员要及时通过电话会议形式进行培训，曾强安全行车意识。三、做好安全培训记录，实行驾驶员人员培训签到制度。四、定期对驾驶员培训工作进行考核。检验培训学习成果。对不合格驾驶员进行耐心的再培训、再教育，不能让培 训教育形式化。形成自我意识。提高集体安全生产工作的质量。五、公司安全生产办公室成员要结合公司生产工作的实际情况有针对性的制作出安全生产，安全行车等服务手册。做到公司车主及驾驶人员人手一本。巩固后期生产活动中的安全责任，提高

46、安全生产活动中的自我保护意识。整改措施：1、公司要进一步完善安全生产责任制；2、公司进一步为车主及驾驶员提供和创造便利条 件；3、公司要进一步做好安全生产培训工作，同时提前部署冬季安全行车工作。针对冬季寒流、冰冻天气加大安全生产设施投入，配备灭火器、三角木、防滑链等设备。公司整改方案 10 关于危险道路运输整治情况的报告 为做好道路危险货物运输整顿工作，进一步规范和加强我单位道路危险货物运输安全管理，堵塞安全漏洞，夯实安全基础，预防和遏制道路危险货物运输事故放生，根据上级文件要求，特作出以下整改：一、突出重点，落实企业主体责任 （一）规范机构设置，落实管理制度 建立健全安全组织机构，完善企业内

47、部安全组织，落实安全责任，强化安全意识，确保企业安全工作有专人负责，层层把关，建立了调度室、安全技术科、档案室、监控室、综合办公室等管理机构。已配备了专业管理人员，严格按照安全生产标准化达标内容要求，落实各项管理制度和措施。（二）强化教育培训，确保落实到位 我单位利用这次整改机会，在原来每月采取分期培训的基础上，加大学习力度，定期对危险货物运输驾驶员、押运员进行相关法律法规和安全知识培训，我单位自 2023 年 4 月至今，已组织了全员学习 13 次。小规模学习 40 多次，培训从业人员 180 多人次。从业人员实质性掌握了所运危险货物性质和发生意外的应急救援措施以及安装紧急切断装置的车辆掌握

48、了操作方法。学习时做了影响资料和人员学习考勤工作。二、全面加强危险货物运输管理，真正实现规范化经营 我单位严格按照整改要求，基本达到以下标准要求：（一）、道路危险货物运输生产企业规范化 1、我单位的经营资质和经营类别符合准入条件，企业管理人员与经营规模和经营业务相适应。2、企业安全生产管理制度健全，包括安全生产操作规程、安全生产责任制、安全生产监督检查制度以及从业人员、车辆、设备安全管理制度。3、我单位所属车辆按规定按时进行二级维护、综合性能检测，明确专人负责，建立车辆技术档案。按规定到车辆管理部门上线检测，按规定报废。4、每辆车都按要求北斗卫星定位装置、需要安装紧急切断装置的都按要求安装完毕

49、，配备专职安全管理人员，对所属车辆实行 24 小时动态管理并对违规行为及时予以纠正和提醒，并建立了企业“奖惩制度”予以规范。5、我单位对车辆包装物、容器、罐体进行定期检测，持有质检机构出具的有效罐体检测合格报告单。6、我企业已于 2023 年 10 月 17 日通过了交通运输企业安全生产标准化达标考核，证书编号为：2023-04-000908，培训机构为：石家庄安评学校。（二）道路危货运输从业人员规范化标准 1、我单位道路危险货物运输驾驶员、押运员均经过考试合格，取得相应的驾驶证、从业资格证件，均在有效期内。2、个从业人员都接受了我单位定期及不定期的各类安全教育培训，学习相关法规、安全知识、专

50、业技术、职业卫生防护和应急救援知识的培训并能有效应用。并了解和掌握了危险货物性质、危害特征、包装容器的使用特性和发生意外时的应急措施。（三）道路危货运输车辆规范化标准 1、各车都安装了符合国家标准的标志灯、标志牌；在排气管安装了有效的隔热和熄灭星装置，符合jt230 规定的导静电橡胶拖地带装置；并配备了消防器材并在试用期内。2、车辆综合性能等检测合格，符合 gb7258 要求的车辆前轮安装了备盘式制动器，所有车轮使用子午线轮胎，装备防抱死制动装置、缓速器、限速装置和汽车行驶记录仪等安全装置，罐体后封头及罐体后封头上的管路附件与后下部防护装置的纵向距离大于 150 毫米。3、我单位车辆运输货物时