扬尘治理领导小组39133.pdf

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1、扬尘治理领导小组 为贯彻落实省委省政府扬尘治理部署会议精神，认真执行局领导及公司领导对扬尘治理的安排部署，进一步增强各项目领导班子的扬尘治理意识，做好扬尘治理工作，打赢大气污染防治攻坚战，项目部成立扬尘控制领导小组，负责施工现场扬尘污染控制的策划、组织、落实、并从财力、物力、人力上实施战略布置，将本工程的施工扬尘控制溶入到整个管理中。扬尘控制领导小组：（根据项目具体情况进行调整）组长：朱征铎 副组长：郭凯 组员：古新朝、张瑞兵、王新甲、程文生、潘浩、梁景伟、薛靓、方超杰、刘森 组长：负责全面管理，与有关部门的协调，定期组织检查。副组长：具体负责做好扬尘治理的落实、安排、指挥等各项管理工作。负责

2、日常检查，定期检查的组织，全员扬尘治理工作的教育，配合做好现场宣传工作。具体负责现场扬尘治理各项工作的协调。负责项目扬尘治理工作的宣传、培训工作。组员：安质室：具体负责扬尘治理的一样平常监督检查工作，检查通报的起草，扬尘防备治理培训宣讲；技术主管：负责对现场扬尘治理情况进行监督，扬尘治理措施的制定，扬尘预防治理培训参加人员的组织；物资室：负责项目扬尘污染防治物资准备，确保现场材料存放规范，租赁周转材料及时退租。综合办公室:负责扬尘治理的相关资料的收集、整理；扬尘治理的宣传；培训工作会场安排、资料收集整理。会计:负责扬尘污染防治费及时到位，专款专用，列帐清晰便于检查。合同预算室：负责扬尘污染防治

3、费及时计提。工作职责 相关人员职责分工：组长：负责全面管理，与有关部门的协调，定期组织检查。副组长：具体负责做好扬尘治理的落实、放置、指挥等各项管理工作。负责一样平常检查，定期检查的组织，全员扬尘治理工作的教育，配合做好现场宣传工作。具体负责现场扬尘治理各项工作的协调。负责项目扬尘治理工作的宣传、培训工作。组员：安质室：具体负责扬尘治理的一样平常监督检查工作，检查通报的起草，扬尘防备治理培训宣讲；技术主管：负责对现场扬尘治理情况进行监督，扬尘治理措施的制定，扬尘防备治理培训参加人员的组织；物资室：负责项目扬尘污染防治物资准备，确保现场材料存放规范，租赁周转材料及时退租。综合办公室:负责扬尘治理的相干资料的收集、整理；扬尘治理的宣传；培训工作会场放置、资料收集整理。会计:负责扬尘污染防治费及时到位，专款专用，列帐清晰便于检查。实施施工现场扬尘控制，责任在带领，管理在岗位，关键是班组。因此项目部必需在树立和健全各项扬尘控制规章制度的基础上，落实各级管理责任，将施工扬尘控制与安全生产和文明施工管理紧紧联系在一同，使之终贯串于整个施工管理进程中，实施全进程、全方位控制。1、项目经理是施工扬尘污染控制的责任人，须对施工现场的扬尘污染控制负全面责任；2、各级管理岗位人员须对施工扬尘控制列入施工全进程管理的范畴，对照自己的责备，加强管理；