xx公司钢管行业行动计划(意见稿).docx
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1、泓域咨询/xx公司钢管行业行动计划xx公司钢管行业行动计划目录一、 指导思路2二、 坚持原则2三、 核心任务3四、 产业环境分析5五、 规划目标7六、 保障措施7重点项目分析:xx投资管理公司xx项目10重点项目分析:xx项目17当前是我国加快转变经济发展方式的关键时期,为加快区域产业转型升级,提升产业核心竞争力,促进行业持续健康发展,提出本指导意见。一、 指导思路推动产业转型升级,发展壮大新兴产业,全面提升产业整体发展水平。二、 坚持原则1、因地制宜,科学发展。充分结合各区域经济社会发展水平、资源条件,分地区、分类型制定科学合理的工作路线,指导推动产业现代化发展。2、坚持转型发展。引导要素优
2、化配置,提高全要素发展。3、协同推进。以区域协同发展为契机,找准产业发展定位和发展方向,完善产业协同创新体系,积极对接本地创新资源和优质产业,主动延伸产业链条,构建具有国际竞争力的产业集群和产业链,促进产业结构优化升级和协调发展,打造产业创新中心。4、坚持创新发展。开发高效适用新技术,拓展产品应用领域,创新行业经营模式,优化资源配置,促进融合,实现创新发展。三、 核心任务(一)实施创新驱动,加强技术创新加快实施产业创新驱动战略,引导大中型企业建立技术中心,围绕市场需求,开发具有自主知识产权的产品和技术,大力进行引进技术的消化吸收和创新。积极推进多种形式的产、学、研结合。鼓励企业加强与高等院校和
3、科研院所的交流合作,建立长期稳定的合作关系或共同组建技术开发机构,以项目和课题为纽带,共同组织攻关,提高技术创新能力。鼓励企业加大对技术开发中心的投入,加快技术中心人才的选拔培养,促进技术开发中心工作的规范化、制度化。(二)完善相关标准依据科技创新成果,协同推进高端产品标准和应用设计规范体系建设。及时制定新产品标准和规范,积极推进新产品规范制修订。(三)培育龙头企业,支持做大做强支持龙头企业加快行业兼并重组,通过联合、兼并和实施低成本扩张,实现企业产业高度集聚和优势竞争,扶持股份制企业上市募集资金,发展规模经济和集约化经营,壮大优势企业实力,组建一批大集团、大公司,促进企业上规模、上水平,增强
4、竞争力。(四)优化组织结构支持优势骨干企业以技术、资本、资源、品牌等为纽带,实施跨地区、跨所有制联合重组,提高产业集中度和要素配置效率。支持中小加工企业发挥机制灵活、贴近市场、专精特新、吸纳就业能力强的优势,加快自主创新,着力发展面向消费市场的产业产品服务。形成个性化发展,大中小企业协调并进的发展格局。(五)完善市场机制,充分发挥市场的决定性作用推进咨询、检测等相关服务机构发展。加强第三方评价监管,提升评价机构的公信力。加快产业市场的培育。推进产业领域市场主体信用评级。完善信用评级指标体系,建立信用评级与银行授信、项目招投标等工作的联动机制,促进供应链落地实施。(六)实施产业集聚发展工程依托优
5、势企业,整合要素资源,支持区域以产业为特色的产业基地建设。产业基地要根据产业发展基础和资源禀赋,实行“差别竞争、错位发展”,完善产业链条,促进产业集聚。 四、 产业环境分析钢管是一种具有空心截面,其长度远大于直径或周长的钢材。作为钢铁产品的重要组成部分,根据制造工艺和所用管坯形状不同,钢管可以细分为无缝钢管(圆坯)和焊接钢管(板、带坯)两大类型。其中焊接钢管的应用需求主要集中在输送管道、热工设备制造、石油化工工业、地质钻探设备制造、高压设备制造等领域;而无缝钢管虽然生产成本较高,但能承受的压力值更大,且耐腐蚀性好、适用性强,应用需求主要集中在原油开采、地质勘探、管道输送等领域。作为钢材的细分品
6、类,钢管行业与钢材产业整个发展环境有着较大的联系。中国作为全球最大的钢铁生产国和消费国,钢材市场供应量较为充足,而且在近几年,由于民众对节能减排呼声的日益高涨,我国钢铁产业调整升级步伐也在逐渐加快,产品逐渐向高品质方向发展。根据国家统计局发布的相关数据显示,2019年我国钢材产量达到了12.05亿吨,较2018年增长了9.8个百分点,这为国内钢管产业提供了良好的发展环境。近年来,随着我国经济的持续快速发展,国内基础设施建设进程的不断加快,再加上消费升级、工业强基、装备升级、智能制造等因素的影响,我国钢管产业保持着较好的发展态势。具体来看,根据国家统计局发布的相关数据显示,在经历了两年的产业结构
7、调整之后,我国钢管产量在2019年又回升至8417万吨,较2018年增长了15.0%;其中焊接钢管行业在国内焊接和检验技术不断发展进步的作用下,产量增长至5619万吨,占据着总产量67%的比重;而无缝钢管产量达到2798万吨,占比约为33%。总的来看,我国钢管产业发展态势向好,其中焊接钢管占据着市场上的主流地位。从企业角度来看,伴随着行业的持续发展,目前我国从事钢管生产和制造的企业数量较多,市场竞争激烈。其中中国宝武钢铁集团、天津钢管集团股份、鞍钢集团、湖南华菱钢铁股份、包头钢铁集团、中信泰富特钢集团股份、攀钢集团等是我国钢管行业内的领头企业,具备着较为先进的生产技术以及较为完善的生产产业链,
8、在国内外市场上均有着较强的市场竞争力。近年来,随着我国经济的持续快速发展,国内基础设施建设进程的不断加快,再加上消费升级、工业强基、装备升级、智能制造等因素的影响,我国钢管产业呈现良好发展态势。在未来,我国钢管行业发展还需要国家加快推进“走出去”发展战略,企业也需加强自主创新能力,坚持走绿色低碳发展道路。五、 规划目标到xx年,区域产业发展重点行业和企业转型升级取得显著成效,布局xx家左右产业骨干企业,重点产品服务比重稳步提升,以满产业发展需求为特征的产业发展新体系基本成型。六、 保障措施(一)完善调度评估建立完善规划动态监测与评估机制。结合评估考核,定期监测和评估规划执行情况,找出规划实施过
9、程中存在的问题,推动规划重点任务落实,为下一步工作重点提供决策依据。(二)切实重视人才队伍建设有意识、有计划地做好人才培养、人力资源建设等工作;以优惠政策吸引人才,营造人才施展才能的环境。特别重视对顶尖人才培养和引进,逐步形成以顶尖人才引领、具有开发能力的人才为骨干、具有专业技能人才为基础的“宝塔”型人才结构队伍;建立奖惩分明、优胜劣汰的机制,保持科技队伍的战斗力和活力;对已有的专业人员,要结合工作实际做好知识更新工作。(三)加大政策支持加强部门间协调配合,在创意设计、品牌建设、产业转移、标准制修订、研发投入等方面予以积极支持。积极应对国际贸易摩擦。(四)强化规划指导围绕规划提出的目标和任务,
10、加强规划与产业政策、标准规范的衔接,加强部门间信息沟通和工作协调,依据规划和产业政策等组织实施相关建设项目,推进重点工程落实。建立规划实施的动态评估机制,对规划的完成情况及落实过程中出现的新问题、新情况加强动态监督,必要时按程序对规划内容进行调整。(五)加强宣传培训,提升各方意识积极宣传政策措施,加大组织相关部门监管人员的培训力度,充分发挥舆论的导向与宣传作用,通过推广成功示范经验,营造产业发展的良好氛围。进一步提高公众对其重要性的认识,加强对外技术交流与合作,不断提高区域产业发展水平。(六)营造良好发展环境深化企业投资管理体制改革,促进民间资本投向产业领域。加大专利等知识产权保护力度,营造有
11、利于产业发展的诚信、规范、公平的市场环境。倡导“工匠精神”,传承和创新工业文化,为产业提供强大的精神动力,探索产学研用协同创新的组织形态和“产业+知识创造”的实践之路。广泛开展典型案例宣传,提高全社会对产业的认识,调动社会各方参与的主动性、积极性。(七)加快科技创新,提供人才支撑进一步整合各类科技资源,搭建集产学研于一体的产业科技创新平台,多渠道、多层次加大科技投入,激发创新活力。要健全产业科技成果推广转化机制,加大科技成果推广转化支持力度,调动成果转化积极性,提高科技成果转化率。实施人才强水战略,建立新型人力资源管理机制,培养专业知识扎实、熟悉政策法规、具有创新意识的复合型干部队伍。(八)创
12、新融资体制机制加强银企合作,拓宽融资渠道,鼓励企业通过贷款、发行债券、上市、融资租赁等形式获得运营资金。创新政府和产业企业的合作,在产业项目建设中积极引入社会资本。鼓励各类社会主体参与重点项目建设。(九)深化管理体制改革加快转变部门职能,积极推进行业领域事项改革,完善市场准入制度,加强诚信体系建设,营造公平竞争的市场环境。(十)扩大国内外合作鼓励企业与国外公司加强合作,支持有条件的企业在境外设立研发中心,充分利用国际资源提升发展水平。加强与“一带一路”沿线国家合作,支持有条件的企业开拓海外业务,推进产业发展走出去。(十一)推进品牌建设鼓励企业将品牌建设作为经营管理的重要内容,加强品牌宣传与推介
13、,加快推进品牌建设。建立完善企业诚信评估指标体系,加强行业自律和品牌质量监督。重点项目分析:xx投资管理公司xx项目(一)项目投资主体xx投资管理公司(二)项目负责人xxx(三)项目单位简介经过多年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展的方针。公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障,坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念,确立了合规管理的战略定位,进一步明确了全面合规管理责任。公司不断
14、强化重大决策、重大事项的合规论证审查,加强合规风险防控,确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求,重点领域合规管理不断强化,各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立,广大员工合规意识普遍增强,合规文化氛围更加浓厚。公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用,建立了工会组织,并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度,进一步规范厂务公开的内容、程序、形式,企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展,以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心,坚持战略导向、问题导向和需求导向,持续深化教育培训改革,精准实施培训,努力实现员工成
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