公司员工考核表10902.pdf

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1、共3页 第1页 公司员工考核表 被考核人姓名:部门：职位：评价目标 评价标准 初核 得分 复核 得分 基本情况 25分 出勤 1、出勤(10 分）:旷职扣 5 分/次，事假扣 2 分/次,早退或迟到扣 1 分/次。奖惩 2、奖惩（10 分）:失误扣 5 分/次，嘉奖加 5 分/次.失误 次，嘉奖 次.合群性 对集体漠不关心,不愿并且很少参加公司的群体活动 对集体不太关心，不主动参与公司的集体活动，劝说有时能参加 能参加公司所有的集体活动 关心集体，主动的参与公司的集体活动 初核 得分 复核 得分 分值 5 0 12 34 5 工作态度 20分 责任心 敷衍无责任心,做事粗心大意 交付工作需常督

2、促，始能完成 有责任心，能自动自发 任劳任怨,竭尽所能完成任务 初核 得分 复核 得分 分值 5 0 12 34 5 积极性 无论怎样督促也不上进,工作挑挑拣拣，避难就易 遇问题和困难就垂头丧气，不出成果 不知疲倦，不断进取 求知欲强,并把知识用于实践，弥补自己工作中的短外，永不满足，努力提高自己素质 初核 得分 复核 得分 分值 5 0 12 34 5 原则性 原则性差,是非不分，常常拿原则做交易 原则性较差，有时为了情面放弃原则 一般情况下，能坚持原则，但不能硬碰 原则性较强，是非分明,能开展批评与自我批评 初核 得分 复核 得分 分值 5 0 12 34 5 纪律性 组织纪律性差,有违法

3、乱纪行为 组织纪律性较差，规章制度执行不严,偶有违纪现象 有一定组织纪律性，能遵守党纪国法和各项规章制度 组织纪律性较强,自觉遵守党纪国法和各项规章制度 初核 得分 复核 得分 共3页 第2页 分值 5 0 12 34 5 工作能力 25分 学习能力 学习进度慢，记忆力差 每一次学习均需要督导 需要少量督导，能了解一些新产品,新知识 知道如何学习,并能积极主动的学习新知识，了解新产品 初核 得分 复核 得分 分值 5 0 12 34 5 专业知识 缺乏本职专业理论知识 对本职专业理论知识只粗浅了解 一般性掌握本职专业知识 掌握本职专业理论知识,具有一定深度 初核 得分 复核 得分 分值 5 0

4、 12 34 5 本职业务能力 本职业务能力差,难以胜任本职工作 本职业务能力较差，在具体指导下能符合工作要求 本职业务能力一般，能独立胜任本职工作 本职业务能力强,能独立处理较复杂的业务工作，是业务骨干 初核 得分 复核 得分 分值 5 0 12 34 5 判断能力 理解迟钝、判断力不良，只依上级指示执行 理解较迟,对复杂事件判断力不够 理解判断力普通，处理事务不常有错误 有高度敏锐的分析能力,理解力非常强，对事判断极正确，处理力极强 初核 得分 复核 得分 分值 5 0 12 34 5 沟通能力 谈话说服力差,态度生硬，缺乏谈话技巧，难以被人接受 谈话说服力较差，不善于疏导，有时不易被别人

5、接受 谈话说服力一般，有一定疏导技巧，尚能被别人接受 谈话说服力强，态度诚恳，善于疏导，说服效果较好 初核 得分 复核 得分 分值 5 0 12 34 5 工作成绩 30分 任务完成情况 没完成规定任务 基本上完成规定任务 规定任力完成较好 比规定任务完成的既好又多 初核 得分 复核 得分 分值 10 0 13 46 710 工作质量 工作质量低劣，经常出现差错 一般能完成工作任务，质量处于平均水平 能完成作者国,工作质量比较好 提前完成任务,工作质量突出，无差错 初核 得分 复核 得分 分值 10 0 13 46 710 共3页 第3页 工作效率 工作效率低,经常完不成任务 工作效率较低，需

6、要别人帮助才能完成任务 工作效率一般，能按时完成任务，基本保证质理 工作效率高，完成任务速度快,质量高，效益好 初核 得分 复核 得分 分值 10 0 13 46 710 初核 总分数 基本情况 工作态度 工作能力 工作成绩 复核 总分数 基本情况 工作态度 工作能力 工作成绩 综合 评分 总分数 基本情况 工作态度 工作能力 工作成绩 1、本表适用于通过员工手册笔试考核合格的公司员工。2、公司员工考核其中:基本情况 25 分，占重 25%;工作态度 20 分，占重 20；工作能力 25 分，占重25%；工作成绩 30 分，占重 30%；总分为 100 分。3、考核者应把考核当作自己的重要职责，对员工考核做到公正、严格、合理的原则。4、初核由被考核人主管领导对被考核人进行评分，复核由本商场店长进行评分，之后进行综合评分，综合评分合格后上报总经理审批。