奖励性绩效工资考核方案21645.pdf

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1、*中学奖励性绩效工资考核方案(经教代会全体成员表决通过）一、指导思想：在规范办学行为的基础上，为增强办学活力，提高学校办学质量，进一步推进学校内部管理体制改革，充分调动教师的工作积极性,逐步形成内部激励机制和约束机制，充分发挥绩效工资的激励导向作用根据*209249 号和 2、279 号文件精神，结合我校实际,制定奖励工资分配方案。（注:国家规定的绩效工资分为：基础性和奖励性绩效工资两部分,基础性绩效工资占 70%，由财政部门按月发放;奖励性绩效工资占 30%只针对学校,由学校考核发放。本方案只涉及奖励性绩效工资部分）二、制定方案原则:1、既要按劳分配，又要防止一切向钱看，大力提倡无私奉献、团

2、结协作和主人翁精神。2、打破平均主义，按工作责任、岗位目标完成情况,在考核的基础上,确定教师的绩效工资待遇.、多劳多得、优劳优酬、奖勤罚懒、重实际、重贡献、看工作质量和效果。4、既要充分保护老教师的利益，又要让优秀的中青年教师脱颖而出。5、处理好改革与稳定的关系,根据学校与教师的实际情况,逐步完善分配方案,努力提高教师待遇。三、资金来源：上级划拨的奖励工资部分。四、考核范围:所有在编在岗人员。每期考评分配一次(兑现时间根据上级拨款确定).五、奖励性绩效工资的构成:奖励性绩效工资主要体现工作量和实际贡献等因素,占绩效工资总量的。奖励性绩效工资在项目设置上设立班主任津贴、学校管理岗位津贴、质量奖、

3、升学奖、工作量考核奖、考勤奖、教育教学常规管理考核奖、特别贡献奖等项目。六、分配方案:(一）班主任津贴（占 1%)：考评内容:见夕佳山中学班主任考核方案 考核方式:依据方案按月考核。（二）、工作质量(点)1、行政人员工作质量由成绩(实际所上科目）和行政工作量共同组成。2、工作质量各项所占比例如下：成绩考核:5；工作量:5%;考勤:3%;常规:10;升学奖:17%.、其他获奖由校务会研究决定.4、每年绩效工资分配结果予以公示。六、考核办法 1、按县教育局要求,学校成立以王志通校长为组长的义务教育学校绩效考核工作领导小组,领导学校义务教育学校绩效考核工作，指导、检查、监督实施过程。2、绩效考核由学

4、校按规定的程序与年度考核结合进行,具体要做到三个结合：定性和定量评价相结合,自评和他评相结合,形成性评价和阶段性评价相结合。充分听取年级组、学科组、任教班级学生及学生家长的评价。3、教师对考核结果有不同意见,可以通过正常渠道向学校和学校主管部门申诉.七、其他事宜：、本方案由学校绩效考核工作领导小组负责解释.2、结余部分进入下期分配(本期质量考核等）。3、借用人员、支教人员等按教育局规定执行 4、正式工勤人员绩效工资奖励部分:个人津贴基本津贴督导评估系数。、未尽事宜,由学校考核工作领导小组研究决定(如每年考核 9个月）.6、本方案从 201年元月起执行。*中学教师绩效考核工作小组 011 年 1月 16 日