开展质量月的活动总结8120.pdf

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1、 【篇一】开展质量月的活动总结 为了提高公司产品质量，提高员工的工作质量和乐观性，提高部门人 员责任心，增加企业分散力，我公司开展了以“全员行动，提高质量”为 主题的“质量月”活动，在公司的领导下，各车间高度重视、细心组织、严格要求，各车间的质量水平取得了显着的成效，产品合格率较前期有了 大幅度的提升。现将活动有关状况总结如下：1.领导重视，细心组织 为了更好开展质量月活动，公司召开全公司员工会议发展活动发动，邵总对开展质量月活动的目的和要求发展了简洁的表达，并宣布质量月活 动开头。李总对质量月活动的详细实施，活动安排等问题做了简明扼要的 评述，对各车间的改善状况做了详细的要求，质量月活动正式

2、拉开序幕。要求要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的气 氛。2.开展各种宣传，提高质量意识 在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传栏进 展宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质量学问，加大宣传力度，以 提高员工的质量意识，宣传标语的形式开展质量宣传活动，营造人人关心 质量，人人重视质量的良好气氛。3.加强培训力度 在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使员工树立了质量观念，提高了员工的质量意识。各车间通过各种形式，开展对员工的质量培训。冲压车间：对冲压工发展言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，正确区分合格品与不合格品，让冲压工对产品的外观不良问题有了

3、一个直 观熟悉，对全车间员工发展了卡尺使用的培训。齐头车间：每天坚持开岗 前会议，提高员工的质量意识，每天生产完毕后，开总结会议，对当天的 生产和质量状况发展总结，利用歇息时间对员工发展刀具修理方面的培训，使车间的质量整体有了肯定的改观。4.严格掌握生产过程质量 为了有效的实现过程质量掌握，各车间员工提高自检力量，生产过程 中加强了自检。车间检验人员提高了检验的力度和频率，全部尺寸根据公 司内控标准严格执行，并具体做好记录。各车间主任严格管理各车间的质 量，使产品质量都有了明显的提高。【篇二】开展质量月的活动总结 依据上级关于开展“全国质量月”活动的通知的要求，结合本工 程详细状况，开展以“质

4、量安全是社会和谐的根抵”为主题的“质量月”活动，在公司的领导下，工程部高度重视、细心组织、严格要求，工程部 质量管理水平取得了显着的成效，现将活动有关状况总结如下：1领导重视，细心组织 为了更好开展质量月活动，在工程部会议室召开了质量月活动专项会 议。工程经理在会上要求工程部各级领导和各部室负责人要提高对工程质 量工作重要性的熟悉，要意识到质量是企业的命脉，良好的施工质量是企 业发展的根本。要加强质量管理，细化施工方案，预防施工生产中质量消 失偏差，准时发觉并订正施工生产中质量隐患。要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的气氛。为了从组织上保障此次活动顺当开展，工程部成立了以

5、经理为组长，成员有施工员、安全员、质检员等的质量专项领导小组，详细负责质量月 活动的实施和协调工作。2加大质量观念宣传力度。在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传栏进 展宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质量学问，加大宣传力度，以 提高全体施工人员的质量意识，采用宣传画、宣传标语的形式开展质量关 系生命安全、质量关系社会和谐为主题的宣传活动，营造人人关心质量，人人重视质量的良好气氛。开展了“质量安全是社会和谐的根抵”为主题 的争论活动，切实加强全体从业人员的质量安全意识和责任感。3完善各项质量管理资料 工程部结合详细状况编制了具有针对性和可操作性的质量打算、质量奖惩罚法 和

6、各项作业指导书等质量管理文件，做到在施工过程中 管理人员和施工人员有章可循，为创立良好的工程质量打好了根抵。4加强培训力度 工程部加大了对施工人员的技能培训工作，发展了建造法、建立 工程质量管理条例等法律法规及质量标准标准方面培训，在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使全体员工树立了质量法制观念，提高了全员 的质量意识。使施工队伍的整体技能水平上升了一个台阶。5严格施工过程质量掌握 为了有效的实现过程质量掌握，工程部实行了目标管理，一级抓一级，层层抓落实，质量验收严格执行“三检”制度、隐藏工程验收及工序交接 制度、检试验认可制度。分项工程开工前对施工人员交底，完成进场材料 检测及施工机具验收

7、；施工过程中，技术人员跟班作业，准时指导施工和 监视工程质量，严格工序报验制度的落实。工序完成后，发展自检，确保工序报验一次合格。每周六下午由工程 部召开质量分析分，总结现场施工的优点及缺乏之处，并对本周质量发展 讲评，对整个工程的发展、存在的问题发展调查和探讨。使工程施工中存 在的一些问题能够准时得到解决。质量月活动经过工程部全体人员共同努力圆满完毕，通过本次质理月 活动大大提高了施工人员的创优意识，提高了施工人员的技能水平和工程 部的管理水平，到达了预期的目标，并取得了良好的社会效益。工程部全 体人员正以饱满的精神和旺盛的斗志，努力提高建立和管理水平，提升技 术和效劳水平，确保建立工程质量

8、安全。【篇三】开展质量月的活动总结 为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质 量意识，努力提高质量水平，子细贯彻局以及公司的关于开展质量月活动 的相关文件通知的精神。我们结合公司及本工程部工程部的实际状况，因 地制宜，乐观协作与开展“质量月”的活动。一、领导重视，细心筹画，组织落实。公司领导非常重视“质量月活动”，乐观组织工程部及工程部各部室、施工队子细开展质量月的活动，充分发挥安全质量部的职能作用。环绕质 量月活动的主题“全员全过程全方位参加，全面提高质量安全水平”，结 合工程的实际状况，有打算、有措施，扎扎实实地开展了活动。成立工程 经理为组长的质量月活动领导小组，子细

9、制定并贯彻执行质量月活动要求，使“质量月”活动有条不紊地发展。二、实行多种形式，广泛宣传，增加全员质量意识。工程部员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过条幅和宣传 画等形式，大力宣传“质量月”活动，为质量月活动开展营造了良好气氛。进一步增加了广阔干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深入 人心，增加职工的质量意识和法制意识，施工队结合工程实际，加大舆论 宣传力度，领导带头，营造全员参加的气氛。工程部质量部门以完善质量 体系、提高质量保证力量的质量大检查工作，针对业主的质量信誉评价的 检查内容发展子细的对照检查，细化了质量体系和标准化计量根抵工作，通过活动的开展，使我工程部所辖区的工

10、程产品质量、施工质量、效劳质 量有了一个很大的提高，根本上到达了可控状态，通过检查发觉，全员质 量意识明显增加，提高了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。在质量月活动期间，工程部共出宣传板报 2 块、挂宣传条幅 5 幅、宣 传资料多份，宣传质量质量月活动主题，营造了良好的活动气氛。三、突出重点，开展专项检查，加强现场。1、对质量体系发展系统评价，保持体系运行的有效性。工程部质安 部在“质量月”活动期间，结合贯彻业主质量信誉评价的标准，严密结合 本单位质量工作的实际，制定活动打算，扎扎实实地组织开展活动。使“质 量月”活动取得了显着成效，到达了预期的目的。工程部质安部以质量信誉评价和标准化

11、工地实施细则为准则，侧重于 质量、标准、法律法规等制度执行状况，对质量行为、工程实体及现场文 明施工发展一次大检查。检查彻底是以逐项检查的方式发展，根据质量标 准，使检查目标明确。检查内容包括现场的标识标牌、材料的堆放、材料 的检验、配电室的安全使用、特种机械的检测等。现场检查出许多质量问 题，对于检查出来的问题即将通报，并当场赐予指出并令其即将整改。2、开展第三季度生产大检查，通过此次大检查，更能有效的，深入 的协作好“质量月”活动的开展，对在检查过程中发觉的一些质量、安全 问题，都一一列为重点，并制定出针对性更强的整改措施。通过开展“质量月”活动和实施贯彻质量信誉评价的标准来看，我们 在质量方面还存在很大的差距。下一步我部打算从完善质量体系入手，进 一步夯实各项根抵工作。加强质量根抵，加大质量监视检查力度，重点强 化现场质量掌握。对质量信誉评价检查中存在的问题发展了系统的分析，均制定了行之有效的改良措施。