最新医院管理医院停水、停电应急预案(2)8240.pdf

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1、 医疗安全是医院医疗工作的中心和重点，水、电等支持 保障系统是保证医疗安全的重点环节，为确保医疗安全，应 对突发事件，根据市卫生局“安全生产年”活动的要求，结 合我院的实际情况，特制订本预案。(1)为了加强停电、停水突发事件应急处理工作的领导，成立院停电、停水等突发事件应急处理领导小组，确定分 管后勤院长为总指挥，负责停电、停水应急时的全盘指挥 工作。总指挥在停电、停水发生时不在院内时，总指挥由 副指挥担任。(2)总值班为停电、停水副指挥，在总指挥的领导下 负责现场具体的抢救工作；各部门负责人任现场指挥。(3)总指挥、副指挥和现场指挥应在接到停电、停水 后的第一时间内赶到现场。(1)配备双路电

2、源：如其中一条蓦地停电，即将启用 另一条。(2)重点科室设备配备 UPS，以防蓦地停电引起的设备 故障或者文件丢失。(3)病区各楼层通道配备停电应急灯，以保证蓦地停 电后人行通道的安全。(4)自备发机电组，手术室、MICU、NICU、急诊室等 重点科室专线输送，保证供电。(1)发生停电、停水时，有关人员即将向值班的水电 工报告。值班的电工、水工接到报告后要即将赶到现场进行 处理。在发生停电、停水时间可能超过 5 分钟以上时，值班 人员要即将向副指挥报告。(2)副指挥在接到报告后，应即将赶到相关地点，协 助处理。对停电、停水时间有可能超过 15 分钟的，要向总 指挥汇报。(3)急诊、病区、手术室

3、、检验科、放射科、功能科、计算机中心等重点部门停电、停水时，值班人员要即将向科 主任汇报。科主任在接到报告后要即将赶到科室，预防危重 病人发生意外。若遇危重病人正在抢救时，应即将向医务科 或者副指挥汇报，医务科在接到报告后，要即将赶到现场，组 织全院力量进行抢救，并同时向总指挥报告。(4)副指挥在接到报告后，应及时了解情况，研究处 理办法，把恶性停电、停水的事件向总指挥汇报。(1)基础管理 1 主要科室要装配应急灯，重点科室要装配蓄水器。2 各科室负责人要定期检查电路、水路，排查安全隐患。发现问题，及时向副指挥汇报，及时维修。要定期检查各科 室抢救设备，如心电监护仪、心电图机、除颤仪等设备是否

4、 在已充电状态。3 基建办要定期组织电工、水工对全院的电路、水路、气路进行检修、维护。4 在发生停电、停水等突发事件后，各部门要及时按程 序上报，并积极处理。(2)落实责任 1 医护人员 发生发生停电、停水等突发事件后。应即将向值班电工、水工报告，若病区有危重病人时还应即将向科主任和总值班 汇报。做好病员及其家属的解释工作，消除病员的恐慌。2 临床科室 临床科室负责人在接到报告后，要即将赶到科室，加强 危重病人的监护。若遇到危重病人抢救时，应即将向医务科 汇报。在手术过程中蓦地浮现停电，医护人员应即将向科主作 汇报，科主任应即将赶到现场组织处理，并向医务科汇报。采用应急照明灯，妥善处置，等待来

5、电，急诊手术必要时请 示副指挥转院治疗。3 医技科室 在发生停电后，急诊生化、常规检验项目由检验科派专 人将标本送到其它医院检查。急诊需放射、超声等影像检查 由科室专人将病员转送其它医院检查。各医技科室在确保医 疗安全的前提，应当保护好设备的安全，按操作规程及时做 好有关设备的保护工作。4 基建办 A、定期组织电工、水工、进行业务培训，提高应急能 力。B、在全院各病区的抢救室、医疗区域的楼梯、通道装 配应急灯及消防栓。C、定期组织对电、水路的安全检查，排查安全隐患，发现问题及时维修。D、在接到发生停电、停水的报告时，要组织人员赶到 现场，即将进行维修处理。对有可能发生停电、停水超过15 分钟以

6、上时，要及时向副指挥汇报。停水时要即将关闭非重 点部位的水龙头，通知重点科室严格控制水的使用，并根据 情况，积极组织人力、物力，到附近符合食用标准的水源取 水。E、停电、停水等突发事件领导小组，组织领导全院停 电、停水等突发事件的处理工作，协调与兄弟医院、供电、供水等部门的关系，确定发生停电、停水等突发事件的处理 原则与程序，必要时向上级部门及政府请示报告。(1)院突发事件应急处理领导小组对全院发生严重停 电、停水等突发事件进行调查，对在发生停电、停水等突发 事件中处理不力的责任人，依据责任程度按上级有关规定及 医院考核细则等有关规定赋予相应处罚。(2)对及时发现并采取积极措施避免或者减轻因停电、停水等突发事件伤害后果的人员赋予奖励。二一四年九月十八日