精选竞聘副经理的演讲稿3篇13264.pdf

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1、 第 1 页 共 7 页 精选竞聘副经理的演讲稿 3 篇 竞聘副经理的演讲稿 篇 1 尊敬的各位领导、各位评委：大家好！今天，我能够走上这神圣的讲台，参与竞聘投资开发部副经理的职位，首先我非常感谢领导和组织的信任，为我创造了这样一次充分展示自我，锻炼自我的时机！此次竞职是公司人事改革的重大举措，能为公司选出更优秀的人才，本人积极响应公司召唤，对过去经历、自身能力进行一次全面的回忆和检验。下面我做一下自我介绍以便让大家对我有一个更加全面的了解：我叫某某某，某某年生，研究生学历，高级会计师资格，我于某某年参加工作，某某年经考试选拔调入某某公路集团财务部工作，负责整个集团的资产、收入与会计报表、会计

2、委派等工作；某某年调入本单位从事某某某工作。从参加工作那天起我就牢记自己的岗位职责，牢记自己的使命用自己的实际行动书写这某某工作的的辉煌篇章。我历年的个人考核成绩均为优秀，所在单位也屡次被评为财务决算先进单位。我认为，此次我们竞聘的投资开发部副经理，其职责就是要做好协助经理做好投资开发的政策研究、长期投资、公司资产开发的监管以及部门制度的制定等工作，其专业性强、工作任务重为这项工作的主要特点。所以，要做好这项工作不仅要求应聘者具有广博的经济理论知识，还应具有敏锐的市场洞察力；不仅要有较强的领导能力，还要有工作责任感和事业心。在参加竞聘之前，我曾综合权衡了一下自己，具有有一定的优势，认为自己能够

3、胜任投资开发副经理的工作。我的优势具体表现在以下几个方面：第一，具有良好的政治素质而后较高的业务理论水平。我做事讲原那么，严格遵守职业纪律，听从安排，廉洁奉公、为人正直。以积极向上的世界观、人生观、价值观指导自己的工作和学习，本份做人，踏实做事，力求做一个高尚的人。同时，我于某某年参加了加拿大弗林德斯学院与南开大学合作办学的国际经贸专业并取得了硕士学位。第二，具有丰富的工作经验和勇于创新的精神。自96 年参加工作以来至 第 2 页 共 7 页 今，我积累了 12 年的财务工作经验，除了任主管会计、资产管理会计、收入本钱会计之外，还负责多项工作，对运营、基建财务都了如指掌。当然，丰富的工作工作经

4、验和我勇于探索的精神使我具备了较强的创新能力。在集团公司工作期间，我曾针对公司情况，制订了多个管理方法，有效的推动了工作的开展。我担任总承包工程部的会计主管期间，合理调度和使用资金，采用银行承兑汇票等结算方式，3 年共节省财务费用 500 多万，该工程工程被评为优秀工程。第三，具有较强的组织协调和管理能力。工作中的我善于协调各种关系，善于创造和谐有序的工作环境使同事们的工作潜能得到最大程度的发挥。尤其是在上市公司工作期间，我通过协调各方关系，使预算工作得到较快、较好的开展，顺利完成了工作任务。第四，树立了强烈的工作责任感和敢于吃苦耐劳、勇于创新的工作作风。从小的家庭教育，使我深深的懂得“宝剑锋

5、从磨砺出，梅花香自苦寒来的道理。我的教育、生活和某某年的工作经历，又使我养成了吃苦忍耐、无私奉献的良好品质，培养了我兢兢业业、勇于创新的工作作风。也正是在这种工作作风的指引下，我在自己平凡的岗位上，扎扎实实的工作，实现自己的人生报负。当前，我某某某市场某某某，公司面临将当地市场情况简单列出。如果承蒙领导厚爱，让我走上这个工作岗位，我将根据某某某地区的实际，在开展广泛调查的根底上，切实履行自己的岗位职责，做好本职工作。具体我将做好以下工作：第一，加强内部管理力度，建立科学的效绩考核制度。三是加强员工队伍建设和人事管理。人力资源是企业不断向前开展的不竭动力和源泉。我将根据目前的人员的现状，积极配合

6、相关政策，挖掘人员潜力、加强人员培训，努力使投资开发部形成业务型、技术型、管理型、事务型人才比例协调的结构。并把当前的效绩考核体系加以标准，建立更加科学的考核制度，并同个人的工、奖金挂钩。同时，将营销任务分配给个人，提高提成，提高个人的工作积极性。第 3 页 共 7 页 第二，提高效劳水平，大力推进已实施工程。我将提高效劳意识和效劳水平，并配合公司完成各项资产评估工作，尽快完成投资价值分析、法律意见书、独立财务参谋报告、盈利预测报告等文件，争取在明年上半年完成资产收购所有工作。同时，配合工程办做好与有关方面的衔接、协调工作，配合工程办在年初实现工程筹备机构的设立和工程运作公司的注册工作。第三，

7、运用创新的方法，考察论证新工程。我将运用新的理念，新的方法，在创新上下工夫，运用科学的工作方法，考察论证新工程的建设，并加强行业研究力度，结合公司开展战略对公司主业和相关行业进行扎实深入的分析，精确把握投资方向，指导对外投资工作。第四，同当地政府搞好关系。如果竞聘成功，我将充分利用自己机优势和资源，广泛利用现在的人脉，同当地政府搞好关系，在竞标中同他们多沟通，争取在重大工程面前同当地政府达成共识，争取更多的工程，提高公司的经济效益。第五，重视信息沟通工作。我将协助经理加强对员工教育的同时加强对各中介机构的协调和交通科研院所的联系，更好的实现信息和技术的及时共享，提高工作效率。同时，在以后的工作

8、中要通过加强同行业各中介机构的联系、参加有关会议、关注网上信息等渠道广泛收集工程信息。逐步形成获取工程信息的固定渠道。第六，积极引进德才兼备的人才。我将把人才工作放到首位来抓，同人事部搞好关系，积极同各大专院校建立联系，广泛吸取懂经济和技术的人才，并着力争取德才兼备的人才加盟我部。第七，在允许范围内，实现投资方式的多元化。我想在符合国家法律法规的前提下，对短期效益来讲，对于能在短期内有 30%-50%回报的行业也是可以考虑的。应对金融行业进行适度的战略投资，抓住机遇购入其他产业优良资产，从中精心培育公司的其他主导产业或通过资本运作获利，并向相关产业的有限渗透，如进入与大交通有关的港口、交运、仓

9、储和物流等行业。第八，加强学习，不断提高自身素质。我深知，当今时代是一个学习的时代。一个不学习，或不善于学习的人终将被时代所淘汰，所以只有在工作中不 第 4 页 共 7 页 断的提高自己、完善自己才能适应未来的挑战。我将进一步加强学习，不断学习市场、经济、管理等知识。古希腊哲人说：“给我一个支撑点，我会把地球支起，这是对生活的自信；而我现在要说：“给我一个时机，我会干出我的荣耀，这是我对生活的热爱和对事业的无尽追求。我也深深地知道：此次竞级意味着有一局部人会成功，而另一局部人会落选。对此我将以平常心来面对。此次竞聘，无论成功失败，我都将以此为新的起点，更加努力工作，勤奋学习，迎难而上！谢谢大家

10、！竞聘副经理的演讲稿 篇 2 尊敬的各位领导、同志们：首先感谢组织和领导为我们创造了这次公平竞争、展示自我的时机，同时也借此时机并通过在座的各位，向多年来关心我、培养我、支持我的公司同仁们表示深深谢意！我叫孟祥涛，现年 35 岁，简历非常简，1995 年 7 月从青岛建工学院道桥专业毕业，分配本单位至今。此次竞聘是我们公司人事制度改革的一次延伸和具体实践，也充分说明公司的决策结合实际，顺应潮流，可以说是审时度势，势必推动公司的改革与开展更上一层楼。作为我个人在是否参与竞聘的问题上，有过剧烈的思想斗争。最终我认为：竞争可以展示自我，竞争可以发现差距，竞争可以促进学习，竞争可以提高自己的综合素质和

11、工作 能力。基于此我参与公司副经理的竞聘。我认为，竞聘公司副经理有一定优势，主要有两点：第一点是我有一定的工程施工理论水平和施工管理经验。曾先后在施工一线担任技术员、施工队长、工程经理等工作，对施工一线有比较全面的了解，能完全掌握工程施工的全过程。在工作中，注重结合施工经验，运用理论指导实践，并不断总结探讨，经常地自我充电，工程理论水平有了很大地提高。第二点是有较好的组织、协调、管理能力。我在担任岚山工程工程经理期间，在公司的正确领导下，经过我们工程部的团结努力，每年都能完成不低于5000 万的工程，自 20 某某年 3 月至今，在不到 3 年的时间内，在公司没有投 第 5 页 共 7 页 入

12、资金、业主计量款严重滞后的情况下，经过我们工程部全体人员的共同努力，累计完成工程工程约计 2。1 亿元。受到了日照市交通局、岚山区政府的高度评价。毫不夸张的说，沂蒙交通这个品牌在日照、在岚山这个地盘上完全站稳脚跟，守住了阵地。“人贵有自知之明，我也认识到自己还有这样那样的缺乏，需要不断的锻造。立足岗位，超越自我，我决不会令领导和同志们失望。有竞争就有压力，有压力才有动力，如果说，通过竞聘，机遇选择了我，我会尽快实现角色转换，缩短适应到胜任之间的时间。尽职尽责，为公司的开展出力流汗，发光发热。如果愿望与结果不同，说明我还有差距，我将总结 自己的缺乏，勤奋学习，努力工作，不断提高自身素质。保证做到

13、：正确对待领导，正确对待同志，正确对待自己。古人说得好：“人不因一时之得意而自夸其能，更不能因一时之失意而自坠其志。所以，我要说：“今天我们要做成功的参与者，那么，明天我们必将成为参与的成功者。结果不管如何，我都会坦然面对。谢谢大家！竞聘副经理的演讲稿 篇 3 尊敬的各位领导，同志们:大家好！今天，我参加竞争的职位是单位负责生产的副经理一职。作为单位技术开展部部长。今天，我能参加这次竞选，心中百感交集，首先要感谢各位领导多年来对我的教育和培养，感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任；我很荣幸自己赶上了这次挑战自我、展示自我的大好时机，使我有时机争取一个我喜爱且需要我的工作岗位。在

14、单位工作的 21 年里，我将青春与热忱投入到自己所从事的平凡岗位上，履职尽责，努力工作，在单位的开展历程中发挥了我应有的作用。竞聘该职务我有如下优势：首先,我深知这项工作的重要性。作为主管生产的副经理。主管企业生产、技术、质量、设备、能源、质量体系和 hse 管理体系，责任重大。对工作职责 第 6 页 共 7 页 的清醒认识使我在思想上做好了迎接挑战的准备。重要的是我能够站在公司的角度，全方位地思考问题，并说出自己的想法，也许有利于公司的工作。其次，具有丰富的工作经验。各位领导，本人 79 年入厂后当了三年车工；8487 年读了三年电大石油化工专业，毕业后分到炼油厂工作二年。89 年调入机关技

15、术科从事生产技术工作，至今已有 21 年的生产技术管理的工作经历。这21 年期间，在生产技术管理根底工作方面，我先后从事过企业标准化升级、产品创优和产品标准、工艺卡片、操作规程制定等工作；在技术改造方面，我先后组织完成了聚丙烯装置的热水系统改造，冷水系统改造，回收系统改造和扩能改造。公司机关搬迁改造；在工程开发方面，我先后完成了公司第一樘防盗门的设计，瓦楞纸箱、矸子山油库、调和油、彩板、管线喷涂工程的可行性研究报告和初步设计，并组织了工程的施工建设。以上这些工程，目前已成为公司经济开展的支柱产业。在其他方面，我还主管公司的设备管理、能源计量管理、计算机管理，综合素质较高！成绩属于过去，激情成就

16、未来。如果我竞聘成功，我将摆正自己的位置，积极思考，推进工作；团结同事，融洽相处；遇到矛盾问题，主动承担责任，把问题解决在工作范围内，推动单位生产工作迈上新的台阶。今天，如果我竞聘成功，20 某某年围绕公司“四三四一奋斗目标，以节能降耗，挖潜增效为主线，做好以下工作：第一，做好工业生产的根底管理工作。编制、执行新的工艺卡片、继续开展装置达标活动，按时、如实上报生产月报。；同时做好工业生产方案，力争再添新的经济增长点。20 某某年把工业生产本钱管理作为重点，实行产品单耗、原材料库存及产成品销售月统计分析；在保证安、稳、长、满、优的前提下，进一步提高聚丙烯、调和油等支柱产业的创效能力。春节后组织开

17、好聚丙烯北釜，并通过优化操作指标，降低聚丙烯单耗 0.5 个单位。第二，加强固定资产管理。加快资产的帐面调整和报废资产的集中处理，减少集体资产流失。力求在 20 某某年底，实现固定资产帐物相符。同时建立起严格的固定资产管理、考核、监督机制。第 7 页 共 7 页 第三，加强能源计量管理。一是继续狠抓日常节能降耗，降低生产本钱；二是做好受一厂委托管理矸子山动力供应工作，争取每年为公司节省动力费至少 50 万元。还有其他方面工作我也不会掉以轻心:如切实贯彻落实集团公司 20 某某年实现无纸化办公的要求，加快公司网络建设和提高管理人员的计算机应用水平，充分利用石化 oA 网的资源，实现无纸化办公。以及通过修改、完善程序文件，使质量体系和 hse 管理体系贯穿于整个企业管理工作中。保证工程建设质量和平安生产。最后针对目前工作重点我将尽早将一厂搬迁对公司的影响做出评估，并制定应对措施。古人云：不可以一时之得意而自夸其能；亦不可以一时之失意而自坠其志。不管这次竞聘结果如何，我将继续勤奋学习、勇于实践，不断提高科学判断形势、应对复杂局面及配合全局的能力。进一步增强事业心、责任感和使命感，尽心尽责做好各项工作，为单位事业开展添砖加瓦！我的演讲完了，谢谢大家！