管理制度对企业发展重要性研究14996.pdf
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1、管理制度对企业发展重要性研究 摘要:现阶段,企业不仅要注重获取经济效益,还应重视完善管理制度,深入落实管理机制、问责机制以及激励机制,有效增强员工的责任感。同时,针对表现出色的员工,应给予奖励,激励员工产生工作动力,更加主动为企业做出贡献,以利于推动企业更好地发展。关键词:企业发展;管理制度 古人云“无规矩不成方圆”,具体到现代企业管理中,规矩就是企业规章制度,是企业制定的组织劳动过程和规范管理的规则和制度,是企业的“内部法律”,对企业员工行为及企业发展都有着一定的指引性和约束性。企业的规章制度是公司规范化、制度化管理的基础和重要手段,建立健全行之有效的各项管理规章制度是竞争的需要,也是公司自
2、身发展的需要。完备而有效的管理规章制度是建立现代化公司的前提和必要条件,是挖掘公司的潜力、发挥公司的效能、激发员工工作积极性、增强公司凝聚力、树立公司良好形象、全面强化竞争力的根本保证。因此,企业要得到健康长远的发展,就必须建立健全并不断完善科学化、系统化的现代企业管理制度。一、当前企业管理现状 国有企业作为国民经济发展的支柱,其管理水平的高低直接影响我国经济的综合竞争力。目前国有企业管理中存在着一些问题,不利于国有企的发展,必须在管理制度上进行改进和完善。就目前国有企业管理现状而言,主要存在的问题有以下几点,第一,管理力度不够,致使监管工作不到位,难以发现不规范的行为,无法确保各项工作按照标
3、准化流程进行,致使业务办理过程混乱,不能高效完成工作,直接降低工作效率。第二,由于管理制度不完善,缺少实质性内容,导致监管机制形同虚设,不能发挥出管理作用,不仅浪费时间,还容易造成决策失误,势必会带来经济损失,不利于促进企业快速发展。第三,不注重落实激励机制,难以调动员工产生工作热情和积极性,易出现懒散和怠慢的工作态度,致使工作效率不高,不能实现企业预期制定的目标。现阶段,企业不仅要注重获取经济效益,还应重视完善管理制度,深入落实管理机制、问责机制以及激励机制,有效增强员工的责任感。同时,针对表现出色的员工,应给予奖励,激励员工产生工作动力,更加主动为企业做出贡献,以利于推动企业更好地发展。二
4、、企业管理制度对企业发展的重要性 现如今,国有企业在发展的过程中需提高对管理工作的重视程度,从而实施完善的管理制度,规范员工的行为,规范企业管理,实现制度面前人人平等,从而提高工作效率,保障企业战略方针目标的顺利实现。因而,在管理时,必须落实问责机制,将工作职责细致划分给部门和员工,避免出现推诿的情况,使员工明确工作职责,充分意识应时刻遵守规章制度,进而规范化地、标准化地完成工作,加快工作进度,使工作效率显著提高。由此可知,做好管理工作非常重要,完善的管理制度,有利于指引和引导员工行为,有利于提高员工的职业素养和综合素质。同时,在监管中针对生产和经营严加把控和管理,进而推动各项工作和生产规范地
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