财务经理岗位职责38317.pdf

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1、财务经理岗位职责 篇一 一、工作内容 1、协助总经理制定战略。2、负责运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资、对外合作谈判等。3、负责项目成本核算与控制。4、负责财务管理及内部控制，根据业务的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况。5、按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告可靠、准确。6、制定、维护、改进财务管理程序和策，以满足控制风险的要求，如：改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。7、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行，制定年度、季度财务计划。8、监控可能会对造成经济损失的重大经济活动，并及时向总经理报告。9、监控重大项目，以确

2、保未经批准的项目不实施，批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。10、全面负责财务部的日常管理工作。11、负责及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告。12、负责全面的调配，成本核算、会计核算和分析工作。13、负责、资产的管理工作。14、管理与银行、税务、工商及其他机构的关系，并及时办理与其之间的业务往来。15、完成上级交给的其他日常事务性工作。二、权责范围 一）、权力 1、经总经理授权后，对部门的经费支出有总体控制权。2、对下属人员有业务指导权和考核权。3、对部门财务计划的执行情况有检查和考核权。4、对违反财经纪律、不符合财务制度的费用开支有权拒付 二）、责任 1、对财务计划的完成负监督

3、实施责任。2、对资产管理、利润成本管理、会计核算管理等负组织责任。3、对筹措及负债管理负直接责任，如因管理不善给造成损失，应负相应的经济责任、行责任直至法律责任。会计人员工作内容及职责如下：1、根据财务会计法规和行业会计规定，结合特点，负责拟订会计核算的有关工作细则和具体规定，报经领导批准后组织实施。根据规定的成本、费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合规定。2、根据会计制度规定，设置科目明细账和使用对应的账簿，认真、准确地登录类明细账，要求做到账目清楚、数字正确、登记及时、账证相符，发现问题及时更正。3、及时了解、审核原材料、设备、产品的进出

4、情况，并建立明细账和明细核算，了解经济合同履约情况，催促经办人员及时办理结算和出入库手续，进行应收应付款项的。4、准确、及时地做好本部及项目账务和结算工作，正确进行会计核算，填制和审核会计凭证，登记明细账和总账，对款项的收付，财物的收发、增减和使用，资产增减和经费收支进行核算。5、正确计算收入、费用、成本，正确处理财务成果，具体负责月度、年度会计报表、年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作。6、负责固定资产的会计明细核算工作，建立固定资产辅助明细账，及时办理记账登记手续，按月正确计提固定资产折旧，定期或不定期地组织清产核资工作。7、负责税金的计算、申报和解缴工作，协助有关部门开展财务审计和年

5、检工作。8、及时做好会计原始凭证、会计凭证、账册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。9、协助经理做好部门内务工作，完成上级领导临时交办的其他任务。篇二 1、制订财务、会计制度和预算管理制度，建立和完善财务管理和 会计核算体系；2、负责内控制度建设、执行和内部审计工作；3、负责日常财务核算，编报财务预算和决算，4、分析的财务经营情况，参与的经营管理。5、负责监督和指导下属子或分支机构的财务工作，定期汇总上报 其经营成果、财务状况并分析潜在风险，监督检查其财务预算执行情况；6、负责调度和管理，根据运作情况，合理调配，确保正常运转。办理类结算业务，办理银行帐户、证券帐户的开销 户，

6、办理纳税申报和内部费用报销工作；7、配合有关部门定期对资产进行盘点。8、负责接受审计、稽核、税务和有关上级领导部门工作检查；9、对经济业务的决策提出财务或税收筹划建议；10、统一自动报缴作业。营利事业所得税核算及申报作业。营、印 税冲退作业及事务处理。预算作财务部工作职责、11、参与及部门对外经济合同的签订工作。12、搜集经营活动情况、动态、营业收入和费用开支的资料 并进行分析、提出建议，定期向总经理报告。13、组织部门收支计划，的月、季、年度营业计划和财务计划，定期对执行 情况进行检查分析。14、严格财务管理，财务监督，督促财务人员严格执行项财务制和财经纪律。15、负责全项财产的登记、核对、

7、抽查的调拨，按规定计算折旧费用，保证资产的来源。16、负责现有资产管理工作。17、原物料进出帐务及成本处理。外协加工料进出帐务处理及成本计算。产品成本计算及损益决算。预估成本协助作业及差异分析。18、经营报告资料。单元成本、标准成本协助建立。效率核算、年度预算资料汇总。19、收入有关单据审核及帐务处理。项费用支付审核及帐务处理。应 收帐款帐务处理。总分类帐、日记帐等帐簿处理。财务报表及会计科目明细表 填制。20、完成领导交办的其他事项。篇三 1.学习相关方针、策及法律法规，遵守财经制度，履行财务经理的管理职责。协助总经理制定长远规划。参与制定和落实的财务管理制度，负责对成本和财务指标进行分析，

8、为战略提供基础报告;参与年度预算计划，并监督计划的执行，全年预算和年度决算报告及说明书。2.组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行，制定年度、季度财务计划;制定、维护、改进财务管理程序和策，以满足控制风险的要求，如:改进应收账款、应付账款、成本费用、现金及货物收发等业务程序等。3.协助筹集日常经营所需，保证经营的供给;指导财务人员定期进行经济活动分析和业务;审核内部单位的使用情况，提出流向分析报告;负责运作管理和项目成本核算与控制、日常财务管理与分析、资本运作、筹资、对外合作谈判等工作。4.主持的会计核算工作，及时对内部成本和财务指标进行分析，财务管理控制，参与成本预测、控制，节能降

9、耗，提高的经济效益。5.指导预算监督和资产管理及财务指标考核，防止资产流失;监控可能会对造成经济损失的重大经济活动，按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析等报表，并确保这些报告可靠、准确;负责及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告等。6.每月、季度末上月、季度生产使用分析表、融资分析表和下月、季度预测滚动情况表;按照管理规定，制定、修改使用、审批管理制度;审核项付款计划，监督计划执行;保证合理使用。7.负责单位往来的管理，及时核对和督促单位往来的结算;审核银行对帐调节表，现金盘点审核;监督工资基金计划，审核工资、发放。8.协调财务部与的关系;对外协调与财、审计、税务、银行、工商、会计师事务所及主管部门等相关机构的业务和联络工作，并及时办理与其之间的业务往来。9.按时完成上级交办的其他工作。