购物中心招商代理及运营管理服务合同1180.pdf
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1、招商代理及运营管理服务合同 甲方:乙方:甲乙双方经友好协商,本着平等自愿,互惠互利的原则,就本项目提供“招商服务及“运营管理”工作达成共识,订立本合同,共同遵守。一、委托项目概况及代理服务 1、甲方委托乙方服务的_项目(一下简称该项目)位于_,甲方应在本合同签署时保证该项目(土地权属、土地性质、建造房屋的用途、享有合法的使用权及转租权等)招商、运营过程中的合法性。该项目规划总建筑面积约_平方米,商业建筑面积约为_平方米(租赁面积等数据最终以房产局实际测绘面积为准).2、甲方委托乙方对本项目商业提供顾问服务、招商策划及招商代理服务、商业运营管理服务。二、委托工作内容及服务费 本合同委托工作内容分
2、为三部分:第一部分:商业顾问、招商策划及驻场 1、工作内容 1)金泰北城天街项目商业顾问服务.2)区域市场调研、分析;做出金泰北城天街商业全面测算.3)金泰北城天街招商策划案、招商政策、招商计划书的制定。招商推广相关政策、设计等工作,根据实际情况提供宣传推广策略,活动组织及广告平面设计的方案。4)拟定业态,品牌定位(及比例)。其中一至三楼主力店品牌范围需做出明确约束.5)结合市场调查及项目定位,确定商业运营管理模式,依此拟定本商业项目的商铺确认书、租赁合同、运营管理模式方案、项目商铺管理公约。6)提供商业软硬件设施需求及工程建议、商业空间包装建议;商业广场广告位设置建设等。7)项目开业的筹备与
3、策划、组织、实施,费用由甲方承担。8)与此相关的其他工作另行协商.2,第一部分工作服务期限:自乙方向甲方提交招商策划方案、招商政策、招商计划书、商铺确认书文本、租赁合同文本、运营模式方案、项目商铺管理公约文本,并经甲方对此文案确认后结束。3、第一部分工作的服务费 第 一 部 分 服 务 费 用 甲 方 每 月 按 以 下 形 式 支 付,_。甲方自本合同签订之日起,每月服务期满后 7 日内向乙方支付上月薪资。甲方事先为乙方工作人员在项目所在地安排住宿及工作场地(包含办公用品及商务车一台),在安排完毕后,将安排情况通知乙方。乙方接到通知后,应在一周内进驻项目所在地开展工作.与项目相关的广告费用,
4、公关费用由甲方承担。第二部分:招商代理阶段 1、工作内容 1)招商顾问服务。2)主力店、次主力店及其他商家的招商代理。3)招商蓄客,招商计划的执行。2、服务期限:本合同第一部分工作结束至项目招商完毕时止.3、招商奖励费 招商代理阶段除每月薪资外,另设置招商奖励。1)乙方在合同约定的服务期限内完成商家的意向签约及租赁合同工作,甲方按照签订品牌12个月的平均月租金为标准予以奖励:主力店、次主力店的招商奖励为年平均月租金的 2 倍,普通品牌的招商奖励为年平均月租金的 1 倍。招商奖励的支付方式需按层计取,具体如下:项目的品牌承租商与甲方签署正式租赁合同后即表示招商成功。其中主力店已招商完成且整体招商
5、率达到 50%以上,则甲方向乙方支付 30%招商奖励。招商率达到 80以上,则甲方向乙方支付 60招商奖励.招商整体 100%完成后,则甲方向乙方支付 80招商奖励。剩余 20%招商奖励在开业满 6 个月后予以结清.3)在乙方进驻前已与甲方接洽过得品牌,乙方有义务接手负责,但不计入招商奖励计算中.成功招商后另行奖励。3)本合同签订后,甲方不得自行就该项目对外进行招商,已经对外租赁的物业,必须告知乙方,并取得乙方同意。4)以上潜江地区差旅费用由甲方负责,除此外的费用包含在招商奖励内。第三部分:运营管理阶段 1,工作内容 1)开业前 5 个月完成团队组建及人员的管理 2)开业商户的管理 3)二次招
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- 购物中心 招商 代理 运营 管理 服务 合同 1180
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