财务部2023年工作总结范文5篇16995.pdf
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1、 第 1 页 共 9 页 财务部 2023 年工作总结范文 5 篇 财务部 2023 年工作总结范文 1 回忆 2023 年的工作,在取得成绩的同时,更找到了工作中的许多缺乏和缺憾。主要存在于对各项财务制度的把握及执行的可行性还有待进一步的探索,尤其是历年审计都暴漏出来的那些陈腐问题,每次总在敷衍了事中得过且过。不过,这也鼓励我进一步学习研判相关专业知识,将其运用到新时期现实业务的处理上去,攻坚克难、获取更大的成绩。现将过去一年来的思想、学习和工作情况总结如下:一、业务工作方面 过去的一年,我谨记自己的职责。严格要求,坚持原那么,秉公办事,顾全大局。以新会计法为依据,认真履行岗位职责。一丝不苟
2、,忠于职守,圆满完成了 2023 年的预算编制和 2023 年的预算执行;合理调配资金,加强收支管理,确保单位人员工资全部按卡转账发放;认真做好会计根底工作,仔细审核原始凭证,会计资料手续齐备、装订整洁、帐目清晰。二、思想学习方面 我深知作为财务工作人员,肩负责任的重大。要更好的履行职责,就必须不断的学习!学习业务知识和目前新形势下的方针政策。坚持把学习和积累作为提升自身素质,提高工作能力的根本途径;坚持把参加各种学习活动与日常工作中遇到的问题结合起来,做到学以致用。一年来,自己无论是在政治思想上还是业务水平方面,均有了较大的提高。三、年度预算的编制、执行方面 年度预算编制是一项比较复杂和繁重
3、的工作任务,主要是根据国家预算法、上级单位预算编制原那么和本年度的各项改革重点等,编制出本单位下一年度的收支预算。这不仅是反映我单位财务情况、人员情况和资产状况的书面文件,更是便于领导了解情况、掌握政策后制定我单位下一年度财务收支的重要决策依据。这一年中,自己所取得的一点成绩都是和领导支持,同事们的帮助分不开的。在此,表示感谢!雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。面对新的一年,我将 第 2 页 共 9 页 会更加努力!发扬优势、改正缺乏、勤奋务实、谨慎创新、廉洁奉献!为我们宛城区林业局的后续开展奉献出自己应尽的力量。财务部 2023 年工作总结范文 2 2023 年已经过去,在各位领导和同事的指导
4、和帮助下,兢兢业业立足本职工作,在稳定中求创新,在创新中求开展,努力将工作做到一流。现将本学期工作总结如下:一、认真工作,完成岗位职责 在这半年年来,严格遵守财经法规及各类规章制度,较好的完成了本年度的工作任务,期间具体参与的工作主要包括以下几个方面:1、负责保管零余额账户支票、现金。按规定办理零余额支付,根本账户支付,缴纳水、电、天然气及电话费。核对支付全园职工的个人所得税,学习个人所得税法,上传专项附加扣除数据并实现网络申报个人所得税,缴纳各类非税收入。2、按照物价局核对标准收取幼儿保育费,伙食费等其他非税收入,使用宁财缴费 app 进行收费、发放电子票据。使用童邦在线统计考勤,核对考勤。
5、3、发放我园招聘职工每月工资,分摊公积金。4、核对我园职工社保、医保,缴纳人员社保。5、担任我园工会的会计,实行工会会计记账软件。审核整理工会各项开支经费,编制工会预决算。6、填写各类报表,统计各项费用明细。上半年填写教育经费统计报表,人员供应表,国有资产土地清查表,减税降费清查表,查验公务机票真伪性。7、整理我园 20_和 2023 年所有水、电、天然气和加油费明细账目以及原始凭证,整理成册后报送节能办。8、完成每月资产月报上报工作,完成每月统计局统计月报工作。二、创新思路,完成重点工作 结合人工智能开展的新时代,同时大数据、云计算和人工智能等信息技术的开展,引领会计工作进入智能化时代。立足
6、本职工作,完成以下重点工作:1、结合财政厅的要求,大力推广宁财缴费 app。学习后台操作相关事项,第 3 页 共 9 页 实现无现金交易即家长通过支付宝、微信和银联钱包进行支付;无纸化收费即财务通过电子考勤计算收费,应用宁财缴费发布、通知、催缴收费。最后通过系统分析收费数据,为管理者提供决策依据。家长也可通过电子数据,方便自己规划。2、结合税务局的要求,推行新的个人所得税。通过宣传个人所得税 app,上报专项抵扣,实现数据共享传输。3、学习培训内部控制。根据财政局要求,同时借助第三方咨询公司,学习内部控制各类规章制度,完善我园各类工作流程,工作事项,提高工作的效率以及合规性。财务部 2023
7、年工作总结范文 3 在竞争剧烈的市场中,在公司领导的正确指导下,我公司上半年销售业绩比去年同期有着大幅度的提升,也是公司突飞猛进的阶段,从而也确定了我公司在西南同行业中的地位。现将我公司_年上半年财务工作总结如下:一、公司的销售业绩稳居西南地区第一 在两位老总的领导下,作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商,各类产品的销量始终保持稳中有升,今年总计销售万元,与去年相比上升%,从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位,为明年的销售起了一个好的开端。二、公司的内部管理较往年有进一步的提升 在内部管理上,公司的人员结构作了合理的调整和增加,为各部门工作的开展提供了充足的马力,使他们更有充足的干
8、劲为客户效劳为公司效劳;在人事管理上加强了员工思想素质和业务素质的培训,经过培训是他们的综合素质得到更高层次的提升,从而更进一步的提高了公司的对外品牌形象;在办公设备上,不断的更新设施设备,切实做到了为员工创造了一个良好的工作环境,这样也为他们能更好的为客户为公司效劳提供了有力的保障。三、财务管理工作上 做好财务工作方案,加强财务管理,杜绝一切不合理的开支,增收节支,开源节流。第 4 页 共 9 页 在公司规模不断扩大的这一年,门市的开张,产品的增多,在无形中增加了财务的工作量,对财务工作提出了更高的要求。在应收款、费用及各项开支不断增大的同时,我部门在加强财务管理上制定了一些措施,主要措施有
9、:(1)严格执行财务制度,标准财务行为,坚持收支两条线,加强财务核算和财务监督,杜绝不合理开支,加强应收款项的回收,尽量减少不必要的损失,为公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表,各类流水帐目做到日清月结,与产品部人员紧密配合,积极有效的回收资金,为订单的执行作好配合工作,使各类产品的存储趋于合理化,为销售人员搭建起一个好的供货平台。(2)各项收支做到帐帐相符,帐实相符,支出要考虑合理性,做到出有凭,入有据,费用报销具有实效性,做到监督有力。在实际工作中,大额报销实行提前早通知,报销金额与票据符合,对于不合理的开支完全杜绝。(3)公司的利益高于一切,增强员工的主人翁责任感,人人为增收节支
10、,开源节流做奉献。明白一个简单的道理,公司与员工是同呼吸共命运的,公司的开展离不开大家的支持,大家的利益是通过公司的成长来表达的。在销售旺季,大家的努力也得到了回报,这是有目共睹的,事实胜于雄辩,这是一个不争的事实。四。坚持以人为本,加强经营管理公司在今年的销售过程中,虽然取得了良好的成绩,但是随着人员的增加,各类费用与开支也在增大,使得公司的利润得不到表达,而且还出现了一系列的问题,那么在市场经济条件下,怎样才能提高公司效益,提高员工的收益,是今年一直以来在探讨的一个问题。从内部来看,员工的积极性不高,出现了相互攀比工资上下的心理,工作不专心、不敬业,使得部门之间的协调性降低;从外部条件来看
11、,不管是客户资源还是供方给予的支持,公司是具备获得更大利润这个条件的;怎样才能解决员工的问题,1、就是要从根本上来寻求一个合理的机制,“奖勤者,罚懒者,做到奖罚清楚,鼓励机制健全,才能调动起大家的积极性,但是这是一个渐进的过程,必须要依靠公司骨干分子起带头作用。2、加强管理,要以实际行动树立典范,要做到上梁正下梁才不歪,加强管理的重点是实行岗位责任制,岗位责任制的优点是责,权、利的统一原那么,第 5 页 共 9 页 这样有利于调发开工的积极性,但是一定要确定具体工作任务、工作质量和完成时间,切实做到事前有准备、事中有协调、事后有汇报,总之,老总和部门负责人对下属员工的工作只看结果不看过程。大家
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