安全组织架构15507.pdf

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1、安全生产人员组织架构 建立安全工作领导小组：针对本项目建立管线工程安全工作领导小组，以项目经理为组长，项目技术负责和项目安全负责为副组长，现场专职安全员及各专业施工班组兼职安全员为组员.贯彻落实安全生产措施的目的是保证在本项目施工中不出现质量事故，不发生人身伤亡事故.根据本工程的特点，特制定中下措施：安 全 领 导 小 组项目经理 施工班组兼职安全员 项目技术负责 项目安全负责 专职安全员 1 加强安全教育，提高安全意识。坚持“安全第一，预防为主”的方针，做好安全意识宣传，现场悬挂安全警示标志。上岗前，要进行安全操作规程培训学习,持证上岗。2 建立健全安全生产管理制度。21 建立完善的岗位责任

2、制以及质量安全管理制度。22 严格执行“三检”(自检、互检、交接检）和挂牌制度,现场悬挂安全警示标志，并搭设安全护栏。23 进场作业必须佩戴劳动保护用品，高空作业佩戴安全带，不得穿拖鞋或硬底鞋，严禁酒后和带病登高作业。3 加强安全技术措施管理 结合现场的实际情况,制定切实可行的安全技术措施,消除生产中的不安全因素，预防伤亡事故的发生,确保生产安全。4 加强安全生产的检查，树立安全第一的思想。安全员经常检查施工现场及周围的劳动条件、安全卫生设施是否符合要求，达不到要求的及时整改。经常检查劳动用品的使用情况，不能使用的及时更换。经常检查各项安全操作规程的执行情况.5 每个作业人员均应做好班前班后的安全检查,做好自身的安全防护及相互安全保护。6 高空作业应配备工具袋，工具和零件随手放入工具袋中,严禁高空抛掷工具材料，以免跌下伤人.在人员的出入口设置安全防护设施，防止物料落下伤人。7 施工机具设备必须设置漏电保护开关并有效接地。各种施工用电器具使用前必须确认良好后方可使用。8 施工人员退场时必须切断电源,以防意外事故的发生.