行政人员的工作总结8665.pdf

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1、/Word 文档 行政人员的工作总结 在 2021 即将谢幕，2021 即将拉开帷幕之际，我对2021 年的 工作表现作如下总结：一、加强基础管理，创造良好工作环境 为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容 之一。一年来，行政部结合工作实际，子细履行工作职责，加强与其 他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相 关工作到达了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工 作的清晰明确，严格规范;做到了收、发文件的精确准时，并对领导 批示的公文做到了准时处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公 设备维护、保

2、养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。胜利 组织了室外文化拓展、羽毛球竞赛、读书征文、管理学、市场营销学 培训课、员工健康体检等活动，做到了活动之前有豫备，活动过程有 指导，活动之后有成果，受到一致好评;行政部在接人待物、人事管 理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树 立了良好形象，起到了窗口作用。二、加强服务，树立良好风气 行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工 服务、为广场商户服务。一年来，我们环绕中心工作，在服务工作方 /Word 文档 面做到了以下三点：1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求 考虑在前、服务在前。特殊是行

3、政部份管的食堂、仓库、选购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有打算，落实 有措施，完成有记录，做到了主动主动。日常工作及领导交办的暂时 性事物基本做到了准时处理准时反馈，当日事当日清。在匡助协作其 他部门工作上也坚持做到了主动热情不越位。2、在工作打算中，每月都突出 1-2 个“重点”工作。做到工作有重 点有创新，转变行政部工作等待领导来支配的习惯。3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方 面不断改良和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动 行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风，提高办 事效率，增添服务意识和奉献精神。三、加强学习

4、，形成良好的学习气氛 行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，就必 需为切实履行好自身职责准时“充电”，做到基本学问笃学、本职业务 学问深学、修身学问勤学、急需学问先学，不断补充各等方面的学问 和深入钻研行政部业务学问。一年来，我部从加强自身学习入手，仔 细学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，切实加强了理论、业 务学习的自觉性，形成为了良好的学习气氛。四、子细履行职责 1.狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。/Word 文档 严格根据公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律 方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫 生进行抽查，营造了良

5、好的办公环境和秩序。2.培训工作：为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我部主动协作公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标 密切结合。在“学习培训月”活动中，胜利举办了管理学、营销学等近 60 课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作打算之 中，大力加强对员工政管理论和专业技能等方面的培训。3.人力资源管理工作:依据各部门的人员需求，在确保人员编制完 全掌握在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法，帮 助部门完成人员礼聘工作。对于新员工，定期与其面谈，发觉问题随 时沟通，深入的了解，关心他解决思想上的难题，通过制度培训、企 业文化的培训等等手段，让员工爱慕公

6、司的文化、了解企业的发展前 景、设计员工的职业发展规划。通过考核，确定优点，更不保存的指 出欠失，使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息 的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管 理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。五、存在的缺乏 过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力 匡助下，行政部取得了肯定的成果。尽管我们取得了肯定成果但仍存 在着许多缺乏之处，主要表如今以下几个方面：一是由于行政部工作 时常事无巨细，每项工作我们主观上都指望能完成得最好，但由于能 /Word 文档 力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各

7、部门有些工 作了解得不够深入，对存在的问题把握真实状况不够全面，从而对领 导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够，由于 公司事物繁杂，基本检查不到位，因此存在肯定的重制度建设，轻制 度落实现象。四是对公司的宣扬力度有待加强，加大对内对外的宣扬 力度，成立宣扬小组，保障月刊和网站的上稿率。五是对公司其他专 业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。六、存在的缺乏 过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力 匡助下，行政部取得了肯定的成果。尽管我们取得了肯定成果但仍存 在着许多缺乏之处，主要表如今以下几个方面：一是由于行政部工作 时常事无巨细，每项

8、工作我们主观上都指望能完成得最好，但由于能 力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工 作了解得不够深入，对存在的问题把握真实状况不够全面，从而对领 导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够，由于 公司事物繁杂，基本检查不到位，因此存在肯定的重制度建设，轻制 度落实现象。四是对公司的宣扬力度有待加强，加大对内对外的宣扬 力度，成立宣扬小组，保障月刊和网站的上稿率。五是对公司其他专 业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。七、行政部 20XX 年工作纲要 2021 年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将 继续环绕公司中心工作，克服

9、缺点，改良方法;深入调研，把握实情;/Word 文档 加强管理，改良服务;斗胆探索行政部工作新思路、新方法，促使行 政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的奉献!下面依据本年度工作状况与存在缺乏，结合目前公司发展状况和 今后趋势，行政部打算从下几个方面开展 2021 年度的工作：1、努力提高行政办公室人员的综合素质，加强理论学习、业务 学习，强化服务与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调开工作主动性，使公司后勤服务管理工作再上新台阶。2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人材招募与绩效考核 提供科学根据;3、作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政礼聘与配置;4、充

10、分考虑员工福利，做好员工激励工作，做好员工职业生涯 规划，哺育雇员主人翁精神和献身精神，增添企业凝结力。严格根据公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律 方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫 生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。5.培训工作：为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我部主动协作公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标 密切结合。在“学习培训月”活动中，胜利举办了管理学、营销学等近 60 课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作打算之 中，大力加强对员工政管理论和专业技能等方面的培训。6.人力资源管理工作:依据各部门的人员需求，在确保人员编制完 全掌握在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法，帮 /Word 文档 助部门完成人员礼聘工作。对于新员工，定期与其面谈，发觉问题随 时沟通，深入的了解，关心他解决思想上的难题，通过制度培训、企 业文化的培训等等手段，让员工爱慕公司的文化、了解企业的发展前 景、设计员工的职业发展规划。通过考核，确定优点，更不保存的指 出欠失，使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息 的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管 理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。