岗位人员个人季度工作总结范文_季度工作总结五篇19524.pdf
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1、 1 岗位人员个人季度工作总结范文_季度工作总结五篇 在今后的工作中要不断创新,及时与内部人员进行沟通,提高销售工作的意识,同时在销售工作方面要严格要求自我,为公司创造更大价值。在下一个季度的工作中,我会继续努力,一起来看看岗位人员个人季度工作总结范文五篇,欢迎查阅!岗位人员个人季度工作总结 1 9月份就快结束,回首这个季度的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满期望的第四季度即将临近。能够说,第三季度是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键点。现就本季度重要工作状况总结如下:一、虚心学习,努力工作!(一)在第三季度里,我自
2、觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。(二)注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,透过观察、摸索、查 阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮忙指导下,不断提高,逐渐摸清了工作中的基本状况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用。2 二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实销售目标。(一)主要精力做好干熄焦和矿热炉方面余热发电项目,去内蒙古庆华集团 300 万吨干熄焦项
3、目、西部煤化工 100 万吨干熄焦项目、博宇特钢 bprt 项目、天净矿热炉项目,都是由于钢铁行业过度扩张,导致行业亏损严重,企业也是在观望投资环境,等待投资机会,所以跟踪的项目工作都没有进展。(二)乌海周边的水泥行业严重过剩,拥有良好的石灰石资源,建成 15 条旋窑生产线,后期水泥厂都在缓建中,致使水泥项目没有可跟踪的及无发电项目可做。(三)到山西太原见徐宝楼跟踪能华项目,这个项目无资源可利用,也是个过时的项目。邯郸汇雄节能公司的凌炯明,手里有很多关系,可是我给邯郸地区的很多钢厂打电话,我也没联系到有价值的项目信息,我们能做的很少。(四)这个季度还拜访天福水泥陈超,请沈军等人吃饭。第二次等待
4、陈超接见时电话联系乔世晓,陈明白后较为不快,借口不见,结果未能见到陈。从该公司其他人员口中未听到有其他竞争对手近期来过。电话联系乔总说:他以为合同早和我们签订了,由于水泥行业不景气,倾向垫资方案,让我找陈总他来联系,我说:还是我直接找陈总吧,避免陈超警惕我们找乔总而不接见我们,可是担心的事情还是不可避免。(五)透过长林公司介绍,认识高义钢铁煤化公司的张总(老板的弟弟)及集团的董事长高总,让做好技术方案和投资性经济分析,国庆后去约见老板,具体是哪种模式没定下来,要继续加强工作。三、主要经验和收获。3 在这个季度的工作中,完成了一些工作,取得了一些收获,总结起来有以下几个方面的经验和收获:(一)仅
5、有摆正自我的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。(二)仅有主动融入群众,处理好各方面的关系,才能在新的环境中持续好的工作状态。(三)仅有坚持销售原则,落实好销售工作,认真做好本职工作,才能及早签单。(四)仅有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。(五)要加强与客户的交流,要做好与客户沟通,解决好客户的要求。四、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自我。(一)开展常规反省,不断的提高自我的思想认识和知识水平。(二)经过这样紧张有序的一个季度,我感觉自我工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱
6、,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一新季度,又从无限简单中走出这一季度,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的职责心是如何重要。(三)在这个季度的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习 4 到了许多新知识、新经验,使自我在思想认识和工作潜力上有了新的提高和进一步的完善。(四)在日常的工作中,我时刻要求自我从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。(五)回顾这一季度自我的工作状况,扪心自问,在诸多方面还存在有不足
7、。所以,更要及时强化自我的工作思想,端正意识,提高销售工作的方法技能与业务水平。五、要定期召开工作会议,兼听员工的意见,敢于开发新方法,总结工作成绩与问题,及时采取对策!六、存在的不足 总的来看,存在很多不足的地方,还存在一些亟待解决的问题,主要表此刻以下几个方面:1 对内部关系协调还不够,要从思想上加以提高,为企业创造良好的工作环境和形象。2 需要更加坚持不懈的劲头,对于越是有难度和有挑战的项目,就越就应斗劲十足,坚持不懈的对待,不就应有丝毫懈怠的情绪,也不就应轻易放下。这个是以后需要时刻提醒自我的。3 工作还不够细致,有的关系还没有做到位,沟通潜力和细致程度还需要加强,在新的季度里面争取有
8、更大的改变和提高。4 发掘和开发客户资源不够,跟踪的项目信息不够,尤其是潜在客户和目标客户,领导交代的任务没有及时完成,执行力度不够。5 对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。七、从自身原因总结 5 (一)我认为自我欠缺强力说服打动客户的技巧;(二)注意自我销售工作中的细节,谨记销售理论中顾客就是上帝这一至理名言。用自我真诚的微笑,清晰的语言,细致的推介,体贴的服务去征服和打动消费者的心。(三)要深化自我的工作业务,力争满足每一位顾客的需求,更力争增加销售客户数量,提高销售业绩;(四)端正好自我心态,其心态的调整使我更加明白,不论做任何
9、事,务必竭尽全力;(五)总之,透过对自我这一季度的工作总结,发现有很多的不足之处,同时也为自我积累下了销售工作的经验;在未来的工作中,利用自我精力充沛,辛勤肯干的优势,努力学习业务知识和提高销售意识,扎实进取,努力工作,为公司的发展尽自我绵薄之力!八、下步的打算 针对工作中存在的不足,为了做好下一季度的工作,突出做好以下几个方面:(一)用心搞好内部的协调工作,进一步理顺关系;(二)加强新知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;(三)利用好长林公司的关系,做好高义钢铁公司的干熄焦项目;(四)加强利用中介的资源和关系开展好客户的开发;(五)加强基础工作,强化销售的创新实践,促进销售水平的提升。
10、在今后的工作中要不断创新,及时与内部人员进行沟通,提高销售工作的意识,同时在销售工作方面要严格要求自我,为公司创造更大价值。在下一个季度的工作中,我会继续努力,多向领导汇报 6 自我在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作 要团结才有力量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进!我相信:在上级的正确领导下,_的明天更完美!岗位人员个人季度工作总结 2 进入 2019 年,_在集团公司的正确领导下,按照科学发展观的要求,紧紧围绕巩固基础,发展局面,稳定队伍,提高水平的总体思路,大力推进三个亮点工程,切实把握好发展节奏,求新求变、与时俱进,在落实上下功夫,在创新上做文章,
11、在做强上花气力,呈现出两变、两新、两突破的特点,各项工作取得了明显成效,学校呈现出持续、快速、稳定、协调发展的新局面。一、一季度工作特点 学校始终坚持重实际、办实事、求实效,集中精力抓落实,扑下身子干工作,真正把实现跨越发展的各项举措落到实处,创造了团结和谐的发展环境,在业务、制度和管理上呈现出两变、两新、两突破的特点。1、业务上的两变 今年我校重点在全力打造“安字”品牌,做大做强成人教育上下功夫,“安”字号业务和成人教育都发生了变化。一是安字号业务由一变二。过去我们仅进行安全培训,此刻业务已扩展成安全培训和安全检测两项资料。自去年底检测中心归我校后,加强了对检测中心的组织领导,对领导岗位进行
12、了公开竞聘,产生了新的检测中心领导班子,为安全检测注入了新的活力。二是成人教育由二变一。过去是函授站和学历教育科两个科室各自招生,为规范行为,统一领导,此刻由函授站统一进行成人教育管理,解决了因拉生源而产生的不必 7 要撞车,从而理顺了关系,明确了职责,为成教的发展壮大奠定了基础,为实此刻校函授 1500 人规模供给了有力保证。2、制度上的两新 (1)采取新举措,实行岗位量化考核。为让制度从墙上走下来,把岗位职责细化、量化,我们重新修订了各工种、各岗位行为规范,充实了岗位理念、量化考核标准等资料,每个岗位都做到有行为规范、有考核标准、有扣分、有罚款,实行岗位量化考核。同时,专门成立了考核机构,
13、加大考核督察力度,规范职工岗位行为,彻底解决工作不作为、行为不规范的问题,促进岗位职责的进一步落实和规范。(2)出台新办法,实行重点工作周调度。我们将全年各口各专业工作,汇总成_年工作计划表,资料包括工作任务、主抓部门及职责人、配合部门及落实单位、落实时间和具体资料等五部分,将每项重点工作任务落实到人、落实到部门、落实好时间。为督促各项重点工作任务顺利完成,实行了重点工作周调度,每周对重点工作任务落实进展情景进行一次调度,由我们党政办公室将调度情景及时汇总,予以通报。3、管理上的两突破 (1)精细化管理上的突破。在精细化管理上,我们从今年开始把精细化考核与绩效工资挂钩,精细化管理资料在过去的
14、6s 的基础上增加了学习、节俭、活动三项资料,继续实行走动式管理,采取 a、b、c 卡管理方式,做到一天两考核,一天一汇总。(2)准军事化管理上的突破。一是实行了着装统一,全校统必须制了西服、衬衣、领带,并要求工作时间统一服装,制定了安培中心员工着装、举止规范。二是制定了准军事化管理手册,资料涉及准军事化管理细则和各种理念,职工人手一册,便于学习和实施。8 三是全面实行了准军事化管理,日常工作中按照准军事化管理细则的规定严格要求。二、一季度重点工作情景 1、着力抓好培训主业。一季度正处我校寒假期间,与后三个季度相比,属于培训低谷期,虽受此影响,但我们采取了下矿办班、联合办学等措施,避免了培训的
15、大幅度滑坡,使一季度培训人数到达2748 人,其中:培训特殊工种 341 人、全省管理干部 130 人;在_监狱培训 161 人;与枣西分局下矿联合举办放炮员班,培训_多人;在_运河矿培训 80 人;培训政工干部 36 人。这也是历年第一季度培训人数最多的一次,实现首季开门红。2、着力打造安字品牌。在打造安全培训品牌方面:第一季度重点放在了教学改革上,一是在部分特殊工种培训班中,率先实行微机考试,取得了良好效果,为今后全部实行机考积累了经验,同时也开创我省安全培训实行机考的先例。二是所有任课教师实行多媒体教学,自我动手制作多媒体课件,实现了教学手段的升级。三是完善了规章制度,保证教学培训的正常
16、进行。在打造安全检测品牌方面:重点放在立足矿区,辐射全省上,一季度,为柴里矿设备仪器进行了预防性检测检验,为矿区完成各类仪表校验 400 多台。同 4 个地方煤矿进行联系,达成意向,为开辟新市场打下基基础。3、着力开展先进性教育活动。学校把坚持共产党员先进性教育活动作为当前头等大事来抓,加强了组织领导,坚持理论联系实际和边学边改,保证宣传、督导到位,实行了三严三统一,组织开展了七个一活动和回头看活动,党员满意度为 94%,职工群众满意度为94.4%,学校上下对第一阶段的工作是满意的,活动取得了实实在在的效果。9 4、着力进行硬件建设。进入今年,学校仍然一如既往地坚持硬件要硬的工作思路,在第一季
17、度,一是千方百计筹集资金,对实验设备进行了维修和更新,新购 12 套大型实验设备,使我们全国标准化安全实验室仍处于领先地位。二是添置了多台笔记本电脑,配置到所有教学科室,为实现全面多媒体教学供给了条件。三是把重点放在了学校的美化、亮化上,办公楼、招待所主楼安装了七彩霓虹灯;拆除了学校内原通信站的铁栅栏,对整个学校区域进行了重新规划、改造;对招待所六楼会议室进行了装修改造。营造了一个良好的学校环境。三、二季度工作打算 二季度,是我们办学的黄金季节,我们将紧紧抓住这有利时机,加大工作力度,全面实施全年 8215 奋斗目标,完成办公楼装修工程和学员宿舍改造工程,成立_科技咨询公司。为此将重点抓好以下
18、几项工作:一是抓好经济效益。在落实好培训计划的基础上,一方面利用教学质量这一法宝,打开社会培训市场,千方百计地走出去跑生源,灵活我们的办学方式,对外抓生源;另一方面扩大函授招生规模,并把着力点放在岗位技能培训上,充分利用我校教育资源,拓展办学功能,大力开拓各类岗位培训和职业技能培训。二是搞好软硬件建设。不断改善教学条件、教学手段,加快基础设施建设,提高硬件水平。不断加强教师队伍建设,加强学员管理,加强教学管理,提高软件水平。三是实施好以人为本的精细化管理。以员工 sc 行为规范为基准,以 4e 标准体系为支撑,以四卡闭环考核、四工并存为手段,以一站、一栏、一板为载体,到达四化要求,使我们的精细
19、化管理与 10 集团公司精神一致,提升学校综合管理水平和员工基本素质。四是执行好准军事化管理。按照准军事化管理细则严格执行,严格管理,牢固树立执行与服从意识,增强个人、单位工作的组织性、计划性、准确性、纪律性,坚持学校的高度稳定和集中统一,提高教职工队伍整体素质,提高学校管理水平。五是组织好先进性教育活动。目前活动已经进入第二阶段,我校已经制定出了第二阶段实施意见,下步,我们将按照集团公司统一部署,按照流程和时间要求,组织好第二、三阶段的活动,并创新活动形式,丰富活动资料,力求取得实实在在的效果,让党员、职工群众满意。我们将正视学校发展中面临的差距与存在的问题,充分认清我们所处的形势与有利条件
20、,励精图治,奋发有为,树立发展是第一要务思想,加快学校的改革步伐,加强学校党的建设,促进学校跨越式发展目标顺利实现。努力营造团结、宽松、和谐的人文环境,进一步振奋精神,与时俱进,抢抓机遇,加速向安全培训和学历教育齐头并举的方向发展,在竞争中坚持优势,在发展中办出特色,树立品牌,把学校办得更大、更好、更强。岗位人员个人季度工作总结 3 时间飞逝,我来到大兴镇工作已有三个月了,在组织部领导的关心指导下,在镇党委政府的正确领导下,我坚定信念,服务基层;努力工作,提高自我;虚心学习,认真锻炼;透过多类别多岗位的实践,开阔了视野,丰富了求实的经验,加深了自我对基层工作的认识,现总结如下:一、立足本职工作
21、,做好领导助手,脚踏实地为基层服务.按照组织部安排,我主要从事负责多种经营方面的工作.在 11 三个月中,我紧紧围绕镇中心工作,以服务基层为宗旨,在实践中求思求变求发展,力争务实稳重高效的工作.(一)在芦笋产业结构调整的开展中,全心投入 芦笋被誉为“百蔬之王”,是今年我镇多种经营产业的重点,芦笋种植业的兴起,是农村产业结构的又一次飞跃。然而应对这一新兴的产业,广大的农民群众感到很陌生。传统的思想观念和习惯,迫使他们对芦笋种植工作能否带来的长期经济效益和提高人均收入水平持观望和怀疑的态度;技术领域的创新和改革能否替代老式种植方法的发展,促使他们种植的热情不高,工作开展推动存在必须的阻力和困难。为
22、能更好的贯彻、执行、全面带动和发展这一产业,在镇党委副书记李树玲和副镇长王学生的指引下,我们深入各个村庄切实切地的布署工作,号召发动群众力量,督查落实到人到位。个性是在芦笋大田移栽的关键时期,按照党委政府的安排,我和农机助理朱国利深入田间,统计每日各村移栽面积、督促和解决突发问题并及时向镇党委政府汇报。在全镇上下共同努力下,我镇成功举行了芦笋大田移栽现场大会,从而使我镇的农业产业结构调整取得了阶段性的胜利。(二)为苏太猪扩繁基地项目建设,尽心尽力 宿豫区历来是一个畜禽养殖大区、养猪大区。而我镇的养猪业由于分散养殖、规模小等实际因素,造成经济效益提速不快、增长不高。为尽快的摆脱这种局面,在王学生
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