钢化厂管理制度8494.pdf

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1、 为了企业的生存、员工的发展以及公司正常运营管理的需求，根 据我公司现实存在的各种问题，特制定此管理制度。希翼我公司员工认真阅读并严格要求自己。内容如下：上午:8：00 12:00 下午：14：0018：00 员工必须按照作息时间上下班，一天四卡制。(注：时间调整由公 司另行通知。)四、考勤管理条例如下：1、按上下班刷卡记录迟到 110 分钟者，每一次罚款 10 元。2、按上下班刷卡记录迟到 1020 分钟者，每一次罚款 20 元。3、按上下班刷卡记录迟到 20-30 分钟者，每一次罚款 30 元。4、迟到 30 分钟以上者，按当天旷工处理。5、请假者要提前提出申请，三天之内经班组长允许厂长签

2、字批准 后方可生效。请假未经批准无故旷工一天者，扣除本人当月 2 天工资 并赋予警告批评。6、上班时间不能穿拖鞋、女员工不能高跟鞋、玩手机或者吃零食，不许在车间吸烟，如发现一次每人罚款 20 元。7、员工在当班时间内不许睡觉，如发现或者有人举报，经查实后每 人每次罚款 50 元。8、由于员工工作不负责，而给公司造成损失超过 100 元以上者，员工需按损坏的产品成本 20%赋予赔偿。9、员工在工作期间，不许对客户无礼,不许发生打架斗殴。有事 需找负责人汇报情况,依事合理解决。如发生打架斗殴者处以 200 元罚 款。10、工伤员工，经鉴定不能正常上班者,其休养期间的员工工资按 公司出台的有关规定执

3、行。11、员工每月上班时间满三十天者，按公司制定的超勤奖办法执 行.1、业务方面：(1)、礼貌待客,百问不厌，有问必答,遇事要及时解决。(2)、下单要子细，写单要清晰,包料一定要审单.催单时与车间 人员礼貌沟通,要快、准，早晚班交接要清晰.(3)、补片单业务室人员必须要相关负责领导签字或者领导指定人 代签方可下单,无签字下补片单的，一次罚款 20 元。2、切裁：要做到尺寸无误，无单不切裁。量大者专架专放，并清 点挂名，按流程移交生产。从初裁到成品下线,手写与标签和玻璃要严 格对应.3、磨边：要亮，尺寸准确，量大者按流程交接,破损及时上报。4、打孔：要严格按照图纸和加工要求，不明则问.量大者按流

4、程 交接，破损及时上报。5、清洗：薄厚不能混放。大小片玻璃都需垫垫子.玻璃不干净要 及时重新清洗.6、钢化：上片按照加工要求认真核对图纸及尺寸，玻璃合理摆放 要满。下片时要看玻璃是否有弯度，如有需要及时上报调整检修。客 户量大者专架专放，不许交叉压放，不得与其它玻璃混放。7、中空：A、铝条应根据玻璃定单的要求精准下料。铝框大了，注胶厚度不 足易跑气,影响产品质量。铝框小了，注胶分量增大,成本增高。B、份子筛的灌装要适当，少了吸收不了中空玻璃中的空气水分，玻璃会昏雾,透明度不高。C、打丁基胶注意粗细匀称，以免影响中空玻璃外观上的洁净度。D、合片时两张玻璃里面要干净,用酒精擦拭污渍、水垢、灰尘、蚊

5、虫等。合片时铝框放正,四边距玻璃边必须均等。镀膜、LOWEBOL 玻璃合片时切记识别正反，膜层面合在里面。E、注胶均匀、饱满，不能缺胶有漏孔,密封不严进气会影响产品 质量。时刻检查混胶比例，白胶成份重，粘黏性不强。黑胶成份重,永不凝固，都会涉及到质量标准。8、夹胶：A、玻璃清洗要干净，合片时用酒精擦净杂尘方可合片。B、PVB 胶片的保管.大卷胶片用后用塑料膜封严,余片用塑料膜盖 住，防止胶片受潮,影响夹胶玻璃品质。9、高压釜：A、预压后的半成品夹胶玻璃四周用夹子夹住，再上架系牢进釜蒸 压。B、玻璃进釜前必须认真清除清扫釜内杂物，不许有一点易燃物带 入。C、开釜前检查水、电、气路是否畅通,釜门是

6、否彻底闭合，方可 开釜.10、标签必须上下传递：勾单要准确，无单不钢化，大小块玻璃 合理搭配放置，余单超过四天未钢化完，必须及时统计上报并且说明 原因。11、发货人员对客户要礼貌.发货尺寸要准确，数量要清晰.客户 取货时要看是否有财务所盖交款印章或者签字.做到不付款、不签字、则 不发货。为了企业的发展和自身的切身利益，请各位员工严格遵守此项管 理规定。希翼大家能够严把质量关.各个班组能够积极协调配合，减少 失误，及时发现和改正错误。并希翼各位员工能够在工作中总结经验,多提有利于钢化厂工作的珍贵意见，达到“科技兴厂、高效生产、节 能为本、环保益世的目的,提升产品品质,打造嘉晟品牌。公司是我家,发展靠大家。希翼各位员工认真、忠实的工作，把安 全放到第一位，与我们一起携手共创嘉晟的夸姣明天。嘉晟钢化厂 二一四年六月九日