财务人员工作总结8277.pdf

《财务人员工作总结8277.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《财务人员工作总结8277.pdf（9页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 关于财务人员工作总结(精选 6 篇)我于 20 xx 年 x 月 x 日进入公司以来，也有将近半年的时间了，回顾半年来的 工作，在公司领导及各位同事的大力支持与匡助下，在思想意识、业务能力等各方 面都取得了一定的成绩，在这里表示感谢，所以在个人感觉上像保尔说的话一样 “当他回首往事的时候，不会因为觉得自己虚度年华而悔恨”固然，为了更好地做好自己今后的工作，让自己在今后的工作中更加的出色，总结经验、吸取教训，现将 20 xx 年的工作情况总结如下：一、作为一位财务人员，在财务这个领域里，初来乍到对工作环境非常目生，对所从事行业的认识也比较肤浅，但在公司领导和同事的信任和匡助下，对工作环 境、规

2、章制度以及自己的工作有了深刻认识，使我在短期内迅速融合进了这个大 集体，为以后的工作顺利进行有着极大的推动和匡助作用。二、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革，进一步加强工作责任 感。今年以来，公司的各项规章制度得到改善或者进一步的完善，本人以公司各项现 行的规章制度和财务人员的职业道德为准则加强工作责任感，及时做好本人的各项 工作，为企业的辉煌和腾飞贡献自己的一点力量。三、通过这一段时间的工作，使自己也接触到了许多各界的人士，在人际交往 关系这一方面使自己又得到了很大的提高。作为一位财务人员，需要自己在今后的日子里继续的努力，不断地补充自己，不断地给自己充电，真正的对财务达到精通的地步

3、。鉴于自己对财务工作的认识相 对照较肤浅，不是很彻底不是很精通，因此对自己在今后的工作中提出了几点要求 和计划，有助于自己在今后工作中能够顺利的实施。具体要求如下：1、继续深入的学习财务专业知识，多积累与本专业相关的经验，多查相关的 财务资料，做到活学活用，理论联系实际，真正把平时学到的东西运用到实际的工 作之中，能够对财务真正做到精通。2、明确自己的岗位职责，按照岗位职责做好自己的工作。加深对自己所从事 岗位的职责的认识，尽快转变自己的观念。作为公司的一位员工，一切以公司的利 益为重，做好自己本职工作的同时，不做对公司发展和信誉有伤害的事情。3、加强学习，不断提高自身综合素质。在工作的时间，

4、除了对自己的工作不 断地深入学习外，还要不断补充自己的课外知识，充分利用业余的时间，使自己的 自身素质和个人修养不断得到提高，在今后的工作中，我一定要发扬本人优点，改 正不足，扬长避短，争取更大的成绩，不断地完善自我。总之，一年的工作也取得了一些成绩，也发现了自己的不足之处。但成绩只能 代表过去，最重要的是要发现自己存在的问题并且加以改正。在即将到来的 20 xx 年，我会本做好自己的本职工作，发挥出自己最大的能力，在自己的工作岗位上不 断的进步，取得更大的成绩。作为财务部的责任领导，既是一位财务工作人员，也是财务管理制度的组织 者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积

5、极引导，做到上行下效，匡助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先 进、超先进，在条线中展开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处 使；在坚持原则的同时，我们坚持三个满意二个放心”，三个满意是“让客户满 意、让员工满意、让各部门主管领导满意”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”。今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的控 制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真 处理审核每一笔业务。我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途 径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成

6、本分析上向沈科学习、向车间的老师傅 学习、向书本学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分 析等等，量化分析具体的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理提供 有力的财务信息支持。公司发展至今，生产资金的筹集，向来是个头痛的问题，大家都知道资金就跟 人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批 量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽 带，目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制，压缩库存，合理生产，控 制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线，在资金尤其紧张 的情况下,财务部将从采购材料与产

7、成品这一块有效地跟踪好资金的运作。今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将继续严谨细致而认真地按照 责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放。以上工作是我财务部下半年的主要工作，还有与集团搞好过渡衔接、废品的管 理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作，“查找不足赶先 进，立足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用 团队精神集思广益，财务条线所有人员重点思量如何在管理上创新，如何在实施成 本控制上做文章!总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将 不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适 应时

8、代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。首先，我很感谢领导对我的肯定和赏识，让我有这个荣幸可以加入到 xx 公司 这个大家庭里跟大家一起工作。来到公司短短 2 个月不到的时间里，我体味很深。可能因为之前没有做过类似 工程施工监理方面的财务工作，刚开始做的时候有不少的妨碍，有点力不从心的感 觉。项目不少，虽然办公室就 5、6 个人，但几乎每一个出入办公室的都是我们公司 自己项目上的人员，一个个生面孔看得我是眼花撩乱，到目前为止，我还没有见到 过公司的全部员工。这次的年会，对我来说就是个很好的机会熟悉下每一个项目上的 人员。在这 2 个月的时间里，我将前任财务的几项手头记录工作电子化，并编

9、制了电 子版本的各项指标完成情况快报、项目合同内容明细、间接费用支出明 细表，同时建立了资金余额表、收款情况表、20 xx 年估计收款情况 表等等。希翼可以将现有的财务工作电子化，能够更加清晰明了的知晓目前我们 公司的财务状况。目前我的工作尚未彻底进入状态，我必须向领导表示歉意。由于上一任财务的 工作关系，数据资料的缺失，不少工作都未能如期开展起来。缺少凭证和材料，让 我没办法着手开展不少工作。这些我都会在日后的工作中将其完善起来，缺少的材 料一一补齐，历史遗留的不足之处尽我所能改革起来，做好账表、凭证等的编制和 管理工作。等将手头的财务工作理顺后，我想将原本负责人事的那块接手过来，还 是由财

10、务来做，这样社保的一块也比较清晰明白。20 xx 年我们 xx 公司的考核指标为 1000 万元，截止 x 月 27 日，今年合计收款 xx 万元，超过指标 xx 万元。签约额达 xx 万元，完成利润 xx 万元，上交总公司利 润 xx 万元。未来的一年，在未签订新合同的情况下，我公司估计收款达 xx 万元，可以顺利完成明年的考核指标，形式非常良好。20 xx 年也是本人从事财务工作的第三年。对我来说，财务的工作已经非常熟 悉了，但是从事监理这一行业，还是第一次。在新的一年来临之际，除了秉承以往 遵纪守法、诚信务实、努力钻研、扎实工作，以勤勤恳恳、兢兢业业的工作态度以 外，应不断学习新的知识，

11、熟悉了解监理这个行业的具体内容，了解每一个项目的实 施，从而发挥财务岗位应有的作用，做出贡献。届时，我对自己未来一年的工作进行规划，望领导监督施行。一、负责公司的全面财务会计工作，审核公司的原始单据和办理日常的会计业 务。二、编制公司的记帐凭证，登记会计帐簿，编制公司的会计报表，在每月 6 日 前报送总公司财务审核。三、按时完成凭证的制作，登账，记账，数目准确，账目清晰，按期报账。四、紧盯每一个项目的收款，发票已开钱未到的，隔三差五盯着总监问业主收 款；到期可以开票的，及时问询总监开票时间，做到收款要及时，付款慢慢来。五、完成报销款项，做到收支清晰，账目清晰。六、清晰了解每一个项目的收款情况以

12、及费用支出情况。每季度以及项目结束时 编制收支明细列表。七、每月按时完成工资表，如期上交给领导审阅及发放。八、对于费用报销的支出，分项目列支，可以清晰看清晰每一个项目所花费的各 项费用，每月列表报领导审阅。九、每周编制资金使用及结存情况表，让领导清晰了解目前的财政状况。十、妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。十一、领导交付的其他工作。接下来要做的年终决算是一项比较负责和繁重的工作任务，主要是进行结清旧 账，年终转账和记入新帐，编制会计报表。财务报表是反映单位财务状况和收支情 况的书面文件，是财政部门和单位领导了解情况，掌握政策，指导项目预算执行工 作的重要资料，也是编制下年度工

13、作财务收支计划的基础。所以总公司非常重视这 项工作，要在明年年初将决算报表完成。由于今年的特殊情况，准备在元旦假期加 班加点，认真细致地搞好年终决算和编制各种会计报表，对一年来的收支活动进行 分析和研究，做出正确的评价，通过分析，总结出管理中的经验，提高管理水平，也为领导的决策提供了依据。总之，在 20 xx 新的一年里，我会更加努力工作，发扬成绩，改正不足，以勤 奋务实、开辟进取的工作态度，为公司的建设和发展贡献出自己的力量。本年度，财务部在公司领导的.正确指导和各部门的大力支持下，财务工作取 得了一定的发展。众所周知，会计核算是财务部最基础也是最重要的工作，是各项财务工作的基 石和根源。随

14、着公司业务的不断扩张，如何加强会计核算工作的标准化、科学性和 合理性，成为我们财务工作的新课题。为努力实现这一目标，财务部主要开展了以 下工作：1、建立会计核算标准规范，实现会计核算的标准化管理。财务部根据路桥工 程项目核算的需要、根据纳税申报的 需要、根据资金预算的需要，设立会计科目，制定了详细的二级和多级明细，并且对各个科目的核算范围进行了明确规定。具体有以下几点：(1)规范记账、算账、报账等日常会计处理工作，做到手续完备、数字准确、账目清晰，按月编制会计报表、会计分析报告。(2)定期与项目部会计核对现金、银行存款以及原辅材料、低值易耗品、备品 配件的入库、领用、报废。(3)准确及时登记各

15、种账簿，并做到账账相符。及时准确提供各方所需数据，严格按照财务管理制度工作流程进行工作。2、引入用友网络版财务软件，全面实施会计电算化。经过前期加班加点数据 初始化，终于将财务数据系统建立起来。财务部各个岗位基本掌握了财务软件的应 用与操作，财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。大大地提高了数据的查询功 能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。3、重新对原有的会计核算流程进行了梳理和制定，现在的财务部内部会计核 算流程更加突出了内部控制，明确了各个流程所占用的时间，对什么时候报账、出 什么表、提供哪些单据，凭证如何传输都做出了明确清晰的规定。保证了财务信息 能有序地、按时、按

16、质地提供出来。采用新的工作流程后，工作效率提高了，各岗 位的矛盾和扯皮现象减少了，财务报告的及时性得到了有效地保障。4、加强各业务单位及往来单位帐目的清理核对工作，定时与各单位打电话或者 亲自上门清理核对帐目，使得我公司与上下游往来账目清晰准确。同时加强应收工 程款的追讨，如省路桥公司、环安公司和新疆、宿州的款项。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。一年来，我们及时为 各项内外经济活动提供了应有的服务，基本上满足了各部门对财务的要求。公司资 金流量向来很大，特别是在年底春节前，在回收工程款和结算支付材料、工程款、工资等工作中，现金流量巨大，财务部本着“认真、子细、严谨”的工作作风

17、，各 项资金收付安全、准确、及时。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，认真 处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。1、建立了出纳通核算系统，各项目部会计在经济业务发生当日及时登账，真 正做到日清日结，便于公司统一控制，为公司统一筹画资金和控制费用提供了最快 捷有效的第一手资料。2、建立了材料核算系统，各项目部在当天材料出入库时，及时将出库材料和 入库材料登入系统，便于总部动态掌握各项目部的材料使用情况及库存数，做到周 转快，库存少，尽量少占用资金。3、财务部全体人员通过学习公司财务流程及支付管理办法，大大地增长了业 务知识，有效地改善了前期支付劳务、租赁、工程款手续有时不

18、齐全也付款的情 况，以便条代票，以单代账，财务只是被动付款等等不规范行为。同时实现了收支 同步、债权债务关系及时反映并能分项目及时正确核算成本费用，同步做出报表上 报公司领导。4、开展有多部门参预的资产清查工作，与资产管理部门密切配合，将财务账 面资产与现有资产核对开展实地清查。使公司资产利用率得到提高，有效地盘活了 资产，并合理地做出折旧方案，合理地计算经营成本。在内控方面，财务部相继提出了关于财产管理、合同签订、费用控制等方面的 合理建议。为完善公司各项内部管理制度，建设财务管理内外环境尽了我们应尽的 职责。1、财务部除了负责处理公司内部财务关系外，为达成公司的目标任务，还要 妥善处理外部

19、各方面的财务关系。20XX 年度我们相继和多家担保公司合作，建立 了良好的合作火伴关系。与徽行、中行、招行、杭州银行等实力雄厚的单位也都建 立了优良的银企关系。2、与税务部门建立了良好的税企关系，并圆满完成为了对税务、银行、统计 局、街道、建委等相关部门所需资料的申报。3、在日常资金管理上，财务部重点加强了以下工作：与各家银行开通了网上 银行业务，匡助公司实时了解公司的银行存款状况；建立了资金日报体系，每日向 公司领导上报头天的公司资金状况，为公司领导进行资金调度提供了依据；每月定 期编制各家银行的银行余额调节表，保证了公司资金的准确性和安全性；不定期地 对库存现金进行盘点；在付款流程上增加了

20、对出纳填制的付款单据的复核程序；通 过这一系列的工作，使得公司资金的收取和使用上的准确性及安全性大大提高，使 财务部在资金管理的规范化方面上了一个新的台阶。1、有关制度和规定执行力度不够，比如我们在资金支付和费用报销方面要真 正发挥财务的监督职能，对于不符合规定的坚决不予支付。2、固定资产账务系统未建立起来，要充分利用现有固定资产模块建立明细 账，便于公司对固定资产的日常核算管理。3、财务人员来自各行各业，需加强财务人员内训，通过学习、培训、交流来 逐步提高自我，促进内部沟通，更好地做到上传下达。回顾一年来的财务工作，我对自身能力、财务面临的形势和财务工作的重点有 以下几点认识。一、本人的政策

21、水平、专业水平和领导水平还有待进一步提高。一是对财务专业的许多新事物、新知识和新形势关注不够、掌握得不够透彻，对国家和上级单位的相关政策法规理解还需要进一步加强。二是到基层去得还不 够，对有些基层反映的问题解决不够迅速，抓工作没有一抓到底，布置工作多，监 督检查工作少。在今后的工作实践中我将努力提高各方面综合素质，不辜负组织和 公司员工对我的信任和期望。二、财务管理体制需要进一步理顺，财务工作需要进一步深化。一是成本费用控制的形势越来越严峻，压力层层传递的体制还没有形成。随着 中石油 a 股回归上市，来自资本市场的监管和压力越来越大，同时国家所得税新条 例的颁布，加大了对企业的费用开支的监管力

22、度，而且，社会舆论对央企的监督越 来越强势，集团公司党组、股分公司管理层已经将降本增效上升到战略高度，销售 企业将成本费用控制列入 20 xx 年的重点工作，我们在成本费用控制中受到的内外 部监管力度越来越大。从目前情况看，我们的成本费用管理中还存在一些问题：一 是投资管理方面，部份项目达不到可研要求，一些加油站长期处于亏损或者关停状 态；二是资产方面，资本性支出挤占费用，资产处置不规范，一次性盘亏数额较 大；三是人工成本方面，各项补贴名目繁多、标准不统一、规定不明确，公司间相 互攀比；四是非生产性支出方面，四项管理性费用控制不严，标准不一。五是成本 费用的压力目前主要集中在机关本部，没有实现

23、压力的逐级传递。二是会计工作的内涵日益复杂，会计基础工作还不适应会计体系发展的需要。会计准则和股分公司会计手册今年已经进行了调整，变化非常大，随着经济业务的 日益复杂，我们的监管手段、控制意识和管理环境短期内还难以适应新形势的需 要，主要体现在对库存油品、销售价格、资产处置和账外资产的管理还不够重视、不够完善，对异地租赁、融资租赁、大额修理支出和非油业务等特殊事项的管理还 缺乏完备的管理手段。三是公司快速发展，财务管理面临的挑战越来越大。与公司成立之初相比，我 们的管理幅度越来越大、价值链越来越长、风险点越来越多、监管面越来越广、资 产规模越来越大、各方关注度越来越高，财务管理面临着诸多挑战，

24、管理的难度越 来越大，进入了一个风险会萃的时期，稍有放松，财务风险就会释放，进一步演变 为事故。这一方面要求我们财务人员不断提高综合素质，另一方面必须紧缩地市营 销中心的财权，适度下放相应的事权，各级机构要切实担负起确保财务安全的责 任。财务部是公司的关键部门，对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应对 税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。回顾即将过去的 这一年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方 针、宗旨和效益目标上，紧紧环绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核 算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将工作做

25、如下简要回顾和总结。1、规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占 用。建立了材料领用制度，改变了原来不管是否需要、不论那个部门使用、也不论 购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的含糊成本。2、在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项目管理，分 门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本。为 运输车辆的绩效管理提供参考依据。(1)认真执行会计法，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规 范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用

26、进行分摊结转体现部 门效益。(2)国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前 期准备的前提下，蓦地接受检查，但长宁区财政局还是对柯莱公司财务基础管理工 作赋予了肯定。给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给最高分的一 家公司。(3)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，及时申 报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，积极配合相 关人员工作。三、财务核算与管理工作。(1)按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核，制定相 应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，及时沟通、密切联系并注意对他们的 工作提出些指导性的意见

27、，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关 系。(2)正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税 务部门使用新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与 税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。(3)在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨 的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展 人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立 起开辟创新、务实高效的部门新形象。(4)作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行 者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要 以身作则，这样才干保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再砺，更上一 层楼。要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项具体的业 务，都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领 域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理“零”死 角，挖掘财务活动的潜在价值。