（可行性报告商业计划书）KAB创业计划书(标准模版)8.doc

《（可行性报告商业计划书）KAB创业计划书(标准模版)8.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《（可行性报告商业计划书）KAB创业计划书(标准模版)8.doc（27页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、KAB创业计划书项目名称：设计人：指导教师：日期： 26目录一、企业概况3（一）企业名称3（二）法律模式3（三）联系地址3（四）经营范围3（五）商业计划简述3（六）启动资本5（七）资本来源5二、商业构想和市场分析6（一）商业构想描述6（二）市场分析7三、主营产品：产品或服务的详细描述8四、定价计划9五、选址计划10（一）企业的位置10（二）选址此地的原因10六、促销计划11（一）启动促销11七、法律形式13（一）企业的法律形式13（二）选择这种法律模式的原因13八、启动资金14九、启动资金来源16（一）资金来源16（二）资金来源信息16十、组织机构与员工18（一）企业组织职员要求18（二）组织

2、机构图19（三）人工成本19（四）企业经营场所的构成20十一、企业运营与成本预测21（一）月度销售计划21（二）月度经营成本计划22十二、现金流计划23十三、盈利情况预测24十四、资产负债表25一、企业概况（一）企业名称_（二）法律模式_（三）联系地址_电话：_ E_mail：_（四）经营范围 制造业 服务业 批发商 零售商（五）商业计划简述1产品或服务_2客户_ 3所有者（姓名、地址、资质、企业中的作用、相关经历）_4吸收就业人数_（六）启动资本投资 _运营资本 _总计 _（七）资本来源业主的储蓄 _合伙人出资 _民间借贷 _银行贷款 _二、商业构想和市场分析（一）商业构想描述（如，确定的需

3、求、谁是顾客、满足顾客需求的产品或服务的种类、如何接近顾客等。）_（二）市场分析（如地域、城镇、顾客种类、市场规模、竞争对手情况、新企业所占的市场份额等）_三、主营产品：产品或服务的详细描述产品/服务（1）（2）名称规格（例如大小，颜色，质量等）包装售后服务产品/服务（3）（4）名称规格（例如大小，颜色，质量等）包装售后服务四、定价计划产品/服务（1）（2）顾客愿意出的价格高； 中； 低高； 中； 低竞争对手的价格高； 中； 低高； 中； 低我方价格我方价格制定的原因折扣空间有（ %） 无有（ %） 无产品/服务（1）（2）顾客愿意出的价格高； 中； 低高； 中； 低竞争对手的价格高； 中；

4、低高； 中； 低我方价格我方价格制定的原因折扣空间有（ %） 无有（ %） 无五、选址计划（一）企业的位置企业选址计划的描述_（二）选址此地的原因_通过将货物或服务销售给以下渠道来接近顾客： 个人 零售商 批发商 其他人选择这种分销方式的原因_六、促销计划（一）启动促销向顾客宣传新企业开张的行动计划（比如通过印刷品、小册子、海报、报纸文节、电台广告、开业庆典等。还要调查各种不同促销方式的费用。）_七、法律形式（一）企业的法律形式（二）选择这种法律模式的原因_八、启动资金启动资金的估算数量数量投资 土地 厂房 设备 其他总投资运营资本_月的员工工资_月的经营支出总运营资本总启动资本投资项目说明投

5、资项目说明价格土地占地面积厂房厂房面积设备设备种类，技术规定工具车辆其他总投资九、启动资金来源（一）资金来源类别来源状况（持续时间/利息）金额所有者权益资本 自己的储蓄 合作伙伴贷款1 家庭 家庭 借款人贷款2 信用合作社 政府优惠贷款 银行贷款总资金（二）资金来源信息1贷款1债权人或贷款机构的姓名及住址_贷款协议 正在讨论 已达成协议 获得资金日期_2贷款2债权人或贷款机构的姓名及住址_贷款协议 正在讨论 已达成协议 获得资金日期_3信贷服务还款期1金额2金额3金额4金额5金额6金额7金额8金额贷款1分期付款利息贷款2分期付款利息信贷服务分期付款总额十、组织机构与员工（一）企业组织职员要求职

6、位 任务、职责和资质1_ _2_ _3_ _4_ _5_ _6_ _（二）组织机构图（组织机构草图）（三）人工成本 职位 资质 月工资 社会保障 总支出1_ _ _ _ _2_ _ _ _ _3_ _ _ _ _4_ _ _ _ _5_ _ _ _ _6_ _ _ _ _7_ _ _ _ _（四）企业经营场所的构成（计划的店铺、办公室或车间草图）十一、企业运营与成本预测（一）月度销售计划全部产品、产品类别或服务月份123456789101112产品1价格数量营业额产品2价格数量营业额产品3价格数量营业额产品n价格数量营业额全部产品营业额如果有更多产品或服务，请扩充表格。（二）月度经营成本计划本计划基于月度销售计划编写月份123456789101112产品1数量材料全部成本产品2数量材料全部成本产品3数量材料全部成本产品n数量材料全部成本材料 总成本+职工总成本+其他人总成本=经营总成本+资金成本 利息贬值=总成本十二、现金流计划月度现金流计划月份经营前123456789101112月初现金+权益+贷款+销售额+其他I.现金总收入投资+营运支出+利息+其他II.现金总支出I-II本 月底现金余额十三、盈利情况预测月度净利润估算月份123456789101112产品1数量营业额产品2数量营业额产品3数量营业额产品n数量营业额I总销售额-经营总支出-资本支出利息贬值II.总支出