05财务主管绩效考核.docx

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1、05 财务主管绩效考核第一章总则第一条为了加强公司对各专案部的财务管理，强化各专案部财务人员的服务与监督意识，更好地推进专案部的建设， 特制定本办法。第二条考核物件：各专案部财务主管。第三条考核目的：严格遵守财经法律法规及公司会计政 策和财务政策，规範会计核算和财务监督，保障会计核算健 全，做到无违规及损害公司利益现象。第四条考核方式每季度末按各专案部报送的财务报表和财务分析资料， 及执行公司财务政策情况进行综合评比，根据考核得分确定 各专案部财务主管的绩效工资。考核的结果作为对财务人员 的聘用，提升及解聘依据。每季定期或不定期对各专案部进行抽查账务处理规範 性、会计档案完整性和条理性。第二章

2、考核事项第五条会计资讯的準确性，真实性，可靠性，每月报送 的会计资料无错误，无不真实情况。第六条会计资讯报送的及时性，每月 5 日按规定对前一月份会计资讯报送财务部，不得延期报送（特殊情况报公司3财务部批准后方可）。第七条财务分析的质量，结构层次分明，内容全面，藉 助多项财务指标的变化，全面评价专案部财务状况，经营成 果。对重大的经营事项和经济业务增减变动超幅 10%以上事项必须在财务分析报告中批露。第八条会计档案保管的规範性，条理性。主要以每月 5 日之前报送公司财务部的财务报表和财务分析为依据，报送 资料必须完整、规範（公司规定统一格式）。第九条账务处理规範，会计核算準确，及时。以公司财

3、务部定期或不定期抽查结果为考核依据。第十条财务制度的执行、资金资产的管理、财务团队的 建设。第十一条财务日常管理工作和对公司的超值贡献。（具体考核指标及评分情况见附表） 第三章考核标準第十二条每季考核，90 分为达标分，考核结果通知人力资源部，作为核发绩效工资的依据；公司财务部不定期抽检， 以抽检结果为準，在限期内更正，不得重犯。每年 12 月份进行综合评比。第四章考核分值及绩效工资计算依据第十三条总会计师评分（设为 x）佔专案部财务主管应得分值的 40%，财务经理评分（设为 y）佔专案部财务主管应得分值的 35%，专案部经理评分（设为 m）佔专案部财务主管应得分值的 25%。第 十 四 条 专 案 部 财 务 主 管 实 际 得 分a=x*40%+y*35%+m*25%考核係数 b=a/90每月应得的绩效工资额=绩效工资基数*b 第五章附则第十七条本办法的解释权归公司财务部。第十八条本办法自 2021 年 10 月 1 日起生效执行。附件： 1、ztl.r.cw.01-05-2021 “专案部财务主管考核评分表”2、ztl.r.cw.02-05-2021 “专案部财务主管目标考核评分细则”