2023年在中央生态环境保护督促整改专题民主生活会上对其他班子成员的批评意见三篇.docx
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1、2023年在中央生态环境保护督促整改专题民主生活会上对其他班子成员的批评意见三篇以下是为大家整理的关于在中央生态环境保护督促整改专题民主生活会上对其他班子成员的批评意见的文章3篇 , 欢迎大家参考查阅!在中央生态环境保护督促整改专题民主生活会上对其他班子成员的批评意见篇11、工作不深入。作为主管社区工作的主任,对社区了解不全面,深入社区不够,专题研究不够,缺乏对社区的统筹管理,缺乏盯着问题抓落实的力度。缺乏对社区特色品牌的打造,社区建设整体水平提升不明显。2、履行一岗双责意识不到位。在党风廉政建设工作中只注重抓行政工作,没有把党风廉政建设工作放到与行政工作同等重要位置,同步进行研究。在抓党风廉
2、政建设上制度不健全,规范性建设意识不强,工作制度建设不健全,导致纪检工作起不到应有的监督作用。3、职责感不强,缺乏担当,导致一些工作落实不了,一些问题解决不力。理论学习前瞻性不强,针对性实效性不足,学习成果履行职责结合不够。4、在推进重点上存在听取意见不全面的问题,时有急躁情绪,偏重执行力,没有静心听取好的意见。5、说得多做得少,遥控指挥多身体力行少,习惯于当甩手掌柜做二传手,位置高了作风反而虚了。6、有懈怠心理,缺乏改革创新;在谋划或落实工作时要求不高,主动性不强,遇到困难不像以前那样想尽一切办法来解决,而是存在得过且过的情景。7、XXX同志平时忙于机关事务,下基层指导少。即使下去检查,也存
3、在沉不下去蹲不住走马观花的现象。遇到一些难办问题,存在等靠上级机关,靠下级下属的思想,自我想方设法主动解决不够。所以有时工作显得比较被动,也直接影响了一些问题的解决时效。同时,为协调推动有关工作和争取辖区业务经费等各个方面的关注帮忙和支持,有时也参加吃请,在必须程度上宽容了一些不良风气。8、基层经验不足,有机关作风,有时感觉自我的阅历丰富,就很少接地气了,与乡镇局委融入不够,沟通交流少,不能和XX同志们打成一片。9、全面主动履职不够。作为行政一把手,更多是关注自我认为重要的一亩三分地,像一些为民办实事中的工程项目几乎是月月调度,听进展;可是像涉及到基层服务队伍建设和文化建设等百姓同样关注很多的
4、事上显得不上心不关心,在督导检查和经费投入等方面做甩手掌柜,对情景了解不深不透不全面,没有尽到行政一把手统筹兼顾的职责。10、缺乏担当。基层工作经验方面欠缺,处理很多具体工作过程中有畏难情绪。对XXX整体工作了解不多,有群众上门反映问题或采取较为激烈的方式时,办法不多,总要依靠科长解决问题。11、引导督促党员干部自觉学习党章贯彻党章和牢固树立组织纪律观念还需要加强,对党风廉政建设制度规定学习还不够系统,督促落实的力度还需进一步加大。12、平时比较注重具体工作,但在与全局工作结合上还需要加强,开展工作研究问题的出发点应当站位全局的高度。13、有官僚主义,主动监察意识淡漠。对各行政职能科室的重点风
5、险的警示不够,缺乏有效的监督。比如对行政职能科室重要岗位人员进行日常谈话警示等不够,靠前监督少,事后监督比较多,没有构成长效机制,对重要部门防范点位提示不够。14、XX同志走访基层存在就近原则,对较为偏远的基层单位一般较少深入走访调研,对基层工作和基层干部存在问题批评较多,实质性措施较少。15、工作中讲面子,重排行。不注重与一线工作人员的交流沟通,过于关注指标和排行,比如说城市管理全模式工作中,只注重各项工作在全区的排行,习惯于抓指标,派任务,看到某一项排行靠后就批评,未能继续了解深层原因,不注重指导工作的开展。在中央生态环境保护督促整改专题民主生活会上对其他班子成员的批评意见篇2*同志提出:
6、1、学习的自觉性有待加强。能按照参加党委中心组集中学习,个人自觉明显不足,缺乏深层次互动和思想交流,理论联系实际不深、不透。2、在无私奉献上做得还不够好,有时还有患得患失的情绪等等。在实际工作中表现在对服务上不够精细,处理题目表面化,有时停留在指出题目点到为止,没有主动的追究题目发生的根源题目,较少主动思索举一反三。3、对发展虽也下了目标任务,召开现场会等方式督促,但实招还不多,效果还不好。问题在于你重基层、打基础的观念不牢,坚持科学发展观上出了问题。*同志提出:1、对开展党内政治生活的重要性认识不够,以抓业务代替抓党的建设,突出表现在强调经营业务工作多,突出抓经营、抓收入,强调党建学习少,座
7、下来学习不够。2、对集团管理的多,对下属子公司调研少。作为董事长要筹措全局,集团公司及下属子公司都是一体的,要加强对子公司的调研、指导,推动集团与子公司同发展。应多下基层关心职工,了解基层职工的实际生活情况,多帮助基层解决实际困难,了解职工的想法,切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题,要积极协调解决,增加领导与一线职工的交流。*同志提出:1、在单位听汇报多,下企业调研少。平常亲自下企业调研少,对下属单位遇到的一些问题,直接安排下属跟踪多,遥控指挥多,亲自深入协调问题少。2、不重视认真学懂。平时忙于具体事务性工作多,在认真学懂方面重视较少,比如平时带领班子成员及下属同志集中认真学懂的时
8、间少,对同志认真学懂理论知识要求不严。3、重眼前、轻长远,重业绩、轻党建。对公司融资额的增长及增长点考虑得多,对党建业务重视少;到好企业、业务银行去得多,到工地现场去得少。*同志提出:1、作为集团的一把手全部精力都放在发展的大局上,对职工关注的热点、难点问题重视程度不足,到基层调研、与基层职工谈心、谈话较少。在科室遇到需要领导帮助研究协调的时侯,不能够静下心来听取工作建议、帮助拿领导思路,有时没听完就打断,一味地将工作压给科室。这一方面挫伤科室工作积极性,另一方面也容易出现工作纰漏。这方面,你需要好好反思。2、重眼前、轻长远,重业绩、轻党建。对公司融资额的增长及增长点考虑得多,对党建业务重视少
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