2023年家具厂生产管理制度范文(通用3篇).docx
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1、2023年家具厂生产管理制度范文(通用3篇)以下是为大家整理的关于家具厂生产管理制度的文章3篇 , 欢迎大家参考查阅!第1篇: 家具厂生产管理制度1、为了加强本公司安全防范工作,保护企业财产和员工生命安全,保障各项工作顺利进行,特制定本制度,家具厂安全生产规章制度。2、本公司以生产必须安全,安全为了生产为方针,全方位实施安全管理。第三条防火的知识1、加强各种可燃物质的管理,对易燃物质要妥善保存,不得靠近火源。2、采取防火技术措施,如设置防火墙等。3、配备消防设施,如消火栓,消防水源、砂箱、干粉、二氧化碳灭火器或泡沫灭火器等,要经常检查、定期更换,使之处于良好状态。4、开展群众性消防活动。第四条
2、预防触电的知识防触电的主要措施是加强管理、严禁违章作业。1、各类电器设备的选用和安装要符合安全技术规定,保证设备的保护性接地或保护性接零良好。2、电气设备要定期检修,并作好检修记录,及时更换老化或裸露的电线,及时拆除临时和废弃线路等,接线头要包扎绝缘。3、建全电器设备安全操作规章和责任制度,严禁违章作业,严禁非专业人员擅自操作或修理电器设备。4、对电器设备进行修理作业,要拉断电源和穿戴绝缘衣物。5、组织职工训练,掌握对触电者的急救措施和技术。第五条事故处理:事故处理是包括事故发生后的紧急处理、报告有关部门、进行调查分析和统计、采取措施及处分有关单位和人员等一系列工作的总称。第六条事故发生后的紧
3、急处理事故往往具有突然性,因此在事故发生后要保持头脑清醒,切勿惊慌失措,处理失当。一般按如下顺序处理:1、首先要切断有关动力来源,如气源、电源、火源、水源等。2、救出受伤、死亡人员,对重伤员进行急救包扎。3、大致估计事故的原因及影响范围,资料共享平台家具厂安全生产规章制度()。4、及时报告和呼唤援助的同时防止事故扩大和尽可能减少损失。5、采取灭火、堵水、导流、降温等措施使事故尽快终止。6、事故终止后,要保护好现场。第七条事故的调查、分析和处理对伤亡事故进行调查分析和处理的基本目的是:找准原因,查明责任,采取措施,消除隐患,吸取教训,改进工作。第八条安全检查1、查有无进行安全教育。2、查安全操作
4、规程是否公开张挂或放置。3、查在布置生产任务时有无布置安全工作。4、查安全防护、保险、报警、急救装置或器材是否完备。5、查个人防护用品是否齐备及正确使用。6、查工作衔接配合是否合理。7、查事故隐患是否存在。8、查安全计划措施是否落实和实施。第九条自我安全检查要点1、检查工作区域的安全性:注意周围环境卫生、工序通道畅通、梯架台稳固、地面和工作台面平整。2、检查使用材料的安全性、材料有无断裂、毛刺,注意堆放、运输手段等。3、检查工具的安全性:注意是否齐全、清洁、有无损坏,有何特殊使用规定、操作方法等。4、检查设备的安全性:注意防护、保险、报警装置、控制机构的完好情况。5、检查其他防护的安全性:通风
5、、防暑降温、保暖情况,防护用品是否齐备和正确使用,有无消防和急救物品等。第二章安全保卫管理制度第十条安全保卫工作特指公司办公区域内的防盗、防火及其他保护公司利益的工作。第十一条公司实施节假日值班制度,由办公室负责每月的值班安排和监督工作,值班人员必须按时到岗,并认真履行值班职责,检查各部门对各项安全制度,安全操作规程是否落实。第十二条夜间值班人员负责每日的开门和锁门,每日晚上值班人员在锁门前必须认真检查门窗是否锁好,电源是否切断,保证无任何安全隐患。第十三条公司员工应妥善保管印章、钱款、贵重物品、重要文件等,下班前将抽屉及文件柜锁好,切断电源后方可离开。第2篇: 家具厂生产管理制度一.生产流程
6、店面把规的订单交与厂有关负责人员审查后,订单要一式二份交予各个工段生产负责人员并作留档。技术人员拆单:把每件家具拆成若干零部件,精化到每个组件并以图样形式交予生产人员并作留档,这是将订单转化为生产最关键的一个程序。各店面的订单集中到工厂之后,加工人员要把每一件家具拆分为各种规格的零部件,并有做记录,每块板材必须达到相应的要求,工厂排产:按效率最大化原则安排生产(合理使用劳动资源,做到知人善任,引进岗位竞赛制度,岗位奖励制度,关键工序要配备技术过硬的操作人员)。总而言之,就是按照效率最大化的原则,对每个橱柜订单的生产工序、做时间系统化的安排,准备上生产线。车间生产:橱柜:加工人员开料封边钻孔(设
7、计图纸每道工序必须持有一份,严格安工艺图纸加工)要遵守自检;互检:之原则及时发现加工过程中的质量问题!(对发生质量问题的工序,要实行问责制)技术人员拆单打印组件图留档并做出相应的工序单,复查签字认可→生产负责人员将组件图和工序单从技术人员处领用并签字,然后将组件图和工序单下发到每个工序一→线人员生产从负责人员处领用组件图和工序单签字5车间包装:打包橱柜组件要做到轻拿轻放避免磕碰,以减少因此产生橱柜的瑕疵。仓储:打包后的橱柜组件,要摆放的井井有条。所有的组件打包完毕,必须分门别类,比如趟门区、橱柜区还有配件区、饰品区,都一一整装待发。配件的包裹里,主要是每件橱柜所需的五金配件
8、,出厂安装前必须标明订单号、客户姓名、产品名称。按需发货:生产,实现零库存仓库里每天都要吐故纳新,定制橱柜的理念就是„客户需要什么,我们就生产什么,必须按需生产,基本实现成品库存为零。二管理制度与实施的具体细则工作和休息时间工作时间夏季早8:00-12:00时;下午13:00-18:00时。冬季8:00-12:00时;下午13:00-17;00时。在厂子规定工作时间内提前完成或超额完成生产任务的一线人员可以提前与主管沟通,可以提前下班或休假。企业要发展就要以人为本,但我企业是刚刚组建的新厂,有些员工的要求我们将在以后量譬如完善通勤、用餐、休息日的制度,希望广大员工在企业发展的大陆上
9、积极配合。工资实行岗位工资与计件工资。多劳多得、少劳少得、不劳不得。工段与工序生产管理木工工段:技术人员拆单打印组件图留档并做出相应的工序单,复查签字认可→生产负责人员将组件图和工序单从技术人员处领用并签字,然后将组件图和工序单下发到每个工序一→线人员生产从负责人员处领用组件图和工序单签字,一线人员必须按组件图生产和加工如对组件图有异议可直接反应给技术人员或生产人员核对处理,不能盲目生产和怠工而不为。打磨喷漆和贴皮工段:生产负责人员将组件图和工序单从技术人员处领用并签字,然后将组件图和工序单下发到每个工序一→线人员生产从负责人员处领用组件图和工序单签字,一线生产人
10、员对组件图标明的技术要求有异议及时反映,不能盲目生产和怠工形成不作为。工序安排:橱柜下料→按组件图要求加工遵循先主后次的原则有序完成后填写好工序单并签字封边打眼试组装→从下料人员处领用已下好的组件检查组件的数量及规格并在下工序单上签字按组件图要求加工遵循先主后次的原则有序完成后填写好工序单并签字打包→从上道工序处领用已完成的橱柜组件检查组件数量及表面完整性(磕碰与瑕疵)有对组件有异议及时反映给技术人员和生产管理者,无异议在工序单签字交予生产管理人员家具及木门数控的外形处理→按订单工艺要求雕刻完成后领用人员领用时数控加工人员在工序单上签字下料安装门板&ra
11、rr;按组件图要求加工遵循先主后次的原则有序完成后填写好工序单并签字(此处涉及门板外形处理时从数控雕花处领用门板时数控人员需在工序单处签字。领用人对门板的数量规格检查无误后在工序单上签字)。打磨→在上道工序处领用加工组件半成品时核对数量并在工序单签字按组件图要求加工遵循先主后次的原则有序完成后喷漆→在上道工序领用加工组件时核对数量及规格并在工序单签字按组件图要求加工遵循先主后次的原则有序完成贴皮→在上道工序领用加工组件时核对数量及规格并在工序单签字按组件图要求加工遵循先主后次的原则有序完成打包→从上道工序处领用已完成的组件检查组件数量及表面完整性(磕碰与
12、瑕疵)有对组件有异议及时反映给技术人员和生产管理者,无异议在工序单签字交予生产管理人员4劳动纪律:为了生产安全严禁再生产场所喧哗打闹,避免因为此项引起不必要的生产事故和人身事故。杜绝在生产场所吸烟。可以到指定的吸烟区,一经发现批评教育为主罚款为辅,引起重大事故的做辞退处理或移交公安机关进行处罚。严禁迟到早退和不请假擅自离岗如遇特殊情况可以向有关负责人说明。事假需提前与负责人员沟通。批准后方可休假。有特殊情况准备离职人员,需报相关负责人批准把相关工作内容交代清楚方可离职,否则因其行为照成的损失由离职人员承担。每天生产结束后生产人员需对工作区的地面及设备的卫生进行及时清扫,有特殊情况没能及时清理的
13、需对相关负责人说明理由。生产现场管理1实行定岗定员岗位责任制,工作人员必须明确人员岗位基本工作内容,生产人员需了解自己岗位工作内容和基本行为准则。2禁止在生产场所点燃明火。进行明火操作需要经负责人员批准。不是工作需要禁止串岗混岗。3工具使用后禁止乱摆乱放,按类别按用途分别放置,需要交还的交给库房人员存放。生产管理团队:管理团队的建立。是把个体人员有限的力量和智慧凝聚在一起发挥出更好理想的作用。第3篇: 家具厂生产管理制度家具厂管理制度第一章考勤管理规定一、劳动时间1、员工正常工作时间为上午8:0012:00,下午13:3017:30,每日早7:308:00是生产例会时间,职工无特殊原因必须准时
14、参加。2、根据国家有关规定,执行每日八小时工作制,职工每周至少休息一日,由于工作需要而加班的公司将安排适当时间给予调修。3、车间人员7:45分进入工作岗位,外出人员(测量、安装、司机、维修)8:00之前必须出车。二、员工签到制度1、所有员工每日上下班必须按时打卡,任何人不得代替他人签到、签退,无故不签到、签退者按旷工一天处理。2、因工作需要,不能按时签到、签退的员工由厂长当日签字证明,当日来不及补签的,说明情况,必须于归厂后2日内补签完毕。三、请假制度1、事假:员工事假一次不得超过一日,月累计不超过三天,全年不超过20天。事假需提前二天申请,经厂长同意后,报公司备案;班组长以上管理人员请假及时
15、间安排由总经理审批,由请假人到公司备案。事假期间,扣发当日基本工资,全年事假超过20天者,除按规定扣发工资外,不享受基本工资按年度晋级待遇。2、病假:员工因病必须治疗和休息的,需出示区级以上医院开具的证明,经厂长同意后报公司备案。病假七天以内(含七天)者享有当日基本工资;在公司工作二年以内者,全年病假不得超过三十天,病假期间工资按基本工资的60%计算;在公司工作二年以上,八年以下者,病假最长为60天,病假期间工资为基本工资的70%,八年以上者,病假最长为90天,病假期间发给基本工资的90%;超过规定病假期者,不计算工资,不享受基本工资按年度晋级待遇。3、产假:女23周岁或以上生育第一胎的,产假
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