2023年民警个人年度工作总结范文三篇.docx
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1、2023年民警个人年度工作总结范文三篇个人总结是对一段时间内的个人情况进行全面、系统的总体检查、总体评价、总体分析和总体研究,分析取得的成绩、不足和经验。 以下是为大家整理的关于民警个人年度工作总结的文章3篇 ,欢迎品鉴!民警个人年度工作总结今年以来,*警务站在区分局党委、巡逻大队的坚强领导下,按照以党的十九大和习近平总书记系列重要讲话精神指导,认真贯彻落实区委、区政府决策部署和全区公安工作会议精神,围绕服务全区经济社会发展大局主线,深入推进公安改革和四项建设,全面提升风险管控能力、治安打击防范能力和公安业务能力,全力以赴为区经济社会发展保驾护航。按照分局党委的总体部署,凝聚力量、攻坚克难、主
2、动作为、勇于创新,较好地完成了各项工作任务。现将主要工作情况及2023年的工作重点报告如下:一、2023年主要工作情况(一)重防范、护发展,维护辖区内社会大局持续稳定,圆满完成党的十九大安保维稳工作,赢得了党委政府的充分肯定。一是有效维护辖区内社会政治大局稳定。二是在接处警过程中,注意发现特殊群体动向,扎实做好特殊群体的维稳工作。三是时刻关注涉众性案件稳定工作,及时做好汇报工作。(二)严打处、保民生,有效提升打处绩效,始终保持对各类犯罪活动的严打高压态势。一是强化路面巡逻和盘查工作。二是持续重拳打击现行电动车犯罪。成立现行专班,响应市局三打击两整治一提升专项行动,打防并举、竭力压降发案,有效打
3、击,遏制盗窃电动车案件的发生,切实保护人民群众财产安全。(三)抓改革、强管理,着力推动社会管理创新,开启基层基础工作新局面。一季度,*警务站按照市、分局街面警务会议精神,深化区委常委、局长提出的街面警务十最要求,力争实现街面见警率、重点地区巡控率、群众满意率三提升。二季度,*警务站贯彻落实全市公安会议精神,按照创优、创新、创特、创满意要求,以巡控严密、发案下降、社会稳定、群众满意为目标,建立控点、控线、控面、控圈四控动态巡控体系。三季度,*警务站以提升街面见警率和社会面巡控力度为目标,发挥警务站优势,显性用警,全警动员,积极参与打擂台、大比武竞赛活动,深入推进警务站基础建设工作,被评为三季度全
4、市最强警务综合服务站。四季度,*警务站认真落实市局、分局各项工作部署,主动作为,自我加压,快速出击,采取步巡,车巡,视巡三巡叠加方式,屯警街头,显性用警,极致提高见警率,全力确保十九大期间辖区内社会面稳定。(四)强基础、助实战,持续发力四项建设,稳步推进全面工作上台阶。今年以来,*警务站始终将四项建设作为一项基础性、全面性、战略性工程,立足自身实际扎实推进基础信息化、警务实战化、执法规范化、队伍正规化建设,各项建设取得了明显成效。一是深入推进基础信息化工作。以围绕实战、服务实战、实战检验、实战引领和实用、管用、好用、受用的要求为指导,努力提升动态化、信息化条件下的公安基层基础工作水平。完成了车
5、载车小丫建设,利用新站建设契机,建立建成*警务站城市视频监控系统,辖区警情流量研判系统。今年以来,*务站依托信息化手段,成立现行专班,利用城市视频监控系统,以破案、追逃、分析研判、数据采集、系统应用为重点,努力提升网上作战实效,三季度在市局开展的三打击两整治一提升行动中运用信息化手段抓获盗窃电动车现行嫌疑人4起,成果显著。二是扎实推进警务实战化建设。常态实战是公安机关不同于一般行政机关的最大特点,实战水平高低是检验公安机关战斗力的根本标准。我站副站长赵银涛同志在日常工作中坚持战斗力标准,着眼打得赢目标,大力推进警务实战化建设,紧紧围绕五个过硬总要求,纵深推进四项建设,进一步坚定实战化训练发展方
6、向,坚持贴近岗位、贴近实际、贴近中心,全面提升警务实战工作效能,被评为三季度全市四项建设先进个人。三是扎实推进执法规范化建设。严格落实执法质量考评,组织开展季度、年度执法质量考评工作,评查作为考评的一种方式,将评查结果记入考评成绩,确保考评活动制度化、常态化。四是扎实推进队伍正规化建设。采取措施激发站内民警、辅警爱岗奉献、干事创业的内在动力和工作热情,提升公安业务工作和队伍建设的整体水平,组织收看大型专题片永远在路上、廉政教育片警钟;开展强作风、严管理、正警风、肃警纪专项教育回头看活动。二、存在的主要不足和困难(一)维护社会大局稳定任务更加繁重。新常态下社会矛盾和不安定因素逐渐呈现新变化、新特
7、点,给我们维护社会治安大局稳定提出了新的挑战,因工程欠款、企业欠薪、征地拆迁、业主维权等引发的纠纷不断,上访、堵路等事件时有发生,处置之中稍有不慎就会引发警民冲突和涉警舆情危机。从整个维稳形势来看,容不得我们沾沾自喜、懈怠大意。涉毒、涉黄、涉赌等违法犯罪活动在打击的同时,其隐蔽性也更强;违法犯罪方法、手段不断翻新,呈现出屡打不绝,稍一放松,即出现反弹的状态;盗抢骗等侵财性案件仍然是打击重点。(二)四项建设水平有待进一步提高。民警数量不足、年龄结构老化与日益严峻的社会治安形势不相适应仍然突出,特别是我区正处于经济发展跨越期,面临的社会矛盾多、维稳任务重。当前,随着社会透明度的进一步增强,公共安全
8、管理压力不断增大、安全事故隐患有增无减,对执法规范化要求更高,个别基层民警法治意识不够强,不作为、乱作为等执法隐患仍然存在,执法基础不牢固;在警务实战化方面,还存在战训脱节,民警、辅警培训学习力量不足等问题。三、20x年工作重点20xx年我站将继续紧紧围绕服务全区经济社会发展大局和建设平安两大目标,扎实推进四项建设,确保辖区内社会大局持续稳定。(一)强化严打整治,确保辖区内治安大局持续稳定。继续加大对多发性侵财类案件的主动查处力度。以侦破多发性、团伙性、系列性、流窜性侵财类犯罪案件为突破口,重点打击入室盗窃、街面两抢、盗窃机动车、盗窃车内财物等多发性侵财类犯罪,充分发挥警务站控点、控线、控面、
9、控圈四控动态巡控体系的优势。(二)不断完善执法规范,展现公安良好形象。全面规范执法管理,把执法工作全部纳入程序化、规范化、法制化轨道。加强录音录像设备和民警现场执法记录仪等执法防护装备的实际应用,加强执法源头管理,最大限度地维护民警的合法权益。大力推进以执法录像规范巡查和个案回访为重点的执法监督,加强接处警突出问题整改,严格执法责任追究,提升接处警质量和办案水平。回应人民群众对公正执法的新期待,进一步提升执法能力、执法水平和执法形象。把公正执法落实到每一项工作、每一个执法环节,从执法上树立公正、公平、公开的良好形象。(三)稳步推进四项建设,促进公安工作再上新台阶。按照四项建设具体实施方案,统筹
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