2023年目标考核责任书_目标考核责任书.docx

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1、2023年目标考核责任书_目标考核责任书 目标考核责任书（一） 一、岗位类别和聘期 姓名 任职部门 财务部 职务 财务总监 入职时间 _年_月_日 聘期 _年_月_日_年_月_日 考核期 _年_月_日_年_月_日 二、主要职责 1、组织编制财务、资金、审计等规章制度及业务操作流程。 2、对公司资金的时间安排进行组织、计划、控制与管理。 3、财务监控。 4、财务分析与预测。 5、疏通融资渠道。 6、审计管理。 7、分管部门管理。 三、工作目标 1、财务预算与控制，对预算执行过程中出现的问题没有及时解决，每出现1次，减_分。 2、财务分析。每月（季度）至少提供一次财务分析报告并提出相关决策建议，未

2、能提供有效的相关信息，减_分_分。 3、疏通融资渠道，确保融资渠道畅通，领导交办的融资任务100%地完成，每差1%，减_分。 4、投资回报率达到_%，每低1%，减_分。 5、资金利用率达到_%，每低1%，减_分。 6、成本控制。对各部门的成本进行控制，未能按照财务会计制度控制各项费用的情况每出现1次，减_分。 7、分管部门人员管理，部门培训计划完成率达到100%，未完成该项工作，减_分；及时公正地对下属员工进行考核，下属员工对绩效考核工作满意度评分在_分以上，加_分。 8、年度重点工作完成情况。 年度重点任务完成情况绩效考核表 重点任务工作事项 计划目标 实际完成情况 考核标准 评估 说明：年

3、度重点工作中，如出现子项目或者分阶段目标的情况，应对子项目和分阶段目标都赋予相应的标准分值。 在年中，因生产经营活动的需要而对年度重点工作进行调整，应对年度重点工作的标准分值进行相应的调整。 四、附则 1、责任人在工作期内若出现重大责任事故，则公司有权对责任人提出终止聘用合同。 2、本公司在生产经营环境发生重大变化或发生其他情况时，有权修改本责任书。 3、本目标责任书未尽事宜在征求总裁意见后，由公司另行研究确定解决办法。 4、本责任书解释权归公司人力资源部。 目标考核责任书（二） 为了抓好我镇初中的教育教学工作，全面提高教育教学质量，特制定我镇初中教育教学质量与综合考核目标责任书。 一、中考责

4、任目标： 二、综合考核排名的目标与奖惩： 在每学年的中小学教育工作会和每年终县教育局普教股、教研室对各初中的综合考核评比中，排名进入全县乡镇初中前六名的按名次的高低分别奖励1200至700元；排名在第七名至第十二名的不奖不惩；进入后八名的按照排名由低到高分别惩1000至300元；每个位次相隔100元。 镇内每学期只奖励综合考核排名第一的初中，奖励学校300元。 三、全县抽考积分排名奖惩： 进入全县乡镇前六名的按照所排名次的从高到低分别奖励1000至500元，排名在第七名至第十二名的不奖不惩，进入后八名的按照按照排名由低到高分别惩800至100元。每个位次相隔100元。镇内统考（抽考、调考）积分排名只奖励综合考核排名第一的初中，奖励学校300元。 四、对教学质量目标的实现实行八挂钩： 实行教学质量与以下八个方面挂钩： 专业技术人员年度考核、教师教学质量年度考核、师德师风考核、各类模范评比、骨干教师（教学能手或学科带头人或名师评选）、干部考核提拔使用、教师转段转岗交流、绩效工资发放。 五、说明： 1、录取黄高人数、县一中提前预录人数、录取县一中正线人数、普高上线率的具体奖惩目标实施方案有由学校制定，报中心学校备案存档。 骆驼坳镇中心学校骆驼坳镇学 校长：校长：