2023年社会综合治理工作总结-XX年度综合治理工作总结.docx
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1、2023年社会综合治理工作总结|XX年度综合治理工作总结 一、公司党政领导高度重视综治工作 公司的各项生产管理工作点多面广,人员分散,在客观上给公司的社会治安综合治理工作带来一定的难度,但公司党政领导班子坚持“两手抓、两手都要硬”的指导方针,努力搞好两个文明的创建活动。 1、公司党政领导在抓两个文明建设中充分认识到要建设和巩固两个文明成果,就必须要有一个良好的工作和生活环境;因此,深刻认识抓好本单位的治安综合治理工作就显得尤为重要。年初,公司党政领导班子把综治工作摆到议事日程,统一认识,稳定压倒一切。根据人员变动情况,及时调整理了综治领导小组,形成了以公司党政一把手为组长,其他领导班子成员为副
2、组长,各部室、班、站、所负责人为成员的综合治理领导小组,同时抽调得力人员成立综合治理办公室,制定了XX年综合治理和“四五”普法工作计划,明确了公司工作的指导思想、目标,使综治工作有有计划、有措施、有考核地顺利进行。 2、党支部在认真总结公司XX年工作得失的基础上,结合XX年工作重点和目标,进一步详细制定了公司XX年综合治理责任书,并于2月27日与机关各部室、班站共22个单位逐一签订落实。在公司内部建立起一个综治网络,做到责任层层落实,严格实行第一把手亲自抓,分管领导具体抓,其他领导协助抓的领导责任制和领导责任查究制,落实了党政领导保一方平安的政治责任。把维护稳定作为各级领导干部的任期目标之一,
3、同领导干部的年度考核和奖惩直接挂钩,对维护社会稳定工作成绩突出的部门领导给予奖励,对工作失职导致发生严重影响社会稳定的重大事件、重大治安灾害和安全生产事故的部门坚决实行一票否决,按照有关规定严肃查究领导责任。进一步提高各部门领导干部抓好维护稳定工作的主动性和积极性,同时公司还决定对用于维护稳定、综治工作所需经费予以实报。各部门领导干部自觉地把综合治理工作同其他工作结合起来,做到同布置、同检查、同考核、同总结,共同推进。 二、认真搞好防范措施,抓普法教育,将综治工作落实到实处 1、今年,公司首先建立科学的管理制度和程序,修订并完善企业管理标准和工作标准,及时下发*内部治安管理标准,以规范的管理,
4、确保各项工作环环相扣,可控在控。其次,根据年度目标,建立实际、可控的指标体系,对各项工作目标和经济技术指标全部实行量化考核和定责考核,层层签订目标责任书,做到纵向到底,横向到边。定期召开机关月度工作会议、安全生产例会和经营分析会,使公司生产经营更趋科学化、规范化,做到凡事有章可循,凡事有据可查,凡是有人负责、凡是有人监督得到了基本落实。第三,加强财务管理,抓好资金预算管理和资本运作管理,强化成本意识和内部审计,提高资金运作效益。主动接受审计监督,加强对项目建设、物资采购、重大经济合同和经营决策等方面的财务监督,坚持依法经营,规范经营。第四,加强营销管理,严格执行电费、电价政策,建立抄核收制约考
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