2023年经济开发区管委会项目推进工作总结_经济开发区管委会项目推进工作自查报告.docx

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1、2023年经济开发区管委会项目推进工作总结_经济开发区管委会项目推进工作自查报告 为进一步落实市委十三届八次全体（扩大）会议精神，扎实推进全民创业创新工作，加快推进经济开发区20xx年重点项目建设，全面了解和掌握项目推进情况，促进年度计划的按时、有质的全面完成，根据20xx年度乡镇（街道）、市机关部门工作目标综合考评实施细则（市委办2023110号）中所列的重点项目工程和六个十大专项涉及开发区推进的项目，现将开发区项目推进工作情况报告如下： 一、项目进展情况 今年，开发区列入重点项目工程项目共63个，年度总投资15.18亿元，已完成投资6.18亿元，年度投资率达40.7%.其中，实施类项目53

2、个，已开工建设35个，开工率66%;前期类项目10个。列入六个十大专项项目共10个，无违创建中三改任务20个。其中，征地拆迁工作6个；捆绑类项目中三改任务20个；六个十大专项其他工作4个。 一是加快实施类项目建设。53个实施类项目项目中，有35个已开工建设，年底前可完成部分土建工程、实现部分投产及完成形象进度，其中智库工业设计产业园厂房改造基本完成，已经有部分企业已经入驻；*电器工程已基本完工，部分设备已进入，搬迁工作基本完成；*电器和*电气已基本结顶，正在进行装修工作；有12个正在进行前期工作，年底前完成部分土建工程；经三路三期、*路南段、*溪中段河道整治等6个工程，因涉及征迁等问题暂时停工

3、。 二是推进前期类项目建设。10个前期类项目中，已分别完成招商引资、环评、安评、空间和农转用报批、规划设计等项目前期准备工作，争取年底前完成形象进度要求。其中，汽车城项目1号、2号路正在施工，2号路路面基本完成，1号路正在埋管线；*化工系列化工产品生产线项目因该项目须依赖集中供热，而*区集中供热项目尚未开工（预计7、8月动工，明年5、6月供气），经与项目投资人沟通，该项目预计要到年底才能动工，否则建好也无法生产。 三是土地征迁项目和三改一拆工作。江郎山大道北侧收储项目已完成全部47.5亩土地征收，清表32.5亩；*、*电器项目地块因开发区资金问题，暂缓对该地块的收藏事宜；同时，开发区还积极配合

4、*镇、*镇完成*工业园、*协作三期的征地拆迁工作。今年开发区三改任务共20个，已列项目32个，22个已完成。 四是积极推进六个十大专项其他工作。积极推进科技创新专项，现已基本完成*市科技创新创业园建设，并于5月18日开园，引进29家研发、设计、科技服务企业；扎实推进机器换人和腾笼换鸟工作，上半年实施机器换人项目20余个，盘活土地100余亩。完成三盛化工、金固特化工等2家化工企业搬迁入园建设，完成*化工、*、*化工三个项目落地，并计划在年前动工建设。 二、存在的问题 1、征迁力度有待加强。*化工、*、*化工及中机国能等搬迁入园化工项目受土地征迁未完成影响，未能及时动工建设，有待加快。 2、企业投

5、资信心不足。受宏观经济形势影响，开发区内企业对当前经济形势持观望态度，项目投资和工业技改缺乏热情和信心，导致项目开工不多、进度不快、技改偏少。 3、企业转型急需提速。当前园区企业处于转型升级的阵痛期，急需引导企业加快新产品研发、新设备引进和新工艺创新，加大高等人才引进和品牌建设。 三、下一步工作计划安排 1、强攻难点，快征迁促开工。以破解项目建设的土地要素制约为着力点，加大部门协调力度，扎实推进清障拔钉专项行动，努力在制约项目建设的征迁工作上取得重大突破，确保各重点项目顺利开工。继续推进操场岗区块征收项目，完成剩余四户房屋拆迁并清表接管；推进机械装备市场征收项目，完成凯凤营养品厂拆迁并清表接管

6、；推进城南新城退二进三 征收项目，完成城南新城土地收储项目剩余23户房屋（含*路两侧14户）拆迁。积极强化与*镇、*镇的配合，加快*工业园五期和三海协作三期的土地清表，为传统产业提升发展提供空间。 2、狠攻重点，强服务提速度。始终坚持项目投入第一抓手理念，集中精力、聚焦重点，切实加快在建项目进度。一要扎实推进伟屹智慧产业园、*工业园热电联产等16个四大百亿项目建设，围绕按时完工投产目标，细化任务、明确责任、强化服务。二要加快推进*协作园三期和*工业园五期等基础设施配套等31个政府性投资项目建设，完善科创园配套，推进电商产业园建设，全力优化我市工业平台布局。 3、主攻焦点，引项目增动力。依托园区

7、平台，按照招大引强选优的原则，引进一批高大上项目，同时切实加大内部挖潜，确保全年招商引资到位资金15亿元。一要强化主导产业招商理念，按照做大照明电器、输配电、高端纺织等重点产业总量目标，着力做好健盛产业园等一批重特大项目落地。二要全力掘进零土地技改投资，充分发挥百余家规上企业优势，以机器换人、腾笼换鸟为载体，鼓励和支持企业引进先进工艺和设备，截止目前已摸排技改项目30余个，总投资6亿余元，确保完成22亿元技改投资目标任务。 四、意见建议 1、进一步完善项目挂联制。按照开发区年初制定的重点项目建设的实施意见，要求挂联项目的干部每月及时汇报项目进展情况、影响项目建设的突出问题及下步工作计划，办公室及项目总联络员负责反馈给主要领导及分管领导，继续完善一级抓一级，层层抓落实工作机制，确保项目建设责任到人、落实到位。 2、进一步深化为企服务。认真开展进村入企,深化网上直通车服务平台建设和店小二等活动，以请进来、走进去的工作方式加强对项目建设落实情况的督查，继续主动常态化联系项目，服务企业，切实摸实情、办实事、求实效. 3、进一步加强部门协调。协同相关乡镇、国土、规划、供水、供电部门抓住项目推进瓶颈、重点环节，找准制约项目推进的因素问题和切入点，合策合力，强化项目建设的时间节点控制，进一步加快项目前期工作和项目开工进度。