2023年银行客户经理工作总结及自评3篇.docx
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1、2023年银行客户经理工作总结及自评3篇工作总结是最常见和多用途的年终总结、半年总结和季度总结。 以下是为大家整理的关于银行客户经理工作总结及自评的文章3篇 ,欢迎品鉴!银行客户经理工作总结及自评篇120xx年我作为客户经理,主要负责高速公路项目的贷款管理和信贷营销,回顾这已过去的一年,为实现早投入、早见效的营销目标,我总是积极发挥自己的主观能动性,始终讲究一个勤字,像一棵小草在自己的工作岗位上默默无闻,踏踏实实地工作着。经过我们的不懈努力,高速公路项目自20xx年11月份开工以来,截止今年11月底,公司在我行项目贷款余额为17000万元,比年初净增9000万元,存款余额为1819万元(日均存
2、款达4878万元),实现了项目营销的初步胜利,具体工作总结如下:一、积极努力搞营销,坚持不懈抓存款高速公路项目是各家银行贷款营销的重点,由于该贷款的营销,有利于稳定并增加银行存款,实现银企双赢;有利于提高银行信贷资产质量、优化信贷结构、加快发展步伐;也有利于提高银行整体竞争实力。 因此,各家银行十分重视,通过各种营销方式,积极与公司联系,要求增加公司贷款投入。我部在20xx年取得8000万元贷款营销后,今年根据项目进展情况和公司资金使用计划,及时抓住锲机,积极与公司联系,通过不懈的努力工作,在激烈竞争的情况下,向公司发放项目贷款9000万元,既满足了公司资金需求,又实现了我行贷款早投入,早见效
3、的双赢目标,也为我行实现经营目标,提高经营效益打下了坚实的基础。主要表现为:1、行长挂帅,全面出击。为抓住营销机遇,实现及时投入,行长亲自挂帅并到公司进行公关,采用多种方式与业主商榷、座谈,用我们的诚心和优质的服务赢得公司的理解与支持。2、客户经理全身心投入,全方位服务。我经常深入企业,了解并掌握项目的工程进展情况、资本金到位情况及公司的资金需求情况,及时与公司沟通,根据我行贷款申报审批要求上报贷款核准审批材料,适时进行贷款投入。3、留住存款,就是留住效益。公司目前尚在建设期,无营运收入,公司存款主要是项目资本金和银行贷款形成,为了能够更多的争取存款,我们在县无工行营业机构的不利情况下,经常放
4、弃休息时间,经过无数次的同公司协商,公司多次从其他银行转入我行资金共计8600多万元。同时,为了能够稳住存款,在公司每次支付工程款时,尽量要求公司先从其他行支付,以最大限度的保留我行存款。 二、积极收集资料,搞好贷后管理高速公路项目是我行信贷营销大户,贷款发放后,为保证我行信贷资产安全,我对贷后管理非常重视,并积极加强对贷款进行管理。具体为:1、根据贷款管理要求,积极收集资料,完善贷款手续。目前,我已收集到项目科研报告、初步设计、项目批复、环保批复及开工报告等贷款所需的所有资料,为我行贷款安全提供了保障。2、督促企业按借款用途专款专用,将借款资金用于高速公路建设。目前,我部已建立公司贷款资金使
5、用台帐,对每笔资金使用情况进行登记,并同公司协商一致,我行贷款在工行系统内封闭使用。3、经常深入施工现场了解施工进度,根据施工进度用款,保证资金按计划、按进度用在工程项目上。4、及时做好贷后检查工作,并对贷后资料及时入档管理。开工一年来,我多次深入施工现场进行检查,并形成贷后检查材料8份,特别检查材料2份,大户分析材料4份,各种情况调查材料7份及报表资料上报若干份等,为保证我行贷款安全和领导决策提供了依据。银行客户经理工作总结及自评篇2一份耕耘一份收获,对我来说20x是播种的季节,这一年要克服很多困难来证明自己。银行工作并没有想象的那么简单,要掌握的也不仅仅是业务。我们要把自己当做诸葛亮,每个
6、行业都必须略懂。因此这一年是充实且忙碌着奋斗的一年。今年工作平分成两个阶段,对我来说也是重要的分水岭。6月30日之前的半年,也是承前启后的6个月,和去年一样默默耕种着自己的一亩三分地,每天重复着紧张繁琐的业务。交行一年半的柜面工作,像是个紧箍咒,牢牢紧拴着我们一举一动。人是被逼出来的,一点不假,再奇葩的坏小子也会接收良性改造。业务越办越熟练,技能越练越迅速,服务越做越规范,半年时间虽有过失但在战友们的尽心帮助下未出差错,日均业务量也保持。上半年对我是个深刻反省的过程,由于自己服务的松懈,连续几月的监控检查扣分给支行造成了不好的影响,深表愧疚。这个阶段由心态出现了较大变化导致:高桥商圈营销活动的
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